• No results found

De structuur van HNW op hoofdlijnen 6.1 Missie HNW 6.2 Visie HNW 6.3

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "De structuur van HNW op hoofdlijnen 6.1 Missie HNW 6.2 Visie HNW 6.3"

Copied!
27
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)
(2)

1. Samenvatting bestuurlijk hoofdlijnenvoorstel HNW 2. Waarom een nieuw werkbedrijf? 3. De beleidskaders en uitgangspunten van de gemeenten 4. De regie van gemeenten op beleid, klanten en geld 4.1 Wat wil Woerden? 4.2 Wat willen de gemeenten Bodegraven-Reeuwijk, Oudewater en Montfoort? 4.3 De dienstverleningsovereenkomst 5. Wat doet HNW? 5.1 Doelgroepen voor gemeenten 5.2 Klantenstroom via BROM 5.3 Klantenstroom via Woerden 5.4 Ondersteunende produkten HNW 5.5 Werkgeversbenadering 5.5 Producten in samenwerking met professionele ‘derden’ 6. De structuur van HNW op hoofdlijnen 6.1 Missie HNW 6.2 Visie HNW 6.3. Doelstelling van HNW 6.4 Activiteiten van HNW 6.5 Organisatieprincipes ten behoeve van de hoofdstructuur 7. Een publieke NV als rechtsvorm voor HNW 7.1 Uitgangspunten besturing en toezicht HNW 7.2 Argumenten voor de NV rechtsvorm 7.3 Stemverhouding tussen de deelnemende gemeenten 7.4 Eerste benoeming directie en RvC NV 8. De financiële kaders voor HNW 8.1 Inleiding 8.2 Financiële verkenning HNW 8.3 Conclusie 9. Personele aangelegenheden 10. Welke vervolgstappen zijn nodig na de bestuurlijke beslissing Bijlage 1: Schematisch overzicht van dienstverlening en aansluiting van HNW op de gemeenten

(3)

1. Samenvatting bestuurlijk hoofdlijnenvoorstel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

(4)

2. Waarom een nieuw werkbedrijf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

(5)

D

,$.1$,$,,.2.1$,$,,, $$*)E).2,E 2,($/)0) *$$$$))),$"($ "$,1, $*$$()2( .$2))1,2),1,*)) ((,227,$,),,F)$,)$" $$,,2("1,) $$)*)"$$)(2>1$, $,.,))$,($),$,$$))22)2$

(6)

3. De beleidskaders en uitgangspunten van de gemeenten !1($$,) ).*1)).)2,($."1$,) ($$, $$),$)2(*1$,.$$$,2( a) !, C).))1$,$,2((.$, ."$),$$1,2,$$,,)$)) )),,G),))1/,)0).2,))2( $)$))1$,),!$1,12(1$. )2( b) $($$2$2)$)$) $.$2()$$(,$)$$,$2$2 ,$$$).$C;/))2.C2(-$$ 5'H#$,,0 c)#,""" *1.,,)1$,$.2(I1 $.(<1,,*.,$.,11 ,) $51$.$,)2(,,$,),$$ +.2).$,(,.*;!9) !,,$ $,$, $$, )4$,)/1$,),1"$)"() )0" ()2$,,$.,.,2( $$.*;!& %,$($$2$)1$$2 )..) $.),,,,)1,$$,$$($) ($),@,($.),,$" $) $$)2(1*)$2($$)C;" $$")2(..," ,2(,2 d) *1$$)2(,(('- ),1($.",)1$1, $(1$$$,$"$, ),",.))").$$",$1) .$2))$2$2 e)-!. *)2(2>,$))2(*))$$ $.2($"$$)I$"$)$)$ ,)(/)2>$$)0")) .$2))1)"$2()$($$ $)2(,$$,$($)/$)7)0

(7)

f)#/0 *%$&'$,12($.,$1$& "(,$,$.) $)*$.(4$1$,$,$ g) 1, *$"#$$$!(),$$))& $$)4+=$$,)4$. >4+=$2(.1,$.$)2(" $)2(,,1)/1,0

(8)

4. De regie van gemeenten op beleid, klanten en geld *11,$$,$$)$.$(,"($, $$,$)$1$,) $($$$.)2(, $$,2$)", 22*,$$$,,"$$, $$).2 *1).$),.$.),*;!9) *$()2(,,12($($.$$2(2( $$%1.$$).,) 1$.)2(,,$ ,,")),$$) ,.,) C)(,$ 1($$.,,), *$,B,$$.)2(,, $.$..))), ?$2($(,(,($)$ .$))$$))$,;)2(, )1(((,,1$)))$ ,$)2())2(,,,$$*1 .,,)1$,$.2(I1$.(<1,, 12(,1,)2).)$1 $),$)($)2(,,( ()$2,$$ 4.1 Wat wil Woerden? *$) $$$1,8.$$9 1$,$,1$.2( ,)$$,$$.,$))" ,,)1$$),$).2,))2( $)),).2,))2($ $.($$ 2()1$,$,$,)$ JK$)$)),,12( $$1,5)(.$$2(2> (, $$1$" 1$11$ $$)(2($(*)() $,) %1.$$.,) $)2$,), $.($$,*$,(1$(8)$2,,.9 ,$*$$12(), ,$ *1$,$,,,$)2(.,),) .$,2$.,B$ $1"$$()1$ .,) #2$.,B"$.$, $(+$2,#,.1$$ ),$$))),, $*()$$,)2($)) Intake: Het verzamelen van informatie over een klant op het moment dat die zich voor het eerst bijeen loket van de gemeentemeldt in verband met het niet hebben van werk en inkomen. Eigen kracht &Eigen netwerk Tweede lijn:Uitvoerings-organisaties

Eerste lijn: Vrijwilligers &Voorliggende voorzieningen Digitaal Er op af

Telefoon Huisbezoek

(9)

)$)))$$% $", $.$, ()$2,,.),2()$.2(,2($)$))1$,) .,) 4.2 Wat willen de gemeenten Bodegraven-Reeuwijk, Oudewater en Montfoort? *1/$%'!#&0,,,,"1$2( ,4$%$&'$(4+=/$,34$ %1$!)$$!#$$$0$" $*$"($." $$$)..1 $2(,()$1;$$,) AA8,9*1,))2(,)))2(,,()$2, $$(,.,4).)8,&.$,9&$),) ($$.$,"!2(($,, *,1$,$$,$$)),,$( C).$1((1,,$)1" 2($2)" $$1$ $,( $$(.$2)1)$$$ *%'!#&$1$,$.2$2$.))*;!* %'!#&,,,$.,$*, )$.2)2>,) 4.3 De dienstverleningsovereenkomst **;!)()"1$,()..$ ),%,$,*;!.1: - )$$)).22)/.$2$06 - ,.).$2/$).)06 - $.)) $$)2(,(,2(,. .$2/2$$$$.06 - ).&6 - $.)):1 $),.).2.$2E)6 - .)&2$:L.,/G*?&272,)06 - ..$)./2$$1,$$$0.272,) .6 - ..$),$$('6 - ).$$,$.$,,",),)$6 - )$.2(6 - ),$)"M6 - 22$) ,6 - () ))&2$2).8 $$9(.$2)/%'!#& +$2,#,.$06 - 2$2",2((,6 - ,,,$$.,$2 *.21($*;!1,$),1,$$$ $$.),$,)8)29

(10)

5. Wat doet HNW? ,$,$.$$$,.$2&)/0 $,1$,$.N 5.1 Doelgroepen voor gemeenten /(,).2).1$,*;!9)2$$ $12(),,0$,$..,$$$$,: %)"+$2,$$1")2( 4!/$) $$1$,,)$)2(,$1 )0 4!=/$) $$1$,,)$)2(1 1,)0 %%=/%),),1,)0 -,+2(,(,., 5.2 Klantenstroom via BROM *,%'!#&$$.$,1: &C;$)*($1)),,,,,:"$" +"% &%'!#$,.$$2($$.2(,$.*;!&/ 0 &$: o'2(($)$ oC)) o4)2(,$$ o@22$O o*$) o@2.$2$.)),$$ o/'$,0).,) oG,),$..,,) o%)2(.,, oC$+ o4$) )/,)$($0 o+2(,(,., o%1$)"2,,)2(..,.2.

(11)

5.3 Klantenstroom via Woerden *,$$$.$,1: &C;$)*($1)),,,,,:"$" +"% &+$2,#,.$$: o4 oG$$2($/&$"%&$$10 o2:1$.2("",,) o!.2(,/$).2,))2($)0 (2$O$., o=$$$,.,.$,&1 &$: o'2(($)$/,,$.%&1+$2,#,.0 oC)) o*$)JK/,,$.+$2,#,.0 o@2.$2$.)),$$ o4)2(,$$ o).,) oG,),$..,,) o%)2(.,, oC$+ o4$) ) o%1$) 5.4 Ondersteunende produkten HNW &)"$$"..$) &%,)$,$.$ &( &!$),/))2(..,".)72($,$$","20

(12)

5.5 Werkgeversbenadering *)($($$),).2 *$$,$,$).,. 1. 5,2)($.$)2(,),,)($1$ ,$,.)))$$$,/$. )2($)1)04)) $,).2,:($.,$)).)$,).$, )2(1),*$)./,0.)$,) ()))$$$2)),$ 2. )"(1,,1$$, )*1,,12(,$$,($ )1(1$$$$.,.2./.$>,0) $$($/$,0)2$ $($ 3. *$1$,$,$$2",$$) $($*$,$$(.$,/2>,0)2$9) 4. 5),$,"$,*)().)($$), ))2.+,2(),$,2((,)$$ $, 5.5 Producten in samenwerking met professionele ‘derden’ ,,2$$$$$$,1$$$.) $)*$..$2)$" '.$22$2.1/1$,)($2"1$($,"$0

(13)

6. De structuur van HNW op hoofdlijnen 4($$)$2$$$))2()C12$$ $,$,)2)))$, 5,)$,),,,)),".))), 2)2(1,.,) $,)/ )),,)20*$ $$ ))2(,,/%$&'$0*+-$$ ,,2),,)2(1 , $)12$$)2(")(,$ $$,, .,)))) )$ $, $%$&'*+-"AA$$))), $$2,&$)2.,,($)$.2 2(").2,$$")) $$$,*)2,1,$ $,) 6.1 Missie HNW ),,)$,$,E)(1$( $) $$1E1$,$,))$) ,($/0.2.($ 6.2 Visie HNW ,$,,))( 2$.(.2.*$1,) 2($.,$$)$$",) $$12($. $;$$).))$.,$))$$() 1 .)$,$/1$))2()2$9)$,$.,0 6.3. Doelstelling van HNW $,$.+"%"4!4!="1$,$, .)$)2,$.2.),# $%&'")E )89E1$,,2M).)$1$. )2($11/)2(+))0 1$$) )$$.)$$.11 6.4 Activiteiten van HNW &+,82(9,,1.)$6 &',)8)2(9 $$$1$,$.6 &',))$$+$$(1.$(6 &',)$. $$1$,$,%&,6 &%,.)$6 &',))6 &',)$), $$$.2()6 &',)$) )/,)$($,0

(14)

6.5 Organisatieprincipes ten behoeve van de hoofdstructuur F.2.)$$(2($))21,)$,: • *)2$).$,),,,1(/)0 .2.2,) • *)2)$$)2>$. .$2))($,$2()$ • *1($,,)$.() 2>),).2) *1.2.)1,,$$)2,;$$),$$ ($$$$,)$,)$,2,): team inkomen afdeling Beschut werken team extern werken staf PIOFA en beleid

directeur afdeling Arbeids-ontwikkelingafdeling Klantmanagement team klantmanagement

team arbeidsontwikkeling @$,2(1$,$)$,: 3 *2)2($).,:H,")$, %)2(*))2(2$)*2 $) ).,2$$,,(# 45 42,)1,,2($),&2)$2(:G)$," 4$"!)"P2>)P2,?$$,*11$, ,$)$$,*1)$)$.)2(,, (..$2)*)2(12($$$.$,$) 2)/$$$)1")).$0 6 *H,))4$H, 4$1$)&,$$),$.$%" 4!"4!="%%="1$)((H,)$$2" ,),4$"$.))$$ /$$.2(%'!#$.))$0,

(15)

D

/ $,&0$);$,)$.,,/$.),," 1$$2.,0,,,,; 1,$,$, ($1(2., $)2(,*1$,2$O))),) $.2((,)$.2( *)$,)))$,5B4( )$,1,,)2(1$.$,5$ ) (2(,.,1$2(1)$ &$,2",))))$&$.2.;$$$ ,$$).,5B.,),.)$"$1" )$/$.)2(",2(,0 @)122$)$$,1 $$)" .,($($().2(,) .,) !, *1,2(12($.+&)2)2(@)$1 ,)$*)1"$$) .)$,)/'"$0%)2(),)2($. $.$2,)$.)1$.$2$,),,)2( .$2.,$;1,$$$()2($.,$2 ,/$.F$2"($0 ;$$),$$1($$)2$ $$,(.$2$)$,),,$ )2"$$,$)2/1$,) ))0".$2))"$$)7)"$2$.) $$2),,"() ).))$2("*;!9)2

(16)

7. Een publieke NV als rechtsvorm voor HNW 4($$)$)2($.)),).2$$1 $$ ;& $,))2(),)2$$*$$($$) $,)$,),,$.,2$2 ).$$)$12($.!.))1).$ .1$$;2() $$$$.($$, !.,,$.$$),; 2() $$1$$./)($)), 0/)$2$12(0 7.1 Uitgangspunten besturing en toezicht HNW a.) $$Q$)$, 1$,,)$,1,)2$)1, ).$$,),,"$)1 b. ) $$1,,$()/*+-0 $.1,)),*-+ $2(/2( $$2$,$,)0 c.4)2()2$$,($$ )))..))$.$$)2(12( 2$R)$.,$ d. )$))1,)(, /$),).,2(,),,)$$$ ))),".$,)$.($$," $$).0 e.1,$.$)$,))2(..,) $$),1)2(.($.())2( $).,) f.4)2()2$)1)2(.$ $/)...0 g. 1$$.),)1 $, ,.$$ 1)$)$.)) .,,*;!9)/$.))1,$$$0 h. 4)2()2$$$.2($$))) ($,2,))),/ ), )) .,2(".,20 i.))/ ,($*;!0$2 )$$.$))$,$12(($)2($.1$,$$ ) $/1,22"),$$$,) 0 j.*,)&$12($$,()),($) /(2$,,20",/,)$.2(0.$))$, $12(($/) $01)21)$)2( )2/)$,*;!0(,),*,.$$$$ $12($).$,2(

(17)

k. *;2() $)$$M(2>,)2$9)( )2(.$$)2(,,$,$.)/$$)2(,, 0(),2$2/)0, ,/.)0 l.*())$1$2$)$.$, ),,).,2()"$$)($,)2, ( m. *$$).)2()2$$(,1,.,2( ,>)$$1$,.,2( 2(/0,)$,2(/($$ $.,)..0 7.2 Argumenten voor de NV rechtsvorm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rivate rechtsvormen worden steeds vaker aangewezen als bestuursorgaan bij het nemen van publiekrechtelijke uitvoeringsbesluiten (binnen strakke beleidskaders). Vergelijk bijvoorbeeld de mandaten aan CAK BV (eigen zorgbijdragen) en APK-keuringsbedrijven.

(18)

($)),,)1$)2( /$$),1)2(.0($.,)))2(),/1$,))),, ))2($).,$0))2(,)).M)& )$$$,$.2($$))),($) )).,2(11,1,$,).,2(,),, .,2(1$($$)))2(,2( *;&2() $$,($);&2.$))$,$12($ ),,/'?0$$,,$$$,( $())2(,$1)/1)2(. ,($)0($12($.) $$.$,)1) / $$)2(.)))0 7.3 Stemverhouding tussen de deelnemende gemeenten $,$..)2(,," $)/,0,$)/(,) $0.))$)($,)$.)) $$,,$1",2$,1$$.,) )*,$).))2(,,)1,.,1$$$$ )2(,$*,1$$,$$( 2;,$.)1,( $$ ,$2>,)2$9) ;$$),$$$,,$)$. $),,1)( *($$,$($)))$$),.,), ,($) ,2(($/ ,,),$$($,)$.,$;0 4)),$$.)$$$,2( $)*2$$,2(1,,)$ $.1$12$R,$,/$$ ,$$$()) 0*($ ,2(1$$$$, $$)"$$)$$, $) 7.4 Eerste benoeming directie en RvC NV %$.2(),)$.2())2,'? $*B2)2($$$$$.2(;1,$ .,$$)2,)2().2$2(2( .,2() $)$)) ;(.$2$)()1 ,)$$2$$),, $$$.2("2($ $2(),)$))@, .$2$).$, $$$$$)),,'?) $$$2$),2

(19)

8. De financiële kaders voor HNW 8.1 Inleiding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

(20)

8.2 Financiële verkenning HNW 1, $$),$$$,22,$.12( *,+%!1($$, (($.($$,)"$$ 2>$.($$,)*)2($$$,, 1. 4$)/)2,2,0 2. +2,(),$$) 3. +2,. $)$) 4. 42,$) 5. ')$) 4$)/)2,2,0 *$)1$,,2$> • !,!:%1))2( ($,2$($: a.+&(')$1($,+&.,),) $$($($$(.,).,)$ );$$,)$1($,$$,$1,1$ ,$$$)+,",)$$$$)$)$$1 $. b. *;!& c.G2.('6,$.)), d. %$)$) $$1/1$,)1$)0 e.5,,,.$$)2(,, -1,,$.00,,).*$$$$,1" $22>,)$$.2( • $7':5,2$(,($( $,))1,1$ $$$2>*($($)$$) +2$$)%!.$*+-,,, ($ $$$+&)@S",$*) $ $ $)$)+$$*+-$)2($$ $,())&$$./+&),)))))) ..,02( *1)$.2($$$1$,$,$)$)+ %$.)$1$$)2 *,)@$.,$$: a.,)21$,$,$," b. *2$$)(,$" c.,)2.$21/)$$$.,"" 0" d. *$.).$$)$,) *),$.?2,)2(,) )$)),,@ $)$) ,$$)25)1$. ,@S"&.,2.$,)" ,$$,",,$)2$

(21)

B1$.2/ $$,$.,.,0(")$)"$ $$,)2(..,$$, $,2), )8$9.2."$$$$))$ 12($,1$$)*,). $)2((4&,$$"$(,$$)2($$.(%C4-& /,$) $$10"$, $1$B&)$$,)5$$$,) $.)/@02$$(. ($ $)$)*($$)$))$$$$ ,$$)*)$(, 21)2$2 4($.))2",) $)$)"1)2$$.$., $$$)$)1$ 2,))1$,,2($)2(.., ))!.$)2$,): 1) *,(.)$$,,(,$$ ($$,/,,0 2) (,($,$)),"1,,"( ,))$$"$$,((,2>,$$, , )$)$1 $$&$,#, ),$),,)$$,)1$$$B.,$ $2,$ • !:;$$1$,$2, ($)))/5+P0 +2,(),$$) ),$,$$)()*($$.) $$$) $$)2(($*$1$. $,).2 • !,8($)1)()2(.( $) $$$($$1!(.2. 82(9,1,1"1,,.)$ $$$ $$1$$,/).$$2(20$$($$$ $$)$.$$. • 8-$)),$$,$$(+$2, $*1$$2$.,B,&.$,))AA., *2()2>2(,$ • -!8)$.2($.)2(,$$ ,$$),,1$.)($$ 2(($$),1,$ • :)$.2($,),$. ,.,",$)2(2$)2)*),,$)& 2>$.)2(., • ,:+(($.($.,2(,$ )$,,2$)$) ($$,$$)

(22)

+2,.$)$) *),2$.$.$)$)$, ,$$$)$.2())$$$$1,$ .$.!$)$)."1 $,1$,),1 • ! :51,,227)(,$(.$2) *A*+-$$,1$$,2"1,,& .$2)),$)2($1$$2($, 4$$)2$O2,($.),,($$ ((,2,*2,.,21) )$,),+$.),( $2()$,$1$,)),)$$$,$$. 2 !$.)1$$2()$.)$),,21 (, ),,),$/(2M)$$"),($ $$106.)$,))8(98,9 .$2))1,$$,=$1$)$)4+=)) 2$$.$))$. (8,9.$2))&"1$)",()$), )2(,(,.,*+-())$)($. $, &(),.,1$.($,9,9&$)!. *+-1,$$$$ • :4$)2)1). $,$$$)$))$.AA$$: o9:$$$))7)$),,$..,) 2>)(,(1$,$,)7),)$$$ $))7)/)"$$",".$2))"20 o::*$)$,).$$ 1(,"*;!9)$$") ,,($$1$.($.),, $$2>$) o:*$$( $)$))2$)($,$$. $,() ))$)). o5!:*$$()$))$).$. ),))2($$"2")))" o!.:4$) $).$2))1$,$,,2(,)2$ ). o:;$$,)$)$.,,,$$, $ $/ $$,$.))2(0$$,,( 2>)$$$,$$$1,/ ($.),,$0!$($$1,$$). o3:$.,$)$ 2$2,*,$$,$($) o5; !,8*).)$,)$1,2(1$.)).$2 ,$P,2)1,,$$.$$ ,B,)2(,5,B,)2(,),($$ )$)$)",$,($ ,2.$2$),$.2("($ ,$)$)

(23)

42,$).$2$) *2,$))$,2$>: • 5!:$.)$)$))1,,$ 2$)*,).1,,,).)$,),)) 2$)*+-$$,$$ • :;$$$.1)()2(,)$$ ($$,$.))($/$" )."20".,()7) • 4! D')$) %,1,$$$,2%+ .,) "$$$$)12($ $,: • +)2(, • %)$$."$()(, ).$$$$$.,) • +$2,#,.$ • 5)$$%$&'"#$$$! $,(12(,1$)$$,)$$$,)( .$2"11,,$$. $$)2(/1.0 8.3 Conclusie *$$$$1($,($$)$2$"$$,$. (")($.$$,$$ $$$$,($$,$$ 41,$.)))))2)$,($( 2>,.,B2$1!$.))2$2.&*;!9). 1,($,1$B.,$$#$1, ,$.,$2, $$,$(, ),)),,$.2($",$),, B$12$"$$B.,$$*$ )2$.$$!$$,2(,2,$) $($

(24)

9. Personele aangelegenheden *2() $1,,1$$2().$))!.,) .)$,$,1,$$,1,8).,,)9$$ $.),1.,).)$,4+="%$&'*+,)-$. $$).,$$),1$. )2) $,(($)(,1, $$),$))!().)$,$$ )$2,., ),$$),($$,$$),1,2().$) ($$4,)).,)))2(,,( 2().$)))2(=$1,,).$$. )2) $$$$.)$, ($;)) $.+&),,(1$$,(($",, ,,$(?!+$2, $$1 =$,2().$),)).)$2,.,1,(,$$ $$$))$().)$,*1,(1,,$. $$$),(-$)!,/-!0!). )$))$),).,,$"1,$1$2($$ 2$-!$$ $"%1$-$)!, !,2$"))2$2.%-!&,$.),*)1, (,$,!)$$$!$( $$) )$))$,.)!) !2().$)$,$,$$.)$,1$,$,.$ $$),$,,$))$.)$,))$.( $$,, 2)",$().$2)

(25)

D

10. Welke vervolgstappen zijn nodig na de bestuurlijke beslissing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

(26)

Bijlage 1: Schematisch overzicht van dienstverlening en aansluiting van HNW op de gemeenten

!

"#

$

%

&'

#(

)*

+, -$

.

&

/

#

01 2*

'#(

!"

% 3 4

% 3 4 01 2*

0#+)2($UU C$UU %&4UU !.$%!.2(,/,,$0U 4!4!=%%=*$)UUU +2,.,$.),,$UU ,.,/2,,0UU -,UU (/)$$,,$20UU *$$)$UU /2>,0)UU %&'#UU &44/G$$2(0UU !.$%!.2(,/,,$0U 4!4!=%%=%$$,)2(UU /2>,0)UU ((/$(,0UU *$))(/ )"" ($1$0 UU )#4UU -(,2"2,."(UU 0#(5'#(4UU /2,)F*@0%$$,)2(NUN /2>,0)NUN

(27)

!

"#

$

%

&'

#(

)*

+, -$

.

&

/

#

01 2*

'#(

!"

% 3 4

% 3 4 01 2*

# #4U /$0%$$,)2(NN /2>,0)NN 05$';$$$$2$))2(UU ,)2UU %(,2$))UU ## 4 #(&'#

;))$),)NUNN %($)NUNN !##4,,),,"2$2($$($ ;,2(,$$

NUN +4..,2(UU 2(,)(UU 2(UU $))UU U4)$ U4)%$&'"#$$$!/V%'!#0

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Uit een online onderzoek van AXA Bank naar de huidige en toekomstige leefsituatie van de Belg, blijkt het bezitten van een woning gelukkiger te maken (88%) dan er één te huren

bestek nr:.

bestek nr:.

1 Wees je ervan bewust dat alles wat je online zet, voor altijd terug te vinden is.. Denk dus na voor je

1 Na een lange oorlog sloten Frankrijk en Spanje vrede in 1659?. Een gebergte werd de

d Marokko, Democratische Republiek Kongo, Ethiopië 2 Welke landen zijn buurlanden van Turkije.. a

1 Wat is ongeveer de afstand tussen de steden San Francisco en Washington?. a Ongeveer 450 kilometer b Ongeveer 4.500 kilometer c Ongeveer 45.000 kilometer d Ongeveer

[r]