Werkbezoek Doetinchem
4 juli 2016
Thema: Jeugd
Ouder-kind Stedelijk-wijkgericht Onderwijs-Netwerkpartners Preventie-toegang jeugdzorg
Talenten-begrenzen
12.00uur Welkom/kennismaking (+ lunch)
12.15uur Achtergrond en opdracht Buurtplein BV 12.35uur De 3-hoek: beleid – kennis – de
(weerbarstige) praktijk v/d sociaal werkers 13.00uur Wandeling naar het Jongerencentrum
13.30uur Jongerencentrum en Jeugd-Interventie- Team
14.30uur Verhalentafels
16.00uur Afrondend gesprek (+hapje/drankje)
Programma
Hoe is het zo gekomen?
Opdrachtgever-opdrachtnemer-relatie (OGON) Visie & doelstellingen: De Doetinchemse Keuze (DDK)
Speerpunten 2016-2017
Buurtplein B.V.
It starts with WHY?
Heb je een leuk idee voor je buurt?
Wil je graag meedoen en gaat het niet vanzelf?
Ben je vastgelopen in je zorgen?
Buurtplein helpt je om weer los te komen.
Wij gaan hand in hand. Iedereen met zijn eigen verhaal en talenten. Samen weten we meer.
Samen maken we het verschil.
1. Bestuurlijke keuze voor een overheids-BV 2013:
1. Eigenaarschap geeft directe invloed op strategie en continuïteit van de nieuwe uitvoeringsorganisatie 2. Ontschotting van de dienstverlening
3. Onafhankelijk van zorgaanbieders (2e lijn): koppeling preventie en toegang
4. Geen aanbestedingsrisico’s
5. Eenvoudiger om samen te werken (of te vervreemden)
6. Geen ambtelijke dienstverbanden
Hoe is het zo gekomen?
1. Gemeente is eigenaar, uitvoerder en opdrachtgever: ‘learning by doing’
2. Opdrachtgeverschap + opdrachtnemerschap
= partnerschap
3. Hybride organisatie
4. Co-creatie uitvoering & beleid is nog een uitdaging
5. Bedrijfsvoering: doen wat nodig is!
Opdrachtgever-
Opdrachtnemer
Organigram Buurtplein BV
Controller Administratie ICT en P&O Secretariaat Communicatie Kennis-/kwaliteits-
management
Stedelijke diensten:
Sociaal raadslieden Bredeschoolnetwerk Integrale vroeghulp Buurtbemiddeling Vrijwilligerscentrale JIT/jeugdtoezicht Teamleider Buurtcoaches
Teamleider Buurtcoaches Teamleider
Buurtcoaches
Directeur/bestuurder
Beheer Wijkservicecentra en steunpunten in de wijken
De Huet Oversteg en Gaanderen Noord/centrum Wehl/nieuw Wehl Oosseld/ Schӧneveld Dichteren/De Hoop/ Wijnbergen
Visie: WrapAroundCare
Transformeren doe je samen
“Vernieuwingskracht is overal; je moet het alleen wel zien” (Arend Ardon)
Doelstellingen DDK
Buurtplein BV werkt wijkgericht en vertrekt vanuit de maatschappelijke opgave in een wijk. De kansen en opgaven in de wijk worden gespiegeld aan de
doelstellingen van de gemeente zoals verwoordt in de Doetinchemse Keuze:
1. Het vergroten van de zelfredzaamheid van burgers, huishoudens en opvoeders in
Doetinchem
2. Meer burgers, maatschappelijke organisaties en bedrijven voelen zich verantwoordelijk voor de buurt.
3. De sociale cohesie in de buurt groeit
4. Minder huishoudens in Doetinchem doen een beroep op een individuele
maatwerkvoorziening
Werkbezoek Sociaal Werk Nederland - Buurtplein 4 juli
2016 10
Hefbomen: preventie eerst!
De juiste ondersteuningsmix
Buurtplein BV pakt dit aan door een goede ondersteuningsmix van :
• Eigen kracht en samen kracht
• Vrijwillige en professionele inzet (algemeen/maatwerk)
• Collectieve en individuele ondersteuning
• Digitale en fysieke ondersteuning
• Inzet van de juiste methodiek, passend bij de
zelfredzaamheid en de ondersteuningsvraag van de cliënt.
Opdracht Buurtplein
Sociaal makelen
Verbinden met maatschappelijke
organisaties en algemene voorzieningen bij ondersteuningsvragen van inwoners
Ondersteunen en soms aanjagen van
bewonersinitiatieven: voor en door bewoners
Outreachend naar bewoners met ideeën voor de wijk
Samenwerking actief opzoeken!
Regievoering &
ondersteuning
De buurtcoach (BC) is outreachend, laagdrempelig, bereikbaar (presentie!)
Integrale vraagverheldering en gezinsplan
Sociaal netwerk betrekken
Regievoering: 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur
BC kan op diverse levensdomeinen (inkomen/schulden, werk, gezin/opvoeding, ouderen/eenzaamheid) kort
begeleiden of waakvlam begeleiding bieden
BC geeft zwaarwegend advies op inzet
maatwerkvoorzieningen (2e lijn) van de WMO en Jeugdwet, Participatiewet
Collectieve diensten
Toeleiding naar bestaande collectieve diensten van zorgaanbieders/maatschappelijke partners, bijv. ouderenontmoetingspunt, dagactiviteiten, activering
Het laten ontstaan van collectieve diensten als.
lotgenotencontact, buurtactiviteiten, trainingen, ontmoeting, kleinschalige dagbesteding
Collectiveren van individuele hulpvragen
Speerpunten 2016 e.v.
Vanuit opgebouwde PRESENTIE in 2015 doorpakken naar versterken PREVENTIE in 2016-2017
Versterken integrale gebiedsgerichte aanpak
Ketensamenwerking: de bal naar voren!!
Duurzame oplossingen van het gezin/wijk/buurt
Realiseren hefbomen
Sociaal werk is een vak (PROFESSIE & PASSIE)
