Financieel jaarverslag
Sociaal makelen in West en Noordwest Utrecht
2013
Dit is het eerste jaarverslag van de Stichting Me’kaar, betreffende de periode augustus tot en met december 2013.
Me’kaar werd op 18 april 2013 opgericht en startte haar werkzaamheden op 1 augustus 2013 met de overname van activiteiten op het gebied van sociaal makelen van de Stichting Portes in de Utrechtse wijken Noordwest en West. De voornaamste kerntaak, die ook in de oprichtingsakte staat beschreven, is het uitvoeren en doorontwikkelen van sociaal makelaarschap en sociaal beheer. In de wijken waar Me’kaar actief is, bevorderen we sterke, duurzame effectieve maatschappelijke netwerken.
In de eerste maanden van haar bestaan is hard gewerkt om Me’kaar als organisatie verder vorm te geven: flexibel en stabiel qua structuur met zeer lage kosten, waardoor zoveel mogelijk subsidiegelden doorstromen naar doelgroepen, een verantwoorde en sobere bedrijfsvoering, sterk in sociaal ondernemen, milieubewust en vrijwel papierloos en met een unieke ICT structuur die het mogelijk maakt dat sociaal makelaars overal met automatisering en informatie kunnen werken. Een resultaatgerichte organisatie, die op het gebied van sociaal makelen nauw samenwerkt en afstemt met de gemeente Utrecht, zorgvuldig gekozen alliantiepartners en andere Utrechtse sociaal makel- en welzijnsorganisaties. Me’kaar heeft de kwaliteitslat bij de in- en externe werkprocessen hoog gelegd en is inmiddels ISO gecertificeerd. Een team van gemotiveerde en
enthousiaste medewerkers is dagelijks actief vanuit buurtcentra, speeltuinen en op straat, om invulling te geven aan het sociaal makelen.
De werkzaamheden van Me’kaar zijn van start gegaan in een periode dat de transitie in de welzijnssector zich in Utrecht nog volop aan het ontwikkelen is naar een nieuwe vorm.
Maximaal gericht op de kracht van de burger zelf en het ontwikkelen en bevorderen van zelfredzaamheid, zelfregie en ondernemerschap van bewoners. Me’kaar stimuleert deze processen en verbindt en begeleidt vanuit haar netwerken de juiste partijen voor het behalen van maximale resultaten.
Vanuit de oude welzijnssituatie is dit voor velen nog een proces van enige gewenning.
De inspanningen zijn echter de moeite waard en zullen leiden tot een zinvolle
maatschappelijke participatie van burgers en een vreedzame en veilige leefomgeving in de wijken.
Het is verheugend dat Me’kaar de eerste maanden van haar bestaan kon afsluiten met een positief bedrijfsresultaat. Bovendien is van de Stichting Portes in 2013 een eenmalige bijdrage ontvangen, bestemd als continuïteitsreserve. Hierdoor was het mogelijk in 2014 reeds te starten met een bescheiden financiële reserve.
De doelen en plannen voor 2014 zijn ambitieus, de motivatie en inzet van alle medewerkers van Me’kaar maximaal. Wij zien dan ook vol vertrouwen onze verdere inzet en resultaten in de wijken Noordwest en West tegemoet.
Jan Willem Voogd
Directeur-bestuurder Stichting Me’kaar
Inhoudsopgave
1. Jaarverslag
1.1 Inleiding
1.2 Organisatie en bestuur
1.3 Samenvattende fi nanciële beschouwingen 1.4 Begroting 2014
2. Jaarrekening
2.1 Balans per 31 december 2013 2.2 Staat van baten en lasten 2013 2.3 Kasstroomoverzicht
2.4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 2.5 Toelichting op de balans
2.6 Toelichting op de staat van baten en lasten
2.7 Bezoldiging Raad van Toezicht en Raad van Bestuur
3. Overige gegevens
3.1 Vaststelling en goedkeuring jaarrekening 3.2 Voorstel resultaatbestemming
3.4 Gebeurtenissen na balansdatum
3.5 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
