• No results found

Samenwerking eerste/tweede lijn

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Samenwerking eerste/tweede lijn"

Copied!
16
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Samenwerking eerste/tweede

Verwonder en verbeter. lijn

23 maart 2017

Brenda van der Meer, huisarts Kaderarts beleid en beheer Transmuraal medische coördinator

(2)

Achtergron d workshop

• Samenwerking belangrijk.

• Patient centraal.

• Goede overdracht essentieel.

• Toename vergrijzing en complexiteit van de aandoeningen.

• Capaciteitsprobleem wordt groter.

(3)

Doel workshop

• We kunnen allemaal medisch leider zijn.

• Geef leiding aan project waar je enthousiast van wordt.

• Denk in oplossingen en niet in problemen.

(4)

Transmuraa l medisch coördinator

• Wat houd het werk in.

• Wat levert het werk op.

• Waar loop je tegen aan.

• Hoe kun je tegenwerking voorkomen.

(5)

Project zorg voor kwetsbare

ouderen.

https://www.youtube.com/watch?v=vo9wlAWHE 3E

(6)

Opzet en uitvoer van het project.

• Analyse van het probleem.

• Alle disciplines erbij betrekken.

• Doel van het project vaststellen.

• Elkaar vertrouwen en dat uitspreken.

• Financiën is niet de motor.

• Prioriteitenlijst maken.

• Zorgen voor quick wins.

(7)

Verloop van het

project tot nu toe

• Transferverpleegkundige op SEH.

• Mogelijkheid voor opname crisisbed GRZ.

• Start vakgroep klinische geriatrie.

• Spoednummer voor elv en thuiszorg.

(8)

Veranderbereidhei d en weerstand

https://www.youtube.

com/watch?v=CbzqnzSq Y2Q

(9)

7- krachtenmodel

van Berenschot

(10)
(11)

Netwerkleidersc hap

• Energie, motivatie, kennis en bekwaamheid bundelen en te richten

• Verbinden en ontkoppelen.

• Partijen in hun kracht zetten.

• Zorgen dat anderen in hun element zijn.

• Organiseert samenwerking.

• Focus houden.

• Helpen blokkades wegnemen.

• Stimuleert initiatief en ondernemerschap.

• Bemiddeling.

(12)

Netwerk leiderschap is

regisserend en faciliterend van aard en is er op gericht het netwerk als geheel en elk

netwerk lid in het bijzonder

succesvol te laten zijn.

(13)

Verwonder en

verbeterprojecten

(14)

• Bedenk een klein verwonder/verbeterproject wat je direct kunt inzetten.

• In tweetallen sparren over het project.

• Denk aan het 7- krachtenmodel om de veranderbereidheid te ondersteunen.

• Welke netwerkleiderschapkenmerken heb je en aan welke dien je bewust te denken.

(15)

Terugkoppeling en afsluiting.

Wat neem je mee naar huis?

(16)

Disclosure belangen NHG spreker

(Potentiële) belangenverstrengeling geen

Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties

met bedrijven geen

Sponsoring of onderzoeksgeld

Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder

Andere relatie, namelijk …

geen

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Vanaf dat moment kan uw huisarts, vervanger en dienstdoende huisartsen op de huisartsenpost via het zorgverlenersportaal uw medische gegevens niet meer inzien.. Het delen van

Belangrijk is dat u vastlegt welke verbruiksmiddelen uw praktijk gebruikt voor spoedeisende en niet- spoedeisende hulp, maar ook in welke hoeveelheid, op welke plaats en met

Knelpunt: er is geen landelijke systematiek voor doseerinstructies. In de eerste lijn wordt de NHG- tabel Gebruiksvoorschrift gebruikt, in de tweede lijn gebruikt ieder iets

De dynamiek van multidisciplinaire samenwerking rondom de zorg voor één patiënt vraagt om een bundeling van de voor de samenwerking relevante en actuele informatie.. • Uit

o Dementie, samenwerking tussen huisarts en specialist ouderengeneeskunde Martijn Heijens, specialist ouderengeneeskunde, stichting Curamus te Hulst en deelnemer

In dit deel van deze rapportage gaan we dieper in op twee zaken: (1) de verschillende dimensies van samenwerking binnen de eerste lijn en (2) de verschillende determinanten van

Deze handreiking is gebaseerd op relevante (grijze) literatuur en opvattingen van experts over welke onderwerpen rondom de zorg voor mensen die de zorg mijden afspraken gemaakt

Het is vanzelfsprekend dat huisarts en CJG hierin samenwerken en elkaar versterken, zodat de kwaliteit van preventie en zorg voor jeugd en gezin verbetert.. Hoe werken CJG