o Afgeronde HBO+/WO opleiding.
o Ruime ervaring als strategisch manager HR in een complexe professionele organisatie.
o Inspirerende en heldere visie op HR beleid, organisatie ontwikkeling en management.
o Aansprekende resultaten behaald in/met grote veranderprocessen.
o Het salaris bedraagt maximaal
€ 8.128,00 br/mnd bij 36 uur (FWG 75 CAO ziekenhuizen).
o Eindejaarsuitkering van ruim 8%, vakantiegeld en goede pensionering bij PFZW.
o Een aanstelling voor 36 uur per week.
o Ruimte voor plaats onafhankelijk werken volgens het beleid ‘werken waar het werkt’.
o Opleidings- en
ontwikkelingsmogelijkheden.
o De locaties van het Dijklander Ziekenhuis zijn goed bereikbaar met de auto en het openbaar vervoer.
Vanuit Amsterdam rij je lekker tegen de file in.
o Diverse regelingen, waaronder een fietsregeling en korting voor cultuuractiviteiten.
Het Aanbod
Jouw profiel
Bij het Dijklander Ziekenhuis tref je een organisatie die blijvend in verandering is en ontmoet je een stevig
gepositioneerde HR afdeling met gedreven en ambitieuze medewerkers waarmee je kunt bouwen. Je werkt nauw samen met de RvB op grote organisatie- en
leiderschapsontwikkelingsonderwerpen. Je bent een coach en kritische sparringpartner voor de RvB en bent in staat om als natuurlijk verbinder op te treden in een complexe
organisatie die het ziekenhuis is.
o een toegankelijk en verbindend leider;
o organisatiesensitief en diplomatiek; je hebt een goed ontwikkeld gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en Je bent
Wat kun jij voor de organisatie betekenen
De afdeling HR is een goed lopende afdeling met een goede positie binnen het Dijklander
Ziekenhuis. Als Manager HR geeft dat je ruimte om de RvB, het toekomstig te vormen MT en het stafbestuur goed te ondersteunen vanuit jouw rol als stevig sparringpartner. Het Dijklander Ziekenhuis wil zich ontwikkelen naar een lerende organisatie waarbij veel meer regie en
eigenaarschap wordt belegd bij medewerkers. Dit vraagt om ander soort leiderschap. Je helpt de organisatie in de transitie naar het nieuwe besturingsmodel, waarbij verantwoordelijkheden lager in de organisatie belegd worden. Je begeleidt het te vormen MT met clustermanagers in hun nieuwe rol en helpt de RvB in hun rol waarbij zij de kaders stellen en het MT werkt aan strategie
ontwikkeling. Ook begeleid je organisatievraagstukken zoals het toekomstbestendig herontwerpen van de afdelingen Finance en IT.
Je staat, net zoals de medewerkers van HR, in verbinding met de organisatie. Dit gebruik je om vanuit HR toegevoegde waarde te leveren. Je bent altijd bezig met het (door) ontwikkelen van bestaande en nieuwe vormen van HRM-dienstverlening, bijvoorbeeld: on- boarding van nieuwe collega’s en het bouwen aan een sterke “Door en door Dijklander” cultuur gericht op samenwerking en verbinding tussen collega’s.
Met samenwerkingspartners in de zorg in de regio werk je actief aan de personele invulling op de lange termijn. Dit gaat over de gezamenlijke arbeidsmarktbenadering, het ontwikkelen van
o in staat om in uiteenlopende situaties jouw stijl flexibiliteit in te zetten;
o reflectief, relativerend, effectief in je communicatie en je bezit onderhandelingsvaardigheden;
o daadkrachtig, je durft standpunten in te nemen en bent overtuigend en besluitvaardig;
o een betrouwbare en kritische sparring partner, combineert een beleidsmatige visie met implementatievermogen en voortgangscontrole;
o minstens net zo ambitieus als de organisatie waar je in gaat werken en zoekt naar innovatieve wegen naar verbetering;
o nuchter, hebt oprechte interesse en lef; kortom je past bij de karaktertrekken van het Dijklander Ziekenhuis.
Wat is jouw functie
HR draagt bij aan de ontwikkeling van het Dijklander Ziekenhuis (DLZ), waarbij integraal en duaal management het leidend principe is. HR is eigenaar van strategische HR-thema’s zoals strategische personeelsplanning, on-boarding, organisatieontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en
arbeidsvoorwaarden. De afdeling HR geeft verder uitvoering aan HR-taken die centraal zijn belegd, zoals het functioneel beheer van HR-systemen, salarisadministratie, implementatie van cao en wetgeving, mobiliteit, recruitment en opleiding.
Als manager HR en als directe sparringpartner van de raad van bestuur acteer je op strategisch en tactisch niveau van de organisatie en ben jij de ‘doorverbinder’; als geen ander verbind jij mensen aan elkaar.
Je adviseert en ondersteunt het zorgmanagement en managers ondersteunende diensten op alle aspecten van het strategisch/ tactisch HR beleid.
Je geeft leiding aan de totale HR afdeling en hebt daarin een verbindende en stimulerende rol. Verder ben je verantwoordelijk voor het oplossen van complexe HR- issues waarbij je goed op de hoogte bent van de ontwikkelingen op het gebied van HRM. Als manager HR heb je een heldere visie over hoe je de organisatie doelstellingen naar concreet beleid vertaalt. Jij zorgt dat de HR strategie helder is en tot uitvoering komt.
Je stuurt een sterk team van 4 hoofden aan en hiermee indirect de aansturing van een viertal teams:
o Team HR advies. Dit team bestaat uit HR adviseurs en een aantal expertrollen (waaronder ARBO). De gewenste ontwikkeling in advisering is minder in de uitvoering zijn en meer in de rol van business partner en werken vanuit klantbehoeften.
o Team HR services. Dit team staat voor de backoffice van HR inclusief de salarisadministratie. De opdracht is gericht op het servicen van de medewerkers, leidinggevenden en HR, evenals het verder ontwikkelen van E-HRM. Voor volgend jaar staat de implementatie van Afas op de agenda en
daarmee gepaard het optimaliseren van processen.
opleiding in de regio en het opleiden en verzorgen van stages. Maar ook op andere thema’s, waaronder covid, wordt kennis uitgewisseld.
o Team Leerhuis. Dit team is een kennis- en dienstencentrum voor onderwijs, opleiding, onderzoek en leren en ontwikkelen. Hier is nodig aandacht voor innovatie te hebben en het tijdig anticiperen op veranderingen vanuit de omgeving.
o Team Inzetbaar. Dit team regelt de flexibele arbeid en brengt vraag en aanbod samen op het vlak van (tijdelijke) bemensing. Specifiek vraagt duurzame inzetbaarheid van medewerkers aandacht.
De komende jaren staan de volgende thema’s centraal:
o Verdere ontwikkeling van een professioneel en relevant HR beleid voor het DLZ.
o Bouwen van een inspirerende, effectieve strategie, structuur en cultuur (lerende organisatie) in het DLZ.
o Het stimuleren van eigen regie van alle professionals.
o Het nieuwe besturingsmodel.
o Ontwikkelen van kaders op het vlak van HR voor de zorgeenheden.
o Oplossingen voor de arbeidsmarktkrapte.
o Strategische personeelsplanning.
De afdeling HR bestaat uit gedreven en ambitieus team met circa 40 medewerkers verdeeld over 4 teams. De 4 hoofden zijn zelfstandige en zelfredzame professionals. Er heerst een informele en open sfeer waar collega’s in een hecht teamverband werken waarin persoonlijke ontwikkeling en collegialiteit centraal staan.
Over Dijklander Ziekenhuis
Het Dijklander Ziekenhuis is geworteld in de regio’s Waterland en West-Friesland en biedt zorg aan al hun inwoners. Ze zijn koploper als het gaat om ‘Zinnige zorg’. Als opleidingsziekenhuis delen ze kennis en ervaring. Het houdt ze scherp en zo blijven zij zich ontwikkelen. In totaal werken er 3000 medewerkers, waarvan 290 medisch specialisten in 26 verschillende specialismen. Er wordt vanuit In welk team kom je terecht
De voorselectie en het eerste gesprek voor deze functie worden gedaan door Bureau Blaauw.
Na introductie bij Dijklander Ziekenhuis volgen twee gespreksronden en een ontwikkel assessment.
Na deze gespreksronden vindt een arbeidsvoorwaardengesprek plaats en een klikgesprek met HR teamleden.
Van de eind kandidaat worden referenties gevraagd.
De planning is om de procedure uiterlijk vóór 31 december 2021 af te ronden.
vier locaties gewerkt; Hoorn, Purmerend, Enkhuizen en Volendam.
Voor meer informatie: https://www.dijklander.nl/over-ons
Solliciteren
