• No results found

Versterkend & verbindend leiderschap op de werkvloer in uitdagende tijden

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Versterkend & verbindend leiderschap op de werkvloer in uitdagende tijden"

Copied!
6
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Versterkend & verbindend leiderschap

op de werkvloer in uitdagende tijden

(2)

Wat we zien

▪ Toename ziekmeldingen onder leidinggevenden -> domino effect

▪ Ondanks de inspanning het gevoel grip te verliezen op het proces

▪ Continu operationele problemen oplossen

▪ Deze brandjes blijven dagelijks ontstaan -> emotionele uitputtingsslag

▪ Geen tijd voor echte oplossingen en positieve ontwikkelingen

▪ Onmogelijk om goede aandacht te geven aan medewerkers

▪ Sfeer & moraal binnen het team gaat onderuit

▪ In je team gaat het vooral nog over ‘problemen’

▪ En er vallen nog meer medewerkers om

▪ Ook goede medewerkers haken af

▪ Daardoor heb je nog meer stress

▪ Het garanderen van goede zorg komt in het gedrang

▪ Iedereen ziet het somber in

▪ Kortom: het gaat neerwaarts!

(3)

Ons aanbod om jou direct te versterken

▪ 7 compacte tweewekelijkse online workshops (2,5 uur) in 14 weken

▪ Directe opbrengst: meer lucht, grip & perspectief zorgen voor positieve energie

▪ Je weet wat je te doen staat na afloop op de werkvloer en je ziet ook dat dit lukt

▪ Je staat krachtiger en rustiger bij je team en weet wat je moet doen en ook wat niet!

▪ Je hebt een aantal positieve tools om werkdrukbelasting, negatieve sfeer, verzuim &

verloop terug te brengen

▪ Je beleeft de theorie zelf en kunt hem na afloopt toepassen en succes boeken

▪ Je werkt samen met een buddy. Jullie gaan elkaar versterken!

▪ Omdat we met collega’s aan de slag gaan, is borging van de winst eenvoudiger

▪ Je krijgt twee persoonlijke leiderschapscoach sessies waarin het persoonlijke

Strengthscope Leider profiel centraal staat. Energielekken worden zo sneller gedicht en energie bronnen directer aangesproken. Hierdoor kunnen deelnemers krachtiger &

effectiever omgaan met uitdagingen. Strengthscope engagement geeft inzicht in de ontwikkeling van de betrokkenheid op de werkvloer voor en na de sessies.

(4)

Inhoud Inspiratie Bijeenkomsten

2,5 uur

1. Ik in mijn kracht als leidinggevende – zelfzorg & mindset

2. Werken vanuit mijn toegevoegde waarde (ipv brandjes blussen)

3. Inspannen & ontspannen: versterken van productieve gewoontes ‘op & van’ de werkvloer 4. Mijn medewerkers in hun kracht – versterkende gespreksvoering

5. Krachtige teams – samen in je kracht, gezamenlijke productieve gewoontes ontwikkelen 6. Inspirerende & energie gevende dagstart, werkoverleggen in uitdagende tijden

7. Winst & borging (hoe houden we al het moois vast)

(5)

Waarom kiezen voor Project IK

▪ Niets doen is geen optie, je kunt uittekenen wie de volgende is.

▪ Verandering & werkdruk neemt komende periode eerder toe dan af

▪ De verandering in je team moet vanuit jou als leidinggevende komen

▪ Om jou als leidinggevenden overeind te houden & het verzuim een halt toe te roepen, moet het ontwikkelen op positieve energie generende wijze gebeuren

▪ Jouw medewerkers profiteren direct van jouw ontwikkeling die zeer bepalend is voor cultuur & sfeer op de werkvloer.

▪ De investering van 2,5 uur in de twee weken is minimaal en inclusief huiswerkopdrachten die direct grip & verlichting geven op de werkvloer.

▪ Met de persoonlijke leiderschap coaching sessies krijgen je ook direct een energie boost doordat je ziet waar je op leegloopt en wat je energie gevers zijn.

▪ Investering is minimaal gerelateerd aan de kosten van verzuim & verloop Meer informatie over Project IK en onze opdrachtgevers op www.project-ik.nu

(6)

Investering EUR 2.000 per deelnemer tot 8 deelnemers.

Hierboven EUR 1.500 *

Per groep minimaal deelnemers 8, max 16.

Inclusief voorbereiding, hand-outs, persoonlijke terugkoppeling deelnemers & opdrachtgever

* exclusief Strengthscope engagement meting (per leidinggevende/per organisatie)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Hierdie artikel het ten doel gehad om die kennisdomein van Regeerkunde as ontwikkelende studieveld te konstrueer en om die relevansie daarvan binne die konteks

[r]

Een verzorgende is er op korte tijd in geslaagd een goede vertrouwensrelatie op te bouwen. Ze komt regelmatig in het gezin. Moeder helpt goed mee. Ze doen echt heel goed hun best.

“Als we de kernbegrippen vertrou- wen, verantwoordelijkheid en verbin- den zo belangrijk vinden in wat we doen voor onze cliënten dan is het van groot belang dat ook in de eigen

De herders gaan op weg en dan-is het niet mooi?- ontdekken zij het kindje Jezus, rustend in ‘t hooi,. ontmoeten ook Maria, vader Jozef bovendien, en prijzen dan Gods naam om

De lof weerklinkt door het heelal Gods’ kind’ren zingen overal.. Gloria, Gloria voor de

‘Omdat de units hoger zijn dan 70 cm, leggen we beluchtingsbuizen in de groeiplaats aan om onder in de boom- bunker voldoende zuurstof te hebben voor de boomwortels.. Wanneer

Hoewel het creëren van publieke waarde en het organiseren van steun en legitimiteit nooit uit het oog zijn verdwenen, erkennen de respondenten dat er in Zwolle de afgelopen jaren