• No results found

Workshop Mindmappen. Waarom kiezen voor de workshop Mindmappen? De workshop Mindmappen in het kort

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Workshop Mindmappen. Waarom kiezen voor de workshop Mindmappen? De workshop Mindmappen in het kort"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Workshop

Mindmappen

(2)

Workshop Mindmappen

Workshop Mindmappen

Als leidinggevende of professional heb je dagelijks veel informatie te verwerken en die hoeveelheid blijft door technologische ontwikkelingen groeien. Hoe houd je het overzicht? Je wilt beter in staat zijn informatie tot je te nemen en te onthouden, zodat je deze kennis snel en eenvoudig kunt inzetten als het jou uitkomt.

Waarom kiezen voor de workshop Mindmappen?

✓ Je leert effectiever informatie opslaan

✓ Je oefent met het scheiden van hoofd- en bijzaken

✓ Je ontdekt hoe je (complexe) informatie simpel kunt reproduceren

✓ Je ontwikkelt je creativiteit en probleemoplossend vermogen

✓ Je wilt niet onnodig veel tijd kwijt zijn aan het verwerken van informatie

✓ Je leert in korte tijd veel informatie te verwerken

De workshop Mindmappen in het kort

We krijgen steeds meer informatie te verwerken. En daar krijgen we steeds vaker stress van. Hoe zorg je ervoor dat je alleen de belangrijkste informatie onthoudt? Dat je hoofd- en bijzaken scheidt, zodat je overprikkeling voorkomt en meer tijd

overhoudt?

Mindmappen helpt je op een simpele manier informatie te verwerken. Hierdoor kun je informatie sneller een plekje geven in je brein en makkelijker onthouden. Met mindmapping train je jezelf om verbanden te leggen, zodat je veel effectiever én efficiënter informatie opslaat.

Hoe beter jij in staat bent informatie tot je te nemen, hoe minder werkdruk je ervaart.

Tijdens de workshop Mindmappen leer je aan de hand van aansprekende oefeningen hoe je brein werkt en hoe je je brein beïnvloedt. Je ontdekt bijvoorbeeld hoe je beide hersenhelften aanspreekt om effectief informatie te verwerken.

(3)

Workshop Mindmappen

Wie goed kan mindmappen creëert overzicht in zijn werk én in zijn hoofd. Je ervaart minder werklast en houdt tijd over voor andere dingen.

Ieder team, ieder persoon is anders. Dat vraagt om een unieke aanpak. Wij kijken graag met je mee waar de behoefte ligt en passen de inhoud van de workshop daarop

aan. Zodat jullie eruit halen wat erin zit! De workshop wordt incompany gegeven.

Wat levert de workshop Mindmappen op?

✓ Meer informatie in minder tijd verwerken

✓ Weten hoe je je brein kunt activeren en sturen

✓ Kennis van de mindmapping methode

✓ Inzicht in hoe je mindmappen in je werk toepast

✓ Meer creatieve ideeën en oplossingen

Aanpak tijdens de workshop Mindmappen?

Het uitgangspunt van elke workshop die wij verzorgen is: haal eruit wat erin zit! Onze aanpak is persoonlijk en interactief. Er is ruimte om te experimenteren en de

workshop is gericht op het opdoen van (succes)ervaringen. We hebben een nieuwsgierige houding en stimuleren de verbinding.

En de investering?

De investering is afhankelijk van de groepsgrootte en de duur van de workshop. De workshop Mindmappen is al te boeken vanaf 895 (exclusief 21% btw). Neem voor een offerte op maat contact op via info@zakelijketrainer.nl of bel 085-0608940.

(4)

Workshop Mindmappen

Wat zeggen jullie voorgangers?

'Alles was naar wens. Binnen de korte tijd zijn alle aspecten behandeld en er was ruimte voor kleine oefeningen.' Roel – Rijkswaterstaat

'Jullie hebben ons een theoretisch kader gegeven waar we praktisch mee aan de slag kunnen, dank jullie wel.' Friso - Wageningen University & Research

Onze klanten zijn niet alleen zeer te spreken over de inhoud van onze trainingen en workshops, zij waarderen ook onze persoonlijke, snelle en vriendelijke benadering.

Onze opdrachtgevers beoordelen onze dienst dan ook met bijna een 9! Op onze website kun je meer lezen over onze referenties.

(5)

Workshop Mindmappen

Over Zakelijke Trainer

Samen met ons team van bevlogen trainers helpen wij organisaties om mensen en teams te laten excelleren en bewuster te worden. Ons motto?

Haal eruit wat erin zit!

Wij geloven dat er meer zit in ieder mens. Soms op vlakken die zichtbaar zijn in de dagelijkse praktijk, maar vaak gaat het om talent of gedrag dat niet direct zichtbaar is. Door dit op een juiste manier in beeld te brengen én door mensen in beweging te krijgen, kan het potentieel tot maximaal worden benut. Zowel op individueel- als op groepsniveau.

Persoonlijk contact

Persoonlijk contact staat voor ons voorop en we denken graag met je mee over de mogelijkheden, zodat jij je beoogde doel behaalt. Onze trainingen en workshops zijn maatwerk. En door onze goede intake en nazorg heb je optimaal profijt van een training via Zakelijke Trainer. Wil jij eruit halen wat erin zit met je team of op individueel niveau? Wij vertellen je graag over de mogelijkheden.

Neem contact op met ons sales team: info@zakelijketrainer.nl of bel 085-0608940.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Stelling2: Hoogeveen zou meer aandacht moeten besteden aan zijn presentatie langs de snelweg (zeer mee eens, mee eens, 't laat me onverschillig, mee oneens).?. Wat zijn

• Routering van spraak in IP omgeving: noodzaak tot een efficiënt onderscheid tussen VoIP verkeer bestemd voor aansluitingen op:. •

stress, schoolprestaties, psychische problemen, sociale problemen, vrije tijd, ontwikkeling van de identiteit, studiekeuze. 12-4-2018 Verbinding met de JGZ

‘’ TOEN MIJN BROERTJE ZO LANG IN HET ZIEKENHUIS LAG, LUKTE HET ECHT NIET MEER OM GOEDE CIJFERS.. TE

Tussen de workshopdeelnemers zaten vijf partners van het OnderNemerSplein (KvK, Belastingdienst, BIOP, Ondernemersklankbord, gemeente Rotterdam) en door de vragen van Karel

Belgie Vrije Universiteit Brussel Veerle.De.Bosscher@vub.ac.be Alessandro Sancino Lecturer in Management EU The Open University alessandro.sancino@open.ac.uk Allan McConnell

Vraag vanuit het publiek: Hoeveel scholen zijn betrokken bij de Brede School.. Antwoord: Er is bij de start een oproep gedaan naar alle scholen

Describe the societal players and factors that determine the context: which actors and which (lack of) resources are crucial for success2. What assumptions are made when