BELEIDSPLAN 2021 - 2025 STICHTING ZWANENBURG ONTWIKKELINGSFONDS
Aan:
Via:
Van: C.W.M. Zwanenburg /kz
Afd.: RvC
C.C.:
D.d.: februari 2020
tempfile_2918.doc 1 van 10
1. Inleiding
De Stichting Zwanenburg Ontwikkelingsfonds werd op 21 december 1993 opgericht op initiatief van de heren C.A. Zwanenburg en C.W.M. Zwanenburg. Met het instellen van deze Stichting werd een platform gecreëerd om diverse goede doelen te steunen.
De rechtsvorm van de Stichting heeft als voordeel dat een optimale rechtszekerheid, een goede en transparante bedrijfsvoering en een goede continuïteit kunnen worden gewaarborgd.
De gedachtegang van de heren Zwanenburg was dat zij hun geld hebben verdiend met de mogelijkheid om te kunnen werken. Zij vonden het van groot belang dat mensen over de hele wereld in staat gesteld worden om te werken, zodat zij een eigen inkomen kunnen verdienen, dat zij vrij kunnen besteden aan zaken die zij zelf van belang achten.
Zij meenden dat zij bij voorbaat hun steun moesten laten gelden in landen met lage inkomens.
2. Doelstelling van de Stichting Zwanenburg Ontwikkelingsfonds
Het doel van de Stichting is het uitsluitend, of nagenoeg uitsluitend doen van uitkeringen, in de vorm van subsidie of anderszins:
- aan projecten van instellingen of van individuen met als doel het in staat stellen een inkomen te verdienen;
- aan projecten die helpen het inkomen te verbeteren;
- aan projecten die helpen het inkomen te continueren.
Daarnaast kunnen uitkeringen worden gedaan aan kerkelijke instellingen en kerkelijke organisaties.
Alle voornoemde projecten dienen zoveel mogelijk in landen met lage inkomens gerealiseerd te worden.
3. Werkzaamheden van de Stichting Zwanenburg Ontwikkelingsfonds
Het bestuur van de Stichting Zwanenburg Ontwikkelingsfonds bestaat momenteel uit de volgende personen:
- de heer C.W.M. Zwanenburg (voorzitter) - mevrouw F. Zwanenburg - Deken (penningmeester)
- mevrouw M.E. Zwanenburg (secretaris)
Het bestuur, en daarmee de Stichting, opereert onafhankelijk van donateurs en begunstigden. Met dit onafhankelijke bestuur heeft de Stichting vanaf 1993 de bevestiging gekregen van de belastingdienst dat de Stichting was aan te merken als een ‘instelling als bedoeld in artikel 24, vierde lid’ van de Successiewet 1956.
Als gevolg van beleidsbesluiten van de oprichters van de Stichting, kreeg de Stichting op grond van haar statutaire doelstellingen en feitelijke werkzaamheden, de
mogelijkheid vrij van schenkingsrecht schenkingen te ontvangen en te besteden.
Sinds de oprichting van de Stichting is dit ook gebeurd.
4. Fondsenwerving
De Stichting heeft sinds de instelling jaarlijks schenkingen ontvangen. Deze
schenkingen bestaan grotendeels uit uitkeringen die van de familie Zwanenburg dan wel van de bedrijven van de familie Zwanenburg worden ontvangen.
De Stichting staat open voor alle donateurs die de doelstellingen van de Stichting een goed hart toedragen.
5. Fondsenbeheer/besteding/uitkering
Het bestuur van de Stichting heeft zich op het standpunt gesteld dat de ontvangen gelden die nog geen bestemming hebben, op een conservatieve wijze dienen te worden beheerd. Daartoe is een rekening bij de ING Bank geopend.
Voor de besteding van de gelden van de Stichting, maakt de Stichting gebruik van zowel kerkelijke als algemene charitatieve instellingen, die in staat zijn om op de wijze zoals de stichting bedoelt de gelden te besteden.
Het bestuur van de Stichting beoogt de gelden op gepaste wijze en binnen afzienbare tijd te besteden aan projecten die stroken met de doelstelling.
Hiervoor zal het bestuur de komende jaren uitzien naar nieuwe projecten die stroken met de doelstelling.
De uitkeringen die door de Stichting worden gedaan, kunnen de vorm hebben van een eenmalige gift, dan wel van een langjarige uitkering. Het bestuur wenst zich niet op voorhand vast te leggen op een vaste vorm van aanwending.
tempfile_2918.doc 3 van 10
3. Werkzaamheden van de Stichting Zwanenburg Ontwikkelingsfonds
Het bestuur meent, gezien de doelstellingen van de Stichting, dat de huidige werkzaamheden, die tot op heden op een pro-deo basis werden uitgevoerd, ook op diezelfde wijze kunnen worden gecontinueerd.
Zolang de heer C.W.M. Zwanenburg leeft, zal hij de eventuele kosten van de Stichting voor zijn rekening nemen.
6. Beleidsvoornemens periode 2021-2025
Op 26 oktober 2020 werd het Beleidsplan 2021-2025 vastgesteld.
Het bestuur meent dat het beleid van de afgelopen jaren een goede basis vormt voor de toekomst van de Stichting Zwanenburg Ontwikkelingsfonds.
Als gevolg van de ontvangen schenkingen, krijgt het bestuur de uitdaging om de schenkingen binnen de beleidskaders aan te wenden.
Uitgeest, oktober 2020
Het bestuur van de Stichting Zwanenburg Ontwikkelingsfonds
C.W.M. Zwanenburg F. Zwanenburg - Deken M.E. Zwanenburg
voorzitter penningmeester secretaris
Voorbeelden van enkele projecten van de afgelopen jaren
India Mananthavay - landbouwproject
Met onze hulp kunnen hier zaden, planten en mest aangeschaft worden voor de verbouw van bananen, peper en koffie. Tot nu toe moest het geld hiervoor geleend worden van de leveranciers. Na de oogst waren de boeren verplicht hun oogst te verkopen aan deze leveranciers. Dit leverde slechte prijzen en afhankelijkheid op.
Nu wordt er een opslag gebouwd en worden er eenmalig zaden, planten en mest verstrekt aan de boeren. De vicieuze cirkel van afhankelijkheid is hiermee doorbroken. Ook krijgen de boeren begeleiding van het Agricultural department om hun oogsten te verbeteren. Hierdoor zijn de boeren niet langer financieel afhankelijk van de leveranciers.
tempfile_2918.doc 5 van 10
India Mananthavady – Naai atelier
Al eerder hebben wij verslag gedaan van enkele projecten die wij op die manier gesteund hebben. Dit keer kunnen we melden dat wij Mananthavady, een dorp in het zuidwesten van India, financieel gesteund hebben.
Er is een werkgelegenheidsproject gestart voor vrouwen. Er is een tassenatelier ingericht, naai- en snijdmachines zijn geschaft, stoffen ingekocht en nu worden er tassen gemaakt en een plaatselijke winkel en op de markt verkocht.
Ook worden vrouwen opgeleid om hier te kunnen werken. De vrouwen hebben zelfs al de productie uitgebreid met een bamboo draagtas, een artikel waar in de regio grote vraag naar was.
Op deze manier wordt werkgelegenheid en inkomsten gecreëerd, kan de bevolking beter in hun eigen levensonderhoud voorzien en is de levensstandaard enorm verbeterd.
India Godavari – Naai atelier
Er is een werkgelegenheidsproject gestart voor vrouwen. Er zijn 50 naaimachines aangeschaft, tafels, stoelen, scharen en stoffen ingekocht. Nu maken de vrouwen niet alleen kleding voor hun gezin, maar ook wordt er wordt kleding gemaakt om in de regio te verkopen. Het bedrijf dat de naaimachines heeft geleverd zorgt maandelijks voor onderhoud.
Vrouwen worden opgeleid om hier te kunnen werken. Op die manier wordt werkgelegenheid en inkomsten gecreëerd, kan de bevolking beter in hun eigen levensonderhoud voorzien en is de levensstandaard enorm verbeterd.
tempfile_2918.doc 7 van 10
India Narasipura – Naai atelier
Al eerder hebben wij verslag gedaan van enkele projecten die wij op die manier gesteund hebben. Dit keer kunnen we melden dat wij Narasipura, een dorp in het westen van India, financieel gesteund hebben.
Er is een werkgelegenheidsproject gestart voor vrouwen en jongeren. Er zijn 10 naaimachines aangeschaft, stoffen ingekocht en nu wordt er kleding gemaakt en in de regio verkocht. Ook worden vrouwen opgeleid om hier te kunnen werken.
Ondertussen wordt een nieuw dorpshuis gebouwd, zodat de activiteiten in de toekomst daar kunnen plaatsvinden. Op die manier wordt werkgelegenheid en inkomsten gecreëerd, kan de bevolking beter in hun eigen levensonderhoud voorzien en is de levensstandaard enorm verbeterd.
India Jamtara - steenbakkerij en aanschaf tractor
Al eerder hebben wij verslag gedaan van enkele projecten die wij op die manier gesteund hebben. Dit keer kunnen we melden dat wij enkele kleine boeren en steenbakkers in Jamtara, in het oosten van India, financieel gesteund hebben.
Hierdoor hebben deze boeren gezamenlijk een tractor kunnen aanschaffen. Hierdoor kunnen zij niet alleen efficiënter werken, maar zijn zij ook minder afhankelijk van geldschieters die veel te hoge rente vragen.
Ook is een kleine steenbakkerij opgezet, waardoor werkgelegenheid en inkomsten gecreëerd wordt. Zo kan de bevolking beter in hun eigen levensonderhoud voorzien en is de levensstandaard enorm
verbeterd
tempfile_2918.doc 9 van 10
India Ravoor – aanschaf 3 dieselmotoren
Al eerder hebben wij verslag gedaan van enkele projecten die wij op die manier gesteund hebben. Nu kunnen we melden dat wij het dorp Ravoor in het zuidwesten van India financieel gesteund hebben bij de aanschaf van 3 dieselmotoren.
Vroeger leefden de mensen in dit dorp van de visserij, maar de aanleg van een stuwmeer maakte dat onmogelijk. Ze zijn noodgedwongen overgestapt op landbouw en verbouwen nu bananen, gember en yam.
Aangezien er geen elektriciteit in het gebied is, waren er problemen met de irrigatie van de droge landbouwgrond. De dieselmotoren maken waterpompen en irrigatie mogelijk. Elke motor wordt door 5 gezinnen gedeeld, dus we hebben 15 gezinnen kunnen helpen.
