Bijlagen
Bijlage 1 Functionele structuur Exploitatiestichting
Westerholm-Rikkers/Lubbers
Bestuur Rikkers-Lubbers
Stichting
Directie Exploitatiestichting Westerholm/Rikkers-
Lubbers
Medewerkers Secretariaat
Hoofd Verzorging &
Huishouding Hoofd Keuken
Teamleidster Huize Rikkers-
Lubbers Assistant Hoofd
Huishouding Huize Westerholm
Teamleidster Huize Westerholm
Afdeling A
Keuken personeel
Teamleidster Huize Westerholm
Afdeling B/C Onderhouds
medewerker
Medewerkers Civiele Dienst Huize Westerholm
Medewerkers Verzorging Huize
Westerholm Afdeling A
Verzorgenden Huize Rikkers- Lubbers
Medewerkers Verzorging Huize
Westerholm Afdeling B/C
Medewerkers Civiele Dienst Huize Rikkers-
Lubbers Activiteitenbegeleider
Medewerkers Activiteiten- begeleiding Huize
Westerholm
Medewerkers Activiteiten- begeleiding Huize
Rikkers-Lubbers
Bijlage 2 De taakinventarisatie
Taakinventarisatie op de afdelingen Verzorging
Deze inventarisatie maakt deel uit van het afstudeeronderzoek van Willem Spronk. Het doel van dit onderzoek is te zoeken naar mogelijkheden om met de huidige medewerkers meer te kunnen doen voor de bewoners. Daarbij ligt de nadruk op de wijze waarop de activiteiten nu georganiseerd zijn, en hoe dit doelmatiger zou kunnen. Hierbij is het van belang dat u deze inventarisatie zo precies mogelijk invult.
(Onderstaande gegevens graag invullen)
Datum: - -
Uw Functieniveau:
Aantal contracturen: uur per week Periode werkzaam in deze functie: jaar
Relevante werkervaring binnen de zorg
Leeftijd: jaar
Kamernummer bewoner:
Zorgcategorie bewoner: A (Licht) B (Gemiddeld) C (Zwaar) Werkzaam op locatie: Huize Westerholm, Afdeling A
Huize Westerholm, Afdeling B/C Huize Rikkers-Lubbers
Deze inventarisatie telt in totaal 5 pagina's. Op de laatste pagina heeft u de mogelijkheid om
handelingen op te schrijven die niet in deze inventarisatie zijn weergegeven maar wel
wezenlijk onderdeel uitmaken van uw werk op de afdeling Verzorging.
Invulinstructie
Deze taakinventaris bestaat uit twee onderdelen. In het eerste onderdeel kunt u aangeven welke handelingen gelden voor één specifieke bewoner. In het tweede onderdeel kunt u aangeven welke handelingen u zelf verricht voor groepen van bewoners.
Bij elke handeling zijn zes vragen gesteld:
Voert u deze handeling uit?
Bij de eerste vraag hoeft u alleen aan te geven of u de activiteit zelf uitvoert. Verricht u deze handeling, dan vult u voor deze handeling alle vragen in. Verricht u deze handeling niet zelf, dan hoeft u bij deze handeling alleen
“nee” in te vullen.
Hoe vaak komt de handeling voor?
Bij het beantwoorden van de vraag, hoe vaak een activiteit voorkomt, dient u in te vullen hoe vaak in de week de bewoner de handeling ondergaat. Voorbeeld: Douchen Æ 7 * per week (De bewoner wordt 7 maal per week geholpen met het douchen).
Hoe voorspelbaar is de handeling?
Bij het beantwoorden van de vragen over de voorspelbaarheid bedoel ik hier of de handeling regelmatig (dus bijvoorbeeld eenmaal per dag of driemaal per week) plaatsvindt.
Voorbeelden: Het ronddelen van koffie is zeer goed voorspelbaar, maar persoonlijke verzoekjes van bewoners zijn heel slecht voorspelbaar.
Hoe uitstelbaar is de handeling?
Bij het beantwoorden van vragen over de uitstelbaarheid bedoel ik hier de mogelijkheid, om de activiteit op een eerder tijdstip uit te voeren of op een later tijdstip uit te voeren.
Voorbeelden: Het ronddelen van de medicijnen aan de bewoners is (binnen grenzen) redelijk goed uit te stellen, maar als de bewoner is gevallen (accident) dan is deze handeling niet uit te stellen.
Hoe planbaar is de handeling?
Met planbaarheid wordt hier bedoeld de mate waarin er aan het begin van de dag (of week) bij de verdeling van de taken rekening gehouden kan worden met de handeling. Je weet vrij nauwkeurig wanneer de handeling zal gebeuren
Voorbeelden: Hulp bij het scheren vindt op elke donderdag om 8:30 plaats en is hiermee goed in te plannen, terwijl een valpartij van de bewoner helemaal niet in te plannen is. Activiteiten die zeer goed zijn in te plannen, zijn ook goed voorspelbaar. Je weet dan dat de activiteiten voorkomen en je kunt ook goed aangeven wanneer ze gebeuren.
Hoeveel tijd kost elke handeling gemiddeld?
Hierbij hoeft u alleen een ruwe schatting van de tijd aan te geven die het verrichten van 1 handeling inneemt.
Omdat de tijd per handeling vaak verschilt, hoeft hier alleen een gemiddelde tijd aangegeven te worden.
De voorspelbaarheid, uitstelbaarheid en planbaarheid van een handeling kunnen op een vijfpuntsschaal gewaardeerd worden. U kunt dan omcirkelen wat van toepassing is. De vijfpuntsschaal varieert van zeer slecht tot zeer goed:
1 = zeer slecht 2 = slecht 3 = redelijk 4 = goed 5 = zeer goed
Bij voorbaat dank voor het invullen van deze taakinventaris.
Willem Spronk
Voert u de Hoe vaak Hoe voor- Hoe uit- Hoe plan- Hoe lang handeling uit? Komt de spelbaar stelbaar baar is duurt
handeling voor? Is dit? is dit? dit? dit?
Categorie: Wassen/Baden
Douchen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Baden □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Haren wassen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Haren verzorgen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Gebitsverzorging □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Scheren □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Nagels/Handverzorging □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Wassen rug □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Wassen bovenlichaam □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Wassen onderlichaam □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
Categorie: Kleden
Aan/uitkleden □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Kousen/sokken □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Schoenen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Tubigrip □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Steunkousen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
Categorie: Mobiliteit
In/Uit bed □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min minuten In/Uit stoel □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Komen tot staan □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Voortbewegen appart. □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Voortbewegen binnen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Voortbewegen buiten □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Begeleiden naar activiteit □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
Categorie: Maaltijden
Hulp bij ontbijt □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Hulp bij koffie/thee □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Hulp met fruit □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Hulp bij warme maaltijd □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Hulp bij avondbrood □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
1 = zeer slecht 2 = slecht 3 = redelijk 4 = goed 5 = zeer goed
Voert u de Hoe vaak Hoe voor- Hoe uit- Hoe plan- Hoe lang handeling uit? Komt de spelbaar stelbaar baar is duurt
handeling voor? Is dit? is dit? dit? dit?
Categorie: uitscheiding
Hulp bij toiletgang □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Hulp met incont. mat. □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Catheter □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Stoma □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
Categorie: Meerzorg
Smet Behandeling □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Decubitus behandeling □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Wond behandeling □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Wisselligging □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Begeleiding van bewoner
voor psychosociale zorg □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
Huishoudelijke handelingen
Bed opmaken □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Bed verschonen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Was inpakken □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Was uitpakken □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Afwassen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Kamer bijhouden □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Boodschappenlijst maken □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
Dit is het einde van het onderdeel over bewonersspecifieke handelingen.
Groepsgerichte handelingen
Bloemen/planten water □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Menulijsten verwerken □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Rondbrengen maaltijden □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Rondbrengen koffie/thee □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Medicijnen uitdelen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Medicijnen verwerken □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Medicijnwijziging □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Rondbrengen van post □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Bezorgen van goederen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
1 = zeer slecht 2 = slecht 3 = redelijk 4 = goed 5 = zeer goed
Voert u de Hoe vaak Hoe voor- Hoe uit- Hoe plan- Hoe lang handeling uit? Komt de spelbaar stelbaar baar is duurt
handeling voor? Is dit? is dit? dit? dit?
Administratieve handelingen
Opstellen dagrapporten □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Opst. Overdrachtsrapport □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Bijhouden zorgplannen □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Beheer hulpmiddelen
van de afdeling □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
Overleg
Overleg binnen afdeling □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Overleg buiten afdeling □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Overleg met familieleden □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Overleg met artsen e.d. □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Begeleiden van stagiaires □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
Vanuit de bewoners
Verzoekjes van bewoners □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Adviseren van bewoners □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min Hulp bij accidenten □ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
Handelingen die niet genoemd zijn:
□ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
□ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
□ ja/□ nee * week 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 1-2-3-4-5 min
1 = zeer slecht 2 = slecht 3 = redelijk 4 = goed 5 = zeer goed
Dit is het einde van de taakinventarisatie
Bijlage 3 Samenhang tussen de drie onzekerheidsvariabelen.
In onderstaande tabel zijn de Spearman’s Rho’s (een maat voor de correlatie tussen ordinale gegevens) berekend voor de mate van samenhang tussen de gemeten variabelen in dit onderzoek. Onder de tabel staan de wijze waarop het verband geïnterpreteerd kan worden en de verklaring van de gebruikte namen in de tabel.
Spearman tabel voor de vergelijking tussen constructen
Voor:A Voor:B/C Voor:RL Uitst:A Uitst: B/C Uitst:RL Plan: A Plan:B/C Plan: RL
Voor: A 1
Voor: B 0,435 1
Voor:RL 0,553 0,707 1
Uitst: A -0,7 -0,81 0,011 1
Uitst:B/C 0,242 0,263 0,22 0,281 1
Uitst: RL 0,337 0,319 0,38 0,248 0,477 1
Planb: A 0,48 0,506 0,575 -0,293 0,19 0,236 1 Planb:B/C 0,391 0,735 0,694 -0,23 -0,111 0,094 0,629 1
Planb: RL 0,464 0,669 0,822 -0,076 0,157 0,244 0,572 0,692 1
Grootte van de correlatie: een conservatieve interpretatieregel (uit: Fink: 1995; pag. 36) Van 0 tot 0,25 (plus of min) = weinig of geen relatie
Van 0,26 tot 0,50 (plus of min) = Een lichte relatie
Van 0,51 tot 0,75 (plus of min) = Een redelijke tot goede relatie Van 0,75 tot 1 (plus of min) = Een zeer goede tot uitstekende relatie
Voor:A De gemiddelde voorspelbaarheid op de afdeling A.
Voor:B De gemiddelde voorspelbaarheid op de afdeling B/C
Voor:RL De gemiddelde voorspelbaarheid op de afdeling Rikkers-Lubbers Uitst:A De gemiddelde uitstelbaarheid op de afdeling A
Uitst:B De gemiddelde uitstelbaarhed op de afdeling B/C
Uitst:RL De gemiddelde uitstelbaarheid op de afdeling Rikkers-Lubbers Planb:A De gemiddelde planbaarheid op de afdeling A
Planb:B De gemiddelde planbaarheid op de afdeling B/C
Planb:RL De gemiddelde planbaarheid op de afdeling Rikkers-Lubbers
Opmerking
In bovenstaande tabel zijn de rho’s tussen de verschillende constructen ook opgenomen.
Verklaringen voor eventuele opmerkelijke verbanden tussen verschillende constructen gaan
echter buiten de scope van dit onderzoek.
Bijlage 4 De 64 handelingen uit de taakinventarisatie
Categorie: Wassen/Baden
1. Douchen
2. Baden
3. Haren wassen 4. Haren verzorgen 5. Gebitsverzorging
6. Scheren
7. Nagels/Handverzorging
8. Wassen rug
9. Wassen bovenlichaam 10. Wassen onderlichaam
Categorie: Kleden 11. Aan/uitkleden 12. Kousen/sokken
13. Schoenen
14. Tubigrip
15. Steunkousen
Categorie: Mobiliteit 16. In/Uit bed 17. In/Uit stoel 18. Komen tot staan
19. Voortbewegen appartement 20. Voortbewegen binnen pand 21. Voortbewegen buiten pand 22. Begeleiden naar activiteit
Categorie: Maaltijden 23. Hulp bij ontbijt 24. Hulp bij koffie/thee 25. Hulp met fruit klaarmaken 26. Hulp bij warme maaltijd 27. Hulp bij avondbroodmaaltijd
Categorie: uitscheiding 28. Hulp bij toiletgang
29. Hulp met incontinentiemat.
30. Katheter 31. Stoma
Categorie: Meerzorg 32. Smet Behandeling 33. Decubitus behandeling 34. Wond behandeling 35. Wisselligging
36. Begeleiding psychosociale zorg
Huishoudelijke handelingen 37. Bed opmaken
38. Bed verschonen 39. Was inpakken 40. Was uitpakken 41. Afwassen 42. Kamer bijhouden
43. Boodschappenlijst invullen
Groepsgerichte handelingen 44. Bloemen/planten water geven 45. Menulijsten verwerken 46. Rondbrengen maaltijden 47. Rondbrengen koffie/thee 48. Medicijnen uitdelen 49. Medicijnen verwerken 50. Medicijnwijziging 51. Rondbrengen van post 52. Bezorgen van goederen
Administratieve handelingen 53. Opstellen dagrapporten 54. Opstellen overdrachtsrapport 55. Bijhouden zorgplannen 56. Beheer afdelingshulpmiddelen
Overleg
57. Overleg binnen afdeling 58. Overleg buiten afdeling 59. Overleg met familieleden 60. Overleg met artsen e.d.
61. Begeleiden van stagiaires
Vanuit de bewoners 62. Verzoekjes van bewoners 63. Adviseren van bewoners 64. Hulp bij accidenten
Bijlage 5 Overzicht van de dagelijkse werkzaamheden op de afdelingen Verzorging
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
Werkoverleg 20 minuten
Bewoner uit bed (8)
Douchen (20)
Kleden (22)
Koffie & Thee Ronde 28 minuten
Hulp bij koffie/Thee (3,5)
Kamer opruimen (5) Bed verschonen (9)
Eenmaal per week per bewoner
Bed Opmaken (4)
Wasgoed Verwerken (15) Begeleiden naar winkel (8)
bij helft van bewoners maandag/woensdag/vrijdag
Warme Maaltijd Ronde 25 minuten
Medicijnen Uitdelen (15) Hulp bij ontbijt/koffie (12)
Koffie & Thee ronde 28 minuten
Hulp bij maaltijd (7)
Bewoners naar bed (8)
Bijvullen/verwerken Afdelingshulpmiddelen
14 minuten
Bewoners uit bed (8)
Tweede Koffie & Thee Ronde 28 minuten
Hulp bij Koffie/Thee (3,5) Medicijnen Uitdelen (15)
Opstellen van Rapporten 30 minuten Medicijnen uitdelen (15)
% van de bewoners bij wie de handeling
werd uitgevoerd
Groepsgerichte handelingen Dagelijkse
Bewonersgerichte Handelingen Wekelijkse Handelingen
59 %
77%
77%
70%
59%
29%
74%
48%
62%
59%
59%
59%
Avonddienst Medicijnverwerking
110 minuten Elke donderdag
Alleen door verzorgenden Niveau 3 en teamleidsters
Bijhouden zorgplannen 225 minuten Eenmaal per week
Alleen door teamleidsters
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
Nachtdienst
22:30
7:30 22:30
7:30
Bijlage 6 Dagelijkse en wekelijkse werkzaamheden van een bewonersassistent
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
Werkoverleg
Koffie & Thee Ronde
Hulp bij koffie/Thee
Kamer opruimen
Bed verschonen bij individuele bewoners
Eenmaal per week Bed Opmaken
Warme Maaltijd Ronde Hulp bij ontbijt/koffie
Koffie & Thee ronde
Hulp bij maaltijd
Tweede Koffie & Thee Ronde Dagelijkse groepsgerichte
handelingen Dagelijkse
Bewonersgerichte Handelingen
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00 Hulp bij koffie/Thee
Was inpakken Eenmaal per week
Was uitpakken Eenmaal per week
Hulp bij koffie/Thee Hulp bij fruit klaarmaken
Boodschappenlijst invullen Eenmaal per week Afwassen
Afwassen Kamer bijhouden
Wekelijkse handelingen
Bloemen en planten water geven Tweemaal per week
Rondbrengen post
Rondbrengen goederen
Bijlage 7 Ruwe gegevens uit het onderzoek
In de eerste, tweede en derde grafiek zijn de gemiddelde scores op de voorspelbaarheid, uitstelbaarheid en planbaarheid weergegeven van alle 64 zorghandelingen. In de grafieken is onderscheid gemaakt tussen elke zorgcategorie: licht, gemiddeld en zwaar.
De voorspelbaarheid vergeleken tussen zorgcategorieën
0,0 2,0 4,0 6,0
0 10 20 30 40 50 60 70
De 64 zorghandelingen De mate van voorspelbaarheid
Licht Gemidd Zw aar
Uitstelbaarheid vergeleken tussen zorgcategorieën
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
0 10 20 30 40 50 60 70
De 64 zorghandelingen De mate van uitstelbaarheid
Licht Gemidd Zw aar
De planbaarheid vergeleken tussen zorgcategorieën
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0
0 10 20 30 40 50 60 70
De 64 zorghandelingen De mate van planbaarheid
Licht Gemidd Zw aar
In de grafiek hiernaast is in een overzicht weergegeven bij hoeveel bewoners van een specifieke zorgcategorie (variërend van 0 tot 9 bewoners) de handeling werd uitgevoerd.
Een voorbeeld:
Handeling 1 werd uitgevoerd bij vijf bewoners uit de lichte categorie, negen bewoners uit de gemiddelde categorie en zeven bewoners uit de zware categorie
Aantal bewoners per zorgcategorie bij wie de handeling werd uitgevoerd
0 5 10
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63
Alle 64 zorghandelingen
Zw aar Gemiddeld Licht
