• No results found

Enquête Bedrijfscultuur Pentascope

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Enquête Bedrijfscultuur Pentascope "

Copied!
6
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

APPENDIX A

Enquête Bedrijfscultuur Pentascope

Deze vragenlijst maakt deel uit van het afstudeeronderzoek dat ik voor Pentascope uitvoer. In dit onderzoek ga ik op een wetenschappelijke manier een methode ontwikkelen voor het werving en selectie proces. Om zoals Engbert zegt ‘de klootzakken buiten de deur te houden’.

Door de cultuur van Pentascope in kaart te brengen, is het mogelijk deze methode te ontwikkelen. Het is belangrijk dat iedereen op de hoogte is van de cultuur die er in de organisatie heerst, om zo mensen aan te nemen die daar ook in passen.

Het invullen van de vragenlijst kost ongeveer 10-15 minuten van uw tijd. Alle gegevens zullen vertrouwelijk en anoniem behandeld worden. De resultaten van deze vragenlijst zullen uitsluitend voor dit onderzoek gebruikt worden en niet verder worden verspreid.

De vragenlijst bestaat uit twee delen. Het eerste deel bestaat uit een aantal algemene vragen, waaronder een aantal persoonskenmerken zal worden gevraagd. Het tweede deel gaat dieper in op de cultuur van Pentascope zoals u die ervaart.

Doordat de cultuur bepaald wordt door alle werknemers van dit bedrijf, zou ik het zeer op prijs stellen als ook u de vragenlijst invult om een zo betrouwbaar mogelijk beeld van de organisatie neer te zetten.

Tevens wil ik u vragen de vragenlijst zo spoedig mogelijk te retourneren via de mail.

Alvast hartelijk dank voor uw medewerking! Heeft u vragen en/of opmerkingen, dan hoor ik die graag.

Met vriendelijke groeten, Noortje Mulder

Afstudeerstagiaire Bedrijfskunde HRM Rijksuniversiteit Groningen Tel: 06-13176319

E-mail: mulder@pentascope.nl

(2)

DEEL 1 ALGEMENE VRAGEN

In dit eerste deel van de vragenlijst staan enkele algemene vragen centraal. Deze gegevens worden alleen in statistisch verband gebruikt.

Wat is je leeftijd? ____

Wat is je geslacht? _ Man _ Vrouw Welke hoogst genoten opleiding heb je afgerond?

__ LBO __ Mavo __ Havo __ Vwo __ MBO __ HBO __ Universitair

__ Anders, namelijk………

In welke regio ben je werkzaam? ____

Wat is je rol binnen Pentascope?

Allround medewerker junior __ medior1 __ medior2 __ senior__

Vakspecialist junior __ medior1 __ medior2 __ senior__

Professional junior __ medior1 __ medior2 __ senior__

(Business) Developer junior __ medior1 __ medior2 __ senior__

Leider __

Strateeg __

Voor hoeveel mensen binnen Pentascope ben je verantwoordelijk? _____

Hoeveel jaar werk je bij Pentascope? ____

_ 0 tot 6 maanden _ 6 maanden tot 1 jaar _ 0 tot 1 jaar

_ 1 tot 2 jaar _ 2 tot 4 jaar _ 4 tot 8 jaar _ langer dan 8 jaar

Hoe lang denk je nog bij Pentascope werkzaam te zijn?

_ 0-2 jaar _ 3-5 jaar _ 6-8 jaar _ 9 jaar of langer

Zou je drie steekwoorden kunnen geven welke de cultuur van Pentascope volgens jou omschrijven 1. __________ 2. __________ 3.__________

Zou je drie steekwoorden kunnen geven welke absoluut niet de cultuur van Pentascope omschrijven

1. __________ 2. __________ 3.__________

(3)

DEEL 2 BEDRIJFSCULTUUR

In dit tweede en tevens laatste deel van de vragenlijst zal in worden gegaan op de cultuur van uw organisatie. Het gaat er hier vooral om dat u uw mening geeft over de cultuur, dus hoe u deze ervaart op dit moment. Het gaat er hierbij dus niet om hoe u het graag zou zien.

De vragenlijst bestaat uit 79 stellingen met daarachter de antwoordcategorie welk loopt van 1 Totaal mee oneens tot 5 Totaal mee eens. U hoeft per stelling maar één antwoord te klikken.

Lees elke stelling aandachtig en antwoord zo spontaan mogelijk. Geef telkens uw eigen mening.

T o ta al m ee o n ee n s D ee ls m ee o n ee n s N eu tr aa l D ee ls m ee e en s T o ta al m ee e en s (Omcirkel achter elke stelling één getal)

1 De organisatie waar ik werk is flexibel 1 2 3 4 5

2 In de organisatie waar ik werk kun je jezelf zijn 1 2 3 4 5

3 De organisatie waar ik werk opereert in een stabiele omgeving 1 2 3 4 5

4 In de organisatie waar ik werk is men innovatief 1 2 3 4 5

5 In de organisatie waar ik werk grijpt men snel zichtbare kansen 1 2 3 4 5

6 In de organisatie waar ik werk is men ontspannen 1 2 3 4 5

7 De organisatie waar ik werk is op regels georiënteerd 1 2 3 4 5

8 In de organisatie waar ik werk is men analytisch 1 2 3 4 5

9 De organisatie waar ik werk neemt regelmatig risico’s 1 2 3 4 5 10

In de organisatie waar ik werk toont men praktische vindingrijkheid in de

directe omgeving 1 2 3 4 5

11 In de organisatie waar ik werk is men informeel 1 2 3 4 5

12

In de organisatie waar ik werk toont men interesse in anderen en herkent

emoties 1 2 3 4 5

13 In de organisatie waar ik werk is men agressief 1 2 3 4 5

14 In de organisatie waar ik werk wil men het werk goed doen 1 2 3 4 5

15 In de organisatie waar ik werk is iedereen gelijk 1 2 3 4 5

16 In de organisatie waar ik werk gebeuren veel voorspelbare dingen 1 2 3 4 5

17 In de organisatie waar ik werk is veel autonomie 1 2 3 4 5

18 In de organisatie waar ik werk is men mens-georiënteerd 1 2 3 4 5

19 In de organisatie waar ik werk is men voorzichtig 1 2 3 4 5

20

In de organisatie waar ik werk komt men met oorspronkelijke ideeën buiten de

directe, eigen werksituatie (alternatieve oplossingen, nieuwe toepassingen etc) 1 2 3 4 5

21 In de organisatie waar ik werk is men een netwerker 1 2 3 4 5

22

In de organisatie waar ik werk begrijpt men wat er in de anderen (zowel

individu als groep) omgaat, en laat men dit blijken 1 2 3 4 5

23 In de organisatie waar ik werk is men bereidwillig te experimenteren 1 2 3 4 5

24 In de organisatie waar ik werk werkt men doelgericht 1 2 3 4 5

25 In de organisatie waar ik werk heeft men aandacht voor detail 1 2 3 4 5

26 In de organisatie waar ik werk ontvangt men veel geld voor een goede prestatie 1 2 3 4 5

27 In de organisatie waar ik werk is een laag conflictniveau 1 2 3 4 5

(4)

T o ta al m ee o n ee n s D ee ls m ee o n ee n s N eu tr aa l D ee ls m ee e en s T o ta al m ee e en s (Omcirkel achter elke stelling één getal)

28 In de organisatie waar ik werk is men enthousiast over hun baan 1 2 3 4 5 29 In de organisatie waar ik werk is men team georiënteerd 1 2 3 4 5 30

In de organisatie waar ik werk komt men met oorspronkelijke/innovatieve

ideeën in nieuwe onbekende situaties 1 2 3 4 5

31 In de organisatie waar ik werk is baanzekerheid 1 2 3 4 5

32

In de organisatie waar ik werk bepaalt men acties, speelt men in op

achterliggende gevoelens en motivaties van anderen (groepen), maakt men dit

bespreekbaar 1 2 3 4 5

33 In de organisatie waar ik werk is men erg concurrerend 1 2 3 4 5 34 In de organisatie waar ik werk verbetert men prestaties 1 2 3 4 5

35 In de organisatie waar ik werk is men kalm 1 2 3 4 5

36 In de organisatie waar ik werk is men veelzijdig 1 2 3 4 5

37 In de organisatie waar ik werk is een balans tussen werk en privé belangrijk 1 2 3 4 5 38 In de organisatie waar ik werk deelt men vrij informatie 1 2 3 4 5

39 In de organisatie waar ik werk is men precies 1 2 3 4 5

40

In de organisatie waar ik werk, ontwikkelt men nieuwe ideeën en

oplossingsrichtingen voor en binnen de hele organisatie 1 2 3 4 5

41 In de organisatie waar ik werk is men eerlijk 1 2 3 4 5

42

In de organisatie waar ik werk begrijpt men dieperliggende issues, complexe

gevoelens en motivatie binnen een organisatie, anticipeert men hierop 1 2 3 4 5 43 In de organisatie waar ik werk wordt samengewerkt met anderen 1 2 3 4 5 44 In de organisatie waar ik werk verlegt men grenzen 1 2 3 4 5 45 In de organisatie waar ik werk werkt men lange uren 1 2 3 4 5

46 In de organisatie waar ik werk is men tolerant 1 2 3 4 5

47 In de organisatie waar ik werk is men prestatie gericht 1 2 3 4 5 48 In de organisatie waar ik werk passen nieuwkomers snel tussen 1 2 3 4 5 49 De organisatie waar ik werk heeft een goede reputatie 1 2 3 4 5

50 In de organisatie waar ik werk is men veeleisend 1 2 3 4 5

51 In de organisatie waar ik werk is men sociaal verantwoordelijk 1 2 3 4 5 52

In de organisatie waar ik werk is men besluitvaardig, niet bang beslissingen te

nemen 1 2 3 4 5

53 In de organisatie waar ik werk is men erg zelfstandig 1 2 3 4 5 54

In de organisatie waar ik werk zijn genoeg kansen voor professionele groei /

om carrière te maken 1 2 3 4 5

55 De organisatie waar ik werk is erg georganiseerd 1 2 3 4 5

56 In de organisatie waar ik werk heeft men respect voor het individuele recht 1 2 3 4 5 57 In de organisatie waar ik werk heeft men hoge prestatie verwachtingen 1 2 3 4 5 58 In de organisatie waar ik werk kun je bijdragen aan een groter geheel 1 2 3 4 5 59 In de organisatie waar ik werk is men niet gebonden aan veel regels 1 2 3 4 5 60 In de organisatie waar ik werk ligt de nadruk op kwaliteit 1 2 3 4 5 61 In de organisatie waar ik werk ondersteund men elkaar 1 2 3 4 5

62 In de organisatie waar ik werk is men doe gericht 1 2 3 4 5

63 In de organisatie waar ik werk is resultaatgericht 1 2 3 4 5

(5)

T o ta al m ee o n ee n s D ee ls m ee o n ee n s N eu tr aa l D ee ls m ee e en s T o ta al m ee e en s (Omcirkel achter elke stelling één getal)

65 In de organisatie waar ik werk worden conflicten direct opgelost 1 2 3 4 5 66 De organisatie waar ik werk heeft een duidelijke leidende filosofie/visie 1 2 3 4 5 67 In de organisatie waar ik werk heeft men grote persoonlijke vrijheid 1 2 3 4 5 68 In de organisatie waar ik werk heeft men hart voor de zaak 1 2 3 4 5 69 In de organisatie waar ik werk neemt men vaak het initiatief 1 2 3 4 5 70 In de organisatie waar ik werk ontwikkeld men vriendschappen op het werk 1 2 3 4 5 71 In de organisatie waar ik werk geeft men lof voor goede prestaties 1 2 3 4 5 72 In de organisatie waar ik werk neemt men persoonlijke verantwoordelijkheid 1 2 3 4 5 73 In de organisatie waar ik werk denkt men veel na (reflective) 1 2 3 4 5

74 In de organisatie waar ik werk is men betrokken 1 2 3 4 5

75 In de organisatie waar ik werk kan men zich goed aanpassen aan de situatie 1 2 3 4 5 76 In de organisatie waar ik werk is individuele groei belangrijk 1 2 3 4 5 77 In de organisatie waar ik werk is een open communicatie 1 2 3 4 5 78 In de organisatie waar ik werk maakt men gebruik van hun autoriteit 1 2 3 4 5 79

In de organisatie waar ik werk is één cultuur zichtbaar door de gehele

organisatie 1 2 3 4 5

(6)

APPENDIX B

Qualitative Interview with Employees of Pentascope

Vragen specifiek gericht op Werving en Selectie (W&S):

1. Wat is uw rol binnen Pentascope?

2. Wat is uw rol in W&S?

3. Is er een standaard procedure voor W&S? Zo ja, welke? Hoe werkt deze procedure?

4. Hoe ging W&S vroeger?

5. Waarop beoordeelt u of iemand op gesprek mag komen?

6. Waar let u op als u iemand aanneemt?

7. Hoe verlopen de sollicitatiegesprekken? Soort vragen? Inhoud?

Vragen over cultuur:

8. Moet er een fit zijn? En waarin dan?

9. Naar welke waarden wordt gekeken bij W&S?

10. Vindt u het belangrijk dat de cultuur bij nieuwkomers aansluit bij de Pentascope cultuur?

11. Kunt u de Pentascope cultuur om/beschrijven?

12. Wat lijkt jou een goede manier/instrument om te toetsen of nieuwkomers de Pentascope cultuur in zich hebben?

13. Wat vindt u van een homogene cultuur?

14. Wat wordt verstaan onder diversiteit binnen Pentascope?

15. Hoe denkt u te kunnen garanderen dat de personen wel heterogeen blijven?

16. Gebeurt het vaak dat mensen die hier weggaan dat doen, omdat de cultuur van

Pentascope niet bij hen aansluit?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Vervolgens blijkt uit het artikel van de Gelderlander van 18 november dat de ODRA dat ook bij de reporter heeft aangegeven: “De centrale op Industriepark Kleefse Waard

Voor het eerst is daar nu ook de regio West- Brabant aan toegevoegd, waarmee steeds meer samenwerking plaatsvindt op de thema’s van Brainport Network. Klik hier voor de

Vaak zijn dit soort kernwaarden niet meer dan mooie woorden, maar al pratend met Looyschel- der en Sonja de Sain, hoofd personeelsza- ken bij STIP, merk je aan alles dat dit bestuur

Op basis van regressieanalyses bij werknemers (zowel arbeiders als bedienden) van 40 tot en met 49 jaar (n = 258) blijkt dat de positieve evolutie in werkbaarheid voor 17%

Bijlage 3: Vragenlijst Imago/ Identiteit – onderzoek medewerkers Pentascope?.

Al enkele tientallen jaren worden onder de noemer HOVO (Hoger Onderwijs Voor Ouderen) onder andere door universiteiten en hogescholen cursussen aangeboden die zich richten op

Leden die hun financiële verplichtingen niet na- komen en leden die geacht moeten worden niet in te stemmen met uitgangspunt en/of doelstelling of die door hun handelingen de

Om die kloof te overspannen hebben Joost Verhagen van Cobra boomadviseurs bv, Jan Willem de Groot van Boomadviesbureau de Groot en Fons van Kuik van PPO Wageningen de