• No results found

Werkt onder leiding van en rapporteert aan: afdelingshoofd technische diensten

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Werkt onder leiding van en rapporteert aan: afdelingshoofd technische diensten"

Copied!
8
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Functie

Graadnaam: diensthoofd Afdeling/beleidsdomein: technische diensten Functienaam: diensthoofd

technische uitvoerende diensten Cluster: werken (in uitbesteding – in eigen beheer)

Functionele loopbaan: A1a-A3a Dienst: uitvoerende diensten

Doel van de entiteit

De afdeling technische diensten staat in voor de kwalitatieve inrichting en onderhoud van het openbaar domein. De afdeling bestaat uit een cluster ‘grondsgebiedszaken’ en een cluster ‘werken (in uitbesteding – in eigen beheer)’.

De cluster werken (in uitbesteding – in eigen beheer) bestaat uit ‘openbare werken’,

‘mobiliteit’ en de ‘uitvoerende diensten’. Samen hebben ze als doel om de openbare infrastructuur te beheren en ontwikkelen. Dit omvat onder meer het zo efficiënt mogelijk plannen, uitwerken en opvolgen van de uitbestede werken aan derden, het uitwerken van werken in eigen beheer en het goedkeuren en opvolgen van werken van nutsmaatschappijen.

De uitvoerende diensten staan hierbij in voor het plannen, uitwerken, uitvoeren en opvolgen van de werken in eigen beheer. Zo zijn ze verantwoordelijk voor het aanleggen en onderhouden van de gemeentelijke wegen, het beheer van het openbaar groen (plantsoenen, wandelwegen en bermen), de begraafplaatsen, het onderhoud van het gemeentelijk patrimonium, de openbare netheid (zwerfvuil, ratten, veegwerken …) en de opvolging van het magazijn.

Plaats in de organisatie

Werkt onder leiding van en rapporteert aan: afdelingshoofd technische diensten

Geeft leiding aan: de adjunct-werkleider, de ploegbaas gebouwen/magazijn en de arbeiders van de dienst gebouwen, wegendienst, groendienst en begraafplaatsen

Voor kennisname

Schrijf “voor kennisname”, vul datum en naam in en plaats uw handtekening

Personeelslid Direct Leidinggevende

“Voor kennisname”

Datum

Handtekening Naam

(2)

Kernresultaten

Coördinatie van de werken in eigen beheer

Plannen en opvolgen van de werken in eigen beheer, bijgestaan door de adjunct- werkleider en ploegbaas.

Doel: zorgen dat de werkzaamheden goed verlopen en tijdig worden uitgevoerd Dit omhelst onder meer de volgende taken:

leiden van de (plannings)vergaderingen

centraliseren van de werkopdrachten en opstellen van een algemene werkplanning coördineren van de dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse planning van de

werkzaamheden

duidelijk communiceren van de uit te voeren opdrachten naar de medewerkers (mondelinge en/of schriftelijke instructies geven)

inschatten van personeel, benodigd materiaal en tijdsbesteding zorgen dat de materialen optimaal ingezet worden

plannen van de werken en nacalculatie opdat de werken in eigen beheer tijdig en juist zouden worden uitgevoerd

valideren bepaalde bestelaanvragen en valideren facturen

Beleid werken in eigen beheer

Uitwerken van een visie en beleidsplannen rond dossiers m.b.t. de werken in eigen beheer.

Doel: bewerkstelligen van een gestructureerde aanpak van de werken in eigen beheer Dit omvat onder meer de volgende taken:

voorbereiden en/of samenstellen van raads- en collegedossiers i.v.m. werken in eigen beheer

voorbereiden van opdrachtdocumenten

opvolgen wetgeving en reglementeringen met betrekking tot de dienst en toelichten waar nodig

formuleren beleidsadviezen

mee uitwerken van strategische en operationele doelstellingen van de technische dienst

zorgen voor een goede doorstroom van beslissingen van het beleid/

managementteam tot op de werkvloer (zoals het vertalen van de beleidsdoelstellingen in een operationeel plan voor de dienst)

maken en opvolgen van kostencalculaties en ingevoerde beheerstechnieken mee instaan voor verslaggeving van de gerealiseerde doelstellingen, actieplannen,

acties naar het MAT en de beleidsorganen (samen met het afdelingshoofd) mee instaan meerjarenplanning en meerjarenplanaanpassingen voor de dienst

(3)

Coördinatie en leiding van de dienst

Instaan voor de organisatie en planning van de activiteiten van de technische dienst en bepalen concrete opdrachten en doelstellingen voor de directe medewerkers.

Doel: garanderen continuïteit en kwalitatieve werking van de dienst Dit omvat onder meer de volgende taken:

uitwerken van procedures voor het vlotte verloop van de werkzaamheden binnen de dienst

tijdig opstarten, zorgvuldig (doen) toepassen en opvolgen van de diverse projecten en administratieve procedures

coördineren en opvolgen van specifieke belangrijke dossiers en projecten

instaan voor kwaliteitszorg en uitwerken/opvolgen van procedures voor het vlotte verloop van de werkzaamheden binnen de dienst

objectiveren en opvolgen personeelsbehoeften van de dienst

opvolgen van de regels en afspraken van de organisatie en de dienst

bewaken van een goede werksfeer: zorgen voor een goede verstandhouding binnen de dienst

organiseren van de voorbereiding van de dossiers van de dienst die aan de bestuursorganen moeten worden voorgelegd

instaan voor kostencalculatie en materieelbeheer

nemen van ambtelijke eindverantwoordelijkheid van alle beslissingen binnen de dienst

Uitvoeren personeelsbeleid

instaan voor het personeelsbeleid in de dienst in samenspraak met het afdelingshoofd technische diensten en de personeelsdienst. Hierbij wordt rekening gehouden met de eigenheid van de dienst.

Doel: ontwikkelen en behouden van de aanwezige competenties en zorgen voor gemotiveerde medewerkers

Dit omvat onder meer de volgende taken:

leiden, opleiden, coachen, motiveren en sensibiliseren van de medewerkers binnen het kader van het algemeen personeelsbeleid van de organisatie

coördineren, plannen en organiseren van taken m.b.t. personeelsbeheer

instaan voor het voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken met de medewerkers op regelmatige basis waarbij taakplanning, opvolging en jobcoaching centraal staan

opnemen verantwoordelijkheid voor de opvolging van de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers (incl. signaleren van wervings- en vormingsbehoeften) instaan voor het onthaal van nieuwe medewerkers (onthaalbeleid)

(4)

Veiligheidscoördinatie

Treffen van veiligheidsmaatregelen en doen naleven van minimale veiligheidsnormen.

Doel: beperken van de mogelijke risico's en beperken van schade Dit omvat onder meer de volgende taken:

zorgen dat de veiligheidsprocedures gekend zijn duiding geven over de nodige veiligheidsinstructies

nemen van preventieve maatregelen op gepaste tijdstippen in het jaar rapporteren van onveilige situaties

coachen van de medewerkers ingrijpen bij onveilige situaties

uitwerken van een voorstel ter verbetering of oplossing van een onveilige situatie regelmatig overleg met de interne preventieadviseur

Advies verlenen

Adviseren van interne partners op vlak van technische dossiers en werken in eigen beheer.

Doel: ervoor zorgen dat de werkzaamheden kwalitatief en tijdig uitgevoerd worden vanuit een duidelijke visie

Dit omvat onder meer de volgende taken:

advies verlenen i.v.m. allerlei technische dossiers

advies verlenen i.v.m. klachten en meldingskaarten, aankopen van materialen en middelen, en het onderhoud ervan

advies verlenen i.v.m. controle op externe werkzaamheden

Projectmatig werken

Aanpakken specifieke, duidelijk afgebakende en dienstoverschrijdende (verbeter)projecten op een gestructureerde wijze.

Doel: structureel behalen vooropgestelde doelen Dit omvat onder meer de volgende taken:

opstarten en ondersteunen van projectgroepen (met verschillende kennis en disciplines)

bewaken vooropgestelde timing

opvolgen en eventueel bijsturing van projecten

leren uit de verschillende projecten en de conclusies ter beschikking stellen van de organisatie en toepassen in volgende projecten

(5)

Externe communicatie

Instaan voor een open externe communicatie.

Doel: verzorgen van de communicatiestroom naar de burger en andere belanghebbenden Dit omvat onder meer de volgende taken:

onderhouden bestaande relaties met externen instaan voor een vlot contact met de burger

afhandelen telefonische en schriftelijke contacten op een efficiënte en professionele manier

afhandelen van binnenkomende vragen en opmerkingen

ontvangen van binnenkomende vragen, opmerkingen en klachten

Interne communicatie

Instaan voor een open interne communicatie naar de medewerkers, de collega's van andere diensten en het bestuur.

Doel: zorgen dat iedereen toegang heeft tot de informatie die noodzakelijk is om zijn taak optimaal te kunnen realiseren

Dit omvat onder meer de volgende taken:

meewerken aan een optimaal interne communicatie en bevorderen van communicatie in alle richtingen (top-down, bottom-up en horizontaal)

coördineren en voorzitten dienstoverleg

informeren van de medewerkers van de eigen dienst over het strategisch beleid en ontwikkelingen in de organisatie

informeren van de leden van het managementteam en (leden van) de bestuursorganen (vb. CBS/VB) over de projecten en werkzaamheden van de dienst zorgen voor een optimale communicatie met de functioneel bevoegde schepen zorgen voor de informatiestroom naar de dienst communicatie (intranet, info voor

de website, folders en brochures, pers …)

signaleren van noden, behoeften en tekorten vastgesteld tijdens het werken met de diverse diensten en medewerkers

openstaan voor vragen van medewerkers

Wetgeving en regelgeving

Zich op de hoogte houden van de ontwikkelingen rondom de wetgeving en regelgeving van belang voor de dienst.

Doel: de dienst voorzien van de nodige kennis voor het uitvoeren van de taken Dit omvat onder meer de volgende taken:

opdoen van de nodige vakkennis en deze integreren in de werking van de organisatie en de dienst

(6)

vertalen van wetgeving en regelgeving in richtlijnen naar de medewerkers van de eigen dienst

organiseren van bijscholing, vorming … om het benodigde kennisniveau op peil te houden

raadplegen vakgerichte informatie

Verruimende bepaling: op vraag van de direct leidinggevende verricht de medewerker ondersteunende taken van de eigen dienst of van andere diensten, zonder dat zijn/haar

hoofdopdracht in het gedrang komt.

(7)

Functieprofiel

De definities en gradaties van de technische en gedragscompetenties worden ter beschikking gesteld in de competentiegids. Per competentie worden 3 gradaties onderscheiden. Een hogere gradatie impliceert steeds dat de lagere gradatie ook is verworven.

Technische competenties

Gradatie

Cluster Competentie

elementair voldoende grondig

Management en beleid Communicatiemanagement X X

Financieel management X X

HR-management X X

Strategisch management X X

PC-Vaardigheden Algemene PC-vaardigheden X X

PIM (Personal Information Manager) (Outlook)

X

Presentaties (PowerPoint) X

Rekenbladen (Excel) X

Software eigen aan de functie X X X

Tekstverwerking (Word) X X

Werking en werkmiddelen

Mondelinge communicatie X X

Procedures en procesbeheer X X

Projectmatig werken X X

Schriftelijke communicatie X X

Werking van de organisatie X X

Werkmiddelen en werkmethoden X X

Wetgeving en

regelgeving Wetgeving en regelgeving m.b.t. de

functie X X X

Wetgeving en regelgeving m.b.t. de

organisatie X X

(8)

Gedragscompetenties

Gradatie

Cluster Competentie

gradatie 1 gradatie 2 gradatie 3

Beheersmatige

vaardigheden Plannen en organiseren X X

Informatieverwerkend

gedrag Visieontwikkeling X X

Interactief gedrag Teamwerk en samenwerken X X

Leiderschap Leiding geven X X

Coaching X X

Persoonsgebonden gedrag

Kwaliteit en nauwgezetheid X X

Resultaatgerichtheid X X

Probleemoplossend

gedrag Besluitvaardigheid X X

Klantgerichtheid X X

Waardegebonden

gedrag Integriteit X X

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De Opdrachtnemer heeft recht op verlenging van de termijn waarbinnen het Werk zal worden opgeleverd indien door overmacht, door voor rekening van de Opdrachtgever komende

28.1 Indien door de Gemeente voor de uitvoering van een Werk een bestek is opgesteld, zijn deze Algemene Inkoopvoorwaarden voor leveringen, diensten en werken Gemeente Eindhoven

Indien door de Gemeente voor de uitvoering van een Werk een bestek is opge- steld, zijn deze Algemene Inkoopvoorwaarden voor leveringen, diensten en wer- ken Gemeente Breda 2013

Cedrah biedt wonen, zorg en diensten aan ouderen die bewust kiezen voor een organisatie met een reformatorisch identiteits- profiel. Om inzichtelijk te maken waar we voor staan,

De dienst uitvoering heeft tot doel het zo efficiënt mogelijk inplannen, uitwerken, uitvoeren en opvolgen van uitbestede werken en werken in eigen beheer binnen de

− Medewerkers frauderen met betalingen en/of aankopen (bv. niet werkgerelateerde aankopen). − Meerdere kritische stappen in het aankoopproces worden door

Kerkblad Onderweg/Monica Bosman, 30-03-2020 Bron: historisch archief van www.protestants-sittard.nl, Nieuwsid: 4620, Subitem: 42.... 03-07-2020 SAMEN

Instaan voor een correcte communicatie naar derden toe rond de totale werking van een cultuurcentrum en specifiek de balie (ticketverkoop, zaalhuur, …) van