• No results found

University of Groningen Trauma leadership and ICU shift-handovers Leenstra, Nico

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "University of Groningen Trauma leadership and ICU shift-handovers Leenstra, Nico"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

University of Groningen

Trauma leadership and ICU shift-handovers Leenstra, Nico

DOI:

10.33612/diss.145055952

IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below.

Document Version

Publisher's PDF, also known as Version of record

Publication date: 2020

Link to publication in University of Groningen/UMCG research database

Citation for published version (APA):

Leenstra, N. (2020). Trauma leadership and ICU shift-handovers: Identification, observation and integration of key skills. University of Groningen. https://doi.org/10.33612/diss.145055952

Copyright

Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons).

Take-down policy

If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim.

Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): http://www.rug.nl/research/portal. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum.

(2)

1. Traumateamleiders die een teamopvang gestructureerd kunnen leiden zijn goed; zij die dat doen met oog voor de ontwikkeling van het team zijn excellent. (dit

proefschrift)

2. Trainingen voor traumateams en -teamleiders moeten beslist briefing- en debriefingsvaardigheden bevatten. (dit proefschrift)

3. Tijdens de ontwikkeling van een observatie-instrument voor traumateamleiderschap is de zoektocht naar gebruiksvriendelijkheid minstens zo belangrijk als die naar validiteit. (dit proefschrift)

4. Observatie-instrumenten mogen ook items bevatten die geen eenduidige norm kennen en zijn juist daarom van meerwaarde voor diepgaande leerconversaties. (dit proefschrift)

5. Net als puzzelen, wordt de IC-dienstoverdracht op verschillende manieren benaderd: sommigen beginnen met het tafereel (=de gebeurtenissen), anderen leggen eerst het kader (=de werkdiagnose). (dit proefschrift)

6. Het kritisch beluisteren van een complexe patiëntoverdracht is gemakkelijker

wanneer de werkdiagnose direct aan het begin gegeven wordt dan wanneer die volgt in een conclusie. (dit proefschrift)

7. Van alle doelen van de IC-dienstoverdracht gaat bij tijdsdruk het onderwijsmoment als eerste verloren. (dit proefschrift)

8. Een gestandaardiseerd overdrachtsprotocol is een goed begin voor de training van overdrachtsvaardigheden, maar niet het eindpunt. (dit proefschrift)

9. Door de dienstoverdracht te trainen als een dialoog wordt dit de plek waar fouten voorkomen worden, in plaats van waar ze beginnen. (dit proefschrift)

10. Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships. (Michael Jordan)

11. The confidence people have in their beliefs is not a measure of the quality of evidence but of the coherence of the story the mind has managed to construct. (Daniel Kahneman)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

“Ook voor bedrijven en vereni- gingen lassen we een voor- verkoop in van 29 oktober tot 11 november.. Zij kunnen zich aan- melden

De verklarende variabelen in het fixed model waren: − Tijdstip van het protocol − Tijdstip2 − Leeftijd van het kuiken − Leeftijd2 − Conditie van het kuiken − ‘50%-hoogte’

The authors therefore translated their previously developed, extensive Taxonomy of Trauma Leadership Skills (TTLS) into a practical observation tool that is

Results: The analysis revealed that ICU physicians value three functions for shift handovers: information transfer, enhancing shared understanding and

used as a specific strategy to handle the complexity of ICU patients. Combining the two methods may promote both that the ‘story’ of the patient is told and that no vital

Teamwork speelt een cruciale rol in de gezondheidszorg, en binnen de opleidingsprogramma’s van arts-assistenten in opleiding tot specialist moet er formeel

Naast zijn onderzoekswerkzaamheden groeide zijn betrokkenheid bij de taken van het team, resulterend in zijn huidige positie als opleidingsadviseur. Hij ontwikkelde zich

The results neither provide support for the positive effect of high distribution of shared leadership functions on team effectiveness, nor for the mediating effect of