Jaarverslag Sociaal Overleg
2020
“Samen Sterk”
Voorwoord
2020 leek, door Covid19, het jaar van de "stilstand".
Het Sociaal Overleg is echter allerminst blijven stilstaan.
Twee leden zaten aan hun maximale zittingstermijn. Beiden waren leden, die door hun kwetsbare lichamelijke conditie, echter toch konden deelnemen aan ons online overleg.
Voor ons als Sociaal Overleg een reden om nog meer dan voorheen, stil te blijven staan bij het thema inclusiviteit.
Inclusiviteit op het gebied van werk, inkomen, meedenken.
Overleggen hierover, vonden twee-wekelijks plaats, soms zelfs vaker.
Het heeft er voor ons toe geleid, dat we niet alleen het contact blijven behouden met oud- leden die ons van informatie over de achterban willen voorzien.
Het stimuleert ons ook om met een collega organisatie zoals de WMO Raad, het 'samen denken en 'samen adviseren', op onderdelen te onderzoeken.
Daarnaast is onze administratief ondersteuner, in vaste dienst aangenomen. Een heuglijk feit, waarmee de Gemeente Sittard-Geleen, in samenwerking met het Sociaal Overleg, aantoont dat inclusiviteit, inzet en actie vraagt, die beloond wordt.
2021 is reeds gestart.
Thema's zoals onder andere:
* Inclusiviteit
* De nieuwe wet Inburgering
* Schuldhulpverlening
* Participatiewet
* Armoedebestrijding
* Toekomstvisie 2030
staan regelmatig op onze agenda's, in overleg met:
* Verantwoordelijke wethouders
* Beleidsmedewerkers
* Vidar
* Gemeentelijke Kredietbank
* WMO Raad
* Leden Sociaal Overleg
We zijn en blijven, zoals ook van het Sociaal Overleg verwacht mag worden, een adviesorgaan dat gevraagd en ongevraagd advies geeft.
Dat doen we uitdrukkelijk niet, als de spreekwoordelijke 'luis in de pels'.
Het Sociaal Overleg is en blijft een onafhankelijk adviesorgaan, dat beleidsmakers attent maakt op 'de kwaliteit van die pels' opdat de inwoners van onze stad, de mogelijkheden van beleid en uitvoering zo optimaal mogelijk kunnen benutten.
Met vriendelijke groet, Maret de Raad
Voorzitter Sociaal Overleg
Inhoudsopgave
Hoofdstuk Onderwerp Pagina
1 Inleiding 4
2 Het Sociaal Overleg 5
3 Activiteiten 6
4 Doelstellingen Sociaal Overleg 7
5 Financieel Jaarverslag 2020 8
6 Begroting 2021 9
7 Vooruitblik 2021 en verder 10
1. Inleiding
2020 het jaar van de uitdaging
Een jaar voor het Sociaal Overleg, waarin veel gebeurde:
• Door Corona werden we plotseling geconfronteerd met een andere manier van werken.
• Thuiswerken, afstand houden, online vergaderen.
• Veel zaken konden door de coronaperikelen niet meer fysiek plaatsvinden.
• We zijn een online spreekbuis gebleven voor mensen die een beroep doen op de Participatiewet.
• Samenwerking met de beleidsmedewerker(s).
Het Sociaal Overleg heeft in 2020 vooral de focus gelegd op:
• De transitie naar een brede raad met behoud van identiteit.
• Samen voor alle kinderen (Sam& voor alle kinderen).
• Contact met de achterban waarvoor onze nieuwe website een waardevolle bron van informatie is.
• Kwartaaloverleggen met het participatiebedrijf Vidar.
• De toekomstvisie 2030.
• De nieuwe wet inburgering 2022.
Meer aandacht voor:
• De inclusieve samenleving
• Werkgelegenheid en de arbeidsmarkt
• Statushouders
Samen staan we sterk!
2. Het Sociaal Overleg
Bestuurlijke samenstelling
Het dagelijks bestuur wordt gevormd door:
• Onafhankelijk Voorzitter
• Secretaris
• Penningmeester Ervaringsdeskundigen:
• 1 persoon intern
• 3 personen extern Afgevaardigden:
• 2 personen Secretariaat:
• 1 administratief ondersteuner
3. Activiteiten
Uitgebrachte adviezen en thema’s in 2020
• Advies harmonisering beleidsregels inzake één participatiebedrijf
• Financiële zelfredzaamheid burgers
• Meedenken bij de ontwikkeling van de omgekeerde verordening Gespreksonderwerpen in het structurele overleg met Sociale Zaken
• Arbeidsparticipatie
• Burgerparticipatie
• Contacten aanvragers in het kader van de Participatiewet
• Beroep en bezwaren
• Communicatie
• Informatie en voorlichting
• Klachtenregeling
• Verborgen armoede
• De transitie naar een brede raad
• Toekomstvisie 2030
• Nieuwe wet inburgering
• Financiële zelfredzaamheid-bewindvoering
4. Doelstellingen Sociaal Overleg
Doelstelling
Door de vorming van een brede raad een advies geven op beleidsniveau Contact Achterban
Onze achterban bekijkt knelpunten binnen het sociaal domein, die gedeeld worden met het Sociaal Overleg.
Deelname aan diverse symposia en overlegorganen Lokaal
• Pijlerlezingen, POLC en de pijleracademie van Burgerkracht Limburg.
• Overleg Wmo-raad en het Sociaal Overleg met betrekking tot het vormen van een brede raad; waarbij elk orgaan zijn eigen identiteit behoudt.
Provinciaal
• POLC Burgerkracht Limburg Landelijk
Vanwege de coronaperikelen zijn er geen landelijke symposia geweest.
5. Financieel Jaarverslag 2020
Inkomsten Uitgaven
Saldo 1-1-2020 ING € 1.345,77
Saldo 1-1-2020 ING Spaarrek. € 4.000,12
Reservering verhuiskosten € 2.000,00
Literatuur € -
Telefoon en internet € 703.72
Porto € -
Kopieën en prints € 224.59
Kantoorbenodigdheden € 42.17
Poetsmiddelen € -
Levensmiddelen € 181.13
Huisvesting € 1.266,00
PR Sociaal Overleg € 3.381.21
Scholing € -
Reiskosten € 9.88
Diversen € 200.49
Onkostenverg. niet declarabele kosten € 1.800,00
Aanschaf apparatuur € -
Achterbanraadpleging € -
Rente spaarrekening € -
Subsidie gemeente € 8.743,00
SUBTOTAAL € 14.088,89 € 9.809,19
Totaal uitgaven € 9.809,19
Saldo 31-12-2020 ING zakelijke rekening € 1.279,70
Saldo 31-12-2020 ING spaarrekening € 5.000,00
Reservering verhuiskosten -/- € 2.000,00
Totaal € 4.279,70 € 4.279,70
6. Begroting 2021
Inkomsten Uitgaven
Saldo 1-1-2021 € 6.279,70
Subsidie 2021 € 8.743,00
Tegemoetkoming in de huurkosten € 1.134,00
Reservering verhuiskosten € 3.000,00
Beschikbaar in 2021 € 13.156,70
Literatuur € 100,00
Telefoon en internet € 1.200,00
Porto € 100,00
Kopieën en prints € 500,00
Kantoorbenodigdheden € 200,00
Poets- en levensmiddelen € 200,00
Huisvesting € 2.400,00
PR Sociaal Overleg € 1.000,00
Scholing € 500,00
Reiskosten € 400,00
Diversen € 500,00
Onkostenverg. niet declarabele kosten € 2.000,00
Aanschaf apparatuur € 400,00
Achterbanraadpleging € 300,00
Onvoorzien € 3.356.70
TOTAAL BEGROTING € 13.156,70 € 13.156,70
7. Vooruitblik 2021 en verder……
Sociaal Overleg
• Meer leden werven
• Meer aandacht voor de inclusieve samenleving
• Mede vormgeving aan de toekomstvisie 2030 Sociale Dienst
• Maandelijks overleg met de beleidsmedewerkers van de gemeente
• Kwartaaloverleggen met het participatiebedrijf
• Twee keer per jaar overleg met de wethouders
Adviesraden
• Het vormen van een brede raad Wmo-raad – Sociaal Overleg met behoud van eigen identiteit
Deskundigheidsbevordering en studiedagen
• Bijeenkomsten en workshops van ‘Burgerkracht Limburg’
• Pijlerlezingen
Juni 2021 Het Sociaal Overleg
Voorzitter Secretaris
Penningmeester
Maret de Raad Fred Limbeek
Jos Clermons
