• No results found

JAARVERSLAG. Stichting Present Den Haag

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "JAARVERSLAG. Stichting Present Den Haag"

Copied!
19
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

JAARVERSLAG

2020

Stichting

Present Den Haag

(2)

Inhoudsopgave

1. Jaarverslag ... 3

1.1 Algemene informatie... 3

1.2 Activiteiten ... 4

1.3 Bestuur ... 4

1.4 Verwachte gang van zaken in de komende jaren ... 4

2. Jaarrekening ... 5

2.1 Balans ... 6

2.2 Staat van Baten en Lasten ... 7

2.3 Toelichting behorende bij de jaarrekening ... 8

2.4 Toelichting op de balans ... 11

2.5 Toelichting op de Staat van Baten en Lasten ... 14

2.6 Ondertekening van de jaarrekening ... 19

(3)

1. Jaarverslag

1.1 Algemene informatie

Algemeen

Stichting Present Den Haag, statutair gevestigd te Den Haag, is opgericht per 23 januari 2008 en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel Den Haag onder het nr. 27312296.

Adresgegevens Koninginnegracht 15 2514 AB Den Haag Tel. Nr. (070)3696540 Rabobank: 1022.53.676

IBAN: NL86 RABO 0102 2536 76 Info@presentdenhaag.nl www.presentdenhaag.nl

Missie

De missie van Stichting Present Den Haag is: “Een brug slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden”.

Visie

Stichting Present wil vanuit een christelijke sociale basis een maatschappelijke beweging op gang brengen, waarbij mensen, met hun beschikbare mogelijkheden, het vanzelfsprekend vinden zorg te dragen voor elkaar en de samenleving.

ANBI

Stichting Present Den Haag is erkend als Algemeen Nut Beogende Instelling en is daarmee volledig vrijgesteld van schenkbelasting en erfbelasting. Giften van particulieren zijn aftrekbaar voor de inkomstenbelasting (IB).

(4)

1.2 Activiteiten

De doelstelling van bemiddeling en inzet in 2020 betrof 275 vrijwilligersgroepen. In totaal heeft Present Den Haag in 2020 331 vrijwilligersgroepen geworven en voor deze groepen een vrijwilligersproject georganiseerd. Van dit aantal zijn 78 vrijwilligersprojecten afgelast om uiteenlopende redenen. Dit betekent dat in totaal 253 vrijwilligersgroepen zich hebben ingezet, ondanks het moeizame coronajaar.

1.3 Bestuur

De samenstelling van het bestuur van Present Den Haag is in 2020 wederom gewijzigd. Wij hebben afscheid genomen van Mevr. D. Lassche. Daarvoor in de plaats is Mevr. Martens als secretaris toegetreden. De samenstelling van het bestuur was op 31 december 2020:

• Dhr. J. van den Brink (voorzitter)

• Mevr. J. Martens (secretaris)

• Mevr. C. Koopmans (penningmeester)

• Mevr. C. Koster (algemeen bestuurslid)

1.4 Verwachte gang van zaken in de komende jaren

Present Den Haag wil zich vooral inzetten om de stabiele basis verder vorm te geven. Dit zien wij als een basis voor groei. Present heeft in de afgelopen 4 jaar een behoorlijke groei doorgemaakt en wil deze nu blijvend borgen. 2021 zal wederom gaan om het borgen van processen, het stabiliseren van financiële stromen en netwerk en het inzichtelijk maken van de impact van Present Den Haag.

Present wil graag haar positie als betrouwbare en stabiele partner versterken. Dit maakt participatie mogelijk en fungeert als steun en toeverlaat voor de vele hulpverleners die Den Haag en omgeving rijk is.

(5)

2. Jaarrekening

(6)

2.1 Balans

(na resultaatbestemming)

Activa

€ € € €

Materiële vaste activa 2.4.1 1.556 2.796

Vorderingen en overlopende activa 2.4.2 38.406 37.942

Liquide middelen 2.4.3 589 16.484

Totaal 40.551 57.222

Passiva

€ € € €

Reserves 2.4.4

Continuïteitsreserve 25.845 20.561

25.845

20.561

Fondsen - -

Kortlopende schulden 2.4.5 14.706 36.661

Totaal 40.551 57.222

31 december 2020

31 december 2020

31 december 2019

31 december 2019

(7)

2.2 Staat van Baten en Lasten

2020 2020 2019

Realisatie Begroting Realisatie

€ € €

Baten

Baten van particulieren 2.5.1 6.275 1.500 2.053

Baten van bedrijven 2.5.2 15.416 20.000 41.511

Baten van subsidies van overheden 2.5.3 87.299 80.000 96.070 Baten van andere organisaties zonder winststreven 2.5.4 79.528 61.500 42.805 Baten van verbonden organisaties zonder winststreven 2.5.5 19.977 30.000 19.522

Som van de geworven baten 208.495 193.000 201.961

Som van de baten 208.495 193.000 201.961

Lasten

Besteed aan doelstelling 2.5.7

Kosten activiteiten 140.109 134.906 154.144

Kosten vrijwilligers 5.756 8.500 7.993 145.865

143.406 162.137

Wervingskosten 2.5.8 13.475 4.500 12.057

Beheer en administratie 2.5.9 43.871 45.094 34.848

Som van de lasten 203.211 193.000 209.042

Saldo financiële baten en lasten - - -

Saldo van baten en lasten 5.284 - (7.081)

Resultaatbestemming

Toevoeging / onttrekking aan:

Continuïteitsreserve 5.284 (7.081)

Kengetallen

Bestedingen doelstelling als % van geworven baten 70,0% 74,3% 80,3%

Bestedingen doelstelling als % van som der lasten 71,8% 74,3% 77,6%

Beheer en administratiekosten als % van totale baten 21,0% 23,4% 17,3%

(8)

2.3 Toelichting behorende bij de jaarrekening

Algemeen

De jaarrekening is opgesteld conform de RJK C2 voor de Verslaggeving van Organisaties zonder Winststreven. Stichting Present, statutair gevestigd te Den Haag, wordt aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) volgens artikel 5b Algemene wet inzake rijksbelastingen. De jaarrekening is opgesteld in euro’s.

Verslaggevingsperiode

Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van een verslagperiode van een jaar. Het boekjaar valt samen met het kalenderjaar.

Vergelijkende cijfers

De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.

COVID-19

In maart 2020 is het coronavirus uitgebroken, wat grote gevolgen heeft voor diverse instellingen in de sector waarin Stichting Present Den Haag actief is. De stichting heeft in 2020 geen beroep hoeven doen op overheidssteunmaatregelen ten behoeve van de COVID-19 crisis. De crisis heeft financieel gezien een beperkte invloed op de bedrijfsvoering van de stichting. Er is geen sprake van onzekerheden of bijzondere schattingsposten als gevolg van COVID-19. Het bestuur heeft geconcludeerd dat de gevolgen van het coronavirus geen impact zullen hebben op de continuïteit en de jaarrekening 2020 van de Stichting. Indien de inkomsten in 2021 achter zullen blijven bij de begrote bedragen, dan zal dat een negatieve impact hebben op de hoogte van de doelbestedingen.

(9)

Grondslagen voor waardering van activa en passiva en resultaatbepaling

Materiele vaste activa

De materiele vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen.

De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikname.

Vorderingen

De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de inbaarheid van de vorderingen.

Liquide middelen

Liquide middelen bestaan uit kas- en banktegoeden en worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Continuïteitsreserve

De continuïteitsreserve wordt aangehouden om de stichting in staat te stellen aan haar directe verplichtingen te kunnen blijven voldoen. Het bestuur acht een reserve van tenminste 50% van de begrote kosten van de werkorganisatie minus de jaarlijkse subsidie van de gemeente Den Haag daarvoor noodzakelijk. De begrote kosten van de werkorganisatie voor 2020 bedragen € 193.000, de structurele exploitatiesubsidie van de Gemeente Den Haag bedraagt € 60.000, hetgeen een reserve vereist van minimaal € 66.500 (50% van € 193.000 - € 60.000).

(10)

Grondslagen voor de bepaling van het resultaat

Algemeen

Ontvangsten en uitgaven worden, tenzij hierna anders vermeld, in de staat van baten en lasten toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben. Bij de toerekening wordt een bestendige gedragslijn gevolgd. Dit houdt in dat in de balans rekening wordt gehouden met de aan een periode toe te rekenen bedragen die in een andere periode zijn of worden ontvangen, dan wel betaald.

(11)

2.4 Toelichting op de balans

2.4.1 Materiële vaste activa

De materiële vaste activa bestaan uit inventaris en computerapparatuur. Deze kunnen als volgt worden gespecificeerd:

Inventaris Hardware Totaal

€ € €

Stand per 1 januari

Aanschafwaarde 2.718 8.873 11.591 Cumulatieve afschrijvingen -2.718 -6.077 -8.795 Boekwaarde per 1 januari 2020 - 2.796 2.796

Mutaties 2020

Investeringen - - - Desinvesteringen - - - Afschrijvingen - -1.240 -1.240

-

-1.240 -1.240

Boekwaarde per 31 december 2020

Aanschafwaarde 2.718 8.873 11.591 Cumulatieve afschrijvingen -2.718 -7.317 -10.035 Totaal - 1.556 1.556

(12)

2.4.2 Vorderingen en overlopende activa

De vorderingen en overlopende activa kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2.4.3 Liquide middelen

De liquide middelen bestaan uit vrij opvraagbare banktegoeden aangehouden in euro’s bij financiële instellingen en kasgeld. Deze kunnen als volgt worden gespecificeerd:

31-12-2020 31-12-2019

€ €

Debiteuren - 1.675

Voorziening dubieuze debiteuren - -271 Nog te ontvangen subsidies en bijdragen 38.406 36.538 Boekwaarde per einde periode 38.406 37.942

31-12-2020 31-12-2019

€ €

Kas 240 96

Rabobank betaalrekening 348 16.387

Rabobank spaarrekening 1 1 Boekwaarde per einde periode 589 16.484

(13)

2.4.4 Reserves en fondsen

Het vermogen van Stichting Present kan als volgt worden gespecificeerd:

2.4.5 Kortlopende schulden

De kortlopende schulden kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2.4.6 Resultaatbestemming

In de statuten is geen bepaling opgenomen met betrekking tot de bestemming van het saldo van baten en lasten. Het positieve saldo van baten en lasten van 2020 wordt ten bate gebracht van het vermogen van Stichting Present. Vooruitlopend op het bestuursbesluit is het positieve resultaat over 2020 ad € 5.284,- ten gunste gebracht van de continuïteitsreserve.

Continuïteitsreserve

€ Saldo per 1 januari 20.561 Resultaatbestemming 5.284 Saldo per 31 december 25.845

31-12-2020 31-12-2019

€ €

Crediteuren 3.612 3.549

Te betalen loonheffing 7.040 5.998

Overige kortlopende schulden 4.054 27.114 Boekwaarde per einde periode 14.706 36.661

(14)

2.4.7 Gebeurtenissen na balansdatum

Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum bekend welke van invloed (kunnen) zijn op de in deze jaarrekening opgenomen informatie, noch in de gepresenteerde balansposten of hun waarderingen, noch in de toelichtingen daarop.

2.5 Toelichting op de Staat van Baten en Lasten

2.5.1 Baten van particulieren

De baten particulieren zijn in 2020 met € 4.222 gestegen ten opzichte van 2019.

2.5.2 Baten van bedrijven

De baten van bedrijven zijn afgenomen van € 41.511 tot € 15.416. Dit is een daling van 65,3%. De baten van bedrijven kunnen als volgt worden gespecifieerd:

2020 2020 2019

Realisatie Begroot Realisatie

€ € €

Baten bedrijven 3.376 - 23.591

Baten uit partnerships met bedrijven 12.040 20.000 17.920 15.416

20.000 41.511

(15)

2.5.3 Baten van subsidies van overheden

De baten van subsidies van overheden zijn afkomstig van de gemeente Den Haag. De subsidies bestaan uit verschillende projecten:

- Project Present sociaal tuinieren met toekenningsnummer: ABBA/VL/30844 ad. 200 euro - Project Sleutel in de wijk met toekenningsnummer: ABBA/VL/25507 ad. 17.100 euro

- Project Actieprogamma Informele Zorg met toekenningsnummer: ABBA/VL/23861 ad. 69.900 euro

- Project Sociaal tuinieren Pompstationsweg met toekenningsnummer: 2020-002-19340 ad.

98,91 euro

Het volledig toegekend bedrag per subsidie is verantwoord in 2020.

2.5.4 Baten van andere organisaties zonder winststreven

Baten van andere organisaties zonder winststreven kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2020 2020 2019

Realisatie Begroot Realisatie

€ € €

Subsidie gemeente Den Haag 87.299 80.000 96.070

2020 2020 2019

Realisatie Begroot Realisatie

€ € €

Andere organisaties zonder winststreven 66.401 44.500 22.900 Donaties geloofsinstellingen 5.127 5.000 5.905 Baten uit partnerships met maatschappelijke organisaties - 12.000 6.000 Subsidie huur en servicekosten Levi Lassen 4.000 - 4.000 Subsidie huur en servicekosten Boschuysen 4.000 - 4.000

79.528

61.500 42.805

(16)

2.5.5 Baten van verbonden organisaties zonder winststreven

Baten van verbonden organisaties zonder winststreven kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2.5.7 Besteed aan doelstellingen

De bestedingen aan doelstellingen kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2020 2020 2019

Realisatie Begroot Realisatie

€ € €

Bijdragen Present Nederland 19.434 10.000 19.738 Vergoeding projectgerelateerde kosten 543 20.000 -216

19.977

30.000 19.522

2020 2020 2019

Realisatie Begroot Realisatie

€ € €

Kosten activiteiten

Projectgerelateerde kosten 9.698 - 14.504 Inventaris klusbus voor meerdere projecten 1.147 - 223 Projecten andere organisaties zonder winststreven 2.749 - 15.940 Inzet projectcoördinatoren 113.209 - 110.475 Diverse kosten doelbesteding 13.306 - 13.002 Totale kosten activiteiten 140.109 - 154.144 Kosten vrijwilligers

Deskundigheidsbevordering - 500 191 Vergoeding vrijwilligers 4.304 4.000 5.570 Waardering vrijwilligers 1.438 3.500 2.186 Onkostenvergoeding vrijwilligers 14 500 46 Totale kosten vrijwilligers 5.756 8.500 7.993

(17)

2.5.8 Wervingskosten

De wervingskosten kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2.5.9 Beheer en administratiekosten

De beheer- en administratiekosten zijn onder te verdelen in drie categorieën en kunnen als volgt worden gespecificeerd:

De personeelskosten kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2020 2020 2019

Realisatie Begroot Realisatie

€ € €

Communicatiekosten (incl. drukwerk) 753 3.000 41 Algemene kosten fondsenwerving 12.722 1.500 12.016

13.475

4.500 12.057

2020 2020 2019

Realisatie Begroot Realisatie

€ € €

Personeelskosten 8.968 11.543 9.451

Afschrijvingskosten 1.240 - 1.240

Overige lasten 33.663 - 24.157

43.871

11.543 34.848

2020 2020 2019

Realisatie Begroot Realisatie

€ € €

Bruto lonen 89.748 10.966 88.024

Sociale lasten 19.239 - 17.993

Loonkostensubsidie -2.035 - -

Pensioenpremies 8.803 - 8.856

Stagevergoedingen - 175 - Scholings,- en opleidingskosten 239 88 - Overige personeelskosten 17.185 315 14.503 Doorbelaste personeelskosten -124.211 - -119.925

(18)

De overige lasten kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2.6 Toelichting lastenverdeling

De personeelskosten van de directeur zijn voor 50% toegerekend aan bestedingen aan de doelstellingen (projectcoördinatie), voor 25% aan wervingskosten en voor 25% aan beheer- en administratiekosten. De personeelskosten voor de projectcoördinatoren zijn geheel toegerekend aan bestedingen aan de doelstellingen. Zie de post “doorbelaste personeelskosten”.

De huisvestingskosten zijn voor 80% toegerekend aan bestedingen aan de doelstellingen, voor 10%

aan de wervingskosten en voor 10% aan de beheer- en administratiekosten.

2020 2020 2019

Realisatie Begroot Realisatie

€ € €

Huisvestingskosten 1.663 1.500 1.625

Kantoor en organisatiekosten 32.000 30.551 22.532 33.663

32.051 24.157

(19)

2.6 Ondertekening van de jaarrekening

Aldus vastgesteld door het bestuur op 7 april 2021

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Gelukkig hebben we nog wel, samen met museum Hilversum, een actie voor de fototentoonstelling ‘De achterkant van Hilversum’ op touw kunnen zetten waarbij alle vrijwilligers die

Met Stichting Administratiekantoor Seastreet is per 1 juni 2017 voor de huur van Zeestraat 82, Den Haag, een huurovereenkomst aangegaan voor de duur van 13 jaar en 7 maanden, tot en

Quirijn de Flines, Aan Neerlands heldenstoet, trekkende ten heiligen stryd, voor vryheid en onafhanglykheid... Aan

participatievormen. Maar ook voor eenzelfde instrument staat de potentie ervan niet altijd op voorhand vast. Voor die methoden geldt dat, naarmate men er meer geld, tijd en moeite

[r]

[r]

StoWa 2011-31 Standaard werkwijze voor de toetSing van waterSyStemen aan de normen voor regionale wateroverlaSt.. Uitgave Stichting toegepast onderzoek waterbeheer

Dat kan natuurlijk helemaal niet, maar het betekent dat de mens in zichzelf de hoogste plicht heeft zich vrij te maken van die gebondenheden die hem dwingen een koers te varen