• No results found

Manager Finance & Control. Haagse Wijk- en Woonzorg (HWW zorg) Janine Trompetter

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Manager Finance & Control. Haagse Wijk- en Woonzorg (HWW zorg) Janine Trompetter"

Copied!
9
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Profiel

Manager Finance & Control

5 maart 2021

Opdrachtgever Haagse Wijk- en Woonzorg (HWW zorg) Auteur(s) Bianca van Winkel

Janine Trompetter Aanvraagnummer A03846

NIETS UIT DIT PROFIEL MAG ZONDER VOORAFGAANDE SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN LEEUWENDAAL GEREPRODUCEERD WORDEN.

(2)

Inhoud

1. Inleiding 3

2. De organisatie 4

2.1 Haagse Wijk en Woonzorg 4

2.2 Visie, missie en strategie 5

2.3 Organisatiecultuur 5

3. De functie van Manager Finance & Control 6

3.1 De opgave 6

3.2 De functie 6

3.3 Profiel 7

4. Wat biedt HWW zorg? 8

5. De selectieprocedure 9

(3)

1. Inleiding

Dank voor je interesse in de vacature van manager Finance & Control bij Haagse Wijk- en Woonzorg (HWW zorg). Met dit functieprofiel willen we je graag inzicht geven in de opgave(n) en de belangrijkste taken, verantwoordelijkheden en competenties die horen bij de positie.

We geven een schets van deze mooie en dynamische organisatie en de belangrijkste ontwikkelingen.

Daarnaast vind je een overzicht van de arbeidsvoorwaarden die horen bij deze functie en besluiten we met een beschrijving van de selectieprocedure. Hopelijk maakt dit profiel je enthousiast om te reageren.

Voor meer achtergrondinformatie adviseren we je om de website te bezoeken:

https://www.hwwzorg.nl

(4)

2. De organisatie

2.1 Haagse Wijk en Woonzorg

Haagse Wijk- en Woonzorg (HWW zorg) is diep verankerd in de samenleving van Den Haag en heeft een rijke en op sommige gebieden ook turbulente historie. Heden ten dage is HWW zorg een wijkgerichte zorgorganisatie die zorg- en dienstverlening biedt aan (met name) ouderen in de regio Haaglanden, met als doel de cliënt een zo normaal mogelijk leven te laten leiden, ondanks (ouderdom gerelateerde) beperkingen. Daarbij zijn de wensen en verwachtingen van de cliënt het uitgangspunt, want HWW zorg wil dat iedereen kan leven op de manier die het beste bij hem of haar past. Of dat nu thuis is of in een van de woonzorgcentra of verpleeghuizen.

HWW zorg bestaat uit de twee bedrijfsonderdelen: Woonzorg (inclusief de behandeldienst) en Wijkzorg.

Zij heeft 10 zorglocaties, 33 wijkteams en enkele specialistische teams in en rondom de gemeente Den Haag. Bij HWW zorg werken ruim 1600 betrokken en enthousiaste mensen die zich iedere dag inzetten om mensen een aangename oude dag te bieden. Zij doen dat vanuit de modernste inzichten rondom zorg en welzijn van ouderen.

HWW zorg hecht eraan dat iedereen de zorg krijgt die bij hem of haar past. In een grootstedelijk gebied als Den Haag is multiculturaliteit daarin vanzelfsprekend een onderwerp van betekenis. Binnen HWW zorg wonen mensen met grote diversiteit aan achtergrond en wordt vanuit de organisatie veel aandacht besteed om ook hen de zorg en ondersteuning te geven die passend is bij hun culturele behoefte.

De beste kennis in uw wijk; dat is waar de wijkzorgteams van HWW zorg bekend om staan in Den Haag.

Als opvolgers van het kruiswerk en Thuiszorg Den Haag, staan zij voor meer dan 100 jaar kennis en ervaring. Hun teams hebben hun basis in de Haagse wijken en zijn kleinschalig georganiseerd, rondom de wijkverpleegkundigen van HWW zorg. Met korte lijnen richting de cliënten en verwijzers als huisartsen en praktijkondersteuners regelen zij in overleg de benodigde zorg.

Bij HWW zorg vindt men het daarnaast belangrijk om zich op een zinvolle en effectieve wijze te verhouden tot de verschillende belanghebbenden. Zij opereert in een fijnmazig netwerk van

verzekeraars, gemeente, zorgaanbieders, verwijzers, belangenbehartigers en opleidingsinstituten, etc.

Daarbij huldigt HWW zorg het standpunt dat elke vorm van samenwerking die goed is voor de doelgroep en die partijen verder brengt, wordt ondersteund. Niet alleen door HWW zorg, maar gemeenschappelijk, met alle partners.

(5)

2.2 Visie, missie en strategie

Het is de missie van HWW zorg om onderscheidende zorg te leveren aan alle inwoners van Den Haag die dat nodig hebben. Zorg die cliënten en verwijzers elkaar aanbevelen, die financiers het vertrouwen geeft om meerjarige afspraken over te maken en die medewerkers trots laat zijn op de klantgerichte en professionele dienstverlening waarover zij zich ambassadeur voelen.

De visie van HWW zorg is vormgegeven aan de hand van een hoger doel, gewaagd doel, kernwaarden en kernkwaliteiten. Meer informatie hierover vind je hier.

Strategische ambitie & aandachtspunten voor de komende tijd

Het Nederlandse zorglandschap is sterk in beweging. We hebben te maken met een vergrijzende populatie en een steeds krapper wordende arbeidsmarkt. De behoefte aan kwalitatief goede zorg groeit, maar de middelen worden beperkter. Dit is het dynamische speelveld waar ook HWW zorg zich in bevindt.

Daarnaast heeft de organisatie een tumultueuze periode achter de rug, waarin zij te maken had met grote financiële druk en diverse personele wisselingen in de topstructuur. In 2020 heeft een interim bestuurder, in samenwerking met het (grotendeels interim) management team, orde op zaken gesteld en de organisatie meer structuur gegeven. Als gevolg hiervan is een solide (financiële) basis voor HWW zorg gelegd en kan het vizier weer op de toekomst gericht worden. De fase is nu aangebroken om weer te gaan bouwen en ook de verschillende posities binnen de topstructuur een vaste invulling te geven.

Dit betekent dat op korte termijn de functies van manager Finance & Control, manager HR en bestuurssecretaris ingevuld zullen worden. Dit nieuwe MT zal, samen met een nieuwe Raad van Bestuur, voor de grote opgave staan om HWW zorg financieel sterker te maken. Daarnaast liggen er opgaven op het gebied van vastgoed en op het gebied van (de ontwikkeling van) medewerkers en gedrag en cultuur.

2.3 Organisatiecultuur

De cultuur binnen HWW zorg valt te typeren als informeel, gastvrij en betrokken. Informeel als het kan, maar formeel als het moet. Zowel clienten als medewerkers voelen zich welkom en gehoord binnen deze laagdrempelige en toegankelijke organisatie. Mensen lopen gemakkelijk bij elkaar naar binnen, werken hard en hebben ook veel plezier met elkaar.

(6)

3. De functie van Manager Finance & Control

3.1 De opgave

HWW zorg bevindt zich in een transitiefase, waarbij de focus ligt op het verbeteren van de financiële positie van HWW zorg waardoor de organisatie zich kan focussen op datgene waar HWW zorg voor staat: het bieden van goede persoonsgerichte zorg en welzijn aan bewoners op locatie en in de wijk, waarmee zij op een aangename manier hun oude dag kunnen beleven. Deze transitie brengt grote in- en externe veranderingen met zich mee, die zich ook vertalen naar tactisch en operationeel niveau.

Voor het nieuw te vormen MT van HWW zorg betekent dit een mooie maar ook uitdagende opgave om met een - deels nieuw - team van managers en Raad van Bestuur deze transitiefase – voor je eigen organisatieondereel maar ook voor HWW als geheel - in goede banen te leiden. Dit vraagt om leiderschap, moed en focus.

3.2 De functie

Voor een gedreven financial die zich thuis voelt in een uitdagende, complexe omgeving met een stevige veranderopgave, dient zich hier een mooie kans aan om echt het verschil te gaan maken.

Als manager Finance & Control geef je leiding aan een afdeling van circa 15 personen, bestaande uit een subteam financiële Administratie (7 medewerkers), zorgadministratie (4 medewerkers), 3 business controllers en een medewerker interne controle. Je bent lid van het MT en hebt invloed op de koers, positie en het strategisch concernbeleid van de organisatie. Als ‘financieel geweten’ van HWW zorg ontwikkel je het strategische financiële beleid en draag je zorg voor de vertaling naar tactisch beleid. Op financieel en economisch gebied ben je adviseur en sparringpartner van de Raad van Bestuur en je collega MT-leden. Je ontvangt hiërarisch leiding van en rapporteert rechtstreeks aan de Raad van Bestuur. Je hebt een grote handelingsvrijheid binnen een door de Raad van Bestuur verstrekt mandaat en kent te allen tijde de financiële positie.

Overige taken en verantwoordelijkheden:

Opstellen – in samenspraak met de Raad van Bestuur - van de kaderbrief, begroting en jaarrekening.

Innemen van een onafhankelijke concerncontrollers-rol naar de Raad van Toezicht en als adviseur aanwezig bij de vergaderingen van de auditcommissie.

Fungeren als primair aanspreekpunt voor de accountant, Zorgkantoor, verzekeraars en de NZa.

Op een energieke, proactieve, inspirerende en enthousiasmerende wijze begeleiden en coachen van medewerkers en daardoor hun ontwikkeling stimuleren.

De organisatie voorzien van tijdige, juiste en volledige managementinformatie.

Inrichten en verstevigen van een toekomstbestendige financiële functie met een adaptief

(7)

3.3 Profiel

Hier ligt een mooie uitdaging voor een gedreven en ervaren financieel manager die zich als een vis in het water voelt in een sterk veranderende omgeving. Je hebt een sterke en heldere visie op finance en weet deze uit te dragen en neer te zetten binnen HWW zorg. Je bent daarnaast veranderingsgericht en proactief, stapt op mensen af en zorgt dat je weet wat er speelt, zowel binnen je eigen afdeling als daarbuiten. Omdat je zowel verantwoordelijk bent voor de aansturing van medewerkers op uitvoerend niveau en tegelijkertijd sparringpartner van bestuur en management, schakel en communiceer je gemakkelijk op diverse niveaus en ben je organisatie-sensitief. Er komen diverse verbeter- en professionaliseringsvraagstukken op je bordje te liggen, waardoor je in staat zal moeten zijn om de juiste prioriteiten te stellen en daadkrachtig besluiten te nemen.

De kandidaat die wij zoeken is een sterke manager die zijn of haar medewerkers stimuleert het beste uit zichzelf te halen en hen weet te inspireren en te motiveren. Je zoekt synergie, bent verbindend en samenwerkingsgericht en stimuleert dit binnen je eigen afdeling maar ook organisatie-overstijgend. Last but not least zijn een flexibele houding, een no nonsens, hands on mentaliteit en gevoel voor humor belangrijke persoonskenmerken voor een succesvolle invulling van deze vacature.

Verder heb je/ben je:

Een academisch werk- en denkniveau en relevante opleiding op financieel/economisch gebied.

Stevige managementervaring op strategisch niveau in een financiële functie, bij voorkeur in een complexe organisatie met een grote diversiteit aan belangen en stakeholders.

‘Gepokt en gemazeld’ binnen het financiële vakgebied.

Ervaring met het initiëren en implementeren van complexe veranderingsprocessen.

Gewend om in de aangegeven verantwoordelijkheden dicht op het bestuurlijke niveau te functioneren, met een bijdrage aan de (bepaling van de) strategische koers.

In staat om sturing aan processen te geven, gericht op kwaliteit, continuïteit en efficiency.

Intrinsieke, aantoonbare motivatie om een bijdrage te leveren aan de verbetering van de zorg en in het bijzonder aan de ouderenzorg.

Meerdere jaren leidinggevende ervaring in een complexe, dienstverlenende organisatie.

Kennis van relevante wet- en regelgeving, de financieringsstructuur in de zorg en van governance, fiscaliteiten en risicomanagement.

Een goed netwerker die de organisatie kan vertegenwoordigen en effectief kan bijdragen aan het gewenste imago.

Herken jij je in dit profiel en zie jij het als een uitdaging om vanuit jouw vakgebied samen met je team, het MT en de Raad van Bestuur een bijdrage te leveren aan het versterken van de financiële positie van HWW zorg? Dan ben jij wellicht de kandidaat die we zoeken!

(8)

4. Wat biedt HWW zorg?

Haagse Wijk- en Woonzorg is een dynamische en maatschappelijk betrokken organisatie. Informele omgangsvormen en collegialiteit staan er hoog in het vaandel. Het is nu het goede moment om aan boord te komen en mee het verschil te maken. Samen met je team en je collega MT leden bouw je mee aan een professionele, solide en toekomstbestendige HWW organisatie. Je krijgt daarbij

verantwoordelijkheid en ruimte om je te (blijven) ontwikkelen. Daarmee maak je het verschil voor de klanten, bewoners, cliënten en uiteraard ook voor jezelf. HWW zorg vindt het belangrijk dat je trots bent op wat je doet en bereikt. Iedere dag weer!

Als jij de nieuwe manager Finance & Control wordt, biedt HWW zorg jou:

Een uitdagende functie in een zeer dynamische omgeving, waar verandering meer en meer de norm wordt in plaats van de uitzondering. Jouw ideeën voor verbeteringen worden niet alleen op prijs gesteld; ze worden van je verwacht!

Een functie die is ingeschaald in FWG 75 conform de CAO VVT.

Uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden zoals een volledige 13e maand, 8% vakantiegeld, 238 uren verlof per jaar en een cafetaria model (Meerkeuze Systeem Arbeidsvoorwaarden), met daarin mogelijkheden voor de aanschaf van een laptop/tablet/PC, Fiets of bijvoorbeeld een Fitnessabonnement.

Een fijne werkplek op een locatie die goed bereikbaar is, zowel met de auto als het Openbaar Vervoer. Vanzelfsprekend word je gefaciliteerd in het thuiswerken.

Een jaarcontract met zicht op een vaste aanstelling en een aantrekkelijke pensioenregeling.

Bedrijfscultureel abonnement met aantrekkelijke kortingen op musicals, films, concerten, toneel, cabaret, festivals, dans, shows, familievoorstellingen, musea en nog veel meer.

(9)

5. De selectieprocedure

De selectie kent twee fasen:

1 Voorselectie door Leeuwendaal

Nadat we je geselecteerd hebben als mogelijk interessante kandidaat, nodigen wij je uit voor een uitgebreid gesprek op ons kantoor in Utrecht of Den Haag – of, indien de richtlijnen vanuit de overheid omtrent Covid-19 daarom vragen, via Zoom - in week 12-13 2021.

Geschikte kandidaten worden vervolgens door middel van cv en brief, en met toelichting van de adviseur, aan het eind van week 13 gepresenteerd aan de opdrachtgever. Op basis hiervan wordt bepaald welke kandidaten worden uitgenodigd voor een selectiegesprek bij HWW zorg.

2 Selectiegesprekken door HWW zorg

Geselecteerde kandidaten worden persoonlijk uitgenodigd voor een gesprek met de selectie- en adviescommissie bij de opdrachtgever op locatie in de weken van 5 en 12 april 2021.

Vervolgens voert een onafhankelijk bureau (de Validata Group) een integriteitstoets uit en wint Leeuwendaal referenties in. Op een nader te bepalen datum vindt het arbeidsvoorwaardengesprek plaats. Een ontwikkel- en teamgericht assessment vindt plaats nadat de nieuwe kandidaten binnen het MT benoemd zijn.

Gestreefd wordt naar afronding van de procedure voor 1 mei 2021.

Contactgegevens

Voor inhoudelijke vragen over de functie kun je contact opnemen met Bianca van Winkel of Janine Trompetter, adviseurs werving en search, en voor vragen over de procedure met Marielle Eijken, research consultant. Zij zijn bereikbaar via 088-00 868 00. Je cv en motivatiebrief kun je uploaden via:

https://www.leeuwendaal.nl/vacatures/.

Over het gebruik van Zoom

Thuiswerken en videovergaderen zijn al jaren ingeburgerd bij Leeuwendaal. We hebben in het verleden veel geïnvesteerd in onze technische infrastructuur die het samenwerken op afstand soepel en veilig faciliteert. De intakegesprekken met klanten, voorselectiegesprekken met kandidaten en vervolgens ook de selectiegesprekken met de commissie worden vanuit Leeuwendaal via Zoom gepland en

georganiseerd. De ervaring tot nu toe leert ons dat zowel kandidaten als opdrachtgevers deze manier als positief ervaren. Meer informatie over het gebruik van Zoom en omgaan met privacy gevoelige informatie is te lezen op onze site: https://www.leeuwendaal.nl/zo-werkt-leeuwendaal-veilig-met- zoom/.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Door de interventie minder te richten op de verpleegkundigen en meer te richten op de patiënten is er een grotere kans dat het nieuwe gedrag van de patiënten niet langblijvend

Voor deze mooie, brede en uitdagende rol zijn wij op zoek naar een manager HRM die zich gemakkelijk beweegt binnen een organisatie in transitie, waar ruimte is om te bouwen.. We

In het kader van de recente wijzigingen in de ouderenzorg en het langer thuis blijven wonen van hulpbehoevende ouderen, komt er ook steeds meer aandacht voor de mogelijkheden

De Centrale Cliëntenraad heeft in 2017 besloten om voortaan af te zien van haar adviesrecht voor nieuwe leden van de Raad van Toezicht en daarvoor in plaats gebruik te maken van

3 De oncologiecommissie heeft afspraken gemaakt met de ketenpartners over gebruik van voorzieningen ten behoeve van de diagnostiek, behandeling, nazorg en palliatieve zorg.. 14

Specialisme: Budgettering, Business control, Consolidatie, ERP- implementatie, Financial analysis, Financial control, Forecasting, Interne en externe rapportages,

De werkgroep Gezondheid en Zorg van de Nederlandse AI Coalitie (NL AIC) wil een meetbare en duurzame impact hebben op de ontwikkeling en implementatie van waardevolle

Terra Management Search, Malderburch, Informatienotitie manager Zorg en Welzijn, december 2020 1/11.. Manager Zorg