Hoofdstuk 6: Analyse
7.2 Aanbevelingen tot vervolgonderzoek
Naar aanleiding van het bovenstaande kunnen een paar aanbevelingen tot vervolgonderzoek worden gedaan. Als eerste wordt aanbevolen om meer onderzoek te doen naar veranderingen in interne organisatiestructuren van andere soorten overheidsorganisaties. Op deze manier kunnen cases met elkaar worden vergeleken, waardoor meer inzicht wordt verkregen in interne organisatiestructuren in verschillende contexten en meer gezegd kan worden over de generaliseerbaarheid van de resultaten.
Veel literatuur over organisatieveranderingen geeft aan dat verschillende factoren invloed hebben op veranderingen in organisatiestructuren op overheidsniveau. De politieke factor is daar een van. Andere factoren, zoals economische factoren, hebben wellicht ook invloed op veranderingen in de interne organisatiestructuur. Daarom is een tweede aanbeveling om ook onderzoek te doen naar de relatie tussen veranderingen in de interne organisatiestructuur en andere factoren. De resultaten zoals beschreven in de bestaande literatuur over organisatieveranderingen op overheidsniveau kan daarin een goed startpunt vormen.
Referentielijst
ABDTOPConsult. (2018). Transitie te koop? Beleid, opdrachtgeven en inkoper samen aan de slag. Geraadpleegd van
https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2018/10/01/transitie-te-koop- beleid-opdrachtgeven-en-inkoper-samen-aan-de-slag
Atsma, J. J. (2012, 17 september). Voortgang Duurzaam Inkopen [Kamerbrief]. Geraadpleegd op 15 december 2019, van
https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2012Z15933& did=2012D34285
Beach, D., & Pedersen, R. B. (2011). What is process tracing actually tracing? Geraadpleegd van https://pure.au.dk/portal/files/40422940/APSA_paper_Beach_and_Pedersen_final.pdf Bovens, M., ’t Hart, P., & Van Twist, M. (2012). Openbaar bestuur: beleid, organisatie en politiek.
Deventer, Nederland: Kluwer.
BZK. (2019). Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk 2018. Geraadpleegd van
https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2019/05/01/jaarrapportage- bedrijfsvoering-rijk-2018
CBS. (s.d.). Milieu en duurzame energie. Opvattingen en gedrag. Geraadpleegd op 20 december 2019, van https://www.cbs.nl/nl-nl/faq/specifiek/wat-is-duurzaamheid-
CDA. (2017). Verkiezingsprogramma 2017 - 2021. Geraadpleegd van
https://d2vry01uvf8h31.cloudfront.net/CDA/Documenten/2017/TK2017/Verkiezingspro gramma/CDAverkiezingsprogramma%5B2017-2021%5D.pdf
Cegerek, Y., & Dijkstra, E. (2015, 29 oktober). Motie van de leden Cegerek en Remco Dijkstra [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 5 november 2019, van
https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-34300-XII-27.html
Cegerek, Y., & Van Veldhoven, S. (2015, 29 oktober). Motie van de leden Cegerek en Van Veldhoven [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 5 november 2019, van
ChristenUnie. (2016). Verkiezingsprogramma 2017 - 2021. Geraadpleegd van https://www.christenunie.nl/l/library/download/1047759
Commissie IenW. (2018, 4 oktober). Verzoek reactie van stas op artikel “duurzaam inkopen stelt nog weinig voor?” fd.nl [Kamerbrief]. Geraadpleegd op 4 november 2019, van
https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/detail?id=2018Z17597&did=2018D47638 Cramer, J. M. (2008, 29 februari). Duurzame ontwikkeling en beleid [Kamerbrief]. Geraadpleegd
op 13 oktober 2019, van https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-30196-20.html D66. (2016). D66 Verkiezingsprogramma 2017-2021. Geraadpleegd van
https://d66.nl/content/uploads/sites/2/2016/12/Definitieve-VKP.pdf
Davis, G., Weller, P., Craswell, E., & Eggins, S. (1999). What Drives Machinery of Government Change? Australia, Canada and the United Kingdom, 1950-1997. Public Administration, 77(1), 7–50.
De Leede, J. (s.d.). HRM-kennis belangrijke pijler in wendbare, flexibele publieke sector. Geraadpleegd op 29 september 2019, van
https://www.utwente.nl/onderwijs/professional-learning-and-
development/executive_opleidingen/masterclass-hr-management-en- innovatie/interview/publieke-sector-moet-wendbaar-zijn/
Deloitte. (2017). Een wendbare en verbindende Rijksoverheid in 2025: Inspirerend leiderschap in de wereld van morgen. Geraadpleegd van
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/nl/Documents/public- sector/deloitte-nl-ps-een-wendb-are-en-verbindende-rijksoverheid-in-2025.pdf Dijksma, S. A. M., & Kamp, H. G. J. (2016, 14 september). Rijksbreed programma Circulaire
Economie [Kamerbrief]. Geraadpleegd op 17 oktober 2019, van
https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2016/09/14/rijksbrede- programma-circulaire-economie
Donaldson, L. (1996). The normal science of structural contingency theory. Academy of Management Review, 15, 369–381.
Ecorys. (2013). Ex post beleidsevaluatie duurzaam inkopen. Geraadpleegd van https://zoek.officielebekendmakingen.nl/blg-290001
Financieel Dagblad. (2018, 28 september). Duurzaam inkopen stelt nog weinig voor. Geraadpleegd op 14 november 2019, van
https://fd.nl/cookiewall?target=%2Fachtergrond%2F1268291%2Fduurzaam-inkopen- stelt-nog-weinig-voor
Hogwood, B. W. (1997). The Machinery of Government, 1979–97. Political Studies, 45(4), 704– 715.
IenM. (2017, 26 oktober). Overdrachtsdossier IenM - Kabinetswisseling 2017 [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 16 november 2019, van
https://www.rijksoverheid.nl/documenten/publicaties/2017/10/26/overdrachtsdossier- ienm---kabinetswisseling-2017
IenM. (2018, 16 mei). XII Infrastructuur en Milieu - Rijksjaarverslag 2017 [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 19 oktober 2019, van
https://www.rijksoverheid.nl/documenten/jaarverslagen/2018/05/16/infrastructuur-en- milieu-2017
IenW. (2019, 14 mei). Duurzaamheidsverslag 2018 IenW. Geraadpleegd op 24 oktober 2019, van https://magazines.rijksoverheid.nl/ienw/duurzaamheidsverslag/2019/01/duurzame- bedrijfsvoering
Kiesraad. (2017, 21 maart). Officiële uitslag Tweede Kamerverkiezing 15 maart 2017. Geraadpleegd op 20 oktober 2019, van
https://www.kiesraad.nl/actueel/nieuws/2017/03/20/officiele-uitslag-tweede- kamerverkiezing-15-maart-2017
Kim, Y. S., Jang, Y. S., & Hwang, H. (2002). Structural Expansion and the Cost of Global Isomorphism. International Sociology, 17(4), 481–503.
Koopmans, G. P. J., & De Krom, P. (2005, 7 juli). Motie van de leden Koopmans en De Krom [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 9 oktober 2019, van
KPMG. (2019). Impact Rijksinkoop. Geraadpleegd van
https://www.pianoo.nl/sites/default/files/media/documents/Quickscan-impact- Rijksinkoop-april2019.pdf
Lichtmannegger, C. (2019). Task Environment Matters for Intra-ministerial Change: The Interaction of International Environment, Organizational and Opportunity Factors. International Journal of Public Administration, 42(4), 320–333.
Loyens, K. (2014). Process tracing. KWALON, 19(3), 27–37.
MacCarthaigh, M. (2012). Mapping and Understanding Organizational Change: Ireland 1922– 2010. International Journal of Public Administration, 35(12), 795–807.
Mansveld, W. J. (2013, 6 november). Schriftelijke antwoorden van minister en staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu op vragen gesteld in de eerste termijn van de behandeling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu (XII) voor het jaar 2014 (33750-XII). [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 16 oktober 2019, van
https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/detail?id=2018D11622&did=2018D11622 Mansveld, W. J., & Blok, S. A. (2014, 7 februari). Duurzaam inkopen [Kamerbrief]. Geraadpleegd
op 16 oktober 2019, van
https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2014Z02341& did=2014D04700
Mortensen, P. B., & Green-Pedersen, C. (2014). Institutional Effects of Changes in Political Attention: Explaining Organizational Changes in the Top Bureaucracy. Journal of Public Administration Research and Theory, 25(1), 165–189.
Mortensen, P. B., Green-Pedersen, C., Breeman, G., Chaqués-Bonafont, L., Jennings, W., John, P., Palau, A. M., Timmermans, A. (2011). Comparing Government Agendas. Comparative Political Studies, 44(8), 973–1000.
Neuman, W. L. (2014). Social Research Methods: Qualitative and Quantitative Approaches (7de editie). Harlow, Groot-Brittannië: Pearson Education.
Nevi. (2017, 8 maart). Horizontale diversificatie. Geraadpleegd op 22 november 2019, van https://kennislab.nevi.nl/begrippen/horizontale-diversificatie
Nijssen, M., & Paauwe, J. (2012). Overleven in een dynamische omgeving: helpt wendbaar organiseren? Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 86(1/2), 1–9.
Nijssen, M., Vermeeren, B., Vermeer, L., & Visser, J. (2018). Wat wendbare organisaties doen (en laten). Bestuurskunde, 27(4), 79–93.
Ollongren, K. H. (2019, 7 maart). Beleidsreactie op het rapport “Transitie te koop?” [Kamerbrief]. Geraadpleegd op 21 december 2019, van
https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2019Z04473& did=2019D09281
Overbeeke, T. (s.d.). Lokaal betalen of nationaal bepalen? Geraadpleegd van
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&ved=2ahUKEw j1xOTByq7mAhXDx4UKHU9IAMMQFjABegQIAhAC&url=https%3A%2F%2Fthesis.eur.nl%2 Fpub%2F36639%2FThesis-Tom-Overbeeke-
definitief.pdf&usg=AOvVaw3hIqE42Wk51D0YQaSRfCXr Padding, T. (2011). 100% zes jaar duurzaam inkopen in Nederland.
Parlement.com. (s.d.-a). Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW). Geraadpleegd op 2 december 2019, van
https://www.parlement.com/id/vkiphq7ynvjf/ministerie_van_infrastructuur_en Parlement.com. (s.d.-b). Ministerie. Geraadpleegd op 7 december 2019, van
https://www.parlement.com/id/vh8lnhronvwm/ministerie
Parlement.com. (s.d.-c). Ministers zonder portefeuille. Geraadpleegd op 10 december 2019, van https://www.parlement.com/id/vhnnmt7khawz/ministers_zonder_portefeuille
Parlement.com. (s.d.-d). Wetgevingsoverleg (WGO). Geraadpleegd op 21 december 2019, van https://www.parlement.com/id/vh8lnhrpmxv5/wetgevingsoverleg_wgo
PIANOo. (s.d.-a). Maatschappelijk Verantwoord Inkopen - MVI (Duurzaam inkopen). Geraadpleegd op 23 oktober 2019, van
https://www.pianoo.nl/nl/themas/maatschappelijk-verantwoord-inkopen-mvi- duurzaam-inkopen
PIANOo. (s.d.-b). Inkoopproces. Geraadpleegd op 23 november 2019, van https://www.pianoo.nl/nl/inkoopproces
PIANOo. (s.d.-c). Fase 0: Organisatie van inkoop. Geraadpleegd op 23 november 2019, van https://www.pianoo.nl/nl/inkoopproces/fase-0-organisatie-van-inkoop
PIANOo. (s.d.-d). Circulair inkopen. Geraadpleegd op 16 november 2019, van
https://www.pianoo.nl/nl/themas/maatschappelijk-verantwoord-inkopen-duurzaam- inkopen/mvi-themas/circulair-inkopen
PIANOo. (2019). Ontwikkelingen MVI. Geraadpleegd op 23 oktober 2019, van
https://www.pianoo.nl/nl/themas/maatschappelijk-verantwoord-inkopen-duurzaam- inkopen/ontwikkelingen-mvi
Rijksoverheid. (s.d.-a). Organisatie Rijksoverheid. Geraadpleegd op 23 oktober 2019, van https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/rijksoverheid/organisatie-rijksoverheid Rijksoverheid. (s.d.-b). Het verhaal van BZK. Geraadpleegd op 23 oktober 2019, van
https://www.rijksoverheid.nl/ministeries/ministerie-van-binnenlandse-zaken-en- koninkrijksrelaties/verhaal-van-bzk/het-verhaal-van-bzk
Rijksoverheid. (s.d.-c). Over MVI-criteria. Geraadpleegd op 23 november 2019, van https://www.mvicriteria.nl/nl/Over%20MVI-criteria
Rijksoverheid. (s.d.-d). Op een snijvlak van belangen. Geraadpleegd op 7 december 2019, van https://www.rijksoverheid.nl/ministeries/ministerie-van-infrastructuur-en-
waterstaat/het-verhaal-van-ienw
Rijksoverheid. (2018). Strategisch Personeelsbeleid Rijk 2025. Geraadpleegd van https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2018/06/01/strategisch- personeelsbeleid-rijk-2025
Rijksoverheid. (2019). Inkopen met impact. Geraadpleegd van
Rolland, V. W., & Roness, P. G. (2012). Foundings and Terminations: Organizational Change in the Norwegian State Administration 1947–2011. International Journal of Public Administration, 35(12), 783–794.
Sarapuu, K. (2012). Administrative Structure in Times of Changes: The Development of Estonian Ministries and Government Agencies 1990–2010. International Journal of Public
Administration, 35(12), 808–819.
Schmidt, E., Kuipers, B., Groeneveld, S., Fraussen, B., Ashikali, T., Laterveer, H., & Slooff, A. (2019). Publiek leiderschap en maatschappelijke meerwaarde. Geraadpleegd van https://www.universiteitleiden.nl/binaries/content/assets/governance-and-global- affairs/bsk/leiden-leadership-centre/eindrapportage-llc.pdf
Staatsalmanak. (2006). Staatsalmanak 2005. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2007). Staatsalmanak 2006. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2008). Staatsalmanak 2007. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2009). Staatsalmanak 2008. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2010). Staatsalmanak 2009. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2011). Staatsalmanak 2010. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2012). Staatsalmanak 2011. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2013). Staatsalmanak 2012. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2014). Staatsalmanak 2013. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2015). Staatsalmanak 2014. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2016). Staatsalmanak 2015. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2017). Staatsalmanak 2016. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2018). Staatsalmanak 2017. Den Haag, Nederland: Sdu. Staatsalmanak. (2019). Staatsalmanak 2018. Den Haag, Nederland: Sdu.
Tosun, J. (2018). Investigating Ministry Names for Comparative Policy Analysis: Lessons from Energy Governance. Journal of Comparative Policy Analysis: Research and Practice, 20(3), 324–335.
Tweede Kamer. (s.d.-a). Moties indienen. Geraadpleegd op 28 december 2019, van
https://www.tweedekamer.nl/zo_werkt_de_kamer/de_nederlandse_democratie/taken_ en_rechten/motierecht
Tweede Kamer. (s.d.-b). Regeerakkoord. Geraadpleegd op 20 oktober 2019, van
https://www.tweedekamer.nl/zo_werkt_de_kamer/verkiezingen_en_kabinetsformatie/r egeerakkoord
Tweede Kamer. (2005, 19 juli). Verslag van een Algemeen Overleg [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 13 oktober 2019, van https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-29383-30.html
Tweede Kamer. (2012, 23 augustus). Verslag van een wetgevingsoverleg, gehouden op 27 juni 2012 [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 15 oktober 2019, van
https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/detail?id=2012Z09381&did=2012D32890 Tweede Kamer. (2015, 13 maart). Verslag van een Algemeen Overleg [Kamerstuk]. Geraadpleegd
op 14 oktober 2019, van
https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/detail?id=2014Z02341&did=2015D05978 Twynstra Gudde. (2005). Project-, programma- of procesmanagement: Een kwestie van kiezen
voor de passende aanpak. Geraadpleegd van
https://www.twynstraguddekennisbank.nl/sites/default/files/Project,%20programma%2 0of%20procesmanagement.pdf
Van Geel, P. L. B. A. (2006, 14 juli). Brief van de staatssecretaris van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer [Kamerbrief]. Geraadpleegd op 12 oktober 2019, van
https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-30300-XI-134.html
Van Nieuwenhuizen Wijbenga, C. (2018, 30 november). Wijziging van de begrotingsstaat van het Infrastructuurfonds voor het jaar 2018 (wijziging samenhangende met de Najaarsnota) [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 25 oktober 2019, van
Van Veldhoven - Van der Meer, S. (2018, 2 november). Reactie op verzoek commissie over een artikel in het Financieel Dagblad over duurzaam inkopen [Kamerbrief]. Geraadpleegd op 14 november 2019, van
https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2018Z19943& did=2018D52336
VROM. (2010, 23 april). Organisatiebesluit VROM 2008 [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 15 oktober 2019, van https://wetten.overheid.nl/BWBR0023797/2010-04-23
VVD. (2016). VVD Verkiezingsprogramma. Geraadpleegd van
https://vvd.nl/content/uploads/2016/11/vvd_verkiezingsprogramma_pages.pdf VVD, CDA, D66, & ChristenUnie. (2017, 10 oktober). Regeerakkoord 2017: “Vertrouwen in de
toekomst” [Kamerstuk]. Geraadpleegd op 9 oktober 2019, van
https://www.rijksoverheid.nl/documenten/publicaties/2017/10/10/regeerakkoord- 2017-vertrouwen-in-de-toekomst
Wettenhall, R. A. M. (2016). Portfolios, Departments and Agencies: Tinkering with the Machinery-of-Government Map. Australasian Parliamentary Review, 31(1), 98–116. Wiebes, E. (2019, 28 juni). Voorstel voor een Klimaatakkoord [Kamerbrief]. Geraadpleegd op 29
september 2019, van
https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/klimaatakkoord/documenten/kamerstukken /2019/06/28/kamerbrief-voorstel-voor-een-klimaatakkoord