• No results found

10 DB Dynamische termijnkalender

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "10 DB Dynamische termijnkalender"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

DYNAMISCHE TERMIJNKALENDER, 3E KWARTAAL 2017

1. Indien thema's nog moeten worden ingepland Aanduiding: geen

2. Planning bij benadering Aanduiding:

3. Informatief (presentaties, stand van zaken) Aanduiding: I 4. Opiniërend/Wensen&Bedenkingen (komt later terug voor advisering en besluitvorming)Aanduiding: O 5. Ter advisering aan de raad in de commissie Aanduiding: A 6. Formele besluitvorming en beleidsbepaling (vaak verordening e.d.) Aanduiding: B 7. Indien thema's behandeld zijn in een raadscommissie Aanduiding: x 8. Indien thema's zijn behandeld in de gemeenteraad Aanduiding: X 9. Indien thema's niet behandeld zijn of worden conform planning Aanduiding: ~

jaar 2016 2017 2018

Thema's maand jan febmrt apr mei junjul aug sep okt nov dec janfeb mrt apr mei jun jul aug sepokt nov dec jan feb mrt apr mei junjul aug sep okt nov dec BURGERS

1 Actualisering SHP basisonderwijs 2016-2026 ~ ~ ~ ~ I O A B

2 Privatisering overige sportaccomodaties (HCAS, Klimop, NWC) x x x X A B

3 Renovatie jeugdgebouw Heusden x X

4 Beleidsplan WMO 2015-2017: Uitvoeringsplan Sociaal Domein x x O A B

5 (Financiële) Monitor Sociaal Domein x ~ x x ~ I

6 Nota integraal jeugdbeleid x x

7 Beleidsnota Voor- en vroegschoolse educatie VVE/LEA x I

8 Peuterspeelzaalwerk x x X

9 Toeristisch-recreatief uitvoeringsprogramma 2018-2020

10 GR GGD (gezondheidsbeleid) x x X x X x X

11 GR Senzer (Participatiewet) x x X x X x X

12 GR Peel x x X x X x X

13 Bijstand, Minimaregelingen, Schuldhulpverlening (Peel) x x

14 Participatiewet: Basisvoorziening x x

15 Tegenprestatie ~ x

16 Renovatie Varendonckcollege

17 Subsidiebeleid x x X A B

18 Nieuw Gemeenschapshuis x x x X O O A B

RUIMTE

1 Hondenbeleid en -voorzieningen x A B

2 Bomenbeleidsplan X x A B

3 Riolering Heesakkerweg 4 Water Wolfsberg

5 Reconstr. Logtenstraat I

6 Herinrichting Jasmijnstraat, Palmstraat e.o. I

7 Onderzoek Heesakkerweg-Beatrixlaan I

8 Parkeervoorziening Beatrixlaan-Ostaderstraat

9 Best.plan buitengebied digitaal x x x X

10 Best. Plan Prinsenmeer ~ ~ x A B

11 Omgevingswet x x x

12 Woningbouwprogramma t/m 2024 x x x I

13 Woonvisie 2015-2024 (en prestatieafspraken) x ~ x x X

14 Vervolg Loverbosch Oost ~ ~ ~ ~ ~ x X

15 Gebiedsvisie Heusden, geurverordening (Antoniusstraat 45) x X x X X

16 Masterplan Kanaalweg (Brandenburch/Raijmakers) ~ x x ~ I

17 Kwaliteitscriteria Vergunningen, toezicht en handhaving ~ ~ ~

18 GR Blink x X x X

19 Biodiversiteit 20 Visie Diesdonk

21 Welstandsnota (jaarlijks evaluatie) ~ ~

22 Herinrichting Markt/Emmastraat x x x

23 Parkeren Koningsplein (na vaststelling ontwerp Bartholomeus)

24 Best. Plan bedrijventerrein Florapark (de Stegen) ~ X x X

25 Noordoost Corridor/de Ruit, bereikbaarheid Regio x X x

26 Nota grondbeleid 2015-2018

27 Regionale Bedrijventerreinvisie ~

28 Veegplan x x X x x x X x

29 Plattelandsontw.Heusden-Neerkant (Fietspad Meijelseweg) x x X

30 Toeristische bewegwijzering ~ ~

31 Agenda Ruimte De Peel ~ ~ A B

32 GR ODZOB x X x X

ALGEMENE ZAKEN & CONTROL

1 Uitvoering bedrijfsplan 2015-2019 I

2 Financiële verordening x X

3 Handhavingsprogramma x x I

4 Centrummanagement

5 Peelsamenwerking Economische Zaken x x ~ ~ X

6 Tussentijdse rapportage x X x X x X

7 Jaarrekening x X x X A B

8 Meerjarenbegroting / Voorjaarsnota x X X X B

9 Belastingverordeningen x X x X x X A B A B

10 Toekomstvisie Veerkrachtig Bestuur x x X X X

11 GR Veiligheidsregio BZO x x X x X x X

13 GR MRE x X x X A B

14 Kadernota IVB 2015-2018 x x x

15 213a onderzoek

16 Burgerparticipatie ~ x X I

18 APV actualisering ~ ~ x X

19 Samenwerking belastingen x A B

20 Samenwerking I&A/projectplan I&A 2016-2017 x X

RAADSCONFERENTIES 2 Integriteit

Opmerkingen/wijzigingen t.o.v. termijnkalender 2e kwartaal 2017 B4 Beleidsplan WMO 2015-2017 wordt Beleidsplan Sociaal Domein 2018-2021

B5 (Financiële) monitor Sociaal Domein: niet opgesteld medio '17, wordt meegenomen in proces Beleidsplan Sociaal Domein 2018-2021 (B4) B6 Nota integraal Jeugdbeleid: geen afzonderlijke nota, onderdeel Beleidsplan Sociaal Domein 2018-2021 (B4)

B9 Toeristisch-recreatief uitvoeringsprogramma 2015-2018: vervolg is gericht op subsidieprogramma 2018-2020 B14, B15, B16 geen actuele info

R3, R4, R9, R15, R23, R26, R27, R30 geen actuele info

R17 Kwaliteitscriteria Vergunningen, toezicht en handhaving: onderzoek loopt nog, bevindingen/acties later

A1 Uitvoering Bedrijfsplan 2015-2019: was onjuist aangegeven, conform planning A5 Peelsamenwerking Economische Zaken: Innovatiehuis meegenomen in Voorjaarsnota

toelichting griffie

2007: deze kalender bevat grotere beleidsonderwerpen die conform het collegeprogramma of uitspraken in raad en commissies in overleg met de betrokken ambtenaar worden ingepland (griffiewijzer) 2013: aanvullingen/wijzigingen worden tot nader order per kwartaal verwerkt

2014: verbeteractie m.i.v. kalender 2015: koppeling met begrotingsprogramma LIAS

maart 2016: gewijzigde legenda (kleur), categorie "beeldvormende discussies" toegevoegd aan categorie Opiniërend/Wensen&Bedenkingen

januari 2017: nummering aangepast aan indeling begroting 2017, blauw: doorlopende termijnafspraken of nieuwe thema's, rood: onderwerpen komen cf. raadsbesluit begroting 2017 terug in raad M. van Erp, 1 september 2017

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In de eerste helft van 2019 is het aantal inwoners met een indicatie voor ondersteuning vanuit de Wmo ongeveer 7% gestegen ten opzichte van dezelfde periode in 2018.. Naast toename

Hoofdstuk 1 beschrijft de ontwikkelingen in het lokaal sociaal domein in de periode van 2015 tot en met 2017 en stelt het kader voor de ambitie en de haalbaarheid voor de

Het college van burgemeester en wethouders opdracht geven een uitvoeringsprogramma sociaal domein 2018 vast te stellen binnen de kaders van het beleidsplan en de begroting 2018..

De insteek die de gemeente Asten samen met haar inwoners en ketenpartners (lokale partners in het sociaal netwerk Asten, Peelgemeenten Deurne, Asten, Someren, Laarbeek,

De insteek die de gemeente Asten samen met haar inwoners en ketenpartners (lokale partners in het sociaal netwerk Asten, Peelgemeenten (Deurne, Asten, Someren, Laarbeek,

In de kaart van Maastricht is de procentuele stij ging/daling van het aantal inwoners met ondersteuning binnen het Sociaal Domein in de eerste helft van 2021 ten opzichte van de

Betreft: het aantal gestarte beschikte voorzieningen en het aantal unieke jeugdigen dat is gestart met een beschikte voorziening.. Jeugd: aantal voorzieningen

Daarnaast blijven we volop werken aan een veilig en leefbaar Soest, Een gemeente waarbij inwoners verantwoordelijkheid nemen voor hun omgeving en hun sociaal netwerk en waar