Vereniging De Kunst van Brabant
[2]
Inhoudsopgave
1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2016
3. Staat van baten en lasten over 2016 5. Toelichting
7. Overige gegevens
2
5
5
8
10
[5]
s-Hertogenbosch 26-09-2017 Bestuursverslag
Doel vereniging
De vereniging heeft tot doel invloed uit te oefenen op het kunst- en cultuurbeleid in Noord-Brabant, van provincie en gemeenten en volgt het kunst- en cultuurbeleid in Noord-Brabant[1]. Zodat de voorwaarden voor kunst en cultuur worden verbeterd, het beleid beter aansluit op de praktijk van culturele instellingen en kunstenaars, het cultuurbeleid van provincie en gemeenten goed op elkaar wordt afgestemd en ook op landelijk niveau de stem van Noord-Brabant wordt gehoord. Waardoor er voor het publiek een kwalitatief goed aanbod op het gebied van kunst- en cultuur wordt gewaarborgd. Kortom, versterking van kunst en cultuur in het belang van ‘de Brabander’ en de bezoeker van buiten de provincie.
[1] In de statuten staat het als volgt geformuleerd: “De vereniging heeft ten doel het verstevigen van de positie van kunst en cultuur in Noord-Brabant en het behartigen van boven sectorale belangen van de instellingen werkzaam op dit terrein vanuit het gemeenschappelijk belang (…). De vereniging heeft geen winstoogmerk.”
Opdracht
De vereniging neemt de opdracht op zich om met input van ‘het culturele veld’ sturing te geven aan de beleidsontwikkelingen voor kunst en cultuur in Noord-Brabant. Dat doet de vereniging zelfbewust en met een constructieve houding, vanuit het besef dat kunst en cultuur van wezenlijk belang is voor de samenleving en voor elk individu.
De vereniging wil waar mogelijk de expertise van haar leden inzetten voor het tot stand komen en uitvoeren van een adequaat kunst- en cultuurbeleid in Noord Brabant.
Verder neemt de vereniging de taak op zich verbinding aan te brengen tussen culturele instellingen onderling, doordat zij zich gezamenlijk hebben ingezet voor het belang van kunst en cultuur in de provincie, en met andere maatschappelijke sectoren zoals het onderwijs en bedrijfsleven.
Hoe werkt de vereniging?
Vereniging van en door leden
De leden bepalen de koers en het beleid van de vereniging. Dat doen zij in de periodieke Algemene Ledenvergadering. Het bestuur bestuurt de vereniging, vertegenwoordigt haar extern, is gesprekspartner en bereidt besluiten voor en bewaakt de voortgang van de speerpunten die de vereniging jaarlijks vaststelt.
Activiteiten in 2016
In 2016 is er vooral vanuit het bestuur heel veel contact geweest met de Provincie en met het Brabant C Fonds en BKKC. Met BKKC vindt inmiddels een maandelijks regulier overleg plaats. De vereniging was nauw betrokken bij de voorbereiding en discussie over de aanpassing van de BKKC impulsregeling. Ten tijde van de uitvoering van de vierjarige subsidieregeling van de provincie was de vereniging actief bij het ondersteunen van individuele leden en het lobbyen voor meer geld en waar mogelijk aanpassing of herinterpreteren van de regelingen. De vereniging ging in gesprek met het provinciale B5 overleg en de gedeputeerde over het korte en lange termijn beleid van de provincie en nam deel aan discussies over de hervorming van het landelijk en provinciaal subsidiebestel.
Samenstelling bestuur:
Het bestuur bestond in 2016 uit de leden Wim van Stam, Geert Overdam, Gieske Bienert en Marilyn Jongenelen. Ruud van Eeten nam afscheid en zijn plaats werd overgenomen door Theo Andriessen
2. Balans per 31-12-2016 (vóór resultaatbestemming)
Activa 31-12-16 31-12-15 Passiva 31-12-16 31-12-15
1. Vorderingen 422 41 3. Eigen vermogen 23.096 10.191
2. Liquide middelen 28.590 24.977 4. Kortlopende schulden 5.916 14.827
Totaal activa 29.012 25.018 Totaal passiva 29.012 25.018
3. Staat van baten en lasten over 2016
Realisatie Begroting Realisatie
2016 2016 2015
Baten
5. Contributies
Leden jaarbijdrage 30.925 30.000 35.100
Totaal 30.925 30.000 35.100
6. Subsidiebaten
Provincie Noord-Brabant 10.000 10.000 10.000
Totaal 10.000 10.000 10.000
7. Bijdragen particuliere fondsen
Prins Bernard Cultuurfonds Noord-Brabant 0 0 95
Totaal 0 0 95
8. Donaties
Stichting Steunfonds Cult. Act. 0 0 7.000
Totaal 0 0 7.000
9. Overige baten
Diverse inkomsten 47 0 4.141
Totaal 47 0 4.141
Totaal baten 40.972 40.000 56.336
[10]
Realisatie Begroting Realisatie
2016 2016 2015
Lasten
10. Inkoopwaarde van de levering van producten en diensten
Kwartiermaker/algemene secretaris 19.515 25.000 36.757
Activiteitenkosten 1.852 4.000 549
Reiskosten 0 0 0
Totaal 21.367 29.000 37.306
11. Personeelskosten
Doorbelaste secretariaat 0 0 0
Doobelaste financiële- en ledenadm. 3.509 2.900 1.754
Totaal 3.509 2.900 1.754
12. Financiële lasten
Rente- en bankkosten 146 200 152
Totaal 146 200 152
13. Overige lasten
Huisvesting 0 0 4.100
Bureau- en organisatiekosten 12 1.400 215
Automatisering 1.105 2.000 1.411
Publiciteistkosten 428 2.000 1.843
Accountant 1.500 1.500 1.500
Overige kosten 0 1.000 188
Totaal 3.045 7.900 9.257
Totaal lasten 28.067 40.000 48.469
Exploitatieresultaat 12.905 0 7.867
Algemeen.
De gehanteerde grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaand jaar.
De jaarrekening is opgesteld uitgaande van de veronderstelling dat het geheel van de werkzaamheden waaraan de activa en passiva dienstbaar zijn, wordt voortgezet.
Grondslagen van waardering.
Algemeen.
Activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld.
Vaste activa.
De vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs en verminderd met afschrijvingen berekend volgens de lineaire methode op basis van de geschatte economische levensduur, rekening houdend met eventuele residuwaarde.
Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming.
Vorderingen en overlopende activa.
De vorderingen en overlopende activa zijn opgenomen tegen reële (nominale) waarde.
Voor dubieuze vorderingen wordt een afwaardering toegepast, indien noodzakelijk, op basis van individuele beoordeling.
Liquide middelen.
De liquide middelen zijn opgenomen tegen nominale waarde en staan ter vrije beschikking.
Eigen vermogen.
het eigen vermogen dient om de risico's op korte termijn af te dekken.
Schulden en overlopende passiva.
De schulden en overlopende passiva zijn opgenomen tegen nominale waarde.
Grondslagen van resultaatbepaling.
Bij de toepassing van de grondslagen wordt voorzichtigheid betracht.
Winsten worden slechts genomen voorzover zij op de balansdatum zijn verwezenlijkt.
Verliezen en risico's die hun oorsprong vinden vóór het einde van het boekjaar worden in acht genomen indien zij vóór het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.
Niet bestede subsidiemiddelen.
In een jaar verkregen, maar nog niet bestede subsidiegelden worden als per balansdatum als schulden op korte termijn in de balans opgenomen en in het volgend boekjaar ten gunste van de exploitatie gebracht. Dit ter dekking van de in dat jaar te maken kosten welke verband houden met de subsidieverkrijging.
De baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben.
[12]
4. Toelichting Activa
1. Vorderingen 31-12-16 31-12-15
Nog te ontvangen contributies 2016 375 0
Nog te ontvangen subsidies 0 0
Nog te ontvangen bijdragen particuliere fondsen 0 0
Nog te ontvangen overige bedragen 47 41
Totaal vorderingen 422 41
31-12-16 31-12-15 2. Liquide middelen
Bank 28.590 24.977
Totaal liquide middelen 28.590 24.977
Passiva 31-12-16 31-12-15 3. Eigen vermogen
Vrij besteedbaar vermogen 10.191 2.324
Onverdeeld resultaat 12.905 7.867
Totaal eigen vermogen 23.096 10.191
Het verloopoverzicht van het eigen vermogen ziet er als volgt uit:
2016 2015
Vrij besteedbaar vermogen
Stand per 1 januari 2.324 0
Resultaatbestemming 7.867 2.324
Vrijval bestemmingsfonds 0 0
Stand per 31 december 10.191 2.324
Onverdeeld resultaat
Stand per 1 januari 7.867 2.324
Naar vrij besteedbaar vermogen -7.867 -2.324
Naar bestemmingsfonds 0 0
Resultaat boekjaar 12.905 7.867
Stand per 31 december 12.905 7.867
31-12-16 31-12-15 4. Schulden korte termijn
Crediteuren 0 0
Nog te betalen kwartiermaker/algemeen secretaris 3.891 3.078
Nog te betalen activiteitenkosten 450 0
Nog te betalen accountant 1.500 1.500
Vooruitontvangen contributies 2017 75 0
Nog te besteden subsidiegelden 2016 0 10.000
Overige nog te betalen bedragen 0 249
Totaal schulden korte termijn 5.916 14.827
[14]
5. Overige gegevens Bestuurdersbezoldiging
In 2016 bedraagt de bestuurdersbezoldiging nihil.
Gebeurtenissen na balansdatum
Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum dan de normale activiteiten van de vereniging.
Bestemming van het exploitatieresultaat
Het bestuur heeft met instemming van de ALV besloten om het positieve exploitatieresultaat ad € 12.905 aan het eigen vermogen toe te voegen.
