• No results found

Betreft: Aandacht voor armoede- en schuldenproblematiek in de begroting voor 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Betreft: Aandacht voor armoede- en schuldenproblematiek in de begroting voor 2015 "

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Aan: Gemeenteraden van de Nederlandse Gemeenten

GE "3A.F ^ranisatie

reg. nr.

2 9 AUG. 20K

Betreft: Aandacht voor armoede- en schuldenproblematiek in de begroting voor 2015

m ' « 3 / S ^ v ^ c

29 augustus 2014 Geachte leden van de gemeenteraad,

Wij hebben dit voorjaar uw aandacht gevraagd voor de aanpak van armoede en schulden. Door de economisch moeilijke periode zijn meer mensen in financiële problemen gekomen of dreigen daarin te komen. Gemeenten hebben een belangrijke rol in de aanpak en preventie van armoede- en schuldenproblematiek. Zij krijgen vanaf 2015 jaarlijks 90 miljoen euro per jaar aan extra middelen voor de armoede- en schuldenaanpak.

In onze brief van 8 april hebben wij u gevraagd om te zorgen dat de armoede- en schuldenaanpak een prominente plek krijgt in het nieuwe collegeprogramma. Ook hebben wij opgeroepen om uw college te vragen om de mogelijkheden van samenwerking met maatschappelijke organisaties te benutten. Deze kunnen immers helpen bij een effectieve armoede- en schuldenaanpak. Als landelijke organisaties ondersteunen wij een groot aantal lokale of regionale organisaties die op lokaal niveau veel feitelijke hulp verlenen aan mensen die dit nodig hebben.

Ons beeld is dat er veel aandacht is in de nieuwe collegeprogramma's voor de armoede- en

schuldenaanpak. Een analyse van Platform 31 van de collegeakkoorden van de middelgrote en grote steden bevestigt dit beeld. Uit de analyse blijkt dat de 'nieuwe' coalities specifieke aandacht hebben voor armoede en hier bijna allemaal niet op bezuinigen. Deze aandacht stemt ons positief. Dit biedt kansen om in de komende collegeperiode als gemeenten en maatschappelijke organisaties samen aan de slag te gaan. Dit najaar behandelt u de begroting van uw gemeente voor 2015. Wij roepen u op om in de begrotinRsbehandeling de aanpak van armoede en schulden verder te concretiseren.

Waar kunt u aan denken om de armoede- en schuldenaanpak concreet in te vullen? Wij hebben een aantal suggesties:

Het opstellen van een lokaal armoedepact: om de samenwerking tussen gemeenten en maatschappelijke organisaties concreet vorm te geven, is er in diverse gemeenten een armoedepact gesloten om vast te leggen hoe partijen gezamenlijk aan de slag gaan om mensen die het moeilijk hebben te ondersteunen. U kunt voorstellen om ook in uw gemeente een dergelijk armoedepact te laten sluiten.

Het samenstellen van een kindpakket: in 2012 behoorden 391.000 kinderen tot een huishouden met een laag inkomen. Wij vinden dat niemand als gevolg van zijn financiële situatie buitenspel mag staan, zeker kinderen niet. De Kinderombudsman heeft gemeenten geadviseerd om een kindpakket samen te stellen waarvan de onderdelen rechtstreeks ten goede komen aan kinderen zelf. Denk hierbij bijvoorbeeld aan vouchers voor kleding, zwemlessen of toegang tot het lokale openbaar vervoer. Meer informatie is te vinden op de website www.dekinderombudsman.nl U kunt voorstellen om ook in uw gemeente een kindpakket beschikbaar te stellen. Daarnaast kunnen gemeenten ondersteuning bieden door de positie van ouders van deze kinderen te versterken, bijvoorbeeld door hen naar werk te leiden.

Het investeren in preventie en vroegsignalering van schulden: investeren in vroegsignalering en preventie van schulden loont. Voor de mensen die het betreft én voor gemeenten. Recent onderzoek in Amsterdam, Tilburg en Almere toont aan dat iedere euro geïnvesteerd in preventie en vroegsignalering de maatschappij tussen de 2,46 euro en 4,22 euro oplevert en de gemeente zelf tussen de 1,57 euro en 2,91 euro

1

. U kunt voorstellen om in uw gemeente

1

www.effectieveschuldhulp.nl/businesscases

(2)

een aanpak te ontwikkelen van vroegsignalering en preventie van schulden, waarbij u gebruik kunt maken van de positieve ervaringen van deze drie en andere gemeenten.

Als u meer wilt weten kunt u contact opnemen met één of meer afzenders van deze brief. In de bijlage treft u per organisatie een contactpersoon aan. Wij zullen u zoveel mogelijk in contact brengen met een contactpersoon van onze organisatie in uw gemeente. Ook kunt u meer informatie, zoals goede voorbeelden, vinden op de websites van de organisaties.

Met hartelijke groet,

Corda id

Cordaid

Joep van Zijl

Manager Cordaid Nederland

humarritas

Humanitas

Eva Scholte Directeur

Iederln Jeugdcultuurfonds Nederland

ieder(u\) k t t f l

iiiltiHii ne4erl«n4

Illya Soffer Directeur

Bertien Minco Directeur

F«nd5

Jeugdsportfonds Nederland

Kerk .

in Actie

Kerk in Actie

Monique Maks Directeur

Carla van der Vlist Teamleider Binnenland Leergeld Nederland

Leergeld

Gaby van den Biggelaar Directeur

Envoy drs. C. Vader Directeur

tamnwefwngsverNnwft

LOM

Samenwerkingsverbanden

Nationaal Fonds Kinderhulp

N A T I O N A A L / F O N D S

Dhr. mr. A. (Ahmed) Charifi Coördinerend voorzitter

Jan Wezendonk

Directeur/bestuurder

(3)

Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting

nvvk NVVK Vereniging voor Schuldhulpverlening en Nationaal Instituut voor

Budgetvoorlichting

nvvk Sociaal Bankieren

Gerjoke Wilmink

Directeur Joke de Koek

Voorzitter

RESToC^

Harte

Resto VanHarte

Fred Beekers Oprichter

SchuldHulp ' " V )

Maatje//

Vereniging Schuldhulpmaatje Nederland

Peter Rijsdijk Directeur

£ie _

Sociale Alliantie

A

. Stichting Jarige Job

mSociale Alliantiem

7\ l ,

Raf Janssen Secretaris

^ J a r i e e

Jol Huib Lloyd

Directeur

Stichting Urgente Noden Nederland

Voedselbanken Nederland

4*

Andries de Jong Directeur

Voedselbanken Nederland

4*

Andries de Jong Directeur

Leo Wijnbelt

Voorzitter

(4)

Bijlage Contactpersonen

Cordaid Kristel Ashra T 070 3136 253 Kristel.ashra@cordaid.nl Humanitas

Rebecca Gerritse, Landelijk projectleider Thuisadministratie T 020 523 11 00 | 06 35130742

R.Gerritse@humanitas.nl I e d e r l n

Marijke Hempenius T 030 7200000

m.hempenius@iederin.nl www.iederin.nl

Jeugdcultuurfonds Bertien Minco, directeur T 020-6202069

Bertien.minco@ieuqdcultuurfonds.nl www.jeuRdcultuurfonds.nl

Jeugdsportfonds Monique Maks, directeur T 020 6957848

monique.maks@ieuqdsportfonds.nl www.ieuqdsportfonds.nl

Kerk in Actie

Meta Floor, projectmanager Binnenlands Diaconaat T 030 8801456

m.floor@kerkinactie.nl

Leergeld Nederland

Gaby van den Biggelaar, directeur T 013 545 16 56

directeur-extern@leerqeld.nl www.leerqeld.nl

Leger des Heils

Envoy drs. C. Vader, directeur T 036 5398250

cb.wg(5)|egerdesheils.nl www.legerdesheils.nl

Landelijk overleg minderheden - s a m e n w e r k i n g s v e r b a n d e n dhr. mr. A. (Ahmed) Charifi, coördinerend voorzitter

T 030-2367327 info(5)smn.nl

Nationaal Fonds Kinderhulp

Jan Wezendonk, directeur/bestuurder T 0570 6111899

i.wezendonk@kinderhulp.nl

(5)

Nibud

Gerjoke Wilmink, directeur T 030 2391360

gwilmink@nibud.nl www.nibud.nl NVVK

Yvon van Houdt, directeur T 085 4895741

y.vanhoudt@nvvk.eu www.nvvk.eu

Resto Van Harte

Fred Beekers, oprichter T 06 52 49 84 06 www.restovanharte.nl

Schuld H u l p M a a t j e Peter Rijsdijk, directeur T 071 2 000 100 info@schuldhulpmaatie.nl

Sociale Alliantie Ger Ramaekers T 06 42092030 info@socialealliantie.nl

Stichting Jarige Job Amber Merkus T 010 7370348

amber@stichtingiarigeiob.nl

Stichting Urgente Noden Andries de Jong, directeur T 06 20010507

De.jong@tip.nl www.sunnederland.nl

Voedselbanken Nederland Leo Wijnbelt, voorzitter T 06 11420882

bestuur(S>voedselbankennederland.nl

www.voedselbankennederland.nl

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Ik wil u met name attenderen op paragraaf 30, waarin we gemeenten adviseren om te anticiperen op een technische wijziging in de kostendelersnorm.. Deze Verzamelbrief wordt

Tabel B6 in de bijlage bevat een compleet overzicht van alle gemeenten en de procentuele afwijking ten opzichte van het landelijke gemiddelde per inwoner aan ontvangsten uit de

Het Armoedepact is aan de slag om armoede voor alle inwoners binnen onze gemeente te bestrijden.. Dit doen

Wij stellen voor om in september 2015 een thema-avond inzake de samenwerking op ICT-gebied te organiseren: waar staan de vier gemeenten ten op- zichte van ICT en wat zijn

Het middelste plaatje is idem in het RCP4.5 scenario van het IPCC (wat haalbaar is na een krachtig klimaatverdrag). Het rechterplaatje is idem als er geen

Om maximaal effect op de 3 K’s te kunnen realiseren zou in onze visie voor deze twee projecten idealiter gekozen worden voor een intensieve samenwerking (gezamenlijke uitvoering,

extra steun moet per geval worden beargumenteerd, en kan mede op beleidsdoelen worden gestoeld, bijvoorbeeld sociale cohesie of het bereiken en ondersteunen van gezinnen waar

Raadsleden geven aan enerzijds teveel informatie te hebben en anderzijds te weinig, maar vooral dat het financieel technisch te lastig is (zie het antwoord op vraag 3 uit de