• No results found

INGENIEURSRADAR IMPACT CORONACRISIS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "INGENIEURSRADAR IMPACT CORONACRISIS"

Copied!
61
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

INGENIEURSRADAR

“IMPACT CORONACRISIS”

(2)

Enquête: Impact Coronacrisis

Aantal respondenten: 1286

➢ Individuele ingenieur: 964 (75%)

➢ Bedrijf: 322 (25%)

1 november – 13 november 2021

(3)

80 % 20 %

BURGERLIJK INGENIEUR BIO INGENIEUR

INDUSTRIEEL INGENIEUR

40 %

12 %

48 %

PROFIEL INGENIEUR

(4)

6,1%

8,8%

41,8%

43,3%

FUNCTIENIVEAU

directeur, algemeen management hoofdzakelijk management management en vaktechnisch hoofdzakelijk vaktechnisch

(5)

22 % 16 %

PROFIEL INGENIEUR

< 50 wn 50 – 249 wn 250 – 999 wn 1000 – 5000 wn > 5000 wn

17 % 20 % 25 %

58 % 15 %

< 50 wn 50 – 249 wn 250 – 999 wn 1000 – 5000 wn > 5000 wn

13 % 6 % 8 %

PROFIEL BEDRIJF

(6)

RESPONDENTEN PER SECTOR

INGENIEUR BEDRIJF

chemie en farmaceutische industrie 14,6% 5,6%

bouw 13,1% 26,4%

metaalnijverheid 9,8% 5,6%

elektronica en technologische industrie 8,3% 5,6%

telecom, ICT en internet 8,1% 4,2%

energie/water 7,9% 6,9%

andere 6,3% 11,1%

overheid 6,1% 2,8%

ingenieurs- en studiebureaus (excl. bouw) 5,9% 9,7%

onderzoek/onderwijs 5,0% 2,8%

zakelijke dienstverlening (consulting) 3,9% 8,3%

voeding 3,0% 4,2%

luchtvaart, spoorwegen, ander vervoer 2,8% 0,0%

milieu 1,8% 4,2%

bank- en verzekeringen 1,3% 1,4%

handel/distributie 1,3% 0,0%

land- en tuinbouw, visserij en veeteelt 1,1% 1,4%

(7)

INGENIEUR

69,1%

24,2%

2,6% 4,1%

92,6%

4,5% 0,5% 2,4%

85,4%

8,7%

1,9% 4,1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

uitsluitend in België hoofdzakelijk in België (meer dan 50%) met

verblijven in het buitenland

hoofdzakelijk in het buitenland (meer dan 50%) met verblijven in

België

volledig in het buitenland

Ik werk

voor Corona november 2020 november 2021

(8)

INGENIEUR

87,0% 93,2%

13,0%

6,8%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

november 2021 november 2020

Ik ben sedert 17 maart nog steeds werkzaam bij dezelfde werkgever

Ja Nee

(9)

2,4%

4,8%

4,8%

7,1%

7,1%

9,5%

14,3%

14,3%

16,7%

19,0%

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%

woon-werkafstand salaris en voordelenpakket carrièremogelijkheden bedrijfssfeer slecht management op pensioen jobinhoud sluit niet aan bij mijn

verwachtingspatroon andere (geef nadere toelichting)

ontslagen door werkgever ontslag door herstructurering/bedrijf in

moeilijkheden Corona

Waarom bent u veranderd van werkgever (toestand november 2020)?

INGENIEUR

35,7%

(10)

INGENIEUR

1,5%

3,0%

3,0%

3,0%

3,0%

4,5%

4,5%

7,6%

10,6%

10,6%

12,1%

13,6%

22,7%

0% 5% 10% 15% 20% 25%

woon-werkafstand job beneden mijn niveau jobzekerheid bedrijfssfeer collectieve sluiting bedrijf/faillissement ontslagen door werkgever salaris en voordelenpakket beëindiging freelance contract carrièremogelijkheden slecht management andere (geef nadere toelichting) ontslag door herstructurering/bedrijf in moeilijkheden…

jobinhoud sluit niet aan bij mijn verwachtingspatroon

Waarom bent u veranderd van werkgever (toestand november 2021)

?

(11)

INGENIEUR

Duur tijdelijke werkloosheid

10% 68,8%

20% 12,5%

25% 4,2%

30% 2,1%

50% 6,3%

60% 4,2%

100% 2,1%

18,7%

81,3%

Bent u sedert de Coronacrisis tijdelijk werkloos geweest?

Ja Nee

(12)

INGENIEUR

Waarom niet?

➢ Materiaal enkel aanwezig in bedrijf

➢ On site/werf werkzaamheden opvolgen

➢ Werkgever wil dit niet

➢ Aanwezigheid werkvloer vereist

➢ Laboactiviteiten

➢ Productie gebonden functie

92,0%

8,0%

Beschikt u over de mogelijkheid om tijdens de Coronacrisis van thuis uit te werken?

Ja Nee

(13)

INGENIEUR

68,8%

31,2%

Beschikte u voor de Coronacrisis reeds over de mogelijkheid om van thuis uit te werken?

Ja Nee

(14)

INGENIEUR

77,0%

23,0%

Hebt u voor de Coronacrisis van deze mogelijkheid gebruik gemaakt?

Ja Nee

(15)

INGENIEUR

96,7%

3,3%

Hebt u tijdens de Coronacrisis van thuis uit gewerkt?

Ja Nee

(16)

INGENIEUR

10,3% 9,7%

13,4% 13,2%

53,5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1 dag/week 2 dagen/week 3 dagen/week 4 dagen/week 5 dagen/week

Hoeveel dagen per week hebt u van thuis uit gewerkt?

(17)

INGENIEUR

89,5%

10,5%

Hebt u flexibele arbeidstijden als u van thuis uit werkt?

Ja Nee

(18)

INGENIEUR

89,7%

10,3%

Kan u autonoom uw telewerkdagen kiezen?

Ja Nee

(19)

INGENIEUR

41,2% 42,5%

16,2%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Mijn productiviteit ligt bij thuiswerk hoger dan op het

werk

Mijn productiviteit ligt bij thuiswerk even hoog dan op

het werk

Mijn productiviteit ligt bij thuiswerk lager dan op het

werk

Hoe ervaart u uw productiviteit tijdens thuiswerk?

(20)

INGENIEUR

3,1%

4,2%

4,8%

6,6%

7,7%

19,1%

21,7%

32,9%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Ik heb geen toegang tot de middelen of informatie die ik nodig heb om thuis uit te kunnen werken Leren omgaan met nieuwe vorm van leiding geven

Het aanhouden van een regelmatig schema Mijn werkruimte Te veel afleidingen thuis Sociale isolatie Tijd vrijmaken voor ontspanning - eten Moeilijkere communicatie met collega’s,

medewerkers

De grootste uitdaging die ik ondervind als ik van thuis uit werk is

(21)

INGENIEUR

39,9%

26,5%

8,8%

8,3%

6,8%

6,6%

1,5%

1,5%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

minder tijdsverlies betere work-life balance betere concentratie meer flexibiliteit minder verplaatsingskosten hogere efficiëntie meer autonomie minder stress

Wat zijn voor u de 2 belangrijkste voordelen van telewerken?

(22)

INGENIEUR

44,2%

27,0% 28,8%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

Ja Nee geen mening

Werkt u liever van thuis uit?

(23)

INGENIEUR

78,2%

10,4% 11,5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Ja Nee Ik weet het niet

Zal telewerk - na de Corona crisis - een blijvend karakter

hebben voor uw functie in het bedrijf?

(24)

INGENIEUR

35,1%

14,3%

64,9%

85,7%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

november 2021 november 2020

Kreeg u tijdens de Coronacrisis een loonsverhoging, een premie of incentive?

Ja Nee

(25)

INGENIEUR

13,9%

82,8%

3,3%

10,8%

83,9%

5,3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

een grotere

opleidingsbehoefte dan voorheen

gelijkblijvende opleidingsbehoefte dan

voorheen

een mindere opleidingsbehoefte dan

voorheen Mijn opleidingsbehoefte sedert de Coronacrisis kan ik omschrijven als:

november 2021 november 2020

(26)

44,3%

55,7%

NOVEMBER 2020

Ja Nee

INGENIEUR

55,3%

44,7%

NOVEMBER 2021

Ja Nee

Ik heb sedert de start van de Coronacrisis opleidingen gevolgd?

(27)

INGENIEUR

42,3%

28,6%

11,1%

10,3%

7,7%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Geen tijd ten gevolge van andere prioriteiten

Geen nood aan opleidingen Geen toestemming van de werkgever om

opleidingen te volgen

Opleidingsaanbod sluit niet aan bij mijn behoeften

Andere (geef nadere toelichting)

Waarom hebt u geen opleidingen gevolgd?

(28)

INGENIEUR

11,0%

20,0%

30,2%

38,8%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Geen voorkeur Digitale opleidingen Klassikale opleidingen Hybride opleidingen (combinatie

digitaal/klassikaal)

Als ik opleidingen volg dan gaat mijn voorkeur naar

(29)

INGENIEUR

22,6%

12,4%

53,2%

11,8%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

een kans een bedreiging zowel een kans als een bedreiging

weet ik niet Hoe hebt u als ingenieur in het bedrijf de Coronacrisis ervaren? Als een kans of

een bedreiging?

(30)

INGENIEUR

KANSEN

(31)

nieuwe werkorganisatie

telewerken werkt, leren telewerken, thuiswerk volwaardig initiatief waar je werkt speelt geen rol

verhoogd vertrouwen in medewerkers: work-life balance betere samenwerking met collega's in het buitenland meer klanten bereikt, meer contacten

meer focus op eigen werk, op prioriteiten meer autonomie, flexibiliteit

minder vergaderingen, efficiënter nieuwe vormen van samenwerkingen nieuwe manier van leiding geven

efficiënter inzetten van tijd, geen tijdsverlies

extra budgetten Vlaamse overheid investeringen relance plan versnelde digitalisering

hybride vormen van werken, leren, vergaderen kostenbesparend

nieuwe inzichten

heroriëntatie bedrijfsactiviteiten

bewijs dat verandering voordelen kan hebben

(32)

AANPASSEN

(33)

➢ spontaan brainstormen gebeurt niet of te weinig

➢ geen verschil werkomgeving en thuisomgeving

➢ nieuwe klantenwinning onder druk

➢ onzekerheid, verlies in omzet (audits ), kans op faling

➢ contact on the field een andere invulling (salesfuncties)

➢ vervreemding van het team

➢ herstructurering, verandering in extreme marktomstandigheden, ontslag

➢ werkloosheid

➢ beschikbaarheid grondstoffen, verpakkingsmaterialen

➢ prijsstijging, hogere kosten

➢ verloop van personeel, verlies kennis

➢ investeringen komen onder druk te staan

➢ projecten on hold, minder orders

➢ preventieve maatregelen om kosten te besparen, maar een bedreiging op lange termijn

(34)

INGENIEUR

11,9%

56,6%

29,5%

2,0%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Geen impact Beperkte mate Grote impact Niet van toepassing

In welke mate heeft de Coronacrisis reeds een impact op uw werk?

(35)

INGENIEUR

17,8%

82,2%

Hebt u meegewerkt aan nieuwe technische toepassingen in het kader van de bestrijding van COVID-19?

Ja Nee

(36)

INGENIEUR

39,9%

60,1%

Hebt u meegewerkt aan oplossingen om het bedrijf gezond te houden tgv COVID-19?

Ja Nee

(37)

20,4%

79,6%

NOVEMBER 2020

Ja Nee

INGENIEUR

13,6%

86,4%

NOVEMBER 2021

Ja Nee

Bent u bezorgd om uw professionele toekomst omwille van de

gezondheidstoestand van de onderneming?

(38)

INGENIEUR

Andere:

Ik ben zelfstandig Zelfstandig worden Pensioen

Verhuis buitenland

Tgv corona nieuwe inzichten, loopbaan anders invullen,

9,6%

71,5%

5,6%

13,4%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Ik ben op zoek naar een nieuwe jobopportuniteit bij

een andere werkgever

Ik wil mijn carrière verder uitbouwen bij

mijn huidige werkgever

Ik ben op zoek naar een nieuwe jobopportuniteit bij

mijn huidige werkgever

Andere (geef nadere toelichting)

Wat zijn uw ambities voor de komende 6 maanden wat uw

loopbaan betreft?

(39)

INGENIEUR

27,1%

25,0%

14,6%

10,4%

6,3%

6,3%

4,2%

2,1%

2,1%

2,1%

0,0%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

slecht management jobinhoud sluit niet aan bij mijn…

carrièremogelijkheden salaris en voordelenpakket job beneden mijn niveau andere (geef nadere toelichting) woon-werkafstand jobzekerheid bedrijfssfeer bedrijf in moeilijkheden Corona collectieve sluiting bedrijf/faillissement

Wat is de reden waarom je op zoek gaat naar een nieuwe

jobopportuniteit bij een andere werkgever?

(40)

INGENIEUR

56,0%

50,6%

50,4%

40,5%

35,4%

32,1%

28,8%

28,2%

24,1%

23,6%

21,5%

17,2%

17,0%

15,1%

15,0%

14,5%

11,2%

7,2%

6,8%

3,4%

1,7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Communicatieve vaardigheden,..

Professionele wendbaarheid Veranderingsbereidheid Probleem oplossend vermogen Samenwerken Creativiteit IT kennis Anticiperen, proactief Goede sociale vaardigheden Flexibel vakmanschap Multidisciplinaire vaardigheden Groepsgericht leiderschap Inlevingsvermogen Beheren van complexiteit Ondernemingszin Strategisch denken Analyserend vermogen Kennis van data-tools Toepassen van nieuwe businessmodellen Kennis van data-analyse Manufacturing kennis

Welke van onderstaande competenties zijn volgens u belangrijk geworden voor de ingenieur in het kader van de Coronacrisis (top 5

(41)

BEDRIJF

88,7%

11,3%

Beschikken ingenieurs in uw bedrijf over de mogelijkheid om van thuis uit te werken?

Ja Nee

(42)

BEDRIJF

73,8%

26,2%

Overweegt u om na Corona thuiswerk voor ingenieurs structureel te maken?

Ja Nee

(43)

BEDRIJF

64,5%

29,0%

4,8% 1,6%

63,6%

3,5%

18,2%

14,7%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

gelijkblijvend meer ingenieurs worden aangeworven

minder ingenieurs worden aangeworven

een aanwervingsstop voor ingenieurs De aanwerving van ingenieurs in het bedrijf is in vergelijking met

november 2021 te omschrijven als:

november 2021 november 2020

(44)

BEDRIJF

11,3% 16,1%

88,7%

83,9%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

november 2021 novelber 2020

Hebt u sedert de Coronacrisis vacatures voor ingenieurs geannuleerd?

Ja Nee

(45)

BEDRIJF

14,52%

35,7%

85,48%

64,3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

november 2021 november 2020

Afgestudeerde ingenieurs kwamen eind 2020 iets moeilijker aan de bak tgv de Coronacrisis. Speelt de Coronacrisis vandaag ook een rol in het niet of minder aanwerven van afgestudeerde ingenieurs (schoolverlaters) in uw

bedrijf?

ja nee

(46)

BEDRIJF

69,4%

49,0%

30,7%

51,1%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

november 2021 november 2020

Zijn er voor de komende 3 maanden aanwervingen van ingenieurs voorzien in uw bedrijf?

Ja Nee

(47)

BEDRIJF

77,4%

22,6%

Ervaart u vandaag een krapte op de arbeidsmarkt voor ingenieurs?

Ja Nee

(48)

BEDRIJF

38,7%

61,3%

Werft uw bedrijf buitenlandse ingenieurs aan?

Ja Nee

(49)

BEDRIJF

6,6%

95,1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

er waren afvloeiingen van ingenieurs gelijkblijvend Wat heeft de Coronacrisis betekent voor de werkgelegenheid van uw

ingenieurs in uw bedrijf?

(50)

BEDRIJF

9,8%

72,1%

9,8%

8,2%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

het opleidingsbudget voor ingenieurs is vermeerderd

het opleidingsbudget voor ingenieurs is gelijk gebleven

het opleidingsbudget voor ingenieurs is verminderd

ik weet het niet

Is het opleidingsbudget voor ingenieurs veranderd sedert de Coronacrisis?

(51)

BEDRIJF

29,5%

63,9%

0,0%

6,6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

een grotere opleidingsbehoefte

dan voorheen

dezelfde opleidingsbehoefte

als voorheen

een mindere opleidingsbehoefte

dan voorheen

ik weet het niet Hoe zie je de opleidingsbehoeften voor ingenieurs evolueren na de

Coronacrisis?

(52)

BEDRIJF

6,6%

9,8%

21,3%

62,3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Ik weet het niet digitale opleidingen klassikale opleidingen hybride opleidingen

Welke leervorm is het meest efficiënt voor uw ingenieurs?

(53)

BEDRIJF

56,3%

50,9%

40,0%

35,2%

34,2%

33,8%

33,6%

32,1%

22,7%

21,5%

21,4%

21,1%

19,5%

17,8%

15,8%

15,8%

12,4%

7,0%

3,7%

3,5%

1,8%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Communicatieve vaardigheden,..

Probleem oplossend vermogen Professionele wendbaarheid Veranderingsbereidheid Anticiperen, proactief Samenwerken Ondernemingszin Goede sociale vaardigheden Flexibel vakmanschap Groepsgericht leiderschap IT kennis Multidisciplinaire vaardigheden Creativiteit Strategisch denken Inlevingsvermogen Analyserend vermogen Beheren van complexiteit Kennis van data-analyse Manufacturing kennis Toepassen van nieuwe businessmodellen Kennis van data-tools

Welke van onderstaande competenties zijn volgens u belangrijker geworden voor de ingenieur ten gevolge van de Coronacrisis. Geef uw top 5 in volgorde van belangrijkheid.

(54)

INGENIEUR BEDRIJF

Communicatieve

vaardigheden

56% 56,3% Communicatieve

vaardigheden Professionele

wendbaarheid

50,6% 50,9% Probleem oplossend

vermogen

Veranderingsbereidheid 50,4% 40% Professionele

wendbaarheid Probleem oplossend

vermogen

40,5% 35,2% Veranderingsbereidheid

Samenwerken 35,4% 34,2% Anticiperen, proactief

Creativiteit 32,1% 33,8% Samenwerken

(55)

BEDRIJF

30,5%

10,2%

55,9%

3,4%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Een kans Een bedreiging Zowel een kans als een bedreiging

Weet ik niet

Hebt u de Coronacrisis voor uw bedrijf ervaren als een kans of als een bedreiging?

(56)

BEDRIJF

(57)

➢ Meer bewegingsruimte op de werkvloer

➢ Digitalisatie + snelheid van handelen naar klanten toe

➢ Meer contacten met klanten

➢ Groei bestendigen

➢ Extra werkopdrachten

➢ Diverse klanten bevragen zich over de 'digitale' mogelijkheden van de toekomst

➢ werkgelegenheid

➢ Snelle productontwikkeling voor Covid oplossingen

➢ te blijven werken wanneer onze concurrenten dit niet deden

➢ Nog sneller schakelen in business omgeving

➢ Preventiediensten stonden nooit in de belangstelling van bedrijven. Tijdens de pandemie hebben wij op verschillende vlakken onze meerwaarde kunnen aantonen (testen mondmaskers opgezet,

bedrijven doorheen de eerste opstartperikelen helpen met technische en andere oplossingen, en uiteraard ook de medische kant voor onze artsen: vaccinatie, testen, contactopsporing, ...)

➢ ingenieurs vonden makkelijker de weg naar een klein bedrijf

➢ online vergaderen

➢ thuiswerken, innovatiegroepen,...

➢ Verdubbeling omzet, meer nood aan onze it tools

(58)

BEDRIJF

(59)

BEDRIJF

25,9%

74,1%

Heeft uw bedrijf meegewerkt aan nieuwe technische toepassingen in het kader van de bestrijding van COVID-19?

Ja Nee

(60)

➢Ontwerp van productiefaciliteiten voor ontsmettingsproducten

➢Machine voor het maken van mondmaskers

➢Productielijnen covid-vaccins

➢Social distancing oplossingen, beademingstoestel, remote monitoring & diagnose van patienten

➢Produceren van desinfecterende gel

➢Beademingstoestellen, beschermingsmateriaal

➢Productie en verdeling ontsmettingsproducten

➢Snellere declaratie van goederenstromen

➢Mondmasker testen, ventilatieproblematiek

➢Ventilatie en luchtbehandeling van gebouwen

➢Remote auditing

➢clean sheet dispencer

➢Een tool om buren met elkaar digitaal te verbinden

➢UZ Leuven: opzet klinische studies ikv COVID-19

➢verwerking van met Covid-19 besmet afval

➢schermen en afschermingen

BEDRIJF

(61)

➢Implementatie digitalisatie tools

➢Ventilatiesystemen

➢temperatuur controle aan ingang , training online

➢Herdenken van logistieke flows

➢binnenluchtmonitoring (focus op scholen), ventilatieoplossing (focus op renovatie en scholen) in ontwikkeling

➢Contact tracing

➢Covid maatregelen voor thuisverpleging

➢Inzetten van materiaal voor testing, nakijken technologieën voor sterilisatie

➢automatische ontsmettingssystemen

➢Digitale administratie binnen ons bedrijf en de lidbedrijven

➢Verschillende creatieve oplossingen uitgedacht om de sociale afstand van 1,5m op de werf te respecteren.

➢Beademingsmachine, social distancing, ir temp meting

➢Detacheren van consultants binnen de Pharma (productie vaccin)

➢Social distance sensoren

➢Opstelling ATP-protocol met FOD economie voor FFP2 maskers

➢innovatie mondmaskers

➢Ontwikkeling FFP2 maskers, medische technieken, ontwikkeling PBM, ...

➢Gti

➢Aangepaste coronaproof uitvoeringstechnieken

➢social distancing applicatie, optimalisatie tool zitplaatsen in restaurants/klasruimtes, veilig patiënten onderzoek met technische ondersteuning

BEDRIJF

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Kinderen ontdekken wat mensen in beweging zet om ‘goed’ of ‘kwaad’ te handelen?. Dit houdt in

Samen met mijn opdrachtgever onderzocht ik hoe wij als landelijk fonds (bestuurd door branche- en vakorganisaties) nog meer voor hen zouden kunnen betekenen. Na deze gesprekken

Door een andere benadering te kiezen en de aanpak af te stemmen op de onderwijsbehoeften van deze leerlingen heb ik de leerlingen extra ondersteuning geboden voor het verbeteren

De koepels van de sociale economie en/of het departement Werk en Sociale Economie kunnen ook toegang krijgen tot alle data en om zo de sociale impact van de hele sector zichtbaar

De te sluiten huurovereenkomst zal worden opgemaakt conform het model dat door de Raad voor Onroerende Zaken in juli 2003 vastgesteld, met bijbehorende Algemene Bepalingen welke op

Daaruit zijn tien thema’s naar voren gekomen die aandacht nodig hebben om ervoor te zorgen dat patiënten en cliënten ook tijdens de tweede golf goede zorg, jeugdhulp én

Hoe gemeente Breda sociaal aandeelhouder werd van Coöperatie De Vrije Uitloop.. Louis Brown – De Vrije Uitloop Michiel Luigjes –

Of het nu gaat om het activeringsparadigma of om het empower- mentparadigma, het is deze generalistische basis die de kern van het vakmanschap van de sociaal werker vormt, en