The ‘honest corporation’ combining values and strategy
2009-10-20 Page | I
Appendices
Appendix I
Page 85
Spiral dynamics visualization
Appendix II
Page 86
Values framework (all values)
Appendix III
Page 88
Key values and parameters overview
Appendix IV
CD-ROM
2009-10-20 Page | II
I – Spiral Dynamics Detailed Model
2009-10-20 Page | V G o o d 2 G re at G P TW M ar k e ti n g V al u e s W o rl d v ie w P as si on Id en tit y Cre di bi lit y O pe n co m m un ic at io n Re al m ea ni ng Ro le o f org an iz at io n in li fe Re sp ec t H um an ri gh ts In te rc on ne ct ed Co m pl ex ity p ro bl em s A m bi tio n M at ch 'w ork ' t o go al s V al ue c re at io n T ol era nc e H ol is tic Bi gg er pi ct ure T al en t S ki lls In te gri ty : d o w ha t yo u sa y L ea de rs hi p Co nn ec t pe op le t o va lu es D iv ers ity Re sp on si bi lit y W orl dw id e K no w le dg e Re sp ec t Ri gh t sk ill s, k no w le dg e, re so urc es In pi ra tio n, m ak e di ffe re nc e Re sp on si bi lit y P ro -a ct iv e Co nt in uo us D ev el op m en t is g oa l Re so urc es A pp re ci at io n A ut he nt ic ity S el f-i nt ere st A cc ou nt ab ili ty L on g-t erm o ri en te d V al ue c re at io n E co no m ic e ng in e Re ac hi ng o ut , p art ne ri ng Cl os e to id en tit y F re ed om In te gra tiv e In cl us iv e Co lla bo ra tio n T ra ns pa re nc y Co nn ec t to o th ers Co m pa ss io n W ork -l ife b al an ce S ho w a m bi tio n, d re am s et c V al ue c re at io n S us ta in ab ili ty F ai rn es s S ha re s uc ce ss Co nn ec te dn es s Bi gg er pi ct ure In no va tio n N on -d is cri m in at io n A ck no w le dg e co m pl ex ity Re ci pro ci ty Co op era tio n E qu al o pp ort un iti es G ra du al ne ss N o bi g ch an ge s Co lla bo ra tio n P ri de A m bi tio n G ra du al im pro ve m en ts Ba la nc e G iv in g ba ck D iv ers ity Ca m ara de ri e F ri en ds hi p (c are ) Re la tio ns hi ps In vo lv em en t (h an d in h an d) H on es t L eg iti m ac y F ai r In te gri ty E qu al ity D e si g n p ar am e te rs
