• No results found

Verslag over de opvolgingsdoorlichting van BuSO Sint-Ferdinand te Lummen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Verslag over de opvolgingsdoorlichting van BuSO Sint-Ferdinand te Lummen"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Vlaams Ministerie

van Onderwijs en Vorming Onderwijsinspectie

Hendrik Consciencegebouw Koning Albert II-laan 15 1210 BRUSSEL

doorlichtingssecretariaat@ond.vlaanderen.be www.onderwijsinspectie.be

Verslag over de opvolgingsdoorlichting van BuSO Sint-Ferdinand te Lummen

Hoofdstructuur BuSO Instellingsnummer 27946

Instelling BuSO Sint-Ferdinand

directeur Jean Hulshagen

adres Sint-Ferdinandstraat 1

3560 LUMMEN

telefoon 013 53 06 30

fax 013 53 06 29

e-mail buso.st.ferdinand@fracarita.org

website/URL http://sint-ferdinand.be

Bestuur van de instelling Vzw Provincialaat der Broeders van Liefde

adres Stropstraat 119

9000 GENT

CLB Vrij centrum voor leerlingenbegeleiding West - Limburg

adres Sint-Catharinastraat 8

3580 BERINGEN

Datum opvolgingsdoorlichting 23/03/2011

Samenstelling inspectieteam

Inspecteur-verslaggever Cathy Moelants Teamleden Lou Bontens Deskundige(n) behorend tot de

administratie nihil Externe deskundige(n) nihil

(2)

1. Situering

Bij de doorlichting van van 10 tot en met 14 maart 2008 was het advies voor erkenning GUNSTIG BEPERKT IN DE TIJD.

Het bestuur van de instelling moet vanaf 1 september 2010 kunnen aantonen dat alle tekorten werden geremedieerd.

2. Aspecten die de instelling moet remediëren

• Een aankoop- en indienstellingsbeleid met betrekking tot arbeids- en leermiddelen voeren.

• Risicoanalyses opmaken van de verschillende werkposten op school en op basis hiervan de nodige maatregelen treffen zodat leerlingen en leraren enkel kunnen werken op machines met een gunstig indienststellingsverslag.

• Alle competenties van het opleidingsprofiel Tuinbouwarbeider nastreven.

• De GASV van de integratiefase maatwerkgericht invullen.

(3)

3. Vaststellingen en conclusies

Tekort Een aankoop- en indienstellingsbeleid met betrekking tot arbeids- en leermiddelen voeren.

Vaststellingen • Het volledige veiligheids- en preventiebeleid werd sinds de vorige doorlichting grondig bijgestuurd door de huidige contactpersoon van de instelling die hiervoor ook de nodige opleiding volgde. Deze persoon kreeg hiervoor 16 uren per week en wordt hierin

ondersteund door de preventieadviseur van het orthopedagogisch centrum gelegen op dezelfde campus en door de preventieadviseur van de inrichtende macht.

• Van alle arbeids- en leermiddelen die hierbij van toepassing zijn werd een inventaris opgesteld met daaraan gekoppeld een checklist met betrekking tot de nodige documenten en uit te voeren acties. Uit deze checklist blijkt dat waar mogelijk het aankoop- en

indienstellingsbeleid correct wordt gevoerd. Voor zeer oude

toestellen ontbreekt er soms nog een indienststellingsverslag, maar heeft men voldoende aandacht voor het veilig gebruik van deze toestellen. (zie ook tekort 2)

Conclusie Voldoet

Tekort Risicoanalyses opmaken van de verschillende werkposten op school en op basis hiervan de nodige maatregelen treffen zodat leerlingen en leraren enkel kunnen werken op machines met een gunstig indienststellingsverslag.

Vaststellingen • Op basis van de hierboven beschreven checklist wordt erover gewaakt dat voor elk toestel een risicoanalyse wordt opgesteld. Dit proces is nog niet volledig afgerond voor oudere toestellen.

• Voor alle toestellen waarvan een risicoanalyse voor handen is werd een veiligheidsinstructiekaart gemaakt. Deze kaarten zijn verzorgd en visueel duidelijk opgesteld voor de doelgroep door middel van pictogrammen en foto’s.

• Uit de voorgelegde bewijsstukken blijkt dat de school een dynamisch risicobeheersingsbeleid voert. De nog weg te werken tekorten (bv veiligheid van de keramiekoven) worden opgenomen in de

actieplannen en zullen bij een volgende controle worden opgevolgd.

Conclusie Voldoet

Tekort Alle competenties van het opleidingsprofiel Tuinbouwarbeider nastreven.

(4)

• Er werd een concrete leerlijn uitgewerkt op basis van de te verwerven vaardigheden en kennis uit het decretale

opleidingsprofiel. Dit heeft geleid tot een competentierooster met na te streven doelen per leerjaar en duidelijke overgangscriteria per fase.

• Per leerling wordt dit competentierooster ook aangewend voor de evaluatie. Over de schoolloopbaan heen heeft men hierdoor een duidelijk zicht op de aangeboden en al dan niet verworven competenties. Dit vertaalt zich momenteel nog niet naar een informatiever rapport, maar tijdens oudercontacten wordt het individueel competentierooster wel gebruikt bij de bespreking.

• De theoretische vakkennis wordt aangebracht door middel van aangepaste en voor de leerlingen toegankelijke bundels. De mogelijkheid om hierbij samen te werken met ASV wordt voorlopig nog niet optimaal benut, maar zal onderzocht worden.

• Er is een aanzet om ICT-vaardigheden te integreren in de BGV.

Voor het laatste jaar van de kwalificatiefase werd hiertoe een eigen website aangemaakt met ondersteunende kennis en foto’s. Dit medium wordt ook gebruikt om de leerlingen taken te laten uitvoeren met betrekking tot opzoekingswerk over de eigen opleiding. Dit is een voorbeeld van goede praktijk.

Conclusie Voldoet

Tekort De GASV van de integratiefase maatwerkgericht invullen.

Vaststellingen • De algemene en sociale vorming in de integratiefase wordt voor een klein deel klassikaal aangeboden, gebaseerd op gezamenlijke behoeften van deze doelgroep. Deze vorming wordt gegeven door gespecialiseerde leerkrachten per onderwerp. De individuele en maatwerkgerichte begeleiding gebeurt voornamelijk vanuit de coördinatie-uren van de coördinator. Dit werd duidelijk aangetoond door middel van de individuele leerlingendossiers op het digitaal schoolplatform waarin alle besprekingen en ondernomen acties correct geregistreerd worden. De leerlingen kunnen hierbij indien nodig ook rekenen op individuele begeleiding buiten de school, bijvoorbeeld in contacten met externe instanties.

• De maandelijkse uitstappen en hun voorbereiding werden grondig op hun nut geëvalueerd. Dit resulteerde in het schrappen van een aantal uitstappen. De uitstappen worden optimaal aangewend in het leerproces van de leerlingen door hen zelf verantwoordelijk te maken voor de financiële en logistieke voorbereiding en uitvoering.

Conclusie Voldoet

(5)

4. Advies en regeling voor het vervolg Advies

In uitvoering van het Decreet betreffende de kwaliteit van onderwijs van 8 mei 2009 is het advies voor erkenning:

GUNSTIG voor de volledige instelling.

Regeling voor het vervolg

Nihil

Namens het inspectieteam, de inspecteur-verslaggever

Cathy Moelants

Datum van verzending aan de directie en het bestuur:

Voor kennisname

Het bestuur of zijn gemandateerde

Naam: ………

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het in de tijd beperkt gunstig advies dat de school in januari 2011 gekregen heeft, was te wijten aan het onvoldoende bereiken door de leerlingen van de leerplandoelstellingen

Het al dan niet naleven ervan heeft dus geen impact op het advies voor verdere erkenning. Deze inbreuk wordt wel voor verder gevolg doorgestuurd naar de

In uitvoering van het Decreet betreffende de kwaliteit van onderwijs van 8 mei 2009 is het advies voor erkenning van de tekorten zoals vermeld in punt 2 van

Tekort De school moet de leerplandoelstellingen realiseren voor mode en praktijk mode (modetekenen, verkoopkunde en artikelenkennis en stages verkoopkunde in de

• Tekort bij de doorlichting in 2009: de eindtermen van de basisvorming en het specifieke gedeelte Frans worden onvoldoende door de leerlingen bereikt.. • De leerlingenresultaten

nieuwbouw basisschool met 11 klassen en sanitair blok werd verleend op 25/08/2011. a) De toegangsweg van de speelplaats naar de fietsenstalling en naar de opstapplaats voor de bus

• functionering- en evaluatiegesprekken houden zoals bepaald in het decreet van 27 maart 1991 betreffende de rechtspositieregeling van sommige personeelsleden van

Vaststellingen • De school komt in voldoende mate tegemoet aan de eisen van het opleidingsprofiel, via het uitvoeren van werken in de eigen. gebouwen en via gestructureerde