• No results found

Update pilot Loonkostensubsidie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Update pilot Loonkostensubsidie"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

PILOT

Update pilot

Loonkostensubsidie

Nieuw werkproces voor

loonkostensubsidie

(2)

Update pilot

loonkostensubsidie

Loonkostensubsidie: het kan makkelijker en eenduidiger. Voor werkgevers én voor gemeen- ten. Dat is het uitgangspunt van de pilot waarin gemeenten en werkgevers een innovatief werkproces rond loonkostensubsidie testen. De pilot biedt een unieke gelegenheid om de uitvoeringspraktijk samen te verbeteren, zodat mensen met een arbeidsbeperking meer kans krijgen op werk.

Een expertgroep van zo’n twintig uitvoerend medewerkers van gemeenten en werkgevers heeft begin 2019 een verbeterd proces rondom loonkostensubsidie uitgewerkt. Het gaat kortweg om het vereenvoudigingen van aanvraag, besluitvorming, beschikbaarstelling en termijnen. Betrokken gemeenten en werkgevers zijn enthousiast over het nieuwe werk- proces. Staatssecretaris Van Ark stelde daarop voor om het werkproces via een pilot in 7 gemeenten te testen.

In juni 2019 is de pilot onder professionele begeleiding van Vereniging Nederlandse Gemeen- ten (VNG), inclusief werkgeversnetwerk De Normaalste Zaak (DNZ) en Divosa van start gegaan. Samen werken we toe naar meer eenduidigheid en verbetering van de uitvoerings- praktijk.

In dit document leest u over de laatste stand van zaken rondom de pilot.

• Hoe verloopt de pilot?

• Wat hebben we tot nu toe geleerd?

• Wat zijn de vervolgstappen?

(3)

Hoe verloopt de pilot?

Meer belangstellenden dan plaatsen

De belangstelling vanuit gemeenten voor deelname aan de pilot was verrassend groot. We hebben het aantal pilotgemeenten daarop uitgebreid van zeven naar tien. De tien deelne- mers zijn WerkSaam Westfriesland, DZB Leiden, Werkroute Zeist e.o., Sociale Dienst Drecht- steden, IGSD Steenwijkerland en Westerveld, Weener XL ’s Hertogenbosch, Tiem (Zwolle), Werkbedrijf Lucrato (Apeldoorn, Epe en Brummen), gemeente Arnhem en gemeente Oss.

Nieuw werkproces

Samen met de deelnemers zijn eerst de verschillen tussen het bestaande en het nieuwe werk- proces geanalyseerd. De meeste gemeenten werken al op hoofdlijnen volgens de stappen van preferente proces; het zijn vooral de onderliggende processen die maken dat er verschil- len in de werkgeversdienstverlening bestaan. Het nieuwe werkproces schrijft onder meer voor dat na een aanvraag de informatieverzameling aan de hand van een standaardformu- lier verloopt. Vervolgens moet het rapport van de loonwaardemeting binnen tien dagen bij de gemeente zijn, die ook weer tien werkdagen heeft om formeel te beschikken. Het doel:

kortere doorlooptijden.

Wat hebben we tot nu toe geleerd?

Leren van elkaar

Overstappen naar een nieuw proces is – zeker in een complexe organisatie – niet altijd een- voudig. In de ene gemeente verloopt dit soepeler dan in de andere gemeente. We organise- ren daarom bijeenkomsten waar deelnemers met elkaar ervaringen en best practices kunnen uitwisselen.

(4)

Impact ICT-systemen beperkt

Tot nu toe blijkt dat digitale systemen niet tot nauwelijks hoeven worden aangepast. Er wordt nu onderzocht of bijkomende zaken, zoals het uitbetaalproces van loonkostensubsidie, ook geharmoniseerd kunnen worden.

Voorkomen bureaucratie

Duurzame plaatsingen realiseer je niet met een bureaucratisch proces, wél met goed contact tussen werkgever en gemeente. Het initiële werkproces is daarom al versimpeld en meer gericht op de samenwerking tussen de werkgever en gemeente.

Wat zijn de vervolgstappen?

Evaluatie

Op dit moment hebben de meeste deelnemers het nieuwe proces geïmplementeerd en testen nu hoe het proces uitpakt in de praktijk. Na afronding van de pilot wordt het proces waar nodig verbeterd, zodat gemeenten een instrument in handen hebben waarmee ze - met werkgevers - hun inwoners makkelijker naar werk kunnen begeleiden. De evaluatie vindt naar verwachting eind november of begin december plaats. De rapportage naar het ministerie van SZW moet duidelijk maken wat het nieuwe proces op organisatorisch, financieel en ICT-gebied van gemeenten vraagt. We brengen in kaart hoe andere gemeenten zo gemakke- lijk mogelijk kunnen instromen.

Ambitie 2020

Het doel is dat zo veel mogelijk gemeenten profiteren van het nieuwe, verbeterde werkpro- ces rondom loonkostensubsidie. De ambitie is dat eind 2020 drie kwart van de gemeenten volgens het preferente proces werkt.

(5)

helpen ook andere uitvoeringsprocessen te verbeteren om aan de wensen van werkzoeken- den, werkgevers en gemeenten tegemoet te komen.

Aanmelden voor implementatie 2020

Volgend jaar gaan we met een flinke dosis ervaring, kennis én enthousiasme door met imple- mentatie in andere gemeenten.

Wilt u in uw gemeente ook het nieuwe loonkostensubsidie-werkproces, dat leidt tot meer efficiëntie, kortere doorlooptijden en een betere systeemondersteuning, adopteren? U kunt zich aanmelden via dit aanmeldformulier.

Wilt u meer informatie over de pilot of heeft u een specifieke vraag? U kunt contact met ons opnemen via lks@denormaalstezaak.nl.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Deze uitgangspunten willen wij in de regio gebruiken voor de nieuwe inkoop sociaal domein.. Dit betekent dat we deze uitgangspunten mee willen nemen in de diverse losse onderdelen

Binnen de pilot zijn we actief op zoek geweest naar inwoners met een betalingsachterstand bij de 2 genoemde zorgverzekeraars.. We verwachtten deze inwoners met de goede

Kan de verpleegkundig specialist op verantwoorde wijze worden ingezet als behandelverantwoordelijke in de chronische medische zorg voor mensen met een VB en hoe kan dan

Door het vaststellen van de programmabegroting 2020-2023 in het algemeen bestuur van 21 juni 2019 zijn de afspraken die gemaakt zijn met de deelnemende gemeenten over wat de Regio

“Het teambudget is bedoeld om hulpverleners de kans te geven om snel en met minimale verantwoording, kleine problemen ‘klein’ te kunnen houden. Belangrijk hierbij is dat

Om het werken met loonkostensubsidie aantrekkelijker te maken voor werkgevers en gemeenten, is een preferent proces loonkostensubsidie ontwikkeld met (praktijk)deskundigen.. In

Deze interactieve PDF laat zien hoe het preferente proces loonkostensubsidie werkt in de praktijk van gemeente, werkgever en medewerker.. Alle rode onderdelen in deze PDF

Om de politieke en beleidsmatige afwegingen in het voorjaar 2018 goed te kunnen maken hebben gemeenten en sociale werkbedrijven er behoefte aan dat een scherper beeld gaat