PUBLIEKSAGENDA 13 november 2012
1. Vaststellen agenda
2. Verslagen van de openbare raadsvergaderingen van 11 september en 9 oktober 2012.
3. Ingekomen stukken
4. Structuurvisie bedrijventerreinen 2012
De Visie bedrijventerreinen 2009-2023 dient ruimtelijk vertaald en uitgewerkt te worden.
De beleidsmatige vertaling vindt plaats in de voorliggende Structuurvisie Bedrijventerreinen 2012. Aanvullend op de keuzes in genoemde Visie zijn in de structuurvisie richtinggevende besluiten geformuleerd t.a.v. de functionele en fysieke ontwikkeling van de bestaande bedrijventerreinen. Functioneel is de ontwikkelingsruimte beperkt gelet op het belang van een sterk centrum. Bestaande bedrijventerreinen
worden primair behouden als locatie voor de functies, die traditioneel op
bedrijventerreinen zijn gevestigd. Deze bedrijvigheid mag geen beperkingen ondervinden t.g.v. de vestiging van niet-traditionele functies. Hogere functies worden op nieuw
bedrijventerrein in het geheel niet toegestaan. Op bestaande terreinen kunnen ze bijdragen aan de herstructurering. Bedrijventerreinen dienen ruimte te bieden voor ondernemersdynamiek. Fysieke ontwikkelingsmogelijkheden worden binnen
randvoorwaarden mogelijk gemaakt. Deze worden niet direct toegestaan als sprake is van negatieve gevolgen voor aangrenzende woonwijken en of sprake kan zijn van (plan)schade.
In de Structuurvisie is het gebied boven De Stegen aangeduid als uitbreidingslocatie voor bedrijventerrein.
De structuurvisie heeft betrekking op de kern Asten.
De ontwerp-structuurvisie heeft van 15 juni 2012 t/m 26 juli 2012 ter inzage gelegen. Er zijn verschillende inspraakreacties ingediend. Het college ziet hierin echter geen
aanleiding de structuurvisie aan te passen. Derhalve wordt voorgesteld de structuurvisie ongewijzigd vast te stellen.
5. Uitgangspunten voor de voorbereiding van de transitie Jeugdzorg in de Peelregio
De portefeuillehouders van de Peelgemeenten hebben aangegeven in Peelverband de voorbereiding van de decentralisatie Jeugdzorg op te willen pakken. Gezamenlijk is er een notitie ‘Jeugdzorg dichtbij, in samenhang en effectief’ opgesteld waarin
richtinggevende uitgangspunten – de kaders - en het plan van aanpak voor de
voorbereiding voor de transitie jeugdzorg in de Peelregio worden verwoord. Daarbij is onderscheid gemaakt naar inhoudelijke, professionele, organisatorische en bestuurlijke uitgangspunten. Er wordt gevraagd de uitgangspunten die opgenomen zijn in hoofdstuk 2 van de notitie vast te stellen.
2
6. BMV Bloemenwijk
In de vergadering van 4 juli 2011 heeft uw raad ons met betrekking tot de ontwikkeling van en BMV in de Bloemenwijk de opdracht gegeven om:
1. in nader overleg met Bergopwaarts de uitgangspunten van de bieding van 21 juni 2011 verder uit te werken, met name op het gebied van de effecten op het
woningbouwprogramma en het opstellen van een stedenbouwkundig aanvaardbaar plan;
2. in nader overleg met Prodas en andere partners in de BMV overeenstemming te bereiken omtrent de participatie in de BMV.
In vervolg daarop zijn wij met deze opdracht aan de slag gegaan. Onlangs is gebleken dat de opdracht alleen uitvoerbaar is indien wordt afgeweken van het uitgangspunt dat Bergopwaarts de school binnen de BMV verhuurt aan Prodas.
Door het recentelijk verlagen van de interne rekenrente en door de uitkomsten van de besprekingen met BOW is het realiseren van de BMV Bloemenwijk, met daarin Prodas als eigenaar van de school, haalbaar gebleken binnen de financiële taakstelling van het raadsbesluit van 4 juli 2011. Weliswaar is een huursituatie van de school voor de gemeente financieel aanmerkelijk voordeliger, toch menen wij u vanuit meerdere belangen een nieuw besluit voor te moeten leggen.
