18-03-14
Marjet van Houten 14 maart 2014
Arbeidsmatige dagbesteding werkt
• Welkom, kennismaking
• Korte inleiding arbeidsmatige dagbesteding
• Samenloop met beschut werken
• Wat komt er op het bordje van de gemeente?
• Vernieuwing in het aanbod; vier voorbeelden
• Discussie
Programma
Drie grote veranderingsprocessen
• Herstructurering, aanpassing en nieuwe wetgeving met als kern decentralisatie:
Participatiewet, Jeugdzorg, AWBZ-Wmo en nog aantal andere terreinen (Transitie)
• Transformatie van het sociaal domein:
andere manier van werken en denken over wat de juiste wijze is om ondersteuning te bieden
• Crisis en de daarbij horende bezuinigingen
Wat is eigenlijk arbeidsmatige dagbesteding?
Arbeidsmatige dagbesteding houdt voor mensen met een beperking de mogelijkheid in om
arbeidzaam deel te nemen aan onze samenleving wanneer werken op de reguliere arbeidsmarkt of in Wsw-verband niet mogelijk wordt geacht.
Onderzoek arbeidsmatige dagbesteding Research voor Beleid uit 2005
Definitie van wat arbeidsmatige dagbesteding
behelst kun je maken naar doel, aard, productie- eisen, mate van begeleiding, nakomen van
afspraken, locatie, vergoeding kunnen
invalshoeken zijn voor het vaststellen van het
arbeidsmatig karakter
Categorieën van dagbesteding
VG/LG GGZ Niet arbeidsmatige
dagbesteding: recreatie, educatie
42% 50%
Vrijblijvende vormen van dagbesteding
33% 25%
Niet vrijblijvende vormen van dagbesteding
20% 16%
Toeleiding naar arbeid 3% 8%
Conclusies over omvang in 2007
• Gehandicaptenzorg, 5,8 miljoen dagdelen voor 16.000-20.000 mensen , budget 207 miljoen euro
• GGZ: 2,7 miljoen uren voor 3.500-7.500 mensen budget 20 miljoen
• Deze cijfers zijn zeker toegenomen,
schatting 2012 is rond 40-60.000 mensen
die arbeidsmatige dagbesteding doen.
Wat speelt er rondom dagbesteding
• Dagbesteding wordt gefinancierd vanuit functie begeleiding, die wordt overgeheveld naar
gemeenten Wmo.
• Begeleiding individueel en begeleiding groep
• Participatiewet wordt ingevoerd, in de SW groep mensen die nu beschut werken lijkt zeer sterk op groep arbeidsmatige dagbesteding
• Vrijwel alle gemeenten willen inzetten op
bevorderen participatie.
Werken met ondersteuning
Begeleid aan het werk
Arbeidsmatige dagbesteding
Gespecialiseerde dagbesteding
Doelgroep Grote mate van arbeidsprestatie Geringe
begeleiding
Ten dele
arbeidsprestati e
Beperkte begeleiding
Geen of geringe productiviteit Veel begeleiding Zorg nodig
Niet zelfredzaam Complexe
problematiek Zorg nodig
Doel Duurzaam werken
Doorgroei naar werk
Economische zelfstandigheid Verbeteren arbeidsprestati e
Veilige structuur Doorgroei naar begeleid werken Aanleren arbeids- competenties
Structuur Sociale contacten Activeren
Vorm Contract op individuele basis
Groepsarrange menten
Beschut werk Met of zonder dienstverband
Sociale firma’s Groepsdetachering Werken in opdracht
Algemene voorziening Laag/hoog
gespecialiseerde voorziening
Financiering Opbrengsten Participatiewet
Opbrengsten Participatiewet
Opbrengsten Wmo
Wmo
Overlap SW en arbeidsmatige dagbesteding
Uit: Verslag rondetafelbijeenkomst dagbesteding – beschut werken Berenschot kantoor Den Haag, 26 april 2013
Zinvolle verbindingen
• Integrale en levensbrede
diagnosestelling en aanpak (kennis van activering noodzaak)
• organiseren van kansen op betere dagbesteding door aanbieders en werkgevers meer samen te laten
werken (gemeenten op achtergrond)
• organiseren van meer nabije vormen van dagbesteding en beschut werken
• Geen gescheiden doelgroepen
Kanteling
‘
Vroeger dachten we dat mensen
zorg nodig hadden en vroegen ons af hoe de samenleving daarbij kan helpen. Nu weten we dat mensen samenleving nodig hebben en
vragen ons af hoe de zorg daarbij
kan helpen’
Pameijer en crawford
Pameijer en Crawford & Company werken nu vijf jaren samen.
Pameijer is een zorgorganisatie voor mensen met een verstandelijke beperking of psychiatrische problematiek.
Crawford is een internationaal onafhankelijk schade-expertisebureau in de verzekeringsindustrie.
Pameijer levert ‘gemaksdiensten’, zoals kopiëren, oud papier ophalen en versnipperen, scannen van documenten en het schoonmaken van de keuken.
De cliënten van Pameijer verrichten deze diensten als arbeidsmatige dagbesteding. De begeleiders van Pameijer zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit van het werk.
Pluryn en Umc Radboud
Pluryn werkt in Nijmegen met meerdere grote zorgorganisaties samen,zoals UMc Radboud en ZZG. Diverse cliënten werken in reguliere teams mee op zeer veel verschillende afdelingen.
Medewerkers van het Radboud en ZZG bieden buddyassistentie. Een ondersteuner van Pluryn is binnen de organisatie aanwezig voor de planbare en onplanbare zorgvraag van de persoon.
Cleanteams van Connexxion
De Cleanteams van vervoersbedrijf Connexxion! In ploegjes van drie gaan de medewerkers van deze teams, mensen met een
verstandelijke functiebeperking, ’s ochtends aan de slag met het schoonmaken van bussen. De ene medewerker lapt de ramen, de ander ruimt het zwerfvuil in de bus op, de derde schrobt de vloer. Zij worden ter plekke begeleid door een professional vanuit een
zorgorganisatie. ’s Middags zijn ze aan het werk op het busstation en kennen daardoor veel chauffeurs maar ook reizigers, die het zeer waarderen dat de bussen extra schoon zijn.
Inmiddels op 6 plaatsen in het land, structurele samenwerking
Dichterbij en Buurtwerk
Zorgorganisatie Dichterbij participeert in een drietal Buurtwerkinitiatieven.
In Venray is in 2012 een project Moj Venroj gestart samen met diverse zorg- en welzijnsorganisaties. 26 wijkbewoners met een beperking
(psychisch,psychiatrisch, verstandelijk of fysiek) werken in hun wijk Veltum aan het onderhoud van groen in de wijk. Zij doen dit naar behoefte van en in samenspraak met de wijkbewoners. De
deelnemers worden begeleid door een team met vertegenwoordigers van alle deelnemende zorg – en welzijnsorganisaties.
De rol van de professionals is deels ondersteunend, coachend en deels organiserend.
