Matrix zienswijzen gemeenten Kaderbrief 2019

(1)

Matrix zienswijzen gemeente kaderbrief 2019

Asten Deurne Geldrop-Mierlo Gemert-Bakel Helmond Laarbeek Someren

Algemeen --- ---

^- Genoemde beleidslijnen

en voorgenomen uitvoeringspraktijk in lijn met G-M.

- Principe organisatiebreed werken “omgekeerde toets’ goed

- Re-integratieactiviteiten moeten gericht zijn op duurzame uitstroom

- Genoemde beleidslijnen en voorgenomen uitvoeringspraktijk in lijn met G-B.

-

Uitwerking hoe Senzer haar opdracht ziet mbt preventief en integraal werken op lokaal niveau binnen gebiedsteam

---

^- Verwachten dat Senzer

100% partner is in het (lokale) sociale domein

-

Hechte samenwerking met (lokale)

maatschappelijke partners

---

Doelmatigheid boven rechtmatigheid

- Onderschrijven uitgangspunt doelmatigheid boven rechtmatigheid - Uitkeringsverstrekking

moet rechtmatig blijven

- Steunen werkwijze omgekeerde toets - Test m.b.t.

rechtmatigheid aanpassen aan toegestane mogelijkheden binnen de wet - Monitoren van

toepassing hardheidsclausules ivm toegepast beleid

- In OP opnemen ondersteuning wijze cultuuromslag (uitvoering beleid door professional)

- Doelmatigheid als uitgangspunt is in lijn met doelen

participatiewet - Plan van aanpak t.a.v.

omgekeerde toets

-

Toelichting op de effecten omgekeerde toets op de uitstroom

-

Onderschrijven uitgangspunt doelmatigheid boven rechtmatigheid

-

Explicitiet aandacht voor onderwijs, jeugdhulp en arbeidsmarkt.

Jongeren met een mogelijke arbeids- beperking eerder in beeld en perspectief bieden naar werk.

-

Vroegtijdige betrokkenheid van pc’s en inkomens- consulenten

-

Hoe gaat Senzer dit samen met jeugdhulp, onderwijs en

gemeente organiseren?

- Maatwerk zonder willekeur - Ambitie om de

omgekeerde toets van af 2019 basis te laten zijn wordt onderschreven - Monitoren effecten

omgekeerde toets

- Inwoners moeten worden bediend met de ondersteuning die zij nodig hebben en niet zozeer waar zij recht op hebben - Mogelijkheden

onderzoeken waar een strikte toepassing van de wet dit niet toelaat - Relaties leggen met

andere terreinen, zoals jeugdzorg

- Moet wel juridisch correct gebeuren - Handhaving niet

verwaarlozen - Bij toekenningen

bijstand toepassing van met name artikel 16 uitzondering, geen regel

- gemeenten als

beleidsverantwoordelijke meenemen in

ontwikkeling

- Uitzondering mag geen regel worden

-

Someren en Asten hebben voor jeugd een extra fte gefinancierd.

Bezien mogelijkheden om deze in 2019 structureel in dienstverlening op te nemen

Beschut Werk --

^- opnemen op welke

wijze het aantal indicaties BW verhoogd kan worden - verschillen met

andere regio’s verklaren

-

door bijv.

jobcarving nog meer geschikte matches maken

- toelichting op rol Senzer t.a.v. hogere instroom BW

- vergroten aantal werkplekken bij reguliere werkgevers en publieke organisaties

-

uitwerking heldere strategie en financiële vertaling

- (financiële)

vertaalslag in OP hoe Senzer mogelijke kandidaten voor BW zelf benadert en hoe aantal werkplekken BW vergroot kunnen worden

-

toelichting op rol Senzer t.a.v. hogere instroom BW

-

uitwerking heldere strategie en financiële vertaling

- Landelijk probleem aantallen niet halen

-

Resultaten van de acties in beeld brengen

- toelichting op rol Senzer t.a.v. hogere instroom BW

-

(2)

Loonkostensubsidie versus loondispensatie

- Senzer moet gemeente op de hoogte houden van lobby LDS - Senzer moet nu reeds

anticiperen op de plannen en de gevolgen bedrijfsvoering in beeld brengen

-

Mogelijkheden tot stimulering uggers benoemen

- Senzer moet gemeente op de hoogte houden van lobby LDS

- Senzer moet nu reeds anticiperen op de plannen en de gevolgen bedrijfsvoering in beeld brengen

- Aanpak ontwikkelen vanuit een heldere strategie en maatwerkgedachte - Senzer moet gemeente

op de hoogte houden van lobby LDS

- Senzer moet gemeente op de hoogte houden van lobby LDS

- Senzer moet gemeente op de hoogte houden van lobby LDS.

Gemeente wil hierin een bijdrage leveren - Aanpak ontwikkelen

o.b.v. de

omgekeerde toets waarin de effecten van LDS zo klein mogelijk zijn

- Concreet plannen uitwerken om het negatief effect van LDS zo klein mogelijk te houden

Quotumwet ---

^- toelichting beleid

m.b.t. invulling quotumwet

---

^- uitwerking

mogelijkheden om (meer) inclusief werkgeverschap te ontwikkelen - aangeven welke rol

Senzer hierbij heeft

-

aangeven wat Senzer van de gemeente verwacht hierin

---

^- een meer actieve,

stimulerende en leidende rol van Senzer - Instanties meenemen

in de

verantwoordelijkheden

- uitwerking mogelijkheden om (meer) inclusief werkgeverschap te ontwikkelen

0-30% arbeidspotentieel

^- Senzer blijft

verantwoordelijk voor deze groep t.a.v.

doelmatigheid (regie blijft bij Senzer) - Intensief samenwerken

met WMO-partners - Beleidsvoornemen over

verantwoordelijkheid overdracht doelgroep verder concretiseren en hierover een standpunt in te nemen

-

verbeteren

arbeidsvermogen is taak Senzer

- ondersteunt genoemde doelen - de wijze van

samenwerking en ondersteuning door Senzer met partners op gebied van verbetering arbeidsvermogen in beeld brengen

-

ideeën over kruisbestuiving WMO versus Senzer in beeld brengen

---

^- ondersteunt

genoemde doelen - Senzer is deskundige

op het gebied van beoordeling en verbeteren

arbeidsvermogen en methodisch werken

-

Senzer houdt regie en verantwoordelijkheid over groep 0-30%

arbeidspotentieel. In OP verder uitwerken

- Senzer draagt regie over 0-30%

arbeidsvermogen over aan de gemeente - Overleg m.b.t.

personele/financiële consequenties i.r.m.

pc’s MD

- Arbeidsmatige dagbesteding moet zo dicht mogelijk bij huis worden gerealiseerd

-

Taak arbeidstoeleiding blijft bij Senzer

- Senzer dient regie te blijven houden over alle klanten in P-wet, zowel doelmatig als rechtmatig

Statushouders

^- ondersteunen directe focus op werk en integrale aanpak - goed initiatief ten

aanzien van werkarrangementen

-

bij werk, regie bij Senzer, maar minder dwingend.Draagvlak creëren.

-

Extra inzet in Asten op statushouders, omdat percentage uitkering statushouders te hoog is.

- Toelichting op regie inburgering wanneer werk niet centraal staat

- Nadere uitwerking m.b.t. uitstroomdoelen, een duidelijke

kostenbegroting en commitment van de samenwerkingspartners t.a.v. regie

- goed initiatief ten aanzien van werkarrangementen - Senzer moet in

overleg treden met de LEV-groep om bindende afspraken te maken t.a.v. regie over werk en inburgering

- goed initiatief ten aanzien van werkarrangementen - Inburgering is een

gemeenschappelijke opdracht waar Senzer een belangrijke rol bij heeft

- Afspraken tussen Senzer en maatschappelijke partners zijn nodig Deze moeten op korte termijn

- Vanaf de eerste dag van vestiging werken aan zelfstandigheid mét de statushouder

-

Op het moment dat de prioriteit gericht is op werk, ligt de regie op werk én inburgering altijd bij Senzer

-

Toelichting op regie inburgering wanneer werk niet centraal staat

- Senzer is een belangrijke partij bij integraliteit inburgering en begeleiding naar werk - Uitwerking

werkarrangementen in OP

-

formuleren van voorwaarden t.a.v. regie van werk en inburgering altijd bij Senzer werkt contraproductief

(3)

worden gemaakt, ook met gemeente

Preventieve zorg 16-17 jaar

- Vormgeven samenwerking Senzer met doorstroomcoaches Deurne

Vertrouwensexperiment

^- Vertrouwensexperiment

opnemen in OP

Prestatieafspraken

^- Prestatieafspraken

maken mbt kwaliteit dienstverlening en duurzame uitstroom naar werk en opnemen in begroting

- Prestatieafspraken maken met als doel dat concrete resultaten zichtbaar worden en

gezamenlijke (bij)sturing mogelijk is

-

Prestatieafspraken maken met als doel dat concrete resultaten zichtbaar worden en

gezamenlijke (bij)sturing mogelijk is