Projectcode: Niet het projectnummer uit Simplicate, maar de projectcode in de naam van de projectmap, beginnend met de letter van het domein.

◼ ◼

Welkom bij de vragenlijst voor interne evaluaties van I&O Research projecten Uitleg bij het invullen van de vragenlijst.

• Bij de meeste vragen is slechts één antwoord mogelijk. Je kunt het hokje van je keuze aanvinken.

• Met de knoppen onderaan kun je vooruit en terug in de vragenlijst. Je kunt dus nog wijzigingen aanbrengen. Gebruik voor het vooruit- en teruggaan alleen de knoppen onderaan de vragenlijst en niet de knoppen van de browser, om te voorkomen dat je antwoorden verloren gaan.

• Vul de enquête in één keer in

• Denk eraan om aan het eind van de vragenlijst deze als PDF af te drukken en op te slaan in de projectmap.

Wil je de vragenlijst vrijblijvend bekijken/testen? Gebruik dan deze testlink:

Of gebruik de pdf-versie van de vragenlijst

Projectcode:

Niet het projectnummer uit Simplicate, maar de projectcode in de naam van de projectmap, beginnend met de letter van het domein.

1. Wat is je naam?

Noteer s.v.p. één naam (eerste aanspreekpunt)

2. Periode van afname Onderzoek

We bedoelen hier niet het veldwerk, maar het hele onderzoekstraject. 10-300 Wanneer is het onderzoek gestart (maand/jaar)?

Wanneer is het onderzoek geëindigd (maand/jaar)?

3. Onder welk team valt het project?



Datacollectie



^Fysiek



^Sociaal



^Publiek



Intern project

4. In welke categorie valt de omzet van het totale project?



tot € 5.000



€ 5.000 tot € 10.000



€ 10.000 tot € 25.000



€ 25.000 tot € 50.000

5. Welke onderzoeksmethode(n) zijn gebruikt?

Meerdere antwoorden mogelijk



Face-to-face interviews (door onderzoeker)



Groepsgesprekken/focusgroepen



Deskresearch



Face-to-face (met behulp van enqueteur(s)



^Online



Schriftelijk



Telefonisch



Anders namelijk:

6. Aantal uren begroot voor dit project:

6a. Totaalbedrag (begroot budget) aan inkoop:

7. Percentage (%) uren gerealiseerd voor dit project:

Voorbeeld: een urenoverschrijding van 10% = 110% gerealiseerd.

Graag een realistische vergelijking: als veldwerkuren als inkoop zijn begroot reken deze dan ook mee onder inkoop en niet onder uren. Noteer eventueel een toelichting hieronder ter verduidelijking.

7a. Percentage (%) inkoop gerealiseerd voor dit project:

Voorbeeld: een inkoopoverschrijding van 10% = 110% gerealiseerd.

Reken begrote inkoop I&O panel ook mee, en tel deze ook mee als gerealiseerde inkoop (exact

uitsplitsen/berekenen is voor de evaluatie niet van belang). Noteer eventueel een toelichting hieronder ter verduidelijking.10-300

8. Wat is de reden voor overschot of overschrijding (of vermeld andere bijzonderheden t.a.v. de uren)?



Niet van toepassing

8a. Wat is de reden voor overschot of overschrijding (of vermeld andere bijzonderheden t.a.v. de inkoop)?



Niet van toepassing

9. Hieronder vragen we je om per onderdeel, in chronologische volgorde, een rapportcijfer te geven voor de tevredenheid over het project.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Weet niet/geen

mening N.v.t.

De duidelijkheid van de onderzoeksvraag

           

De realistische planning (doorlooptijd van het

project)

           

De realistische calculatie van de uren en

kosten

           

9b. Kun je bovenstaande toelichten?

10. Wat is je oordeel over de kwaliteit van de dataverzameling via de kanalen…

Geef een rapportcijfer, waarbij 1=zeer ontevreden en 10=zeer tevreden.

HET GAAT NIET ZOZEER OM EEN OORDEEL OVER DE RESPONS, MAAR OVER DE KWALITEIT VAN HET PROCES. EEN LAGE RESPONS KAN WEL EEN REDEN ZIJN VOOR EEN MINDERE BEOORDELING. DAN GRAAG IN DE TOELICHTING AANGEVEN WAT WE BETER HADDEN KUNNEN/MOETEN DOEN.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Weet niet/geen mening

n.v.t .

Face-to-face interviews (door onderzoeker)

           

Groepsgesprekken/focusgroepen

           

Deskresearch

           

Face-to-face (met behulp van enqueteur(s)

           

Online

           

Schriftelijk

           

Telefonisch

           

{#V5.Anders_namelijk}

           

10b. Interne evaluatie data-specialisten (samenvatting van evaluatie uit map)

10c. Interne evaluatie Veldwerkcoördinatie (samenvatting van evaluatie uit map)

10d. Kun je het bovenstaande toelichten?

11. Wat is je oordeel over..

Geef een rapportcijfer, waarbij 1=zeer ontevreden en 10=zeer tevreden.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Weet niet/geen

mening N.v.t.

Het (opgeleverde) databestand

           

De gemaakte analyse

           

Het opgeleverde rapport

           

De duidingssessie

           

De presentatie

           

Het dashboard

           

11b. Kun je bovenstaande toelichten?

12. Wat is je oordeel over..

Geef een rapportcijfer, waarbij 1=zeer ontevreden en 10=zeer tevreden.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Weet niet/geen mening N.v.t.

Het nakomen van gemaakte

interne (werk)afspraken

           

De interne communicatie in

het projectteam

           

Het contact met de

opdrachtgever

           

De communicatie over de verwachtingen van proces/rapport met de

opdrachtgever

           

12b. Kun je bovenstaande toelichten?

13a. Is er tijdens dit project gebruikt gemaakt van onderstaande subverwerkers of leveranciers?

Meerdere antwoorden mogelijk



Ja, van een vertaalbureau, namelijk:



Ja, van externe notulist, namelijk:



Ja, van een ingehuurde onderzoeker (flexibele schil), namelijk:



Ja, van een (grafisch) vormgever, namelijk:



Ja, van een specifieke applicatie of webhosting, namelijk:



Ja, van een drukker/mailinghuis (bijv. Impress/PCC), namelijk:



Ja, anders namelijk:



Nee, geen van deze zijn ingezet

13b. Wat is je oordeel over deze subverwerker(s)?

Geef een rapportcijfer, waarbij 1=zeer ontevreden en 10=zeer tevreden

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Weet niet/geen mening

n.v.t .

Vertaalbureau

           

Extern notulist

           

Ingehuurde onderzoeker (flexibele schil)

           

(Grafisch) vormgever

           

Applicatie of webhosting

           

Drukker/mailinghuis

           

{#V5.Anders_namelijk}

           

14. Wat is je totaaloordeel over dit project

Geef een rapportcijfer, waarbij 1=zeer ontevreden en 10=zeer tevreden.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Weet niet/geen mening N.v.t.

Rapportcijfer

           

15. Tot slot een paar open vragen over dit project.

Wat ging er in het bijzonder goed, wat we in andere projecten kunnen toepassen?

16. Wat wil je de volgende keer anders/beter doen in een vergelijkbaar project?

17. Welke risico’s kwam je tegen, die je de organisatie wilt meegeven?

18. Waren er leerpunten of incidenten omtrent informatieveiligheid en hoe is hiermee omgegaan?