• No results found

Deelnemende organisaties

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Deelnemende organisaties"

Copied!
21
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Onderzoek naar de samenwerking van internal auditors en externe

accountants

Amsterdam, 15 oktober 2009

Hans Nieuwlands RA CIA CGAP CCSA Directeur IIA Nederland

(2)

Agenda

Doelstelling onderzoek

Deelnemende organisaties

Belangrijkste verschillen van inzicht

Beste praktijkvoorbeelden

(3)

Doelstellingen

Het bevorderen van een effectieve en efficiënte samenwerking tussen de EA en de IAD, rekening houdend met de specifieke taakopdrachten van beide auditors;

Het informeren van de stakeholders - waaronder met name leden van Auditcommissie en Raden van Commissarissen - over de

optimale vormen van samenwerking.

(4)

Deelnemende organisaties

Interne Audit Diensten

ABN Amro Bank

Agis Zorgverzekeringen Air France KLM

Akzo Nobel

Allianz Nederland Groep Arcadis

ASM International ASML

Bank Nederlanse Gemeenten BinckBank

Citco

Credit Europe Bank CZ

De Lage Landen DELA Cooperatie Delta Lloyd Groep

Eneco Equens Erasmus MC Essent

Euroko/Achmea Koninklijke Ahold KPN

LeasePlan Corporation Menzis Zorg en inkomen Molex Incorporated

Nederlandse Spoorwegen Nederlandse Staatsloterij Nuon

Nutreco Holding Océ

Ordina BPO Philips

Postkantoren Rabobank Groep Reed Elsevier Robeco Groep

Royal Dutch Shell Royal Wessanen Sanoma SWOY Schiphol Groep SNS REAAL Stork

Telegraaf Media Groep TNT

TU Delft UVIT UWV

Van Lanschot Bankiers VION Food Group

Externe accountants

BDO Deloitte

Ernst & Young KPMG

PriceWaterhouseCoopers

(5)

Bedrijfstak

(6)

Omvang IAD

(7)

Verschillen van inzicht

(8)

Verschillen van inzicht

(9)

Verschillen van inzicht

(10)

Mate van samenwerking

(11)

Verschillen van inzicht

(12)

Verschillen van inzicht

(13)

Verschillen van inzicht

(14)

Verschillen van inzicht

(15)

Verschillen van inzicht

(16)

Verschillen van inzicht

(17)

Verschillen van inzicht

(18)

Verschillen van inzicht

(19)

Verschillen van inzicht

(20)

Beste praktijkvoorbeelden

Transparantie tussen IAD en externe accountant en open communicatie naar de stakeholders

Het optimaal benutten van de aanwezige expertise en het toezien op de juiste attitude

Het waarborgen van effectieve totale auditdekking en auditimpact.

Het verder bevorderen van een efficiënte werkuitvoering

Het doorlopend verbeteren van de samenwerking

Het versterken van de relatie met, en het optimaal ondersteunen van, de Auditcommissie

Het verder verbeteren van coördinatie van de auditwerkzaamheden

(21)

Volledig rapport



Download via:

www.iia.nl www.nivra.nl



Dank voor uw aandacht!

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Voor zover het terugdringen van recidive als doelstelling van de reclas- sering wordt betrokken bij een effectiviteitsmeting, moet volgens de commissie nog worden opgemerkt dat

In de SUWI-keten wordt er meer richting klanttevredenheid (van werkgevers en werkzoekenden) gedacht. Wat verder opvalt, is dat in de strafrechtsketen bijna niet de flexibiliteit

Zo gaan we gefrituurde producten bij scholen weren, en het maximumstelsel (gebieden waar een maximum aantal plekken wordt aangewezen waar standplaatshouders mogen staan)

Dekker (2003) geeft aan dat bedrijven zich zorgen zouden kunnen maken over de uitwisseling van gevoelige informatie, over een eerlijke verdeling van kosten en opbrengsten en over

Indien deze groepen representatief zijn, dan wordt vervolgens van de assumptie uitgegaan, dat de leerlingen vanuit hun positie als leerling een vrij betrouwbaar

Hoe tevreden bent u over de belangstelling voor uw organisatie op het feest.. Heel tevreden Matig Heel tevreden Heel tevreden Heel tevreden Ja Heel tevreden Heel

Om de leefbaarheid en de participatie van wijkbewoners in de Berflo Es te verbeteren werkt de voor het project apart opgerichte stichting FC Twente, scoren in de wijk samen met

Dat impliceert echter dat het engage- ment ook gedragen moet worden door de organisatie, niet alleen door het individu te laten participeren aan het netwerk, maar ook door een