• No results found

Verbeteren logistiek cruciaal voor webwinkels : BioVak-workshop voor web-ondernemers en geïnteresseerden in internetverkoop

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Verbeteren logistiek cruciaal voor webwinkels : BioVak-workshop voor web-ondernemers en geïnteresseerden in internetverkoop"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

12-2010 | EKOLAND

32

De toekomst van biologi sche

webwinkels in Neder land

staat of valt met een goede

logistiek. Peter van IJzendoorn

liet de logistieke kant van zijn

Hofweb winkel doorlichten. Op

de BioVak vertelt hij over zijn

ervaringen en oplossingen.

D

e Hofwebwinkel is een online biologische supermarkt. Consumenten kunnen er wekelijks een totaalassortiment aan biologische levensmid­ delen bestellen. De bestelling wordt vervolgens op een vaste leverdag aan huis of bij een (particulier) afhaaladres in de buurt bezorgd. Waar mogelijk worden de producten afgenomen bij regionale leveranciers. De missie van de Hofweb­ winkel is zo veel mogelijk (regionale) biologische producten van uitstekende kwaliteit rechtstreeks aan de eindconsument te leveren. De onderneming is een initiatief van Lambertus Zijlstra en Peter van IJzendoorn, samen met de Co­ operatieve Vereniging Biologische Producenten Flevoland. Ze werken daarbij nauw samen met verschillende lokale producenten. Ook is er via het netwerk van vereniging Van Eigen Erf samenwerking met andere biologische webwin­ kels in Nederland.

Forse groei

De Hofwebwinkel realiseerde in bijna vijf jaar pionieren een gemiddelde groei van 25 procent per jaar. Het succes van een webwinkel staat of valt met een goede logistiek, concludeerden de ondernemers. Omdat logistiek een belang­ rijk item is voor álle webwinkels, is logistiek deskundige Casper Jansen van

HANDEL & AfzEt | Marcel Vijn, PPO Wageningen Ur

BioVak-workshop voor web-ondernemers en geïnteresseerden in internetverkoop

Verbeteren logistiek cruciaal

voor webwinkels

De inpaklijn van de Hof­ webwinkel Foto Hofwebwink el

(2)

EKOLAND | 12-2010 33

1­2 Think Logical om advies gevraagd. Met financiering van de Taskforce Mul­ tifunctionele Landbouw analyseerde hij de logistiek van webwinkels om zo te komen tot verbeterpunten. Hij kwam erachter dat er een groot verschil zit in ontwikkelingsstadia van de biologische webwinkels. “Bij een aantal bedrijven is het runnen van de webwinkel geen hoofdactiviteit, waardoor ook niet alle aandacht erheen gaat.”

Enthousiaste ondernemers

Uit de analyse van Jansen blijkt dat de omzetten nog beperkt zijn en de kosten hoog. Daardoor is het rendement van de webwinkels laag. Het lage rendement zorgt ervoor dat er weinig investeringscapaciteit is om de zo broodnodige professionaliseringsslag te maken. Hiermee zitten de webwinkels in een voort­ durende ‘kip­ei’­situatie. Om de omzet te vergroten en de kosten te verlagen moet er worden geïnvesteerd in marketing, sales, IT, logistiek, kwaliteit en medewerkers. De daarvoor vereiste budgetten zijn echter doorgaans niet be­ schikbaar. Ondanks deze kanttekeningen stelt Jansen vast dat het enthousiasme en de ‘drive’ van de ondernemers groot is. “De verkoop van biologische pro­ ducten zit in de lift, er komt steeds meer belangstelling voor streekproducten en de consument zoekt voortdurend naar meer gemak. Daarmee zijn de ingre­ diënten voor een mooie toekomst voor biologische webwinkels wel degelijk aanwezig.”

Complexe logistiek

Casper Jansen kwam tot de volgende conclusies:

• De complexiteit van de logistiek bij webwinkels is groot;

• De logistiek kost zo veel tijd en aandacht, dat men niet toekomt aan het verder uitbouwen van het klantenbestand en daarmee aan het vergroten van de omzet; • Voor alle webwinkels vormt logistiek een zeer forse kostenpost;

• Voor de meeste webwinkels is het lastig om de voedselveiligheid te waar­ borgen en te voldoen aan HACCP­eisen, o.a. door niet gekoeld transport en particuliere afhaaladressen;

• De druk op de kosten zal de komende jaren toenemen (vraag om meer service en kwaliteit van klanten, hygiëne-eisen, verduurzaming bedrijfsvoering); • Alle webwinkels zijn op eigen houtje bezig om oplossingen te zoeken voor de

logistieke vraagstukken en uitdagingen.

Verbeteringen

Bij de Hofwebwinkel is naar aanleiding van de analyse een aantal zaken ver­ beterd. Zo is de inpaklijn van de bestellingen (order picking) geoptimaliseerd door een betere indeling van de voorraden en een koppeling met ledlampen, waardoor het aantal fouten is verminderd. Ook de ICT is op een aantal punten verbeterd. De uitbesteding van de distributie of het samenwerken met andere partijen daarin, is onderzocht, evenals een nieuwe opzet voor afhaaladressen. Deze aspecten zullen de komende tijd verder worden uitgewerkt en geïmple­ menteerd. Daarnaast wil de Hofwebwinkel gaan onderzoeken of het mogelijk is om tweemaal per week te gaan leveren. Peter van IJzendoorn: “Het afgelopen jaar heeft ons een schat aan kennis en ervaring opgeleverd. Op de BioVak willen we die delen met andere ondernemers met een webwinkel of geïnteresseerden die een webwinkel willen starten.”

De workshop is op donderdag 20 januari om 16.30 uur.

cOlumN

De logistiek kost zo veel tijd en aandacht, dat men niet toekomt aan het uitbouwen van het klantenbestand

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De terminal van IFR (Terminal Italia S.r.l.) bevindt zich in de interporto van Bologna en verbindt Emilia Romagna met (1) de belangrijkste havens van Noord-Italië: Genua, Livorno en

6.2 Idem In de aanvraag is aangegeven dat voor benzeen op de terreingrens de MTR-waarde van 5 µg/m 3 niet overschreden wordt. Toetsing aan de VR-waarde voor benzeen (1 µg/m 3 )

Door het sterkste vertrouwenwekkende argument (claim, data en backing) en de zwakste variant (claim only) op een afrekenpagina te gebruiken en deze vervolgens voor te leggen aan

Om de technische storing op tijd (conform de gemaakte afspraak met de klanten) op te kunnen heffen, is er een voorraad gevormd, zogenaamde servicevoorraad. Het beheer van deze

In iets meer dan een jaar is het gebruik van deze social media-site onder de click-and-mortar bedrijven gestegen van 6 naar 27 procent begin 2011. Bij de web-only bedrijven

In deze analyse zijn enkel webwinkels meegenomen die geen fysieke winkels hebben, de zogenaamde web-only bedrijven of pure players. Om dubbeltellingen te voorkomen zijn bedrijven

Doel is om een schatting van de mogelijke besparing door een logistiek coördinator te geven, daarom wordt nu ingegaan op een hypothetisch project waar een logistiek coördinator

Als het veldwerk veel tijd heeft gekost, kan het maken van de analyse en conclusie ook een langdurig werkje zijn.. Om de analyse te maken, gebruiken we computerprogramma’s