• No results found

Toetsingskader Raad van Toezicht

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Toetsingskader Raad van Toezicht"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Auteur: G.M.C. de Ranitz & R. Eijsten Datum: oktober 2014 1

1. Toezichtkader

Drie onderwerpen waarop de RvT toezicht dient te houden zijn gegeven in de

branchecode. Wij voegen daar twee hoofdthema’s aan toe die geen doel op zich zijn, maar die iets zeggen over enerzijds de mensen en middelen waarmee de resultaten dienen te worden bereikt en anderzijds de continuïteit van de organisatie:

i. Kwaliteit van onderwijs ii. Kwaliteit van onderzoek iii. Kennisvalorisatie

iv. Personeel & organisatie (gezond, tevreden en competent personeel; een organisatie die bijdraagt aan kwaliteit) v. Financiële gezondheid en continuïteit

2. Toetsingskader

Hiervoor zijn enkele formele indicatoren neergezet, waaraan de RvT toetst:

i. Voorbereiding en resultaat Instellingstoets Kwaliteitszorg, inclusief follow-up aanbevelingen.

ii. Resultaat opleidingsaccreditaties.

N.B.: follow-up aanbevelingen is een zaak tussen CvB en faculteitsdirecteuren, conform bestuursreglement.

iii. Voorbereiding en resultaat Validatie Kwaliteitszorg Onderzoek.

iv. Voorbereiding en resultaat Prestatieafspraak v. Aandeel AHK in Sectorplan Kunstvakonderwijs

vi. Instellingsplan en jaarlijkse beleidsplannen; jaarverslag vii. Resultaten tweejaarlijks medewerkersonderzoek,

klachtenprocedures.

viii. NSE scores en overig studenten-data (uitkomsten kunsten- monitor, onderwijsevaluaties, rendenments- en instroomcijfers).

ix. Begroting en meerjarenprognoses.

x. Risicoinventarisaties.

3. Informatieprotocol

Het informatieprotocol vermeldt:

• Frequentie en inhoud van diverse documenten die ‘vast’ aan de RvT ter hand worden gesteld (zoals management rapportages, kritische reflecties, voorstel prestatieafspraak, management letter accountant, beleidsplan, jaarrekening en jaarverslag, inclusief de key performance indicators / kengetallen).

• Frequentie van het actualiseren van bepaalde documenten (risicokaart, informatieprotocol, toetsingskader).

• Frequentie ontmoetingen (formeel en informeel) met mensen uit de organisatie (directeuren, HR, stafhoofden)

De Raad van Toezicht kan daarnaast in alle gevallen om aanvullende informatie verzoeken.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

- Lid RvT (met portefeuille financiën) Stichting Openbaar Onderwijs aan de Amstel in Amsterdam - Lid RvT (met portefeuille onderwijskwaliteit) Stichting Gewoon Speciaal Onderwijs

‘Inkopen keuken’, zoals de inkoopcategorie intern wordt gebruikt (hierna: Food), worden door alle vestigingen zelfstandig gedaan ten gunste van hun horeca en restaurant.

o Zorgniveau Basiszorg: Het zorgniveau Basiszorg kenmerkt zich door de inzet van niet-gespecialiseerde verpleegkundigen als aanvulling op het niveau Basis Eerste Hulp,

Alsook de mate waarin zich verschillen voordoen in beleving tussen raad van toezicht en bestuur, alsmede tussen leden van de raad van toezicht.. U kunt het instrument

[r]

De RvT streeft naar het - in contact met interne en externe belanghouders - invulling geven aan eigentijds toezicht en hanteert daarbij de Governancecode Zorg 2017 als leidraad.

Voor de RvC en het bestuur moet duidelijk zijn waarbinnen haar toezicht valt (toezichtkader) en op welke manier zij inhoudelijk kan toetsen (toetsingskader)... Toezicht-

- De uiterlijke verschijningsvorm van de nieuwbouw heeft een zekere kwaliteit; bebouwing met een unitachtige of een woonwagenachtige uitstraling zijn niet toegestaan. - De