1 Toelichting begrotingswijziging
Hierbij bieden wij u de begrotingswijziging 2016 aan. In de derde kwartaalrapportage hebben we aangegeven dat we op een aantal onderdelen afwijkingen hebben ten opzichte van de begroting.
Middels deze begrotingswijziging willen we deze aanpassingen formaliseren.
Wij willen u hierbij verzoeken met deze begrotingswijziging akkoord te gaan. Onderstaand vindt u per onderdeel de nieuwe financiële overzichten. Voor de toelichting verwijzen wij u naar de derde kwartaalrapportage.
De MGR verwacht een voordeel te behalen van € 2,0 miljoen. Hiervan heeft:
€ 0 betrekking op de IrvN
€ 2,0 miljoen voordeel betrekking op het WerkBedrijf o € 2,8 miljoen voordeel op het onderdeel niet-SW
€ 2,1 miljoen voordeel op de arbeidsmatige dagbesteding
€ 0,8 miljoen voordeel op de wettelijke loonkostensubsidies o € 0,8 miljoen nadeel op het onderdeel SW. Bruto is het nadeel als volgt
samengesteld:
i. € 0,8 miljoen structureel nadeel salarisontwikkelingen van SW-medewerkers als gevolg van de cao stijging WSW. Betreft niet-beïnvloedbare
kostenstijging.
ii. € 0,35 miljoen hogere lasten doordat er 19 fte minder plaatsingen op begeleid werken worden gerealiseerd. Hierdoor hebben we 19 fte meer op de loonlijst (€ 0,55 miljoen hogere salariskosten). Er wordt echter € 0,2 miljoen bespaard op de loonkostensubsidies. Per saldo een nadeel van € 0,35 miljoen. Oorzaak:
1. 7 fte omdat indirecte medewerkers SW hebben niet gekozen voor begeleid werken
2. 6 fte lager gestart dan begroot
3. 6 fte groei niet gehaald doordat onvoldoende geschikte plaatsen beschikbaar waren. De ambities gaan we op dit punt bijstellen.
iii. € 0,25 miljoen minder omzet door een lagere toegevoegde waarde per SW medewerker. We zijn wel in staat geweest om met minder SW medewerkers een hogere omzet te realiseren, maar de toename is lager dan verwacht doordat meer SW-medewerkers een beroep doen op een beschutte werkplek.
iv. € 0,20 miljoen frictiekosten overgang medewerkers Breed naar MGR. Met name gelegen in de personele compensaties € 0,8 miljoen structureel nadeel salarisontwikkelingen van SW-medewerkers als gevolg van de cao stijging WSW. Betreft niet-beïnvloedbare kostenstijging.
o Het eerste punt betreft een structurele loonstijging van de SW medewerkers ad € 0,8 miljoen. Daarvoor wordt een aanvullende bijdragen van de gemeenten gevraagd.
o De punten twee tot en met vier worden eenmalig gedekt uit de liquidatiebijdrage van Support. Deze dekking is reeds in de cijfers verwerkt.
2
Begrotingswijziging 2016 MGR
Primaire Wijziging Gewijzigde
Bedragen in € 1.000 begroting
2016
begroting 2016
Baten
Overheidsbijdragen en subsidies 85.298 -1.157 84.141
Netto omzet 11.567 -471 11.096
Materiaalverbruik 100 100
Productiekosten 616 616
Toegevoegde waarde 10.851 -471 10.381
Totalen baten 96.150 -1.628 94.522
Lasten
Programmalasten 63.494 -2.139 61.355
Personele lasten 21.756 810 22.566
Kapitaallasten 196 196
M ateriële lasten 8.026 -300 7.726
Overige lasten 2.678 2.678
Totalen lasten 96.150 -1.628 94.522
Exploitatieresultaat
3
Begrotingswijziging 2016 WerkBedrijf Rijk van Nijmegen
Primaire Wijziging Gewijzigde
Bedragen in € 1.000 begroting
2016
begroting 2016
Baten
Overheidsbijdragen en subsidies 71.301 -1.558 69.743
Netto omzet 11.567 -250 11.317
Materiaalverbruik 100 100
Productiekosten 616 616
Toegevoegde waarde 10.851 -250 10.602
Totalen baten 82.153 -1.808 80.345
Lasten
Programmalasten 63.494 -2.130 61.365
Personele lasten 14.223 322 14.545
Kapitaallasten 142 142
M ateriële lasten 2.559 2.559
Overige lasten 1.735 1.735
Totalen lasten 82.153 -1.808 80.345
Exploitatieresultaat
4 Wettelijke Loonkostensubsidie
In de derde kwartaalrapportage hebben wij gemeld voor het onderdeel Wettelijke
Loonkostensubsidie een overschot te verwachten van 0,8 miljoen. Wij zullen nu de geraamde baten en lasten van de WLKS met 0,8 miljoen verminderen.
Arbeidsmatige Dagbesteding
In de derde kwartaalrapportage hebben wij gemeld voor het onderdeel Arbeidsmatige Dagbesteding een overschot te verwachten van 2,1 mln. Wij zullen nu de geraamde baten en lasten van de WLKS met 2,1 miljoen verminderen.
DVO Gemeente Nijmegen
Het budget voor de DVO Meerwerk Gemeente Nijmegen wordt met 0,520 miljoen afgeraamd in verband met uitvoering van diverse projecten door de Gemeente Nijmegen in eigen regie.
DVO Gemeente Berg en Dal
Het budget voor de DVO Meerwerk Gemeente Berg en Dal wordt met 0,049 miljoen afgeraamd in verband met het feit dat het oorspronkelijk bedrag van de DVO van 0,244 miljoen betrekking had op de periode 1 oktober 2015 t/m 31 december 2016; dit wordt nu naar aangepast aan periode van 12 maanden.
Extra middelen voor begeleiding statushouders
Voor het in beeld brengen van statushouders ontvangt de MGR 0,122 miljoen van de Gemeente Nijmegen. Met deze gelden wordt het personele budget uitgebreid.
Begrotingswijziging 2016 WerkBedrijf onderdeel niet-SW
Primaire Wijziging Gewijzigde
Bedragen in € 1.000 begroting
2016
begroting 2016
Baten
Overheidsbijdragen en subsidies 23.184 -3.347 19.837 Netto omzet
Materiaalverbruik Productiekosten
Toegevoegde waarde
Totalen baten 23.184 -3.347 19.837
Lasten
Programmalasten 13.968 -3.469 10.499
Personele lasten 6.379 122 6.501
Kapitaallasten 72 72
M ateriële lasten 1.680 1.680
Overige lasten 1.084 1.084
Totalen lasten 23.184 -3.347 19.837
Exploitatieresultaat
5
Begrotingswijziging 2016 WerkBedrijf onderdeel SW
Primaire Wijziging Gewijzigde
Bedragen in € 1.000 begroting
2016
begroting 2016
Baten
Overheidsbijdragen en subsidies 48.117 1.789 49.906
Netto omzet 11.567 -250 11.317
Materiaalverbruik 100 100
Productiekosten 616 616
Toegevoegde waarde 10.851 -250 10.602
Totalen baten 58.969 1.539 60.508
Lasten
Programmalasten 49.526 1.339 50.865
Personele lasten 7.843 200 8.043
Kapitaallasten 70 70
M ateriële lasten 879 879
Overige lasten 651 651
Totalen lasten 58.969 1.539 60.508
Exploitatieresultaat
6
Begrotingswijziging 2016 ICT Rijk van Nijmegen
Primaire Wijziging Gewijzigde Bedragen in € 1.000 begroting
2016
begroting 2016
Baten
Overheidsbijdragen en subsidies 15.223 400 15.623 Netto omzet
Materiaalverbruik Productiekosten
Toegevoegde waarde
Totalen baten 15.223 400 15.623
Lasten
Programmalasten
Personele lasten 7.349 700 8.049
Kapitaallasten 54 54
M ateriële lasten 6.876 -300 6.577
Overige lasten 943 943
Totalen lasten 15.223 400 15.623
Exploitatieresultaat
7
Begrotingswijziging 2016 iRvN automatisering
Primaire Wijziging Gewijzigde Bedragen in € 1.000 begroting
2016
begroting 2016
Baten
Overheidsbijdragen en subsidies 10.160 200 10.360 Netto omzet
Materiaalverbruik Productiekosten
Toegevoegde waarde
Totalen baten 10.160 200 10.360
Lasten
Programmalasten
Personele lasten 4.282 600 4.882
Kapitaallasten 54 54
M ateriële lasten 5.317 -400 4.917
Overige lasten 507 507
Totalen lasten 10.160 200 10.360
Exploitatieresultaat
Begrotingswijziging 2016 iRvN Informatie&Applicatiebeheer
Primaire Wijziging Gewijzigde Bedragen in € 1.000 begroting
2016
begroting 2016
Baten
Overheidsbijdragen en subsidies 5.063 200 5.263 Netto omzet
Materiaalverbruik Productiekosten
Toegevoegde waarde
Totalen baten 5.063 200 5.263
Lasten
Programmalasten
Personele lasten 3.067 100 3.167
Kapitaallasten
M ateriële lasten 1.559 100 1.659
Overige lasten 436 436
Totalen lasten 5.063 200 5.263
Exploitatieresultaat
8
Begrotingswijziging 2016 Bestuursondersteuning
Primaire Wijziging Gewijzigde Bedragen in € 1.000 begroting
2016
begroting 2016
Baten
Overheidsbijdragen en subsidies 271 271
Netto omzet Materiaalverbruik Productiekosten
Toegevoegde waarde
Totalen baten 271 271
Lasten
Programmalasten
Personele lasten 184 184
Kapitaallasten
M ateriële lasten 87 87
Overige lasten
Totalen lasten 271 271
Exploitatieresultaat