Vierde openbaar verslag ex artikel 73a Faillissementswet in het faillissement van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid The International House of Fruits B.V., gevestigd te (3311 AM) Dordrecht aan de Kuipershaven 112.
NB: Een digitaal exemplaar van dit verslag met als bijlage het financieel tussenverslag wordt op het Centraal Insolventieregister (http://insolventies.rechtspraak.nl) gepubliceerd. De inhoud is gelijk aan de papieren verslaglegging zoals gedeponeerd ter griffie van de Rechtbank, zij het dat aan de papieren verslaglegging nog diverse andere bijlagen zijn gevoegd.
Faillissementsnummer : F 10/13/62 Datum faillissement : 22 januari 2013
Curator : Mr. M.M.E. Bowmer
Veldhuijzen & Nuiten Advocaten Postbus 1080
3300 BB Dordrecht
tel: 078-6133966 fax: 078-6310938 Rechter-commissaris : Mr. J.C.A.T. Frima
Eigen aangifte/ op verzoek : Eigen aangifte
Activiteiten onderneming : Groothandel (import/export) in fruit Omzetgegevens : 2012: € 914.103,14
Personeel gemiddeld aantal : 6
Verslagperiode : 16 augustus 2013 tot en met 15 november 2013
Datum verslag : 21 november 2013
Bestede uren in verslagperiode : 46,60 uur
Bestede uren totaal : 135,70 uur (bijlage 1)
Bijlagen : 3
Wijzigingen ten opzichte van voorgaande verslagen worden schuingedrukt weergegeven.
1. INVENTARISATIE
1.1 Directie en organisatie:
Curanda is 100 % dochter van House of Fruits Holding B.V., die op haar beurt 100 % dochter van Archer Investments B.V. te Bilthoven is. Directeur en minderheidsaandeelhouder van Archer Investments B.V. is de heer H. Franssen.
Onder House of Fruits Holding B.V. hangt voorts een inmiddels gefailleerde vennootschap naar Belgisch recht, House of Fruits N.V. Het faillissement van House of Fruits N.V. is uitgesproken op 6 november 2012 met benoeming van mr. S.
Snepvangers te Antwerpen tot curator. Beide faillissementen hangen nauw met elkaar samen.
De vennootschap is formeel opgericht op 15 februari 2012, maar was reeds sinds mei 2011 actief als B.V. i.o. Oprichters van curanda zijn H. Franssen en M.M. van der Ven. Beiden waren ook in eerste instantie bestuurder van curanda.
In mei 2012 is Franssen als bestuurder van curanda teruggetreden en vervolgens heeft Van der Ven in augustus 2012 zich als bestuurder laten uitschrijven. Op 11 oktober 2012 is House of Fruits Holding B.V., waarvan Franssen middellijk bestuurder is, als bestuurder van curanda ingeschreven.
Van der Ven was operationeel directeur van de ondernemingen in Nederland en België. Franssen fungeerde als financier en adviseur op de achtergrond en was niet fulltime aanwezig.
1.2-3 Omzet, Winst/ Verlies en Vermogenspositie:
De curator beschikt slechts over een voorlopig kolommenbalans over 2012:
Omzet Winst/ verlies Eigen vermogen
2012 € 914.103 -/- € 124.162 Niet bekend
Verdere (jaar)cijfers waren er ten tijde van het faillissement niet opgemaakt.
1.4 Lopende procedures:
Er lopen, voor zover de curator bekend, momenteel geen procedures tegen curanda.
1.5 Verzekeringen:
Curanda had de gebruikelijke verzekeringen. De curator is doende deze te inventariseren en zal zonodig tot opzegging overgaan.
1.6 Huur:
Curanda had geen rechtstreekse huurovereenkomst voor haar bedrijfsruimte. Deze werd gehuurd door M. van der Ven Holding B.V. Curanda betaalde wel gewoonlijk de huurpenningen. Contact met de verhuurder wees uit dat de huurovereenkomst inmiddels beëindigd is en het pand ontruimd.
1.7 Oorzaak faillissement:
De curator heeft met beide (gewezen) bestuurders van curanda gesproken en hieruit komt het volgende beeld naar voren.
Van der Ven is een telg van een familie fruithandelaren en wenste zijn eigen bedrijf te starten. Zodoende is Franssen in beeld gekomen als financier van de nieuwe onderneming. In eerste instantie is in een werkmaatschappij in België opgericht, House of Fruits N.V., gevestigd te Antwerpen. Deze vennootschap is in 2010 van start gegaan en hield zich met name bezig met de handel in fruit uit Zuid Amerika. Van der Ven had daar goede contacten en aanvankelijk zouden er goede resultaten zijn behaald.
Op enig moment is het plan opgevat om wegens te behalen belastingvoordelen de inkoop via Nederland te verzorgen en de verkoop via België. Hiertoe is vervolgens curanda opgericht en is de huidige vennootschapsstructuur tot stand gekomen. In totaal is circa € 400.000 in de twee werkmaatschappijen geïnvesteerd. In theorie was er een verdeelsleutel voor de in België behaalde verkoopopbrengst bedacht, zodat curanda ook haar inspanningen beloond zou zien. In de praktijk zou hier weinig van terecht zijn gekomen. Van enige overboeking van verkoopwinsten vanuit België, blijkt niet uit de bankadministratie.
De oorzaken van het faillissement zouden volgens de operationeel directeur te wijten zijn aan een verslechtering van de markt en een tekort aan werkkapitaal. De inkoop moest vooruit betaald worden en dat lukte steeds moeizamer, ondanks creatieve oplossingen zoals het vooruit laten betalen door klanten tegen vooraf bepaalde prijzen.
Ook zou de organisatie en boekhouding te groot zijn waardoor hij het overzicht miste.
Volgens zijn eigen berekeningen werden er goede marges behaald op de verkopen, maar dat komt niet terug in de cijfers.
De andere bestuurder wijt het faillissement voorts aan problemen binnen het bestuur.
Er zouden een aantal onregelmatige transacties hebben plaatsgevonden tussen het bedrijf van de broer van Van der Ven, eveneens fruithandelaar, en curanda. Curanda is nooit betaald voor de aanzienlijke leveranties aan dit bedrijf, waardoor er een vertrouwensbreuk binnen het bestuur ontstond, die heeft geleid tot het opstappen van de bestuurders.
De curator zal aan de oorzaken van het faillissement nog het nodige onderzoek wijden.
Dit onderzoek is nog gaande. De bestuurders hebben beiden een eigen visie op de
toedracht van het faillissement en vooralsnog blijken er vanaf de zomer van 2012 een aantal lacunes in de boekhouding waarover opheldering is gevraagd, maar nog niet verkregen. Duidelijk is wel dat curanda reeds in 2011 operationele verliezen leed, mede doordat er geen uitvoering lijkt te zijn gegeven aan de afspraken om een deel van de winstmarges op handelstransacties behaald door de Belgische vennootschap door te betalen aan de Nederlandse vennootschap.
Werkzaamheden: 0,00 uur.
2. PERSONEEL
2.1 Aantal ten tijde van faillissement:
Geen. Alle werknemers waren op basis van tijdelijke arbeidsovereenkomsten in dienst, welke reeds voor het faillissement zijn geëindigd.
2.2. Aantal in jaar voor faillissement:
6.
2.3 Datum ontslagaanzegging:
Niet van toepassing.
2.4 Afwikkeling loonaanspraken:
Eén werkneemster kan nog aanspraak maken op haar loon over december 2012 onder de loongarantieregeling. Het UWV is doende met de afhandeling hiervan.
Werkzaamheden: 0,00 uur.
3. ACTIVA
Onroerende zaken 3.1. Beschrijving:
3.2 Verkoopopbrengst:
3.3 Hoogte hypotheek:
3.4 Boedelbijdrage:
Niet van toepassing, curanda heeft geen onroerende zaken op haar naam staan.
Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving:
Curanda deelde haar kantoorruimte met House of Fruits N.V. Van noemenswaardige
bedrijfsmiddelen is de curator nog niet gebleken. Mogelijk ligt er nog enig inventaris opgeslagen. De curator heeft geen inventaris kunnen traceren. De meeste
kantooractiviteiten vonden in Antwerpen plaats.
3.6 Verkoopopbrengst:
Niet van toepassing.
3.7 Boedelbijdrage:
Niet van toepassing.
3.8 Bodemvoorrecht fiscus:
Nog niet bekend.
Voorraden 3.9 Beschrijving:
3.10 Verkoopopbrengst:
3.11 Boedelbijdrage:
Curanda handelde in bederfelijk waar. Na het eindigen van het seizoen in Zuid- Amerika in oktober 2012 is geen inkoop meer verricht en is er thans geen voorraad meer.
Onderhanden werk 3.12 Beschrijving:
Er is blijkens opgave van de bestuurders geen sprake van onderhanden werk.
3.13 Verkoopopbrengst:
Niet van toepassing.
Overig 3.14 Beschrijving:
Curanda heeft een premierestitutie van € 41,43 ontvangen bij beëindiging van de bedrijfsverzekering bij ABN AMRO.
Werkzaamheden: 0,70 uur.
4. DEBITEUREN
4.1 Omvang debiteuren:
Volgens de overgelegde debiteurenlijst zouden er thans geen inbare debiteuren meer zijn. Er zouden kwaliteitsproblemen zijn geweest met enige leveranties en er zijn problemen geweest met vooruit gefactureerde (en betaalde) zendingen die niet bij de klant zouden zijn afgeleverd. De curator voert wel een discussie met een debiteur tevens crediteur omtrent de omvang van diens gestelde vordering en welke posten
exact zijn verrekend. Verslag 4: Deze discussie is nog gaande. De betreffende partij heeft een tweetal nieuwe creditnota’s geproduceerd, die niet in de boekhouding van curanda voorkomen, hetgeen weer tot nieuwe vragen heeft geleid.
Naar de rekening-courant verhoudingen en intercompany vorderingen wordt door de curator nog onderzoek gedaan. De curator heeft inmiddels de rekening-
courantverhouding met M. van der Ven Holding aan nader onderzoek onderworpen.
Uit de boekhouding blijkt een vordering van € 121.674,27 in rekening-courant. De curator heeft geconstateerd dat er significante bedragen in privé zijn opgenomen en in rekening-courant met de persoonlijke holding zijn geboekt. De curator heeft de rekening-courant verhouding opgezegd en het openstaand bedrag opgeëist.
Verslag 3:Dit heeft vooralsnog niet tot betaling geleid. De bestuurder heeft
aangegeven dat er nog betalingen ten behoeve van curanda op de rekening-courant schuld in mindering kunnen worden gebracht, maar deze stelling is tot op heden niet met bewijsstukken gestaafd.
Verslag 4: De stukken die Van der Ven heeft geproduceerd kunnen naar de mening van de curator niet tot verrekening leiden. Als deze posten al nader onderbouwd kunnen worden, hebben deze blijkens de stukken veelal betrekking op House of Fruits N.V., zodat wederzijds schuldenaarschap ontbreekt. De bestuurder heeft niet meer inhoudelijk gereageerd op nadere vragen hieromtrent van de curator.
Verslag 3: De rekening-courant verhouding tussen curanda en House of Fruits N.V.
wordt thans nader onderzocht. De precieze aard en omvang van de heen en weer tussen de werkmaatschappijen verzonden bedragen dient nog te worden vastgesteld.
Verslag 4: De curator heeft inmiddels met beide boekhoudsters van curanda gesproken. Zij geven aan dat om gaten te dichten en noodzakelijke betalingen te verrichten regelmatig geld heen en weer ging tussen de twee vennootschappen. De curator kan zonder inzage in de administratie van de N.V. verder weinig zeggen over deze transacties. Wel is zichtbaar dat bedragen vanuit de N.V. aangewend werden om betalingen te verrichten.
4.2 Opbrengst:
Geen.
4.3 Boedelbijdrage:
Niet van toepassing.
Werkzaamheden: 4,60 uur.
5. BANK/ ZEKERHEDEN
5.1 Vordering van banken:
ABN AMRO Bank heeft in juli 2012 een krediet van circa € 40.000,-- verstrekt aan curanda zonder hiervoor zekerheden te verlangen. Dit geld is aangewend om fruit in Zuid America aan te kopen en te importeren. Een deel van de verkoopadministratie ontbreekt echter, zodat de curator niet kan vaststellen welke opbrengsten hier tegenover hebben gestaan.
5.2 Leasecontracten:
Voor zover bekend: geen.
5.3 Beschrijving zekerheden:
Geen.
5.4 Boedelbijdragen:
Niet van toepassing.
5.5 Eigendomsvoorbehoud:
Niet gebleken.
5.6 Reclamerechten:
Geen.
5.7 Retentierechten:
Niet gebleken.
Werkzaamheden: 0,00 uur.
6. DOORSTART/ VOORTZETTEN
Voortzetten
6.1 Exploitatie/zekerheden:
6.2 Financiële verslaglegging:
Doorstart 6.3 Beschrijving:
6.4 Verantwoording:
6.5 Opbrengst:
6.6 Boedelbijdrage:
De activiteiten van curanda zijn naar verluidt reeds in oktober 2012 gestaakt. Na het faillissement van de Belgische vennootschap in november 2012 zijn in ieder geval geen activiteiten meer ontplooid. Van doorstart of voortzetting van de activiteiten is geen sprake.
Werkzaamheden: 0,0 uur.
7. RECHTMATIGHEID
7.1 Boekhoudplicht:
De curator heeft de papieren administratie aangeleverd gekregen. De curator heeft nog geen toegang tot de digitale administratie kunnen verkrijgen, daar dit via een externe server werd gedraaid. De curator is samen met de bestuurder doende om de toegang te herstellen. Complicerende factor is hierin dat de server zowel administratie van curanda als van de Belgische N.V. bevat, zodat deze gesepareerd moeten worden.
Verslag 2: Er is inmiddels tijdelijk een externe verbinding tussen het kantoor van de curator en de server gemaakt. De curator heeft de administratie kunnen inzien en het grootboek kunnen downloaden. De e-mail server bleek echter niet via deze externe partij te worden beheerd, zodat de curator geen toegang heeft tot het e-mail verkeer.
Noch kon er toegang verkregen worden tot het projectadministratiesysteem Profix in verband met het verlopen van de licentie.
De curator heeft voldoende informatie ontvangen om te kunnen constateren dat er een boekhouding gevoerd is en dat deze overeenkomt met de papieren administratie. Over de periode vanaf half augustus 2012 is de administratie naar het oordeel van de curator niet volledig. De bestuurders zijn gesommeerd om de resterende administratie te produceren. Dit is nog niet volledig geschied. Verslag 4: er zijn aanvullende bankafschriften aangeleverd, maar de (verkoop)administratie over deze periode ontbreekt nog immer.
7.2 Depot jaarrekeningen:
Curanda heeft niet lang genoeg bestaan om formeel tot het deponeren van jaarrekeningen te hoeven over te gaan.
7.3 Goedkeurende verklaring accountant:
Niet van toepassing.
7.4 Stortingsverplichting aandelen:
Gelet op de oprichtingsdatum van curanda bestond er ten tijde van de oprichting een volstortingsverplichting. De curator heeft na onderzoek geconstateerd dat de aandelen van curanda nimmer rechtsgeldig zijn volgestort. Op de datum van verkrijging van de bankverklaring (15 november 2011) heeft niet de aandeelhouder, maar de Belgische werkmaatschappij, House of Fruits N.V. een bedrag gestort om voldoende saldo te creëren. De storting van House of Fruits N.V. is in rekening-courant als lening geboekt. Ook in de periode vanaf verkrijging van de bankverklaring tot daadwerkelijke oprichting (15 februari 2012) is er nimmer een storting van de aandeelhouder ontvangen. Het niet volstorten van de aandelen leidt conform de regelgeving geldend tot 1 oktober 2012 tot persoonlijke aansprakelijkheid van de bestuurders van curanda.
De aandeelhouder heeft de bevindingen van de curator formeel betwist. Verslag 3: De curator overlegt thans met één van de bestuurders omtrent een regeling in der minne.
De andere bestuurder heeft ondanks aanmaning nog niet formeel gereageerd.
Verslag 4: Met één van de bestuurders is een finale regeling getroffen, overigens zonder dat deze partij formeel aansprakelijkheid erkende. De andere bestuurder heeft nog immer niet gereageerd op de aansprakelijkstelling. De curator beraadt zich nu omtrent verdere stappen.
7.5 Onbehoorlijk bestuur:
In onderzoek.
7.6 Paulianeus handelen:
In onderzoek.
Werkzaamheden: 34,40 uur.
8. CREDITEUREN
8.1 Boedelvorderingen:
salaris curator p.m.
UWV p.m.
8.2 Preferente vordering fiscus: € 214.823,00 8.3 Preferente vordering UWV: € 11.621,99 8.4 Andere preferente crediteuren: p.m.
8.5 Banken: € 40.814,38
8.6 Aantal concurrente crediteuren: 24
8.7 Bedrag concurrente crediteuren: € 442.541,65 8.8 Bedrag betwiste concurrente vorderingen: € 0,00 8.9 Verwachte wijze van afwikkeling:
De curator verwacht gezien de hoogte van de fiscale schulden dat er vooralsnog hooguit een vereenvoudigde afwikkeling van het faillissement in het verschiet zal liggen. Een en ander hangt af van de vraag of de discussie met het bestuur omtrent de hierboven gemelde punten succesvol kan worden afgerond.
Werkzaamheden: 2,10 uur.
9. PROCEDURES
De curator voert momenteel geen procedures.
Werkzaamheden: 0,00 uur
10. OVERIG
10.1 Termijn afwikkeling faillissement:
Het faillissement zal in ieder geval een jaar openblijven. Er zijn vooralsnog weinig baten gebleken.
Plan van aanpak:
- Verder onderzoek oorzaken faillissement;
- Inning rekening-courantvordering M. van der Ven Holding;
- Afwikkeling aansprakelijkheid volgend uit niet volstorting aandelen;
- Verder onderzoek rechtmatigheid/ bestuurdersaansprakelijkheid/ pauliana.
10.2 Indiening volgend verslag:
Naar verwachting zal het volgend openbaar verslag over drie maanden worden gepubliceerd.
10.3 Boedelactief:
Voor een overzicht van de boedelinkomsten en – uitgaven over deze verslagperiode wordt verwezen naar bijgaand concept financieel verslag (bijlage 2).
Het saldo op de boedelrekening bedraagt: € 15.723,10 (bijlage 3).
Werkzaamheden: 4,80 uur
Aan dit globale verslag kunnen geen rechten worden ontleend. Dit verslag is niet bedoeld om rechten of verplichtingen van partijen of waarden van boedelbestanddelen vast te stellen of te doen vaststellen. Dit verslag is een weerslag van bevindingen van curator, gebaseerd op onder meer gesprekken die zijn gevoerd met de bestuurders van de gefailleerde vennootschap en eventueel crediteuren, aandeelhouders en adviseurs.
Dit verslag is afgesloten op 15 november 2013.
Inlichtingen kunnen worden verkregen bij de curator mr. M.M.E. Bowmer.
Dordrecht, 21 november 2013,
M.M.E. Bowmer, curator.
Veldhuijzen & Nuiten Advocaten B.V.
Burg. De Raadtsingel 89, 3311 JG DORDRECHT Postbus 1080. 3300 BB DORDRECHT
Tel. +31 78 6133966 Fax. +31 78 6310938 e-mail: mail@veldlaw.nl website: www.veldlaw.nl
