• No results found

Leergang Effectief en ontwikkelingsgericht leidinggeven

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Leergang Effectief en ontwikkelingsgericht leidinggeven"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Leergang Effectief en ontwikkelingsgericht leidinggeven

Voor gemeentelijke teammanagers werk, inkomen en/of participatie Start: 23 maart 2016

Het zijn roerige tijden voor gemeenten. Er komen steeds meer taken en

verantwoordelijkheden bij, maar de budgetten slinken. De druk wordt steeds groter om effectieve dienstverlening te bieden aan burgers. Maar dat is niet eenvoudig. Want welke wetenschappelijk onderbouwde methoden zijn in welke gevallen effectief? En hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers methodisch gaan werken?

Herkent u deze worsteling, bent u gestart met een veranderingsproces en zoekt u naar wat nodig is om binnen uw organisatie, met uw medewerkers, een omslag te maken naar een lerende organisatie? Dan is deze leergang echt iets voor u!

Wat gaat u leren?

In deze leergang leert u:

1) Op effectieve wijze verandering in uw organisatie te realiseren en medewerkers te stimuleren om methodisch te werken, volgens de laatste wetenschappelijke

inzichten in 'wat werkt'.

2) Actief bij te dragen aan een lerende organisatie, waarvoor u praktische tools krijgt aangereikt.

3) Randvoorwaarden te creëren in uw organisatie, om daadwerkelijk een verandering binnen uw organisatie in gang te zetten.

Programma

Het programma bestaat uit 5 modules met de volgende onderwerpen:

1) Uw persoonlijke ontwikkeling als teammanager.

2) De ontwikkeling van uw team en uw rol daarbij als manager.

3) Kennis en inzicht in methodisch werken, beïnvloeden van gedrag en de lerende organisatie.

4) Implementatie van methodisch werken en van een lerende oriëntatie.

5) Borging in de eigen praktijk.

Wat levert de leergang u op?

Inzicht in

 De principes van methodisch werken en ontwikkelingsgericht leidinggeven;

 De waarde van valide en betrouwbare diagnostiek voor een lerende organisatie;

 De stand van de wetenschap over effectiviteit van re-integratie-interventies;

 Verschillende stijlen van leidinggeven, gericht op leren en verbeteren;

 Gedragsbeïnvloeding en organisatieverandering.

Toepassing van principes in de eigen praktijk

 Klantmanagers aansturen op de kwaliteit van handelen;

 Klantmanagers coachen bij het reflecteren op hun resultaten;

 Concrete stappen zetten om verandering in uw organisatie tot stand te brengen;

 Op overtuigende wijze prestaties van uw team intern en extern over het voetlicht brengen.

Dankzij de leergang kunt u bovendien beter zichtbaar maken wat uw afdeling of team presteert, zowel naar uw leidinggevende als naar de buitenwereld. De leergang heeft ook als doel om het aantoonbaar effect van de sector werk, inkomen en participatie te

vergroten, door deelnemers te stimuleren op een vergelijkbare en herkenbare manier te werken aan vakmanschap.

(2)

Investering

De leergang beslaat ruim 8 dagen (deels op locatie en deels op eigen werkplek),

onderverdeeld in: 5 basismodules van 1 dag, 3 verdiepende activiteiten, 1 spiegelsessie en coachingsbijeenkomsten. De kosten voor het totale pakket incl. leermateriaal, locatie- en catering bedragen € 4.250,- excl. btw.

Data

De 5 basismodules worden gegeven in Utrecht op: woensdag 23 maart 2016, dinsdag 19 april 2016, woensdag 22 juni 2016, dinsdag 13 september 2016 en vrijdag 11

november 2016.

Data voor de overige activiteiten worden in overleg met de deelnemers vastgesteld.

Trainers en sprekers

De leergang wordt begeleid door deskundige trainers en sprekers:

Chris Goosen, adviseur Vakmanschap en Organisatieontwikkeling bij Stimulansz. Hij is ontwerper en regisseur bij leer- en ontwikkelvraagstukken. Innovator. Conceptueel denker. Verbinder van mensen en ideeën.

Meta Peek, partner en managing consultant bij TNO Management Consulting. Meta heeft ruime ervaring als ontwerper en uitvoerder bij complexe managementvraagstukken en een sterke verbinding met het sociaal domein.

Drs. Astrid Hazelzet, senior scientist en projectleider Vakmanschap Nieuwe Stijl bij TNO.

Expert op het gebied van gedragsverandering in relatie tot de ontwikkeling van vakmanschap.

Prof. Dr. Roland Blonk, principal scientist bij TNO. Expert op het gebied van effectiviteit van re-integratie in relatie tot een lerende organisatie.

Meer informatie en aanmelden

De leergang is ontwikkeld door Divosa, TNO/TNO Management Consultants en Stimulansz. Kijk voor het programma en het aanmeldformulier op:

http://www.divosa.nl/bijeenkomsten/effectief-en-ontwikkelingsgericht-leidinggeven-0

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Als het systeem wel wordt ingezet om controle uit te oefenen en individuele presta- ties te meten, maar er geen ruimte is om van fouten te leren, zal het niet op de werkvloer

‘klantmanager nieuwe stijl’ worden en zich meer bewust zijn van wat hun vak inhoudt.” “Als er aan het eind van het jaar een groter aantal klantmana- gers lid is van

Herkent u deze worsteling, bent u gestart met een veranderingsproces en zoekt u naar wat nodig is om binnen uw organisatie, met uw medewerkers, een omslag te maken naar een

De discussie maakt duidelijk dat senioren een belangrijke spe- ler zijn in onze samenleving en dat de aandacht voor hen groeit.. „Hun inbreng in onze samenleving is

[r]

[r]

© 2004 Straightway Music/Mountain Spring Music, administrated by EMI Christian Music Publishing/Small Stone Media

[r]