• No results found

Kabinet moet zich met NOW 3.0 meer richten op werknemer en nieuw werk

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Kabinet moet zich met NOW 3.0 meer richten op werknemer en nieuw werk"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Tilburg University

Kabinet moet zich met NOW 3.0 meer richten op werknemer en nieuw werk

Wilthagen, Ton

Published in:

Het Financieele Dagblad

Publication date:

2020

Document Version

Publisher's PDF, also known as Version of record

Link to publication in Tilburg University Research Portal

Citation for published version (APA):

Wilthagen, T. (2020). Kabinet moet zich met NOW 3.0 meer richten op werknemer en nieuw werk. Het

Financieele Dagblad, 1.

General rights

Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain

• You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal

Take down policy

If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim.

(2)

H

et kabinet besluit dezer da-gen over nieuwe tijdelijke noodmaatregelen voor be-houd van werkgelegenheid in de coronacrisis. Dit steun-pakket NOW 3.0 is opvolger van NOW 2.0, dat geldt tot 1 oktober. De steunpakketten zijn veel ruimer dan de deeltijd-WW die we van de vorige crisis kennen.

Ook andere landen staan voor de lastige vervolgkeuze. Nietsdoen is geen optie, zo concluderen ook het Centraal Planbureau (CPB) in zijn in publicatie ‘Lessen voor de NOW’ en het Britse Institute for Public Policy Research (IPPR). Want doe je niets, dan loopt de werkgelegenheid dramatisch terug en neemt de werkloosheid nog forser toe. Bovendien zien we dan een enorme vernietiging van menselijk kapitaal.

Tot nu toe maken 140.000 bedrijven en 2,6 miljoen werknemers gebruik van NOW-steun. Intussen is duidelijk dat het kabinet de steun wil voortzetten. Het debat gaat over in welke vorm en voor welke peri-ode dit moet gebeuren.

WERKTIJDVERKORTING

Want ook de duur van de maatregelen is cruciaal. Steunmaatregelen in de vorm van werktijdverkorting, loonkostensubsidie of tijdelijke werkloosheidsvoorzieningen (zoals in België) werken minstens een jaar effectief, zo blijkt uit onderzoek. De ver-wachting is dat het kabinet bij NOW 3.0

voor een langere duur kiest dan bij de vori-ge maatrevori-gelen, tot de zomer van volvori-gend jaar. Dat is geruststellend, zeker nu het CPB deze week voorspelde dat de econo-mie en arbeidsmarkt wellicht langdurig of zelfs blijvend beschadigd blijven.

RESCUE & RECOVERY

De hersenkraker voor het kabinet betreft het verdere ontwerp van NOW 3.0. Het IPPR vatte goed samen wat het tweeledig doel moet zijn van de noodmaatregelen: ‘rescue & recovery’. Het blijft belangrijk om banen te redden, zeker als er onverhoopt een volgende grote coronagolf komt en we opnieuw in een lockdown moeten. Tegelij-kertijd is het cruciaal dat we economisch herstel bevorderen, vooral door werkne-mers in probleemsectoren naar nieuwe banen te begeleiden waar ze wél produc-tief kunnen zijn.

De NOW-regeling zal waarschijnlijk nog langere tijd mee moeten. In de verkenning wijst het CPB terecht op twee cruciale as-pecten waarmee het kabinet de flexibiliteit van de regeling kan vergroten. Allereerst de drempel van het omzetverlies, waarbo-ven bedrijwaarbo-ven in aanmerking komen voor loondoorbetaling. Daarnaast het percenta-ge van de loonkostensubsidie. Uiteraard is steeds een mix van beide mogelijk.

Deze aanpassingen lijkt het kabinet nu te maken, in de vorm van een hogere drempel en een lagere vergoeding van de loonsom. Het effect van die combinatie is

niet gering en dat veroorzaakt momenteel al de nodige onrust. Het is net als met het coronavirus: als het kabinet te hard aan deze knoppen gaat draaien, zal het werk-loosheidsvirus verder oplaaien.

Ook is het noodzakelijk dat de NOW 3.0 (of een aparte regeling) actief gaat bijdra-gen aan de overstap naar nieuw werk in bedrijven waar dat onvermijdelijk is. De focus kan niet blijven liggen op behoud van werk bij dezelfde werkgever, zoals bij de eerdere steunpakketten. Was de steun eerst voornamelijk gericht op de werkgever en zijn bedrijf, nu zal ook de werknemer meer aandacht moeten krijgen.

MOBILITEITSBONUS

Het CPB geeft hiervoor al een mogelijk criterium aan: werknemers die werkzaam zijn bij een bedrijf dat NOW-steun krijgt, moeten in aanmerking kunnen komen voor een mobiliteitsbonus. Deze bonus kan een werknemer inzetten om over te stappen naar een bedrijf met perspectief op werk. Er is daarbij vanzelfsprekend een goed samenspel tussen meerdere partijen nodig.

Idealiter blijft de werknemer in dienst bij het NOW-bedrijf totdat de overstap wordt gemaakt, zodat er geen werkloos-heid ontstaat. Het NOW-bedrijf zou de werknemer geheel of gedeeltelijk kunnen vrijstellen van werk. Het is echter niet te verwachten dat de oude werkgever zorg kan en wil dragen voor de scholing die voor het nieuwe werk nodig is.

Daarom moeten de beoogde werkgever, het scholingsfonds van die sector plus re-gionale arbeidsmarktorganisaties tijdig in het spel worden betrokken. Het landelijke scholingsprogramma ‘Nederland leert door’ kan daarbij ook behulpzaam zijn.

IL LU ST RA TI E: HE IN DE KO RT VO OR H ET FI NA NC IE ELE DAG BL AD A R B E I D S M A R K T

Kabinet moet zich met NOW 3.0 meer

richten op werknemer en nieuw werk

$

Nieuw

steunpakket

moet voor

langere duur

zijn

$

NOW 3.0

meer richten op

de werknemer

$

Meer

maatregelen

‘van werk

naar werk’

noodzakelijk

d

Ton Wilthagen is hoog-leraar Arbeidsmarkt, Tilburg University. Reageer via expert@fd.n

Als het kabinet te

hard aan de knoppen

gaat draaien, zal het

werkloosheidsvirus

verder oplaaien

Tijdelijke detachering van werknemers van noodlijdende bedrijven naar bedrijven waar wel werk is, is soms ook een moge-lijkheid. Dit is minder kostbaar. Een bijko-mend voordeel is dat bedrijven hun vaak met moeite geworven werknemers niet definitief kwijtraken.

In de vorige crisis werd de kenniswer-kersregeling geïntroduceerd. Via deze re-geling konden bedrijven in moeilijkheden hoogopgeleide kenniswerkers toch behou-den, door ze tijdelijk bij universiteiten en onderzoeksinstellingen onder te brengen.

Zo’n regeling zou nu breder kunnen worden opgezet, dit keer niet alleen voor hoogopgeleiden, en kan met regi-onale werkgelegenheidspools worden uitgevoerd.

Maar voor veel functies is bijscholing noodzakelijk. De vraag is of dat voor een tijdelijke overstap loont én wie dat betaalt. Uiteraard bestaat altijd de kans dat de gedetacheerde werknemer uiteindelijk niet meer teruggaat naar het oude bedrijf. Maar in zo’n geval heeft de oude werkgever in ieder geval kosten bespaard en heeft de nieuwe werkgever een goede arbeids-kracht kunnen werven.

Al met al lijkt het kabinet met de nieuwe NOW 3.0 onder moeilijke omstandighe-den een behoorlijk evenwichtige keuze te gaan maken. Maar voorzichtigheid blijft geboden. Daarnaast is dringend een pakket maatregelen nodig dat zorgt voor werkzekerheid waar de baanzekerheid verdwijnt.

nl.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

2.2 Het is Vertoner voor de Vertoning uitsluitend toegestaan gebruik te maken van Films die door FilmService aan Vertoner in Bruikleen zijn gegeven op grond van een Abonnement

2.3 De overhead van welzijnsorganisaties vergeleken met die van andere sectoren In de volgende grafiek presenteren wij het gemiddelde overheadpercentage voor elk van de door

‘Berenschot heeft een vergelijking gemaakt van de overheadskosten van onder andere sociaal werk, corporaties, gemeenten,.. jeugdzorg, RIBW’s, noem

De ruim 580 leden van Sociaal Werk Nederland zijn actief in het brede sociaal domein.. Hun sociaal werkers zijn actief in de buurten en wijken en in de domeinen opgroeien en

De uitkomst van de pilot is niet alleen spannend voor de deelnemende organisaties maar zeker ook voor de commissie Kwaliteit van Sociaal Werk Nederland.. Marije van der Meij:

• Flexibele werkzoekenden op vlak van inhoud en pendeltijd zoeken intensiever en worden meer uitgenodigd tot het selectieproces, maar hebben ook meer moeilijkheden om werkgevers

Hoewel 50-plussers niet vaker twijfelen aan hun kunde om naar jobs te zoeken dan de andere leef- tijdsgroepen, hebben ze wel een lager vertrouwen om een job te vinden.. Slechts

Anneleen For- rier en Luc Sels (KUL, departement TEW) hebben geen probleem met de compensatie door de over- heid van de kosten voor outplacement aan de her- structurerende