• No results found

BALANS PER 31 DECEMBER 2013

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "BALANS PER 31 DECEMBER 2013"

Copied!
10
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

BALANS PER 31 DECEMBER 2013

31 december 2013 31 december 2012

(na resultaat bestemming) euro euro

ACTIVA

MATERIELE VASTE ACTIVA

Inventaris

Inventaris film 87.525 52.824

87.525 52.824

Bibliotheek Bibliotheek collectie

VLOTTENDE ACTIVA

Voorraden

Waardebonnen 7.652 9.566

16.576 17.821

24.228 27.387

Vorderingen en vooruitbetaalde lasten

Debiteuren 57.725 50.357

Vorderingen Gemeente Den Haag 0 0

Fondsen bijdragen 48.000 84.497

182 182

Overige vorderingen 124.339 125.565

Overlopende activa 37.986 24.832

268.231 285.433

Liquide middelen

Liquide middelen 713.979 738.312

713.979 738.312

1.093.963 1.103.955

PASSIVA

EIGEN VERMOGEN

Stichtingskapitaal 45 45

Algemene reserve 133.602 110.676

136.171 117.045

269.818 227.765

VOORZIENINGEN

Voorziening onderhoud pand 278.345 358.294

278.345 358.294

SCHULDEN OP KORTE TERMIJN

Crediteuren 270.351 118.967

Belastingen en sociale heffingen 59.997 183.301

Overige schulden op korte termijn 163.043 163.637

pm pm

Drank- en etenswaren

Productierekeningen

Bestemmingreserve

(2)

STAAT VAN BATEN EN LASTEN

euro euro euro

BATEN

OPBRENGSTEN

1.119.656 1.283.534 1.039.325

Overige inkomsten 125.942 86.000 99.966

Diverse inkomsten 685.546 760.933 675.753

1.931.145 2.130.467 1.815.044

BIJDRAGEN

Subsidie Gemeente Den Haag Kunstenplan 834.513 794.458 825.712

Overige subsidie Gemeente Den Haag 0 0 0

Overige bijdragen 111.761 86.050 199.814

946.274 880.508 1.025.526

SOM DER BATEN (A+B) 2.877.418 3.010.975 2.840.570

LASTEN

BEHEERLASTEN

266.951 280.479 256.103

606.702 517.877 510.638

873.653 798.356 766.741

ACTIVITEITENLASTEN

1.027.774 1.027.498 962.459

962.945 1.195.121 1.059.759

1.990.718 2.222.619 2.022.217

SOM DER LASTEN (C+D) 2.864.372 3.020.975 2.788.959

RENTEBATEN EN -LASTEN

Rentebaten -9.879 -10.000 -12.071

-9.879 -10.000 -12.071

VENNOOTSCHAPSBELASTING

Vennootschapsbelasting 0 0 0

RESULTAAT 22.926 0 63.683

RESULTAATBESTEMMING VRIJVAL

Reservering aanpassing horeca faciliteiten 0 0 -10.361

TOEVOEGING/ONTREKKING

Reservering uitbreiding faciliteiten gebouw 0 0 74.044

Toevoeging algemene reserve 22.926 0

22.926 0 63.683

Realisatie

2 013 Begroting

2 0 13 Realisatie

2 012

Publieksinkomsten

Beheerlasten personeel Beheerlasten materieel

Activiteitenlasten personeel Activiteitenlasten materieel

Rentebaten en -lasten

(3)

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2013

31 december 2013 31 december 2012

euro euro

ACTIVA

MATERIELE VASTE ACTIVA Inventaris

Boekwaarde per 31 december 2012 52.824 60.836

Investeringen 54.239 19.697

Afschrijvingen -19.537 -17.349

Vermindering 0 -10.361

Boekwaarde per 31 december 2013 87.525 52.824

Cumulatieve afschrijving -59.004 39.467

Historische kostprijs 146.530 92.291

Bibliotheek

Bibliotheek (boeken en kasten)

0 0

VLOTTENDE ACTIVA Voorraden

Waardebonnen

Bioscoopbonnen 7.652 9.566

7.652 9.566

Het moment waarop bonnen verzilverd worden fluctueert. Deze fluctuatie verklaart het verschil tussen 2012 en 2013.

Voorraad keuken 1.504 1.980

Voorraad snoepgoed 383 363

Voorraad warme dranken 1.915 1.987

Voorraad frisdrank 1.594 1.771

Voorraad bieren 3.262 3.486

Voorraad wijnen 1.187 1.791

173 86

Voorraad binnenlands gedistilleerd 141 110

Voorraad buitenlands gedistilleerd 1.497 1.820

Emballage 4.920 4.425

16.576 17.821

pm pm

In 2013 is er geïnvesteerd in o.m. beveiligingscamera's, computers en in de ontwikkeling van een nieuwe huisstijl en website voor Filmhuis Den Haag.

Drank- en etenswaren

Voorraad port, sherry & vermouth

(4)

Toelichting op de balans per 31 december 2013

31 december 2013 31 december 2012

euro euro

Vorderingen en vooruitbetaalde lasten

Debiteuren

Debiteuren 57.725 50.357

57.725 50.357

Fondsen bijdrage

20.000 0

0 25.000

Fonds 1818, Wat is film 5.000 5.000

1.000 0

0 1.000

0 31.497

0 22.000

22.000 0

48.000 84.497

46 46

45 45

45 45

45 45

182 182

Overige vorderingen

Nog te ontvangen BTW 92.557 45.935

(november, december en suppletie 2013)

100 0

Nog te ontvangen recette 1.455 0

Nog te ontvangen baten 28.703 40.000

Rekening-courant Stichting Haags Filmhuis Fonds 0 38.151

Rekening-courant Stichting Resident 1.524 1.479

124.339 125.565

Overlopende activa

Vooruitbetaalde lasten 37.986 24.832

37.986 24.832

De vorderingen hebben een resterende looptijd van ten hoogste één jaar.

Er is een voorziening voor oninbaarheid ad €907,50 opgenomen. Ten tijde van het vervaardigen van dit verslag was er van het totaalbedrag per ultimo december €8.346,- nog niet ontvangen.

Stichting Nederlands Fonds van de Film, Ken Loach Stichting Nederlands Fonds van de Film, Hollywood Blondes

Fonds 1818, Ken Loach Fonds 1818, Hollywood Blondes Europa Cinemas 2011 Europa Cinemas 2012

Europa Cinemas 2013 schatting

Productierekeningen Zjoek

Victim of the brain Love is a fat woman Sometimes we smile, ...

De hiervoor vermelde titels betreffen films die in eigen beheer zijn geproduceerd, dan wel films waarin de stichting heeft geparticipeerd. De royalty-afrekeningen van de afgelopen jaren vertonen geen saldo meer. Derhalve is in het verleden besloten het restant van de historische uitgaven c.q. participaties van deze producties ten laste te brengen van de exploitatie. Slechts het royalty- recht wordt gewaardeerd tegen een bedrag ad €45,38 per productie.

Loonvoorschot

(5)

Toelichting op de balans per 31 december 2013

31 december 2013 31 december 2012

euro euro

Liquide middelen

Liquide middelen

Kasgeld 8.582 31.838

Diverse bankrekeningen 683.039 701.707

Kruisposten 22.358 4.767

713.979 738.312

PASSIVA

EIGEN VERMOGEN

Stichtingskapitaal 45 45

Algemene reserve

Algemene reserve 110.676

Toevoeging algemene reserve 22.926

133.602 110.676

Bestemmingsreserve

Reservering aanpassing faciliteiten gebouw 117.045 117.045

Reservering educatieve ruimte 19.126 0

136.171 117.045

Reservering aanpassing faciliteiten gebouw

Reservering educatieve ruimte

VOORZIENINGEN

Voorziening onderhoud pand

De opbouw van het bedrag is als volgt:

Spui 191/193, 01 januari 358.294 310.926

Dotatie boekjaar 57.333 56.099

Besteding onderhoud pand omtrekking boekjaar -8.731

-1.960 -6.451 -42.029

-15.788 -4.000

Van het resultaat over 2010 & 2012 is een reservering gemaakt van €117.045,- . Deze is gereserveerd voor investeringen in het interieur met als doel de dienstverlening en het verdienend vermogen te vergroten. Zie ook de voorgenomen aanpassingen benoemd onder toelichting voorziening onderhoud pand.

In 2013 is de vordering van Stichting Filmhuis Fonds vereffend. De Stichting heeft zijn resterende vermogen geschonken aan Filmhuis Den Haag ten behoeve van de realisatie van een educatieve ruimte. Deze schenking is rechtstreeks aan de bestemmingsreserve toegevoegd.

Filmhuis Den Haag ontvangt jaarlijks een bijdrage van de Gemeente Den Haag voor huurders-onderhoud. Deze bijdrage is onderdeel van het door de Gemeente Den Haag vastgestelde Meerjaren Onderhoudsplan. In 2013 is aan de architect van het pand, Herman Hertzberger gevraagd een integraal advies te geven inzake onderhoud en aanpassingen faciliteiten interieur. Voorafgaand aan de aanpassingen van de faciliteiten is een aantal uitgaven gedaan ten bedrage van €137.282,- .

-Renovatie liftinstallatie -Vervanging noodverlichting

-Vervanging stoelen in de filmzalen 1 & 6 -Renovatie zaal 1, 2 & 3

-Vloeren -Wanden

(6)

Toelichting op de balans per 31 december 2013

31 december 2013 31 december 2012

euro euro

SCHULDEN OP KORTE TERMIJN

Crediteuren 270.351 118.967

270.351 118.967

Belastingen en sociale heffingen

35.757 34.414

Afrekening pensioenlasten 24.240 148.887

59.997 183.301

Overige schulden op korte termijn

Te betalen vakantiegeld 40.880 34.347

Te betalen vakantietoeslagen, dagen en overige 22.826 29.477

personeelslasten

37.289 36.460

Diverse nog te betalen lasten 32.294 43.035

22.698 20.319

Uitgegeven 10-rittenkaarten 7.058 0

163.043 163.637

Terug te betalen subsidies/ bijdragen

Fonds 1818, Wat is film 4.967 0

5.000

9.967 0

Overlopende passiva

Vooruit ontvangen recette 2.389 1.579

Vooruit ontvangen donaties 23.437 16.076

871 Vooruit ontvangen subsidies/bijdragen

0 5.000

15.000 22.590

Te verrekenen posten 746 6.746

42.442 51.991

NIET UIT DE BALANS BLIJKENDE LANG LOPENDE VERPLICHTINGEN

Pensioenen

Onderhoud verplichting

Het crediteurensaldo ad €270.351,-,- betreft verplichtingen aangegaan in de maand december. Ten tijde van de samenstelling van dit verslag was op een saldo van €1713,- na, iedere crediteur voldaan.

Afdracht loonheffingen (december 2013)

In april 2013 heeft de afrekening pensioenlasten 2007-2010 plaatsgevonden. De resterende €24.240 heeft uitsluitend betrekking op het jaar 2013.

Nog te betalen filmhuur

Uitgegeven Filmhuisbonnen

De nog te betalen filmhuur is berekend naar aanleiding van percentage-afspraken ten laste van de recette-opbrengsten. Diverse nog te betalen lasten betreffen facturen ontvangen in 2014 die betrekking hebben op het boekjaar 2013.

Fonds 1818, Ken Loach

Vooruitontvangen baten

Fonds 1818, Hollywood Blondes

Stichting Cultuurfonds BNG, Workspace 2013

Huurverplichting

Filmhuis Den Haag huurt van de gemeente Den Haag het pand aan het Spui 191-195 voor de duur van vijf jaar, ingaande op 15 oktober 2011 en eindigde op 14 oktober 2016. Deze overeenkomst wordt na het verstrijken van genoemde periode verlengd voor de duur van vijf jaar tenzij huurder of verhuurder opzegt met inachtneming van een opzegtermijn van minimaal 12 maanden. De huur van het pand bedroeg in 2013 €209.758,-

Filmhuis Den Haag heeft  voor zijn werknemers  een  toegezegd-pensioenregeling.  Hiervoor  in  aanmerking komende  werknemers  hebben  op  de  pensioengerechtigde  leeftijd  een  pensioen  welke  afhankelijk  is  van leeftijd,  salaris  en  dienstjaren.  De  regeling  is  voor het horecapersoneel ondergebracht  bij  het  bedrijfstakpensioenfonds  Pensioenfonds Horeca & Catering en voor het

bioscooppersoneel bij Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Media PNO. Filmhuis Den Haag heeft geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen in geval van een tekort bij de pensioenmaatschappijen,  anders  dan  het  effect  van  hogere  toekomstige  premies.  Het Filmhuis  heeft  daarom  de pensioenregeling  verwerkt  als  een  toegezegde-bijdrage-regeling  en  heeft  daarom  alleen  de  verschuldigde premies tot en met het einde van het boekjaar in de jaarrekening verantwoord.

Filmhuis Den Haag is een verplichting aangegaan van 10 jaar voor verlengde garantie op de SRX projectoren van Sony en het TMS systeem. De jaarlijkse kosten hiervoor bedragen €7.000,- . Filmhuis Den Haag kan besluiten dit contract na 5 jaar te beëindigen of het

(7)

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTE PER 31 DECEMBER 2013

euro euro euro

BATEN

OPBRENGSTEN Directe opbrengsten

Kaartverkoop 1.033.355 1.199.161 949.154

11.074 18.007 8.859

Educatie 75.227 66.366 81.311

1.119.656 1.283.534 1.039.325

Overige inkomsten

Bijdragen samenwerkingspartners 93.352 46.000 61.906

Programma sponsoring 32.590 40.000 38.060

125.942 86.000 99.966

Indirecte opbrengsten

Diverse inkomsten

Verhuur foyer/zalen 35.706 45.172 64.900

Omzet foyer/restaurant 649.841 715.761 608.287

Overige baten 0 0 2.566

685.546 760.933 675.753

Realisatie

2 013 Begroting

2 0 13 Realisatie

2 012

Publieksinkomsten Artikelenverkoop

De kaartverkoop in 2013 gestegen ten opzicht van 2012, een stijging van €84.201,- ofwel 9% in vergelijking met 2012. Deze stijging valt binnen de in de filmvertoning geaccepteerde marge van +/-15%. De stijging van inkomsten vanuit Educatie bedraagt 13%. ten opzichte van de begroting.

Voor de vertoning en overname van programma's, filmfestivals en retrospectieven die het Filmhuis Den Haag initieert, leveren de landelijke filmtheaters een financiële bijdrage. Deze inkomsten staan vermeld onder bijdragen samenwerkingspartners. Ook de opbrengsten van de samenwerkingspartner Stichting Movies that Matter waarmee Filmhuis Den Haag het Movies that Matter festival organiseert zijn hier in opgenomen. Programma-sponsoring is het bedrag dat Stichting Cultuurfonds BNG bijdraagt aan het cross over programma van het Filmhuis.

De verhuur van de zalen is gedaald, zowel ten opzichte van de begroting als ten opzichte van het resultaat 2012. Door de uitbreiding van het aantal vertoningen is de mogelijkheid om zalen te verhuren afgenomen. De omzet foyer/ restaurant is toegenomen door de verruimde openingstijden.

(8)

Toelichting op de staat van baten en lasten per 31 december 2013

euro euro euro

BIJDRAGEN

Subsidie Gemeente Den Haag Kunstenplan

Exploitatiesubsidie, 567.422 540.611 555.207

Huur 209.758 199.223 204.406

Regulier maken id-banen 0 0 10.000

57.333 54.624 56.099

834.513 794.458 825.712

Overige bijdragen

Subsidie Gemeente Den Haag Projecten

0 0 0

Overige bijdragen

22.000 22.000 82.000

0 0 9.497

3.534 0 0

25.534 22.000 91.497

Overheid gelieerde fondsen

0 0 7.500

0 0 25.000

25.000 0 0

25.000 0 32.500

Particuliere fondsen

Fonds 1818, Wat is film? 20.033 25.000 25.000

4.845 0 0

24.878 25.000 25.000

Overige bijdragen

35.599 27.300 38.067

Algemene sponsoring 750 11.750 12.750

Totaal overige bijdragen 111.761 86.050 199.814

Realisatie

2 013 Begroting

2 0 13 Realisatie

2 012

Gem DH OCW/ABBA/2037145/EC-595, 12-12-2012 &

Gem DH/OCW/ABBA/EC-595, 08-07-2013

Meerjaren onderhoudsplan

Europa Cinemas

Europa Cinemas, schatting 2013 Europa Cinemas, restant bijdrage 2011 Europa Cinemas, restant bijdrage 2012

Filmfonds, Nino Rota Filmfonds, Hollywood blondes Filmfonds, Ken Loach

Fonds 1818, Hollywood Blondes

Vriendendonaties

(9)

Toelichting op de staat van baten en lasten per 31 december 2013

euro euro euro

LASTEN

BEHEERLASTEN

per afdeling

Directie 0,9 96.215 97.168 93.534

Secretariaat en balie 0,9 34.165 32.863 27.304

Personeelszaken 0,4 22.736 23.082 20.276

Financiële zaken 0,9 44.374 60.732 48.198

Algemene zaken 0,5 28.368 30.657 28.367

Onderhoud gebouw 0,8 28.657 23.577 24.447

Overige personeelskosten 12.437 12.401 13.977

4,5 266.951 280.479 256.103

Huur gebouw 209.758 199.223 204.033

57.333 54.624 56.099

Huisvestingskosten 165.470 147.366 137.962

Kantoorkosten 154.604 92.321 84.834

Afschrijvingen 19.537 24.343 17.349

Vermindering activa 0 0 10.361

606.702 517.877 510.638

ACTIVITEITENLASTEN

per afdeling

Programmering 1,6 81.653 93.368 83.126

Logistiek 0,6 26.680 38.061 27.633

Techniek en vertoning 3,8 136.400 165.513 155.325

Kaartverkoop en controle 4,6 145.586 99.608 103.251

Publiciteit en marketing 3,8 115.501 115.262 102.274

Educatie 1,8 82.510 66.715 64.969

Bibliotheek, Archief en Research 0,0 0 24.237 24.350

Foyer/restaurant

Bedrijfsleiding 0,8 38.387 39.024 38.330

Bediening en keuken 10,0 331.133 317.474 284.617

Overige personeelskosten 69.924 68.237 78.584

26,8 1.027.774 1.027.498 962.459

Realisatie

2 013 Begroting

2 0 13 Realisatie

2 012

Beheerlasten personeel fte

Toelichting beheerslasten personeel: zie toelichting activiteitenlasten personeel.

Beheerlasten materieel Meerjaren onderhoudsplan

In de beheerlasten is een bedrag opgenomen van €57.333,- Dit betreft de dotatie aan de voorziening onderhoud pand. Dit is een bedrag gereserveerd door de Gemeente Den Haag OC&W voor het uitvoeren van meerjarig onderhoud aan cultuurpanden. Dit bedrag dient besteed te worden aan het onderhoud van het pand aan het Spui waarin het Filmhuis is gevestigd, zoals vastgelegd in het Meerjaren onderhoudsplan 2004-2014.

In 2013 is Filmhuis Den Haag gestart met de herinrichting van de administratieve organisatie. Hiervoor is externe advies ingehuurd waardoor de post kantoorkosten fors hoger is dan begroot. In 2013 is tevens een start gemaakt met groot onderhoud. Hierbij is rekening gehouden met de adviezen van de architect van het pand: Herman Hertzberger wat ertoe heeft geleid dat de huisvestingskosten hoger zijn dan begroot.

Activiteitenlasten personeel fte Filmprogrammering

Enerzijds is door de digitalisering van de vertoningstechniek de personele inzet techniek minder dan begroot. Anderzijds zijn de

(10)

Toelichting op de staat van baten en lasten per 31 december 2013

euro euro euro

Onderzoek en ontwikkeling 16.266 14.854 17.451

412.441 443.024 390.239

2.802 4.483 3.055

6.815 7.604 2.797

OCW bijdrage 4.895 6.160 4.449

Speciale Programmakosten 128.437 208.964 143.349

Onderhoud apparatuur 13.317 26.559 133.530

Overige kosten filmvertoning 11.198 8.939 8.325

596.171 720.587 703.195

Publiciteit en marketing 76.566 100.519 71.158

Educatie 59.650 82.368 73.793

Bibliotheek en Archief 0 1.000 258

8.471 13.473 9.266

Foyer

Inkoop 183.903 236.914 160.316

Overige Exploitatiekosten 22.886 18.554 22.291

Onderhoud apparatuur 8.975 11.706 10.749

Huur materialen 6.323 10.000 8.735

222.087 277.174 202.090

962.945 1.195.121 1.059.759

(Categoriale indeling)

De totale brutolonen 967.497 918.529

zijn inclusief vakantiegeld

Sociale lasten 152.894 144.411 Pensioenpremies 78.936 82.135 Pensioenpremies voorgaande jaren 18.257

1.217.583 1.145.074

Ontvangen ziekengeld -5.220 -19.073

1.212.363 1.126.001

De overige personeelskosten worden onderverdeeld in

Reiskosten en onkostenvergoedingen 13.633 8.456

12.580 6.889

20.053 6.186

Koffie/thee /fris 8.621 25.946

Overige personeelskosten 5.141 24.371 Personeel niet in loondienst 5.253 20.713

Overige personeelskosten belast 17.081 0

82.361 92.561

Realisatie

2 013 Begroting

2 0 13 Realisatie

2 012

Activiteitenlasten materieel Filmprogrammering

Filmhuur Filmtransport Buma/Stemra

Inkoop nevenartikelen

Totaal activiteitenlasten materieel

De activiteitenlasten materieel zijn lager dan begroot. Dit heeft een aantal oorzaken: Voor het optimaliseren van de digitale filmvertoning en het noodzakelijke onderhoud is een expert in digitalse vertoningstechniek in dienst genomen in plaats van extern ingehuurd. Dit heeft geresulteerd in minder kosten dan begroot.In 2013 is er gekozen voor een ander samenwerkingsverband.

Hierdoor zijn de kosten van educatie lager uitgevallen dan begroot. De bibliotheek is gesloten voor bezoekers in 2013. Zie toelichting activiteitenlasten personeel. Door de verruimde openingstijden is de omzet van de foyer gestegen; zowel de inkomsten als de inkoop is daardoor hoger dan begroot.De post speciale programmakosten is lager dan begroot vanwege de lagere kosten van een aantal programma's dan verwacht en het doorschuiven van een aantal geplande programma's.

Beheerlasten personeel/Activiteitenlasten personeel

Personeelsverzekeringen Studie- en cursuskosten

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Estland, Letland en Litouwen. De inwoners horen liever niet ‘Staten’; dat doet ze teveel denken aan de Sovjettijd.) In de geschiedenis zijn er vele perioden van vreemde

garage bevindt zich tevens een ontziltingsinstallatie voor het automatisch besproeien van de tuin zodat deze er het jaar rond uitstekend bij staat.. Het uitgestrekte terras, dat

afspraak voor een bezichtiging en de makelaar leidt u met veel plezier rond en wie weet bent u binnenkort de trotse eigenaar van dit ruime 3-laagse bovenwoning met maar liefst

(6.23 x 3.31) aan de voorzijde met erkerkozijn, laminaatvloer met toegang tot slaapkamer aan de achterzijde (2.79 x 2.72) met openslaande deuren naar balkon (4.40 x 1.00) voorzien

Wat daar ook van zij, en mochten zij al inbreng hebben gehad, dan heeft dat niet geleid tot een inhoudelijk andere insteek dan de al lang door het ministerie — politiek en ambtelijk

• Vraag: Kijk met iemands andere ogen naar de wijk, wat heeft dan prioriteit?.. Feest

Dromen verwoest Gevoelens verslonden Ogen niet meer open Voor altijd dicht Stemmen gesmoord Door gemene monden Met z’n allen op weg Naar het eeuwige licht Liefde afgepakt

Post (voorzitter) De heer P..