Leergang Effectief en ontwikkelingsgericht leidinggeven
Voor gemeentelijke teammanagers werk, inkomen en/of participatie Start: 14 maart 2017
Het zijn roerige tijden voor gemeenten. Er komen steeds meer taken en
verantwoordelijkheden bij, maar de budgetten slinken. De druk wordt steeds groter om effectieve dienstverlening te bieden aan burgers. Maar dat is niet eenvoudig. Want welke wetenschappelijk onderbouwde methoden zijn in welke gevallen effectief? En hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers methodisch gaan werken?
Herkent u deze worsteling, bent u gestart met een veranderingsproces en zoekt u naar wat nodig is om binnen uw organisatie, met uw medewerkers, een omslag te maken naar een lerende organisatie? Dan is deze leergang echt iets voor u!
Wat gaat u leren?
In deze leergang leert u:
1) Op effectieve wijze verandering in uw organisatie te realiseren en medewerkers te stimuleren om methodisch te werken, volgens de laatste wetenschappelijke
inzichten in 'wat werkt'.
2) Actief bij te dragen aan een lerende organisatie, waarvoor u praktische tools krijgt aangereikt.
3) Randvoorwaarden te creëren in uw organisatie, om daadwerkelijk een verandering binnen uw organisatie in gang te zetten.
Programma
Het programma bestaat uit 5 modules met de volgende onderwerpen:
1) Uw persoonlijke ontwikkeling als teammanager.
2) De ontwikkeling van uw team en uw rol daarbij als manager.
3) Kennis en inzicht in methodisch werken, beïnvloeden van gedrag en de lerende organisatie.
4) Implementatie van methodisch werken en van een lerende oriëntatie.
5) Borging in de eigen praktijk.
Data
De leergang bestaat uit 5 basismodules + diverse verdiepende activiteiten + 1 spiegelsessie + 3 coachingsbijeenkomsten. De data voor de 5 basismodules + verdiepende activiteiten zijn vastgesteld:
dinsdag 14 maart 2017
donderdag 20 april 2017
woensdag 31 mei en donderdag 1 juni 2017
woensdag 6 en donderdag 7 september 2017
vrijdag 13 oktober 2017
De overige data (spiegelsessie en coachingsbijeenkomstem) worden in overleg met de deelnemers bepaald.
Wat levert de leergang u op?
Inzicht in
De principes van methodisch werken en ontwikkelingsgericht leidinggeven;
De waarde van valide en betrouwbare diagnostiek voor een lerende organisatie;
De stand van de wetenschap over effectiviteit van re-integratie-interventies;
Verschillende stijlen van leidinggeven, gericht op leren en verbeteren;
Gedragsbeïnvloeding en organisatieverandering.
Toepassing van principes in de eigen praktijk
Klantmanagers aansturen op de kwaliteit van handelen;
Klantmanagers coachen bij het reflecteren op hun resultaten;
Concrete stappen zetten om verandering in uw organisatie tot stand te brengen;
Op overtuigende wijze prestaties van uw team intern en extern over het voetlicht brengen.
Dankzij de leergang kunt u bovendien beter zichtbaar maken wat uw afdeling of team presteert, zowel naar uw leidinggevende als naar de buitenwereld. De leergang heeft ook als doel om het aantoonbaar effect van de sector werk, inkomen en participatie te
vergroten, door deelnemers te stimuleren op een vergelijkbare en herkenbare manier te werken aan vakmanschap.
Investering
De leergang beslaat ruim 8 dagen (deels op locatie en deels op eigen werkplek), onderverdeeld in: 5 basismodules van 1 dag, verdiepende activiteiten, volgend op een basismodule, 1 spiegelsessie en coachingsbijeenkomsten. De kosten voor het totale pakket incl. leermateriaal, locatie- en catering bedragen € 4.250,- excl. btw.
Trainers en sprekers
De leergang wordt begeleid door deskundige trainers en sprekers:
Chris Goosen, adviseur Vakmanschap en Organisatieontwikkeling bij Stimulansz. Hij is ontwerper en regisseur bij leer- en ontwikkelvraagstukken. Innovator. Conceptueel denker. Verbinder van mensen en ideeën.
Meta Peek, partner en managing consultant bij TNO Management Consulting. Meta heeft ruime ervaring als ontwerper en uitvoerder bij complexe managementvraagstukken en een sterke verbinding met het sociaal domein.
Drs. Astrid Hazelzet, senior scientist en projectleider Vakmanschap Nieuwe Stijl bij TNO.
Expert op het gebied van gedragsverandering in relatie tot de ontwikkeling van vakmanschap.
Prof. Dr. Roland Blonk, principal scientist bij TNO. Expert op het gebied van effectiviteit van re-integratie in relatie tot een lerende organisatie.
Meer informatie en aanmelden
De leergang is ontwikkeld door Divosa, TNO/TNO Management Consultants en Stimulansz. Kijk voor het programma op:
www.divosa.nl/bijeenkomsten/effectief-en-ontwikkelingsgericht-leidinggeven-1
Heb je belangstelling? Stuur dan een mailtje naar Gina Jongma, gjongma@divosa.nl of vul het aanmeldformulier in.
