Samenwerking op bedrijventerreinen
Synthese van onderzoek op basis van:
Literatuurstudie
24 gesprekken met experten
32 diepte-interviews in zes casestudies
Gert Verdonck, november 2020
Presentatie voor experten, POM, Vlinter, VVSG
Inspirerende casestudies
Cargovil De Prijkels
Grensland Menen-Wervik
Houthalen-Helchteren Centrum-Zuid Transportzone Meer
BIZ Bedrijventerrein Breda-Oost 3B-O
Breder kader
RUP
Bedrijventerreinontwikkeling
Bedrijventerreinbeheer
Bedrijventerreinmanagement
• Vrijwilligheid van initiatief
• Bottom-up proces
Actieve betrokken actoren
4Private
projectontwikkelaars
Ad hoc samenwerking Bedrijven (lid en niet-leden)
Bedrijventerreinvereniging POMs
Agentschap Innoveren en Ondernemen
EFRO Interreg/EFRO Vl.
Consultants in
bedrijventerreinmanageme nt
(bv. Quares)
Bedrijventerreinmanageme
nt Lokale
overheden/intergemeentelijk e verenigingen voor streekontwikkeling/VVSG
Zelfstandigen in
bedrijventerreinmanageme nt
(ZOzp)
Sociale partners Andere publiek of private partners: OVAM, Siemens, AWV, Vl. Waterwegen, 3E…
1
Triggers en hefbomen
Concrete problemen en baten bij samenwerking Actieve bedrijventerreinvereniging + parkmanager
Geëngageerde voorzitter en leden van de raad van bestuur Draagvlak bij de bedrijven
Financiële middelen + subsidies Steun van lokale overheden
Netwerking
Nieuwe terreinen of reconversies: bedrijventerreinpaspoort
Drempels
Gebrek aan tijd (kmo’s) Te ver van corebusiness Complexiteit
Lange procedures
Gebrek aan vertrouwen
Schaarste aan financiële middelen Onzekerheid over investering
Diverse thema’s
Aandachtspunten
• Aansluiten bij de behoeften van bedrijven
• Aandacht voor kennis over en ontzorg-potentieel van het thema
• Complexe thema’s vragen een hoger niveau van oplossing
Aandacht voor industriële symbiose
• Bij nieuwe of bij reconversieterreinen
• Groeien uit netwerken en netwerkevents
Korte termijn versus duurzaam
Korte en lange termijn zijn complementair.
Acute problemen vragen een aanpak op korte termijn,
Korte projecten als bakermat voor structurele samenwerking Voor samenwerking op lange(re) termijn is:
• vertrouwen tussen de bedrijven nodig,
• (kennis)netwerking en
• gedragenheid van de thema’s.
Netwerken op verschillende niveau’s
• Kennisnetwerk bedrijventerreinmanagement
• Netwerk van intermediaire organisaties
• Netwerk van partners in bedrijventerreinmanagement
Organisatie en financiering
Organisatie
• Bedrijventerreinvereniging + Vzw met raad van bestuur + Bedrijventerreinmanager
• Soorten netwerken
Financiering
• Vrijwillige bijdragen als iedereen wil bijdragen
• Verplichte bijdragen als terugverdieneffecten duidelijk zijn (BIZ/BID)
• Subsidies van overheden moeten vraaggericht en mogen sturend zijn
• Eigen inkomsten kunnen enkel aanvullend zijn
De overheden en hun diensten
Afgebakende bevoegdheden voor overheden.
Transparante regelgeving.
Ondersteuning van bedrijventerreinmanagementstructuren.
Informatie en sensibilisering.
Structurele financiële ondersteuning.
Subsidies.
Belangenorganisaties
Belangenverdediging bij de overheden
• Lokale overheden
• Provinciale overheden
• Vlaamse overheid
Netwerking opzetten of ondersteunen
• Informatie en sensibilisering rond de thema’s
• Ambassadeurschap
Indirect
Honoré d’O
OMG Seven Senses Gent 2020
Met dank voor de aandacht
Dank om de informatie te delen!
