• No results found

Jaarverslag Inleiding

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Jaarverslag Inleiding"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Jaarverslag 2020

Inleiding

Wat moeten we vertellen over het jaar 2020. Het is samen te vatten in één woord waar we liever nooit van hadden gehoord.

Maar toch is het daar:

corona

Hiermee zijn we eigenlijk gelijk klaar met het jaarverslag want wat was het naar die Covid-19.

Alles werd hierdoor bepaald.

De meeste Repair Cafés konden geen doorgang vinden vanwege corona en de Cafés die wel door zijn gegaan tijdens de versoepelingen zijn volgens het opgestelde corona protocol uitgevoerd. Dus met mondmasker, de ondertussen bekende 1,5 meter,

temperatuurmetingen, desinfecteren en handen wassen.

Gelukkig kunnen wij gebruik maken van een geweldige locatie waar voldoende ruimte is om hieraan te kunnen voldoen. De samenwerking met het Doehuis was uitstekend en samen met hen is het corona protocol opgesteld volgens de RIVM richtlijnen.

De Repair Café’s in Castella in maart en september hebben ook geen doorgang kunnen vinden. Hopelijk kunnen wij in 2021 weer terecht in Castella.

Repair Cafés en gebeurtenissen in 2020

We zijn 2020 toch heel goed begonnen. We hadden de boost van de duizendste bezoekster tijdens het Repair Café van december 2019 nog vers in het geheugen. De Repair Cafés van januari en februari waren goed bezocht.

In januari is Tim van Stratum gestart als vrijwilliger bij de elektrische reparaties.

In het café van februari hebben wij een gezamenlijke lunch genuttigd en het jaar 2019 de revue laten passeren.

En toe kwam maart...

Het begon met het bericht van Zorgcentrum Pantein dat wij daar vanwege corona en de richtlijnen van het RIVM niet terecht konden. Ook verplaatsen naar het Doehuis werd

afgeblazen. Op 23 maart volgde het bericht dat er zeker tot 1 juni geen bijeenkomsten plaats konden vinden.

De eerste lockdown was een feit.

Wij hebben deze tijd gebruikt om het nieuwe Repair Café logo te introduceren.

Hierbij zijn wij iets afgeweken van het logo van Repair Café Nederland omdat wij de tandwielen in het logo wilde behouden.

Zoals is te zien bovenaan de pagina’s van dit jaarverslag - een prima resultaat.

Er zijn twee nieuwe vlaggen en nieuwe spandoeken gekomen waarop het nieuwe logo van Repair Café Cuijk goed tot zijn recht komt. Het logo is verder doorgevoerd waar nodig.

In mei volgden een aantal versoepelingen in de corona maatregelen waardoor het mogelijk

(2)

Omdat wij al een tijd lang niet actief waren geweest hebben we ervoor gekozen om in de vakantiemaand juli een extra Repair Café te organiseren.

De opstelling in het Doehuis werd aangepast zodat wij konden voldoen aan de 1,5 meter, de looproute werd aangepast en samen met de overige noodzakelijke maatregelen is het Repair Café van juli volgens de RIVM richtlijnen prima verlopen.

Juli is ook de start geweest van de nieuwe nieuwsbrief die wij versturen. Via de website kunnen geïnteresseerden zich aanmelden voor de nieuwsbrief

In het augustus en september zijn de cafés doorgegaan volgens het corona protocol.

Augustus was wat rustiger en september, in eerste instantie gepland in Castella maar vanwege corona verplaatst naar Het Doehuis, was weer goed bezocht.

De jaarlijkse BBQ, normaal in augustus, is niet doorgegaan.

Het Repair Café in oktober zou in eerste instantie doorgaan en de nieuwe wethouder, David Sölez, zou langskomen ter kennismaking na het vertrek van wethouder Gerard Stoffels.

Maar ook het café van oktober is vanwege corona helaas niet doorgegaan evenals de Repair Cafés van november en december.

De tweede lockdown was daar en dat was het dan voor de Repair Cafés van 2020.

Alle vrijwilligers hebben in december een kerstpakket ontvangen met de kerstboodschap om vooral gezond te blijven en erop te hopen dat we snel weer aan de slag kunnen in 2021.

Vrijwilligers

Net als alle jaren. Zonder vrijwilligers geen Repair Café.

Het aantal vrijwilligers in 2020 is iets afgenomen tot 18.

In januari is Tim van Stratum erbij gekomen.

In november heeft Inge Heins aangegeven dat zij wilde stoppen met haar rol als gastvrouw van de Repair Cafés. Inge was er vanaf het begin bij en wij danken haar voor haar inzet de afgelopen jaren.

En dan 2 van onze vrijwilligers die samen hebben besloten om het roer om te gooien.

Thijs Swart en Marlieke Luit hebben besloten om te emigreren naar Selvaer, een eiland(je) voor de Noorse kust. Thijs gaat daar aan de gang als boer en Marlieke gaat het een en ander oppakken in de toeristische sector.

Thijs is bij RCC gestart in september 2018 en Marlieke in november 2019.

Dank voor jullie inzet bij Repair Café Cuijk in heel veel succes in Selwaer.

Stichting en organisatie

In 2020 zijn er geen wijzigingen geweest in het stichtingsbestuur. Samenstelling:

Voorzitter: Tom van Rossenberg Penningmeester: Bert van Baal

Secretaris: Harm Crouwers

(3)

Contact met de gemeente

Het jaarlijks overleg met de gemeente was dit jaar op 17 december. Een video-overleg in verband met corona. We hebben gesproken met de nieuwe wethouder David Sölez en medewerkster milieu Evelien Vervoort.

Na de kennismaking met de nieuwe wethouder hebben we Repair Café Cuijk toegelicht en de wederzijdse verwachtingen uitgesproken op het gebied van bekendheid van het Repair Café, Vrijwilligers, Sponsoren en eventuele nieuwe samenwerkingen.

De waardering voor het Repair Café is onverdeeld positief en de gemeente steunt het Repair Café financieel en heeft toegezegd dat de Repair Cafés worden aangekondigd in de

weekkrant en is opgenomen in de afvalkalender van de gemeente.

Er is afgesproken dat wij in contact blijven met de gemeente over eventuele (nieuwe) initiatieven. Daarnaast gaan we het in juni 2021 hebben over de gemeentebijdrage voor 2022.

Statistiek 2019

Het eerste grafiekje rechts vertelt het corona-jaar.

Hieronder een aantal standaard overzichten van Repair Café Cuijk over 2019. Achtereenvolgens:

• Type aangeboden artikelen en het Reparatiesucces

• Leeftijdsgroep en herkomst van de bezoekers.

• Gemiddelde vrijwillige bijdrage

• Nieuw is de RC-bekendheid, die steeds meer digitaal is.

(4)

2020

Financieel verslag met exploitatiebegroting en balans

Financiële samenvatting

Met weinig Cafés, extra maatregelen en vaste kosten hebben we in 2020 ingeteerd op onze reserves. Een negatief saldo van €-157,80. Met name uitgaven voor vrijwilligers hebben we willen handhaven: zo zijn de barbecue-kosten naar de kerstattentie verhuisd.

Realisatie 2019

De subsidies waren vóór de Corona- uitbrak al voldaan, Door het lage aantal Cafés waren klantbijdragen en natura-donaties evenredig minder.

Ook in de uitgaven-groepen waren de kosten minder, zij het niet evenredig. Met 5 van de 11 Cafés (45%) houden we toch 73% van de begrote kosten.

Balans eind 2020

Reservering nw logo (website) nog niet nodig gehad; Wecycle-2020 natuurlijk wel. Resterend Eigen Vermogen verdwenen. Komend jaar zullen we voor 2022 een aanvullende sponsor moeten vinden.

Begroting 2021

Met dezelfde plannen als voor 2020 is de begroting ook identiek gehouden. Hopelijk kunnen in 2021 meer gedaan krijgen,

Balans RCC per 31/12/2019

Activa Passiva

Gereedschap *) 0,00 Leningen 0,00

Verbruiksmateriaal *) 0,00 Crediteuren 0,00 Debiteuren 0,00 Reservering risicos 1000,00 Reservering nw logo 500,00 Wecycle 2020-2021 1000,00 Banksaldo eind 2019 2660,92 Eigen Vermogen 160,92

Totaal 2660,92 Totaal 2660,92

*) Vooralsnog direct afgeschreven Balans RCC per 31/12/2020

Activa Passiva

Gereedschap *) 0,00 Leningen 0,00

Verbruiksmateriaal *) 0,00 Crediteuren 0,00 Debiteuren 0,00 Reservering risicos 1000,00 Reservering nw logo 500,00 Wecycle 2021 500,00 Banksaldo eind 2019 2013,36 Eigen Vermogen 13,36 Exploitatie begroting & Realisatie Repair Café Cuijk

Realisatie Realisatie Realisatie Begroting Realisatie Begroting

2016/17 2018 2019 2020 2020 2021

Inkomsten 2770 3521 3312 3300 2257 3300

Sponsors 1910 1750 1300 1300 1300 1300

Donaties 8 48 50 95 100

Klantbijdragen 860 985 1134 1100 522 1100

Overige donaties* 778 830 850 340 800

Uitgaven 2516 2366 3061 3300 2415 3300

Opstart 1207

Vrijwilligers 508 444 589 850 685 850

Promotie 16 503 1131 1000 520 1000

Activiteiten 714 1137 966 1050 870 1050

Bestuur 70 282 375 400 340 400

Resultaat 255 1155 251 0 -158 0

(5)

Exploitatie begroting & Realisatie Repair Café Cuijk

Realisatie Begroting Realisatie Begroting Realisatie Begroting Realisatie Begroting

2016/17 2018 2018 2019 2019 2020 2020 2021

Inkomsten

Subsidie Gemeente Cuijk 1055,00 0 600 600,00 600 600,00 600

Subsidie Wijkraad Padbroek 250,00 250 250,00 200 200,00 200 200,00 200

Sponsoring 605,00 1500 1500,00 500 500,00 500 500,00 500

Lid/donateur 50 8,00 50 48,00 50 95,00 100

Overige donaties* 500 778,00 570 830,00 850 340,00 800

Klantbijdragen 860,40 720 984,77 880 1134,40 1100 521,65 1100

Totaal inkomsten 2770,40 3020 3520,77 2800 3312,40 3300 2256,65 3300 Uitgaven

Opstart 1207,27 Kosten vrijwilligers

Opleiding/scholing 0,00 250 45,00 150 17,00 150 160,00 150

Attentie vrijwilligers 69,21 150 83,73 150 103,40 150 525,00 150

Vervoerskosten 0,00 50 0 0,00 0 0,00

Representatie/diversen 199,33 100 100 0,00 100 0,00 50

Feestavond vrijwilligers 239,09 300 315,21 350 468,84 450 0,00 500

Vrijwilligers 507,63 850 443,94 750 589,24 850 685,00 850

Kosten PR

Drukwerk* 0,00 150 331,25 300 330,00 300 240,00 300

Website 16,45 100 24,00 400 254,00 200 24,00 450

Aanvulling spandoeken 150 147,55 0 0,00 300 255,45 50

Incidenteel promotie materiaal 0,00 100 100 547,13 200 195,00 200

Promotie 16,45 500 502,80 800 1131,13 1000 714,45 1000

Kosten activitetien

Aanvulling verbruiksmateriaal 75 140,24 150 80,33 100 40,99 100

Aanvulling gereedschap 250 247,29 200 52,05 150 265,51 150

Zaalhuur+* 693,75 555 525,50 580 715,00 700 353,00 700

Diversen 20,52 150 224,00 50 118,70 100 15,50 100

Activiteiten 714,27 1030 1137,03 980 966,08 1050 675,00 1050 Kosten bestuur

Bankkosten 15,00 150 138,10 150 124,71 150 140,00 150

Contributie 55,00 60 100,00 100 100,00 100

Diversen* 0,00 200 144,00 120 150,00 150 100,00 150

Bestuur 70 410 282,10 270 374,71 400 340,00 400

Totaal uitgaven 2515,62 2790 2365,87 2800 3061,16 3300 2414,45 3300 Inkomsten minus uitgaven naar balans

Reservering bedrijfsrisico 254,78 230 1154,90 0 251,24 0 -157,80 0

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

 Autorijden: Dit is afhankelijk van uw persoonlijke situatie. Overleg met uw verzekeraar, de behandelend specialist kan hier namelijk geen garantie voor geven.  Werken: Dit

• Beide ouders van een kind met het CMMR-D-syndroom zijn drager van een mutatie in 1 kopie van één van de mismatch-repairgenen (MLH1, MSH2, MSH6, PMS2) en hebben daarmee

Wat de timing van de onderhandelingen betreft, pleiten de werkgeversorganisaties – in tegenstelling tot de Britten - voor een status quo transitieperiode die loopt tot de dag van

In de dagen of weken voor uw opname meldt u zich bij het Opnameplein van Franciscus Vlietland als u gezien bent op de polikliniek van Franciscus Vlietland.. Als u gezien bent op

Onder de jongere leeftijdsgroepen (onder de 75) zien we wel een verschil in opkomstge- neigdheid tussen kiezers die aangeven dat ze zich zeker zullen laten vaccineren zodra dat

6 VWO COHORT 2018-2021 De toegestane hulpmiddelen staan beschreven op www.examenblad.nl en op de website van school 16 20 Schriftelijk (toetsweek) Domein E literatuur.

Voor de komende drie maanden verwachten veel branches vooral stagnatie (44 procent) of een verdere daling van de omzetten.. Op een groei van de omzet durft slechts 4 procent

Een cor- ner van CSW werd door Argon niet goed verwerkt en kwam voor de lin- ker van Desi.. Die bedacht zich geen moment en haalde