• No results found

-1 okt. mo. gemeente Haarlemmermeer. De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250. Geachte heer, mevrouw,

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "-1 okt. mo. gemeente Haarlemmermeer. De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250. Geachte heer, mevrouw,"

Copied!
11
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

gemeente Haarlemmermeer

De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp

Bezoekadres:

Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Faxnummer 023 563 95 50

cluster Gebieds- en Relatiemanagement

contactpersoon de heer T. Aarts

Telefoon 0900 1852

Uw brief

Ons kenmerk X.2020.04522

Bijiage(n) Participatleplan Zoekgebieden RES 1.0

onderwerp Informatie over participatleplan zoekgebieden RES 1.0

Verzenddatum

-1

okt

. mo

Geachte heer, mevrouw,

Op 4 juni 2020 bespraken wij met u het Concept Regionale Energiestrategie (RES) voor onze gemeente. Voor het verder uitwerken van deze RES naar versie 1.0 gaf u aan graag een

participatieplan te willen zien voor het verder uitwerken van de zoekgebieden voor windenergie en zonne-energie. Wij hebben u toegezegd om het participatieplan met u te delen.

Met deze brief informeren wij u over de opzet van beide participatietrajecten en over de verdere invulling van het participatietraject. Daarnaast geven wij aan hoe wij u op de hoogte willen houden. U vindt het participatieplan in de bijlage bij deze brief.

Rol van participatie in het proces

Stakeholders (omwonenden, inwonersgroepen, ondernemers, grondeigenaren,

buurgemeenten, dorps- en wijkraden, Schiphol en ontwikkelaars) worden uitgenodigd om hun (deel)belangen in te brengen in verschillende bijeenkomsten. De participatie gaat over beeldkenmerken en kwaliteitseisen die gesteld worden aan mogelijke locaties. De keuzes worden beargumenteerd voorgelegd aan de raad.

Na het voltooien van het participatieproces over beeld en kwaliteit zal ons college een voorstel voorleggen aan de gemeenteraad, met daarin ook uitleg van de overwegingen. Zo wordt het mogelijk om een weloverwogen besluit te nemen, dat recht doet aan zowel het algemene belang als de verschillende deelbelangen.

Verdere uitgangspunten

1. De concept-RES bevat de besluitvorming over onder andere de geografische locaties van de zoekgebieden. De raad gaat over het uiteindelijke zoekgebied (voor zonneakkers is al een besluit genomen).

(2)

Ons kenmerk: X.2020.04522 Pagina 2

2. Onze gemeente zorgt voor de randvoorwaarden om de belangen van omwonenden, ondernemers, landeigenaren en initiatiefnemers rondom en in de gebieden te borgen.

a. Wij zullen hiervoor een beleidskader voor lokaal eigendom voorleggen ter beoordeling door de raad.

b. Wij zullen ruimtelijke kaders vastleggen op basis van de input van de stakeholders (onderdeel van de participatie) en deze ter besluitvorming voorleggen aan de raad.

3. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen professioneel betrokken stakeholders en stakeholders waarvoor veranderingen komen in hun leefomgeving. Zo kan beter worden ingespeeld op de verschillende bijdragen in het participatieproces dat leidt tot een betere informatievoorziening.

4. Bij de participatiemiddelen die worden ingezet, hebben middelen die het wederzijds uitwisselen van gedachten (belangen) stimuleren de voorkeur. De gemeente stimuleert het ontstaan van overeenstemming en samenwerking in de zoekgebieden.

5. De raad wordt, via het college, op de hoogte gehouden over de wijze waarop

geparticipeerd is, op welk niveau en over welke onderdelen. Ook ontvangt de raad een toelichting over de verwerking van de ingediende voorstellen van participanten.

6. Voor alle vormen van participatie geldt dat aanpak gewijzigd kan worden. Evaluatie vindt tussentijds plaats zodat waar nodig bijgestuurd of aangepast kan worden.

7. We zorgen ervoor dat inwoners ruim op tijd geïnformeerd worden over de locaties en leggen uit waarom de keuze op deze gebieden is gevallen om meningen te horen.

8. De kwaliteit van de RES 1.0 en parallelle beleidsvorming via de omgevingsvisie willen we verbeteren door gebruik te maken van de kennis van de mensen die in het gebied wonen en kennis vanuit eerdere ontwikkelingen in het gebied.

9. Doelgroepen krijgen inzicht in eikaars belangen en we willen begrip voor bepaalde keuzes of standpunten vergroten.

10. De kenmerken en voorkeuren van de doelgroep(en) bepalen de inzet en vorm van de middelen, waarbij altijd wordt ingezet voor een zo groot mogelijk bereik.

Globale planning

Fase 1

September 2020 Informeren college/raad over participatieproces RES-zon en wind

Informeren van de dorpsraden en grondeigenaren over gemeentelijke rol en participatieproces

Proces en verzoek tot input en medewerking aan jarticipatieproces

Oktober 2020 Beleidskader participatie en eigendom naar B&W Fase 2

Oktober 2020 Start Ateliers/workshops/bijeenkomsten Zon en Wind November 2020 Start expertgroepen / bewonersgroepen Zon en Wind

Fase 3 en 4 (parallel proces)

Januari 2021 Informeren en raadplegen van alle belanghebbenden (advies en coproductie)

Fase 5 (met nog deel Fase 4 voor Ruimtelijke kwaliteit) Eind januari 2021/

februari 2021

Input aanleveren RES 1.0

(3)

Ons kenmerk: X.2020.04522 Pagina 3

Maart 2021 Start besluitvormingsproces RES 1.0 (B&W en RaaD) Periode maart

2021 mei 2021

Plannen voor ruimtelijke kwaliteit naar de raad, na consultatie stakeholders.

Wij verwachten u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Hoogachtend,

burgemeester en wethouders van de gemeente Haarlemmermeer,

de secretaris, de burgemeester,

drs. Carel Brugman :rtuurmans-Wijdeven

(4)

Participatieplan Zoekgebieden RES 1.0

Inhoudsopgave

Aanleiding... 1

Relevante inhoudelijke beleidsstukken... 2

Procedurele context...2

Uitgangspunten... 2

Relatie tot coalitieakkoord, college- en raadsbesluiten... 3

Landelijke en regionale uitgangspunten... 4

Succesfactoren... 4

Doelgroepen...4

Middelen... 4

Algemene informatie over participatieproces... 4

Ateliers... 5

Bijeenkomsten digitaal en fysiek... 5

Faseringen... 5

Conceptplanning... 6

Begroting en urenplanning... 6

Mogelijke risico's en tegenmaatregelen... 7

Aanleiding

Met het Participatieplan Zoekgebieden bouwen we aan een gedragen en realistische procedure om te komen tot opwek voor wind en zon in de voorgestelde zoekgebieden van de Regionale Energie Strategie (RES).

Dit participatieplan beschrijft de hoofdlijnen van het besluitvormingsproces. Daarbij wordt uitgegaan van de democratische taken/rollen van college en raad en de wens van deze twee organen om deelbelangen in de zoekgebieden gedegen en transparant mee te kunnen nemen in het besluitvormingsproces.

Om dit zorgvuldig en rechtmatig uit te voeren, is het plan geschreven met de kennis van nu.

Sommige belangen zullen gedurende het proces pas blijken of aanpassen. Dit plan beschrijft daarom ook de wijze waarop een eventuele contextuele verandering leidt tot bijsturen en transparantie over dit bijsturen.

(5)

Relevante inhoudelijke beleidsstukken

Op 28 juni 2019 publiceerde het kabinet het Klimaatakkoord: de Nederlandse uitwerking van de internationale klimaatafspraken van Parijs (2015). We gaan met elkaar de C02-uitstoot sterk verminderen: in 2030 met de helft ten opzichte van 1990. Één van de afspraken is dat 30 energieregio's in Nederland onderzoeken waar en hoe het best duurzame elektriciteit op land (wind en zon) opgewekt kan worden. Waar is ruimte en hoeveel? Zijn de plekken

maatschappelijk gezien acceptabel en financieel haalbaar? In een Regionale Energiestrategie (RES) beschrijft elke energieregio zijn eigen keuzes. Het Nationaal Programma RES

ondersteunt de regio's bij het maken van de RES.

Op 21 april 2020 werd het Concept-Regionale Energiestrategie Noord-Holland Zuid door college vastgesteld (registratienummer: 2020.0000962). De raad heeft met een

amendement een aanpassing gedaan in het zoekgebied voor zon. De vervolgstap is de RES 1.0, waarin dit concept verder is uitgewerkt. Dit plan is onderdeel om te komen tot een gedragen RES 1.0, op basis van dit document.

Daarnaast is ook de omgevingswet relevant, omdat zowel opwek voor zon als voor wind vragen om een zorgvuldige inpassing in de Openbare Ruimte. De omgevingswet geeft hierbij meer ruimte voor initiatiefnemers. De Omgevingswet verplicht de overheid om bij al zijn eigen instrumenten te participeren. Deze plicht vereist dat participatiebeleid is vastgelegd in de gemeente. In onze gemeente zijn er nu een inspraakverordening en participatiebeleid uit 2008

Het gemeentelijk beleid voor lokaal eigenaarschap van opwek én het gemeentelijk beleid voor beeld- en kwaliteit in de zoekgebieden zijn ook relevant voor dit participatieplan. Beide beleidsstukken kunnen zorgen voor meer maatschappelijke baten bij het verder ontwikkelen van de initiatieven.

Procedurele context

Na het voltooien van het participatieproces legt het college een voorstel voor aan de gemeenteraad, met daarin ook uitleg van de overwegingen die gedaan zijn. Zo wordt het mogelijk om een weloverwogen besluit te maken, dat recht doet aan zowel het algemene belang als het deelbelang.

Uitgangspunten

1. De concept-RES bevat de besluitvorming over onder andere de geografische locaties van de zoekgebieden. De raad gaat over het uiteindelijke zoekgebied (voor zon is al een besluit gemaakt).

2. De gemeente zorgt voor de randvoorwaarden om de belangen van omwonenden, ondernemers, landeigenaren en initiatiefnemers rondom en in de gebieden te borgen:

(6)

2.1. het college zal hiervoor een beleidskader voor lokaal eigendom voorleggen ter beoordeling door de raad; en

2.2. het college zal ruimtelijke kaders vastleggen op basis van de input van de stakeholders (onderdeel van de participatie) en deze ter besluitvorming voorleggen aan de raad.

3. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen professioneel betrokken stakeholders en stakeholders waarvoor veranderingen komen in hun leefomgeving. Zo kan beter worden ingespeeld op de verschillende bijdragen in het participatieproces dat leidt tot een betere informatievoorziening.

4. Bij de participatiemiddelen die worden ingezet, hebben middelen die het wederzijds uitwisselen van gedachten (belangen) stimuleren de voorkeur. De gemeente

stimuleert het ontstaan van consent en samenwerking in de zoekgebieden.

5. De raad wordt, via het college, op de hoogte gehouden over de wijze waarop geparticipeerd is, op welk niveau en over welke onderdelen. Ook ontvangt de raad een toelichting over de verwerking van de ingediende voorstellen van participanten.

6. Voor alle vormen van participatie geldt dat aanpak gewijzigd kan worden. Evaluatie vindt tussentijds plaats zodat waar nodig bijgestuurd of aangepast kan worden 7. We zorgen ervoor dat inwoners ruim op tijd geïnformeerd worden over de locaties

en leggen uit waarom de keuze op deze gebieden is gevallen om meningen te horen.

8. De kwaliteit van de RES 1.0 en parallelle beleidsvorming via de omgevingsvisie willen we verbeteren door gebruik te maken van de kennis van de mensen die in het gebied wonen en kennis vanuit eerdere ontwikkelingen in het gebied.

9. Doelgroepen krijgen inzicht in eikaars belangen en we willen begrip voor bepaalde keuzes of standpunten vergroten.

10. De kenmerken en voorkeuren van de doelgroep(en) bepalen de inzet en vorm van de middelen, waarbij altijd wordt ingezet voor een zo groot mogelijk bereik.

Relatie tot coalitieakkoord, college- en raadsbesluiten

In coalitieakkoord "Samen bouwen aan een krachtig nieuw Haarlemmermeer" staan afspraken die (gedeeltelijk) gerealiseerd moeten worden met participatie in de gemeente:

• Ruimte voor initiatief

• invloed delen met inwoners en

• gebiedsgericht werken

Die afspraken worden gerealiseerd in concrete situaties en projecten. De afspraken moeten uiteindelijk leiden tot een betere samenwerking tussen gemeente en inwoners,

ondernemers en instellingen in Haarlemmermeer.

Het Rekenkamercommissie (RKC) onderzoek naar de samenwerking tussen gemeente en dorps- en wijkraden 'Wijze raad is halve daad' laat zien dat de gemeente veel actieve dorps- en wijkraden telt en dat hun democratische invloed beperkt is. De dorps- en wijkraden hebben daarom een belangrijke rol als (strategisch) gesprekspartner.

Uit 'Haarlemmermeer weet raad' halen we de het uitgangspunt dat we willen borgen van wat goed gaat voor nu en de toekomst én om te blijven leren om te verbeteren.

(7)

Specifiek op dit onderwerp zijn de volgende twee standpunten uit het coalitieakkoord:

• "We benaderen de energietransitie als een omgevings- en veranderopgave waar de relatie met de Omgevingswet goed kan worden belegd."

• "Draagvlak onder inwoners, ondernemers en andere organisatie is van essentieel belang."

Landelijke en regionale uitgangspunten

De landelijke aanpak van de energietransitie steunt op inwoners- en

ondernemersinitiatieven. De overheid heeft een strategie opgesteld om te komen tot de energietransitie, waarbij zij vooral een faciliterende en stimulerende houding inneemt naar initiatieven van onderaf, en dan vooral vanuit inwoners en marktpartijen.

De provincie stimuleert opwek van zon- en windenergie en neemt deel in de RES, net als het waterschap Rijnland. Alle gemeenten zijn verplicht om deel te nemen in de RES. De RES wordt zonder een samenwerking onhaalbaar.

In ons gebied hebben we daarnaast nog buurgemeenten in de Provincie Zuid-Holland. De deelbelangen van deze mede-overheden en haar bewoners zullen we moeten wegen in ons besluit zoals alle stakeholders.

Succesfactoren

1. Stakeholders zijn gehoord bij de totstandkoming van de RES 1.0.

2. De plannen voor ruimtelijke kwaliteit in samenspraak met omwonenden

Doelgroepen

We bouwen voort op kennis opgedaan tijdens eerdere participatieprocessen. Daarnaast vullen we dit aan met specifieke kennis over levensstijlen in onze gemeente. We maken hier onderscheid in groepen die impact ondervinden bij het verder uitwerken van de

zoekgebieden (primaire doelgroepen), doelgroepen die we aanspreken vanwege hun rol/positie als expert/professional (secundaire doelgroepen) en doelgroepen die indirect invloed uitoefenen, maar niet direct betrokken zijn (tertiaire doelgroepen).

1. Primair: we richten ons op inwoners(groepen) in - en om het zoekgebied inclusief grondeigenaren;

2. Secundair: dorpsraden, belangengroeperingen, provincie NH, Liander; initiatiefnemer(s);

en

3. Tertiair: organisaties die specifieke expertise kunnen inbrengen op verzoek van de primaire en secundaire doelgroepen, zoals ervaringsdeskundigen in andere gebieden.

Denk hierbij aan regionale samenwerking, zoals het consortium.

Middelen

Algemene informatie over participatieproces

De website Nieuwe energie, twitter, facebook en Linkedln-account worden ingezet om alle geïnteresseerden op de hoogte te houden. De facebook community van nieuwe energie

(8)

heeft nu 847 volgers (net opgestart), de gemeente heet 11.683 volgers en Linkedln wordt door 11.000 volgers.

De deelnemers aan de participatietrajecten worden erop gewezen dat zij op de hoogte blijven van de belangrijkste ontwikkelingen als ze deze kanalen volgen. De signalen en de meningen die via social media binnenkomen worden meegenomen naar het kernteam. Waar nodig zetten we ook polls in om mening te peilen. Hierdoor krijgen we inzicht in wat mensen belangrijk vinden. Ook kan het zorgen dat er onderwerpen op de agenda van bijvoorbeeld de platform of expertgroep komen.

Deze algemene middelen worden ook ingezet om de zogenoemde feedbackloop te sluiten.

Dat wil zeggen dat actief opgeroepen wordt om verbetersuggesties te doen voor het algemene participatieproces. Voor zowel bijsturing als dat de ambtelijke organisatie leert.

Ateliers

Er worden ontwerpbijeenkomsten georganiseerd waar de expert en bewonersgroep aan deelnemen. De uitkomsten van deze ateliers worden middels een verslag teruggekoppeld aan de deelnemers en waar nodig zetten we de gemeentelijke communicatiekanalen in om de informatie breder te delen. We vragen ondersteuning van het consortium van de RES om de juiste hulpmiddelen te ontvangen waarmee deze bijeenkomsten zo zinvol, helder en compact kunnen inrichten.

Bijeenkomsten digitaal en fysiek

De uitkomst van de ontwerpbijeenkomsten wordt breed voorgelegd voor raadpleging bij de inwoners in en om het zoekgebied. Ook worden grondeigenaren (die vaak ook inwoner zijn) hierbij betrokken. De wijze waarop we de verschillende denkrichtingen over de inrichting van het wind- en zongebied communiceren gaan we nog nader onderzoeken. Wij denken hierbij aan fysieke bijeenkomsten, mits dit mogelijk is in verband met corona.

Om mensen te bereiken die niet naar de fysieke bijeenkomsten komen zetten we online consultatie in. Wij gaan meer en meer naar digitale bijeenkomsten en ook voor dit traject onderzoeken we de best mogelijk optie om een zo groot mogelijke groep te bereiken (denk hier aan de inzet van Consul dat is gebruikt in Badhoevedorp).

Faseringen

Het participatieproces doorloopt verschillende fasen. Hierbij moet vooraf opgemerkt worden dat op dit moment omwonenden al een brief hebben ontvangen (fase 0):

Fase 0: Informeren en motiveren van stakeholders. Dorpsraden worden geïnformeerd via verschillende routes over het proces dat de gemeente doorloopt. Dit met als doel om een gelijk kennisniveau te krijgen. Daarnaast zullen we gezamenlijk te bepalen wat hun rol is en hoe wij gezamenlijk optrekken in het informeren inspireren en activeren van hun doelgroep

Fase 1: Voorbereidingsfase. Dat wil zeggen ophalen belangen, zorgen, kansen voor stakeholders en technische, juridische, geografische en sociale mogelijkheden. Aan de hand van deze fase worden de voorgestelde middelen verfijnd en aangevuld.

Fase 2: Eerste participatieronde. Voordat aan alle betrokken stakeholders iets wordt voorgelegd, wordt experts gevraagd om verschillende schetsen te maken op

hoofdlijnen, gebaseerd op de aanwezige kennis en passend in het landschap.

(9)

Fase 3: Tweede participatieronde: verrijken van de ideeën. Alle stakeholders mogen terugkoppelen op de voorgestelde schetsen, met als doel om inzichten te krijgen in kansen en bedreigingen voor de mogelijkheden en een eerste stap te zetten richting een gedragen beeld-en-kwaliteitsplan.

Fase 4: Het maken van een concept. De voorkeur in deze fase gaat uit naar het voorleggen van drie plannen waarover participanten mogen stemmen. Echter, kan het zo zijn dat tijdens de tweede ronde blijkt dat extra middelen ingezet moeten worden om tot een gedragen plan te komen op basis van consent.

Fase 5: Het voorkeursvoorstel gaat het politieke proces in. Flet college doet verslag van de participatie en biedt de RES 1.0 aan de raad aan.

Conceptplanning

De planning heeft een aantal vaste deadlines waar we wat moeten aanleveren voor de RES.

Flier kan niet van worden af geweken. Daarom is de planning uitdagend maar wel haalbaar.

Wanneer vertraging of aanpassingen plaats moet vinden, dan is dit mogelijk. Na iedere fase wordt geëvalueerd en mogelijk bijgestuurd. In de maandelijkse terugkoppeling houden wij

iet college op de hoogte.

Fase 1

September 2020 Informeren college/raad over participatieproces RES-zon en wind Informeren van de dorpsraden en grondeigenaren over

gemeentelijke rol en participatieproces

Proces en verzoek tot input en medewerking aan participatieproces Oktober 2020 Beleidskader participatie en eigendom naar B&W

Fase 2

Oktober 2020 Start Ateliers/workshops/bijeenkomsten Zon en Wind November 2020 Start expertgroepen / bewonersgroepen Zon en Wind

Fase 3 en 4 (parallel proces)

Januari 2021 Informeren en raadplegen van alle belanghebbenden (advies en coproductie)

Fase 5 (met nog deel Fase 4 voor Ruimtelijke kwaliteit) Eind januari 2021/

februari 2021

Input aanleveren RES 1.0

Maart 2021 Start besluitvormingsproces RES 1.0 (B&W en RaaD) Periode maart

2021 mei 2021

Plannen voor ruimtelijke kwaliteit naar de raad, na consultatie stakeholders.

Begroting en urenplanning

De begroting is een inschatting.

Inzet uren kosten

Procesbegeleiding 1340 P.M. uit bestaande formatie

Communicatie 670 P.M. uit bestaande formatie

Workshops extern 600 P.M via RES Consortium

(10)

Mogelijke risico's en tegenmaatregelen

Maak een tabel met daarin de punten die nu al benoemd worden als obstakels.

Risico Tegenmaatregel Geschatte kans dat dit

risico voorkomt (gering, matig, veel, vrijwel zeker) R01 Participatie ondermijnt

het politieke proces

De participatie gaat uitsluitend op de treden informeren, adviseren, co­

produceren. Besluitvorming gaat volgens de bestaande procedures (de raad weegt het algemeen belang)

gering

R02 Weerstand of steun in de omgeving komt van een niet-representatieve groep.

Dorpsraden worden actief betrokken én aangevuld met bewonersgroepen.

We werken met het systeem van consent:

bezwaren zijn welkom, mits een onderbouwd en

gedragen tegenvoorstel komt

We stimuleren

tegengestelde belangen om met elkaar in gesprek te gaan

Zeker

R03 Doelgroepen voelen zich niet gehoord

In de communicatieplannen werken we met kennis uit doelgroepenonderzoek. Dit leidt tot inzet van meerdere middelen per fase, zodat doelgroepen via meerdere wegen bereikt worden (en deel kunnen nemen)

Er is per fase ruimte voor terugkoppeling over het proces en de inhoud.

Matig

matig

R04 Ambtelijke wensen de mening van de doelgroepen

Idem aan ROB gering

ROS Mede-overheden bepalen de uitkomst

Verandering van wet- en regelgeving worden ingebracht in de bijeenkomsten

Vrijwel zeker

(11)

De inbreng van mede­

overheden worden openbaar gemaakt R06 Initiatiefnemers gaan

starten met een initiatief en wachten niet op de

gemeente

Initiatiefnemers worden nu al bijgepraat en betrokken als expert bij het proces dat de gemeente doorloopt

matig

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

nieuwbouw De Bastei, inclusief brug over 't Meertje" In deze bespreking was unaniem draagvlak voor het totaal concept, maar heeft een deel van de raad zijn zorgen geuit over

De passagepas is specifiek geldig voor station Haarlem en verschaft leden alleen toegang tot het station (er kan niet mee gereisd worden) zodat alle leden van de bibliotheek

Tijdens de wachtperiode kunnen deze inwoners bij vragen terugvallen op onze professionals die de intake hebben gedaan en kan indien nodig direct hulp worden geboden... Achter

Nadat uw gemeente in 2015 ook de programmering kantoren heeft aangepast en de markt zich verder herstelt, verwacht u dat de grondratio (investering in het grondbedrijf als

De stichting Sociale Teams is niet in haar eentje verantwoordelijk voor de toegang tot het sociaal domein of de uitvoering van wet- en regelgeving.. Zij doet dit in samenwerking

Wij danken u nogmaals voor uw advies en verwachten met 'Koersvast, steeds beter' een gezamenlijk kader te hebben waarmee we in de komende vier jaar steeds beter kunnen bijdragen

De wens om het uitvoeringsbudget van 2020 te ontvangen, moet uiterlijk 8 april 2020 kenbaar worden gemaakt door het invullen van het aanvraagformulier en de daarbij te

 Uit de gesprekken met de STUW is geconcludeerd dat een afspraak over het on hold zetten van verkopen in Binnenstad en West voor de jaren 2021 en 2022 voor de STUW alleen