Stichting Christians for Israel International. Jaarverslag 2016

(1)

Stichting Christians for Israel International

Jaarverslag 2016

Dit rapport heeft 20 pagina’s

(2)

Inhoudsopgave

1 Directie en bestuur verslag. 2

2 Balans per 31 december 2016 5

3 Staat van baten en lasten over 2016 6

4 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 7

5 Toelichting op de balans per 31 december 2016 9

6 Toelichting op de staat van baten en lasten 2016 11

7 Analyse verschillen tussen begroting en gerealiseerde

cijfers 14

8 Overige gegevens 16

A

Bijlage: Ontvangsten en uitgaven specificatie 17

(3)

1 Directie en bestuur verslag.

Doelstellingen

Christians for Israel International (C4I) is actief in meer dan veertig landen wereldwijd. In deze landen is er een lokale afdeling, werkgroep of partner- organisatie, waarmee men samenwerkt aan de volgende missie:

Christenen onderwijzen over Gods plannen met Israël, de gemeente en de volkeren;

Israël en het Joodse volk troosten en ondersteunen door gebed, in woord en in daad.

Stichting Christians for Israel International is in 1998 opgericht in Nederland en is verantwoordelijk voor het coördineren en het ontwikkelen van het internationale netwerk. Met de lokale afdelingen gaat men Affiliation Agreements aan. Door deze overeenkomst onderschrijven de afdelingen de missie, visie en kernwaarden en verplichten zij zich om een percentage van hun algemene inkomsten af te staan aan Christians for Israel International.

Activiteiten

Ds. Willem J.J. Glashouwer (president) sprak in 2016 in kerken en op conferenties in de volgende landen: Albanië, Australië, België, Brazilië, Colombia, Costa Rica, Denemarken, Guatemala, Israël, Nederland, Oeganda, Roemenië, Rusland en Thailand.

Andrew Tucker (algemeen directeur) bracht in 2016 werkbezoeken aan afdelingen in Albanië, Australië, Brazilië, Israël, Italië, Letland en het Verenigd Koninkrijk.

Hoogtepunten 2016

Van 26 tot 29 februari kwamen C4I-leiders samen voor de jaarlijkse bijeenkomst van de Global Executive Council. Dit overlegorgaan bestaat uit de voorzitter van C4I, de president, de uitvoerend directeur, de regionale coördinatoren en de staf van C4I. Tijdens deze ontmoeting werden de wereldwijde ontwikkelingen besproken en plannen gemaakt voor de toekomst.

Op 1 maart nam dr. ir. Leon Meijer het voorzitterschap over van Harald Eckert.

Eckert blijft bestuurslid.

In mei 2016 werd er een internationale studiereis naar Auschwitz georganiseerd, die plaatsvond tijdens de jaarlijkse Mars van de Levenden.

Het organiseren van studiereizen naar Israël vanuit diverse landen, onder andere een internationale Isreality-jongerenreis in juli 2016.

Deelname aan de herdenking van operatie Entebbe in Oeganda. Op 4 juli 2016 was het veertig jaar geleden dat de broer van de Israëlische premier Benjamin Netanyahu als enige Israëlische militair het leven verloor bij de bevrijding van Joodse gijzelaars op het vliegveld van Entebbe. In aanwezigheid van de Israëlische premier Netanyahu, de Oegandese president Museveni en zeven staatshoofden van

(4)

VS, Singapore en Honduras. Het thema was: God’s gifts and His call are irrevocable (Romeinen 11:29).

Uitgave van de boeken van ds. Glashouwer Why Israel? en Why End Times?

(boeken en dvd’s met studiegids) in vele talen. Van Why Jerusalem? is het boek beschikbaar. Daarnaast is, Israel: Covenants & Kingdom van ds. Glashouwer, gepubliceerd in 2016.

Het uitgeven van een Israëlkrant in verschillende talen (Engels, Duits, Nederlands) in: Nederland, België, Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland, Australië, Nieuw- Zeeland, Verenigde Staten en Verenigd Koninkrijk. De kranten werden in 2016 wereldwijd op ongeveer 100.000 adressen bezorgd.

Versterking van en uitbreiding van ons netwerk in Oceanië: Fiji, Cook Islands, Niue, Vanuatu, Samoa, Tonga.

(5)

Verklaring besteding middelen

Het bestuur verklaart dat alle middelen in het verslagjaar zijn besteed in het belang van de doelstellingen.

Nijkerk, 21 juni 2017

Statutaire naam Stichting Christians for Israel International Vestigingsplaats Nijkerk

Rechtsvorm Stichting

Omschrijving doelstelling De stichting is opgericht en zal uitsluitend werkzaam zijn voor: charitatieve en onderwijsdoeleinden, daarbij

inbegrepen, maar niet beperkt tot het verstrekken van financiële hulp ten behoeve van Joodse immigratie naar Israël en het ondersteunen van Joden in Israël;

Het onderwijs aan individuele christenen en kerken met betrekking tot de Bijbelse beloften aan het Joodse volk en aan de onafhankelijke Joodse natie in Israël;

Het verstrekken van financiële hulp aan overig charitatief werk in Israël.

De middelen van de stichting mogen slechts voor

genoemde doelen worden aangewend en bij opheffing van de stichting moeten alle overblijvende middelen verdeeld worden uitsluitend ten behoeve van de genoemde doelen.

Het bestuur bestaat uit zes personen, die voor een periode van vier jaar worden benoemd.

Alle leden van het bestuur en de directie hebben geen relevante nevenfuncties. De bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden.

Bestuur en directie per 31 december 2016:

Bestuur:

Dr. Ir. L. Meijer (Voorzitter), W.A. van der Hoff (Secretaris), R. Fluit (Penningmeester), H. Eckert (Bestuurslid, D. Kanaabo (Bestuurslid),), M. Weissenböck (Bestuurslid).

President: ds. Willem J. J. Glashouwer

(6)

2 Balans per 31 december 2016

2016 2015

EUR EUR EUR EUR

Activa

Vlottende activa

Voorraden 36.282 38.246

Vorderingen en overlopende

activa 13.313 13.617

Liquide middelen 32.524 25.557

Totaal 82.119 77.420

=========== =========

Passiva

Reserves en fondsen - Reserves

Overige reserves 64.782 32.982

Kortlopende schulden 17.337 44.438

Totaal 82.119 77.420

(7)

3 Staat van baten en lasten over 2016

Werkelijk 2016 EUR

Begroting 2016 EUR

Werkelijk 2015 EUR Baten

- Baten particulieren/bedrijven 433.901 394.500 397.793

- Baten als tegenprestatie voor de levering van:

producten en/of diensten 2.038 5.000 1.193

Som der baten 435.939 399.500 398.986

--- --- --- Lasten

Besteed aan doelstellingen

- Voorlichting 326.451 318.555 329.762

Werving baten

- Wervingskosten 40.414 39.924 37.159

Beheer en administratie

- Kosten beheer en administratie 37.274 40.761 37.083

Som der lasten 404.139 399.240 404.004

--- --- ---

Saldo voor financiële baten en lasten 31.800 260 -5.018

Saldo financiële baten en lasten 0 0 0

Saldo van baten en lasten 31.800 260 -5.018

========= ========== ==========

Resultaatbestemming 2016

Toevoegen aan:

- Overige reserves 31.800

=======

(8)

4 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

4.1 Algemene toelichting

4.1.1 Grondslagen voor verslaggeving

De jaarrekening wordt opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen, uitgegeven door de Raad voor de Jaarverslaggeving.

Deze Richtlijn 650 (aangepast 2016) is van kracht voor verslagjaren, die aanvangen op of na 1 januari 2017 en wordt eerder toegepast zoals aanbevolen. Dit betekent tevens dat Richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven en de andere hoofdstuk- ken van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving worden toegepast.

4.1.2 Continuïteit

Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de continuïteitsveronderstelling.

4.2 Grondslagen van waardering van activa en passiva en resultaatbepaling

In dit hoofdstuk worden de in de jaarrekening gehanteerde grondslagen voor waardering en resultaatbepaling behandeld. De grondslagen, die worden toegepast voor de waardering van activa en passiva en resultaatbepaling zijn gebaseerd op historische kosten. Voor zo ver niet anders is vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde.

Vreemde valuta

Balansposten in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers per balansdatum.

Transacties in vreemde valuta’s gedurende de verslagperiode worden in de jaarrekening verwerkt tegen de koers, die geldt op de datum van de transactie. De uit de omrekening per balansdatum voortvloeiende koersverschillen worden opgenomen in de staat van baten en lasten.

Balans

De voorraden worden gewaardeerd tegen inkoopprijs of lagere actuele waarde.

De overige posten zijn opgenomen tegen nominale waarde.

Staat van baten en lasten

De baten en lasten zijn bepaald op basis van historische kostprijzen en zijn toegerekend aan het verslagjaar waarop deze betrekking hebben.

Baten uit collecten, donaties en giften worden verantwoord in het boekjaar waarin de bedragen worden ontvangen.

Baten uit de verkoop van producten worden verantwoord in het boekjaar dat de producten zijn geleverd.

De jaarlast pensioenen bestaat uit de verschuldigde premies en is gebaseerd op de reeds verrichte arbeidsprestaties zonder rekening te houden met toekomstige salarisverhogingen.

(9)

4.3 Toerekening van kosten

De kostenverdeling, die voor deze stichting is toegepast, is evenals in de voorgaande boekjaren de volgende:

Voorlichting Kosten eigen fondswerving

Kosten beheer en administratie

Publiciteit 90% kosten 10% kosten

Personeel 75% kosten 10% kosten 15 % kosten

Huisvesting 50% kosten 10% kosten 40 % kosten

Kantoor en algemene kosten 80% kosten 10% kosten 10 % kosten Afschrijvingen en rente kosten 90% kosten 10% kosten

(10)

5 Toelichting op de balans per 31 december 2016

ACTIVA

Vlottende activa Voorraden

2016 2015 EUR EUR

Diverse artikelen (onder andere boeken) 36.282 38.246

De voorraden zijn voor direct en volledig gebruik in het kader van de doelstelling.

Vorderingen en overlopende activa

2016 2015

EUR EUR

Rekeningen courant Christenen voor Israël Nederland 8.481 0

Rekeningen courant Christenen voor Israël overige landen 0 7.911

Diverse vorderingen 4.832 5.706

13.313 13.617

Vorderingen en overlopende activa zijn in het kader van de bedrijfsvoering.

Liquide middelen

2016 2015 EUR EUR

ABN AMRO Bank, rekeningen - courant 32.524 25.557

Alle liquide middelen staan vrij ter beschikking en geheel conform de bedrijfsvoering van de stichting.

(11)

PASSIVA

Reserves en fondsen

Reserves

2016 2015 EUR EUR

Overige reserves

Saldo per 1 januari 32.982 38.000

Mutatie vanuit staat van baten en lasten 31.800 - 5.018

Saldo per 31 december 64.782 32.982

Kortlopende schulden

2016 2015 EUR EUR

Schulden aan leveranciers 5.103 7.714

Rekening courant Christenen voor Israël Nederland _28.068

Belastingen/pensioenen _1.386 _{- 1.082}

Vakantiegelden _6.931 _5.138

Overige 3.917 4.600

17.337 44.438

====== ======

Niet uit de balans blijkende verplichtingen Er is 1 leaseverplichtingen inzake een lease auto.

(12)

6 Toelichting op de staat van baten en lasten 2016

BATEN

Baten van particulieren en bedrijven

2016 2015

EUR EUR

Collecten 11.096 8.227

Lidmaatschapsbijdragen ( 10% regeling) 234.683 218.658

Giften 188.122 170.908

433.901 397.793

======= =======

Baten als tegenprestatie voor de levering van:

2016 2015

Producten

EUR

2.038

=======

EUR

1.193

======

LASTEN

Besteed aan doelstellingen

Voorlichting

2016 2015

EUR EUR

Publiciteit 161.501 167.931

Personeelskosten - Lonen en salarissen - Werk door derden

107.703 25.616

82.570 26.298

- Ontvangen ziekengeld - 8.818 -6.720

- Bijdrage loonkosten -37.500 0

- Sociale lasten/Pensioenlasten 37.256 25.659

- Overige personeelskosten 17.991 14.885

142.248 142.692

Huisvestingskosten 8.969 8.976

Kantoor en algemene kosten 13.187 10.907

Afschrijvingen en rente kosten 546 -744

326.451 329.762

(13)

Werving baten

Kosten eigen fondswerving

2016 2015

EUR EUR

Publiciteit _17.945 _15.058

Personeelskosten:

- Lonen en salarissen 14.360 11.009

- Werk door derden 3.416 3.507

- Ontvangen ziekengeld -1.176 -896

- Bijdrage loonkosten - 5.000 0

- Sociale lasten/Pensioenlasten 4.967 3.421

18.966 19.026

Huisvestingskosten _1.794 _1.795

Kantoor en algemene kosten _1.648 _1.363

Afschrijvingen en rente kosten 61 -83

40.414 37.159

===== ======

Kostenpercentage

Een belangrijk criterium van het CBF is dat de kosten voor eigen fondswerving, bezien over een periode van drie jaar, per jaar niet meer dan 25 % van de opbrengsten mogen bedragen.

In 2016 bedroeg het kostenpercentage 7,9 % ( 2015 8 % )

Beheer en administratie

Kosten beheer en administratie

2016 2015

EUR EUR

Personeelskosten:

- Lonen en salarissen 21.541 16.514

- Werk door derden 5.123 5.260

- Ontvangen ziekengeld -1.763 -1.344

- Bijdrage loonkosten -7.500 0

- Sociale lasten/Pensioen lasten 7.451 5.132

28.450 28.539

Huisvestingskosten _7.176 _7.181

(14)

In 2016 waren er gemiddeld, gerekend als FTE’s 2,9 werknemers in dienst. ( 2015: 2,0)

Dienstverband directeur

Naam: A.E.L. Tucker

Aard: Executive director

Uren (voltijds werkweek) 40 uur per week

Parttimepercentage: 90 %

Periode: 01-01 t/m 31-12

Bezoldigingsregeling: Eigen regeling

Bezoldiging directeur (in euro’s) 2016 2015

Bruto salaris 70.536 69.360

Privé gebruik auto 4.956 4.956

Vakantiegeld 5.588 5.546

Totaal jaarinkomen 81.080 79.862

SV-lasten (werkgeversdeel) 9.840 9.283

Pensioenlasten (werkgeversdeel) 5.794 5.819

Totaal bezoldiging / Totaal personeelskosten directeur 96.714 94.964

(15)

7 Analyse verschillen tussen begroting en gerealiseerde cijfers

7.1

Opbrengsten

Begroot werden € 399.500 aan opbrengsten. In werkelijkheid bedroegen de baten in 2016 € 435.939. Meer ontvangen dan begroot € 36.439.

Deze meer ontvangsten zijn als volgt ontstaan:

Meer/minder

Collecten + 1.096

Donaties en giften + 18.122

Lidmaatschapsbijdragen + 20.183

Verkoop goederen - 2.962

Totaal meer ontvangen + 36.439

Belangrijkste verschil wordt gemaakt door de ontvangsten inzake donaties en giften en lidmaatschapsbijdragen.

7.2

Kosten

Begroot werden aan kosten en afdrachten € 5.193.159. Uitgegeven werd in 2016 een bedrag van € 6.433.060. Meer uitgegeven dan begroot € 1.239.901.

Deze meer uitgaven zijn als volgt ontstaan:

Meer/minder Besteed aan doelstellingen

Voorlichting

Publiciteit + 24.251

Personeelskosten - 10.557

Huisvestingskosten - 1.031

Kantoor en algemene kosten - 4.413

Afschrijvingen en rentekosten - 354

(16)

Werving baten

Kosten eigen fondswerving

Publiciteit + 2.695

Personeelskosten - 1.408 95

Huisvestingskosten - 206

Kantoor en algemene kosten + 552

Afschrijvingen en rentekosten - 39

Beheer en administratie Kostyen

Kosten beheer en administratie

Personeelskosten - 2.111

Huisvestingskosten - 824

Kantoor en algemene kosten + 552

-

Meer uitgegeven dan begroot + 4.899

Minder uitgaven voor personeelskosten en meer uitgaven aan kosten voorlichting.

Overige verschillen zijn marginaal.

Ondertekening van de jaarrekening

Vaststelling jaarrekening

De jaarrekening is aldus opgemaakt en vastgesteld door het bestuur. Nijkerk, 21 juni 2017 Bestuur:

Dr. Ir. L. Meijer, voorzitter: ………..

W.A. van der Hoff, secretaris: ………..

R. Fluit, penningmeester: ………..

H. Eckert, bestuurslid: ………..

D. Kanaboo, bestuurslid: ………..

M. Weissenböck, bestuurslid: ………..

(17)

8 Overige gegevens

MTH accountants & adviseurs B.V.

Zuiderinslag 4-C, 3871 MR HOEVELAKEN Postbus 651, 3800 AR Amersfoort T +31 (0)33 258 03 30 E amersfoort@mth.nl I www.mth.nl

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Door de accountant is bij de geconsolideerde jaarrekening een goedkeurende verklaring afgegeven.

De geconsolideerde jaarrekening omvat de volgende onder het Nederlands recht opgerichte stichtingen:

• Stichting Christenen voor Israël Nederland

• Stichting Christians for Israel International

(18)

A Bijlage: Ontvangsten en uitgaven specificatie

RECEIPTS – SPECIFICATION

^Budget2016

Cijfers 2016

Donations

Donations - received from branches

Holland 125

139.794 Donations - other direct

Friends of International 30 48.328

Collections - Tours and fundraising events

Region 1A 10 11.096

Other

Donations for Lawactivities Verwachte jaaropbrengsten

Sub-total Donations 165 199.218

Sales of educational materials

Region 1A 5 2.038

Verwachte netto jaaropbrengst

Sub-total Sales 5 2.038

Dues to International

Netherlands 170

173.424

Germany 32 48.000

Australia 5 5.115

NZ 8 6.534

Austria 1.000

Others 15 610

Verwachte jaaropbrengst

Sub-total Dues 230

234.683

Total receipts 400

435.939

(19)

DISBURSEMENTS – SPECIFICATION

^Budget2016

Cijfers 2016

Salaries, wages and benefits

Remuneration 151 143.604

Remuneration Quartel 35 34.155

Sick Pay -11.757

Social security expenses, pension etc 41 49.674

Work-home travel costs 5 5.207

Expenses volonteers 6 4.064

Vehicle costs Tucker 11 10.670

Other costs 5 8.112

Netherlands for Law activities -50 -50.000 Verwachte jaarkosten

Sub-total 204 193.729

Office Supplies, Maintenance

Chr. For Israel International 5 12.837 Verwachte jaarkosten

Sub-total 5 12.837

Utilities, Heat, Light ,Telephone

Sub-total 20 17.939

Travel (regional development)

Niet toegerekend 45 12.437

Region 1A 6.633

Region 1B

Region 2A 5.714

Region 2B 88

Region 3 15.962

Region 4 12.657

Region 5 2.602

Sub-total 45 56.093

Professional Services

Chr. For Israel International 2

Sub-total

(20)

Budget 2016

Cijfers 2016

Interest and Bank Charges

Chr. For Israel International 1 607 Verwachte jaarkosten

Sub-total 1 607

Other General Operating Expenses

Chr. For Israel International 5 10.128

Verwachte jaarkosten

Sub-total 5 10.128

Newspapers - production and promo

Israel & Christians Today 3 2.754 Distribution UK/Europe edition

Editor UK/ Europe edition Support C4I New Zealand Verwachte jaarkosten

Sub-total 3 2.754

Media, PR and marketing

Sub-total 10 10.640

Websites

sub-total 15 9.275

R&D Educational tools

Educational Resourses 20 4.507

ECI book

Sub-total 20 4.507

Training

Auschwitz Tour -2 -3.515

Isreality 10.597

(21)

Budget 2016

Cijfers 2016

Monument Entebbe 215

Israel Liaison Officer 7 7.260

Training conference Brazilië 2.239

Training conferences Ede 2.027

Training conferences Uganda 20 6.354

Sub-total 25 25.177

International Board Meetings

Board and meeting expenses 10 2.419

Meeting costs Global Executive Committe 17.844

Sub-total 10 20.263

Regional develpoment budgets Niet toegerekend

Region 1 Europe 5 5.100

Region 2A East Africa 10 10.000

Region 2B West Africa 5 7.796

Region 3 America 3.227

Region 4 Australasia/ Pacific 5 5.000

Region 5 South East Asia 10 9.066

Sub-total 35 40.189

Total disbursements 400 404.138