Vergaderbundel 18 mei 2015

(1)

COMMISSIE BURGERS

AGENDA

Datum : 18 mei 2015 Tijd : 20.00 uur Locatie : Raadzaal

De stukken zijn vanaf 1 mei 2015 beschikbaar.

Nr. Onderwerp

1. Vaststellen agenda.

2. Verslag van de vergadering van 7 april 2015.

3. Ingekomen stukken, gericht aan de raad:

= voor kennisgeving aannemen:

a. Brief d.d. 300315, RAV Brabant-Zuidoost te Eindhoven:

Raadsinformatiebrief Operationele prestaties RAV;

b. Brief d.d. 090415, Gemeente Sluis: Motie onderhandelingen Sociale Werkvoorzieningen;

c. Brief d.d. 310315, Bibliotheek Helmond-Peel te Helmond: Jaarstukken 2014 en 2016;

d. Brief d.d. 280415: PlatOO te Helmond: jaarrekening 2014.

4. Transities Sociaal Domein/Peel 6.1: Droomsessie Peel 6.1 Sociaal Domein (presentatie, informerend)

(Wethouder Huijsmans, info: p.baudoin@asten.nl)

5. Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs gemeente Asten 2015 en Verordening materiële financiële gelijkstelling onderwijs gemeente Asten 2015 (adviserend).

(Wethouder Martens, info: b.vanhouts@asten.nl)

6. Informatief overleg met de bestuurder over lopende belangrijke processen en projecten, o.a verbonden partijen (GGD, Peel 6.1, Atlant).

7. Stukken ter kennisneming aan de commissie:

a. Memo Jaarverslag Cultuurplein Asten-Someren;

(Wethouder Huijsmans, info: m.manders@asten.nl)

b. Memo Sportstimuleringsprojecten Asten (Incidentele subsidies);

(Wethouder Huijsmans, info: g.lomans@asten.nl)

c. Memo Nadere informatie over de aanwezige jeugdgroepen;

(Wethouder Huijsmans, info: p.vandekruijs@asten.nl) d. Lijst van toezeggingen.

8. Rondvraag.

(2)

CONCEPT

COMMISSIE BURGERS

VERSLAG

van de openbare vergadering van de commissie BURGERS, gehouden op dinsdag 7 april 2015 in de raadzaal van het gemeentehuis.

- - -

Aanwezig zijn:

De voorzitter M.H.J. Vankan

De leden F.C. van Helmond, P.A.J.M. Berkers-Coolen,

I.A.A.M. Berkers, N. Hagelaar-Koppens, L.J. Drost, A.J. Koopman, G.M. Koomen–Driessen, M. van Asten, J. Bazuin

De genodigden de wethouder J.C.M. Huijsmans De griffier M.B.W. van Erp-Sonnemans De notulist W.J.M. Loomans

- - - Agenda

1. Vaststellen agenda

2. Verslag van de openbare vergadering van 9 maart 2015 3. Ingekomen stukken gericht aan de raad

4. Transities Sociaal Domein: Presentatie actualiteiten Peel 6.1 5. Uitvoeringsplan lokaal sociaal domein gemeente Asten 2015 6. Tegenprestatie naar vermogen

7. Informatief overleg met de bestuurder over lopende belangrijke processen en projecten, o.a verbonden partijen (GGD, Peel 6.1, Atlant)

8. Stukken ter kennisneming aan de commissie 9. Rondvraag

De voorzitter opent de vergadering. Hij deelt mee dat geen spreekrecht is aange- vraagd, de fractie CDA met bericht van verhindering afwezig is en dat de omvraag begint bij de fractie Leefbaar Asten.

In het presidium is besproken dat de laatstelijk gekozen vorm ten aanzien van presentaties als prettig wordt ervaren. Daarom wordt nu dezelfde systematiek gehanteerd, waarbij een presentatie maximaal 20 minuten duurt, met tussentijds de gelegenheid om vragen te stellen en te beantwoorden, waarna na afloop nog één rondje langs alle fracties volgt.

Agendanummer 1 Vaststellen agenda

De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld.

Agendanummer 2 Verslag van de openbare vergadering van 9 maart 2015

Het verslag wordt ongewijzigd vastgesteld.

(3)

-2-

CONCEPT

verg. comm. BURGERS d.d. 7 april 2015

Agendanummer 3 Ingekomen stukken gericht aan de raad (voor kennisgeving aannemen)

Voor kennisgeving aannemen:

a. Brief d.d. 090315, Inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid: Rapportage Uitvoering Wwb voor jongeren (18-27 jaar).

Geen opmerkingen.

Agendanummer 4 Transities Sociaal Domein: Presentatie actualiteiten Peel 6.1

De heer Baudoin licht de stand van zaken toe rondom:

a) Zorggroep Helmond/ONZ b) PGB Wmo en jeugd c) Nieuwe Wmo-taken

d) Huishoudelijke ondersteuning e) Nieuwe taken jeugd

f) Lokale ontwikkelingen.

De fractie PGA/PvdA leest dat per 1 april a.s. de ambtshalve toegekende budgetten vervallen. Kan het gebeuren dat mensen hun PGB kwijtraken?

De fractie D66-HvA ziet dat slechts de bezwaarschriften worden geregistreerd. Een officieel ingediend bezwaarschrift is nogal een zwaar middel. Zij denkt dat er veel meer mensen via de achterdeur een klacht indienen en vraagt of hierover cijfers beschikbaar zijn.

De heer Baudoin antwoordt dat een ambtshalve toegekend budget omgezet moet kunnen worden in een regulier budget. De verwachting is dat dit vóór 1 april a.s. geregeld is. In het begin zijn er inderdaad een aantal klachten geweest. Steeds meer mensen vinden inmiddels hun weg naar de cliëntondersteuning en stellen daar hun vragen over prestatienormering etc.. In veel gevallen is gezegd dat een en ander zich in de komende drie maanden moet bewijzen. Tevens is men verzocht zich te melden als men na deze periode nog het gevoel heeft dat er een beduidend andere prestatie wordt geleverd dan bij het oude urencontract. Hier is aldus aandacht voor, echter deze groep wordt nadien niet actief benaderd. Tevens is aan hen uitgelegd wat dit betekent voor hun bezwaarmogelijkheden.

Wethouder Huijsmans vindt 20 bezwaarschriften afgezet tegen 4400 beschikkingen geen verontrustend aantal, integendeel zelfs, maar dit wil niet zeggen dat een en ander vlekkeloos verloopt. Er ligt een forse bezuinigingsopdracht, dus het aantal taken moet omlaag. Het kan daarom niet anders dan dat mensen soms ontevreden zijn.

De fractie D66-HvA vindt 20 bezwaarschriften in dat licht bezien zelfs een enigszins onrealistisch aantal. Is er wel genoeg informatie verstrekt? Zij heeft bijvoorbeeld de raadsvergadering van Someren nageluisterd en daaruit bleek dat de fractie Leefbaar Someren de vele klachten over het meldpunt Peel 6.1 aan het verzamelen is. Zij wacht dus nog op aanvullende informatie voordat zij haar conclusies trekt.

Wethouder Huijsmans gaat ervan uit dat zaken in deze regio aan de voorkant goed geregeld en gecommuniceerd zijn. Hij stelt voor om hierop in de eerstvolgende commissievergadering in te zoomen en informatie te verstrekken.

(4)

-3-

CONCEPT

De fractie PGA/PvdA ziet dat de verhouding tussen PGB's en Zorg in Natura onge- veer 1 op 5 is, namelijk 850 ten opzichte van 4400. Verhouden de kosten zich even- redig?

De heer Baudoin zegt dat dit inderdaad ongeveer zo is. In mei volgt de kwartaal- rapportage en kan hij deze vraag exact beantwoorden.

De fractie Algemeen Belang vraagt te waken voor dubbelingen en onnodige uitga- ven, als men zowel lokale als regionale ondersteuning kan krijgen.

De fractie D66-HvA wijst op haar eerdere bezwaar tegen de Dienstverleningsover- eenkomst met Helmond. Uitvoeringskosten worden per inwoner betaald en zijn dus al betaald, ongeacht of je het dubbel doet. Het is goed vraagverheldering lokaal te doen als dat kan, maar dit zou je dan moeten kunnen verrekenen met de dienstverleningsovereenkomst van Helmond. De huidige dienstverleningsovereenkomst voor- ziet daar niet in. Lokale uitvoerig is voor Helmond ook in Helmond, dus voor Hel- mond maakt het niet uit. Als andere gemeenten het wel lokaal doen, kost het even- veel geld.

Wethouder Huijsmans zegt dat deze redenatie van de fractie D66-HvA onjuist is.

Helmond kleurt lokaal eveneens de nuldelijn in. Toevallig voert Helmond dit nu uit omdat de GR niet per 1 januari 2015 gereed was, maar dit is onder de vlag van Peel 6.1.. Helmond moet net als Asten naar Zorg en Ondersteuning om zaken goed uitgevoerd te krijgen en krijgt identiek naar rato die kosten verrekend. De werkwijze is door de zes peelgemeenten bedacht en het is niet slechts de Helmondse aanpak. Hij praat dus liever niet over "Helmond en Helmond" maar over "Peel 6.1 en Zorg & On- dersteuning". Uiteindelijk wordt er afgerekend op basis van werkelijk gemaakte kosten. Op 17 april a.s. vindt er een overleg met de zes Peelgemeenten plaats, bijvoorbeeld over de mogelijkheden om voor de Wmo het proces meer te organiseren ana- loog aan het proces Jeugd. Meerdere gemeenten zullen in dit overleg hun eigen wensen inbrengen en vervolgens wordt bezien of hierin een modus te vinden is.

De fractie VVD wil als aandachtspunt voor dit overleg op 17 april a.s. een goede communicatie richting de burger meegegeven, zodat men weet waar men voor vragen terecht kan.

Na de presentatie zijn er geen vragen meer en de voorzitter concludeert dat de commissie voldoende is geïnformeerd.

Agendanummer 5 Uitvoeringsplan lokaal sociaal domein gemeente Asten 2015

De fractie Leefbaar Asten vindt de meeste speerpunten herkenbaar en de lees- baarheid is verbeterd. Bij een aantal speerpunten zijn voor 2015 geen acties of doelen geformuleerd. Met name valt het CJG op, omdat er toch een groot subsidiebedrag van € 138.000,-- naartoe gaat. Zij ziet hier graag nieuwe acties geformuleerd, zeker gelet op het feit dat het lokale netwerk niet altijd vindbaar is en het CJG hierin een taak kan vervullen alsmede mogelijkheden heeft om verbindingen te leggen. Door nieuwe acties en doelen te formuleren kan de raad haar controlerende functie beter uitvoeren en sturen. Als er geen actiepunten zijn, hoort een speerpunt ook niet op de lijst thuis. Verder vindt zij bepaalde doelen niet altijd handig geformuleerd, bijvoorbeeld het doel bij verkeersveiligheid "dat er geen verkeersslachtoffers mogen vallen".

Wat betreft de omschrijving bij cliëntondersteuning lijkt het nu net alsof men altijd eerst een vrijwilliger moet vragen voordat men professionele hulp kan inschakelen.

Klopt dit? Het blijkt dat de stimuleringsplannen om kinderen zelfstandig aan het ver- keer te laten deelnemen niet van de grond komen, omdat ouders bang zijn hun recht

(5)

-4-

CONCEPT

op leerlingenvervoer te verliezen als hun kind de cursus met succes afsluit. Zij ziet graag dat de verordening Leerlingenvervoer wordt aangepast, zodat hier meer resultaten kunnen worden geboekt. Zij denkt dat de genoemde match van 35% aangaan- de de versterking nuldelijn via de bemiddelingssite Zorg voor Elkaar twijfelachtig is, omdat het aantal respondenten erg laag is en de mensen die goed geholpen zijn waarschijnlijk veel eerder geneigd zijn te reageren. Verder wijst zij op de actuele cijfers rondom het aantal zorgvragers. Is de conclusie juist dat er weinig verschuivin- gen zijn in financieel opzicht? Zij vraagt aldus bij alle speerpunten actiepunten te formuleren, met name voor wat betreft het CJG, de financiële overzichten zo actueel mogelijk te houden en blijvend aandacht te houden voor meetbare resultaten die een vertaling naar nieuw of aangepast beleid mogelijk maken.

De fractie PGA/PvdA sluit zich aan bij de fractie Leefbaar Asten voor wat betreft de formulering van doelen. Zij mist informatie over de stand van zaken rondom Wajon- gers. Verder wil zij weten of er voor Asten-dorp ook plannen zijn op het gebied van dagbesteding en of er al duidelijkheid is over het peuterspeelzaalwerk in Ommel. Het is een goede zaak de maatschappelijke stage te behouden. De gemeente heeft en neemt op vele punten haar verantwoordelijkheid met betrekking tot jeugdzaken.

Welllicht is het mogelijk scholen meer te betrekken, bijvoorbeeld door bij passend onderwijs middelen van jeugdzorg als een PGB of Zorg in natura in te zetten op scholen, om op school kinderen te begeleiden en de school te ontlasten, zodat zij meer tijd aandacht kunnen geven aan algemene begeleiding van jeugd. Zij wil weten wat de stand van zaken is rondom de voedselbank. De kosten voor nieuwe taken Wmo-begeleiding zijn begroot op € 1.000.000,-- Zorg in natura (ZIN) en

€ 300.000,-- PGB. Dit is een redelijke hoeveelheid ZIN, maar in de prognose staat

€ 500.000,-- voor elk, aldus een verhouding van 1:1. Bij Jeugd komt de begroting uit op € 600.000,-- PGB en € 100.000,-- ZIN. Waarschijnlijk heeft dit te maken met het transitiearrangement, maar in hoeverre is er al een verwachting over waar die verhouding uiteindelijk op uit komt?

De fractie VVD kan zich grotendeels vinden in de genoemde speerpunten. Er zijn veel aannames en onduidelijkheden op financieel vlak, hetgeen een onrustig beeld schept.

De fractie Algemeen Belang vindt het een helder omschreven stuk en sluit zich grotendeels aan bij hetgeen de fractie Leefbaar Asten heeft aangegeven. Daarnaast maakt ook zij zich zorgen over de vele financiële onzekerheden. Zij vraagt dit goed in de gaten te houden en daar waar financiële informatie beschikbaar is, deze zo spoedig mogelijk te verstrekken.

De fractie D66-HvA vindt dat het doel is zaken zo eenvoudig mogelijk uit te voeren, zo mogelijk in Asten zelf, dicht bij de burgers. Op basis van de business case bedra- gen de uitvoeringskosten fors meer dan de beschikbare budgetten, dus zij vraagt goed te onderzoeken hoe dit eenvoudiger kan. Het is wenselijk te besparen op de apparaatskosten en de nuldelijn zo goed mogelijk in te zetten. Denk aan sportvou- chers via sportclubs en maaltijden via de KBO. Zij is ook geen voorstander van uitvoering van het minimabeleid in Helmond. Zij vraagt criteria aan te leggen voor wanneer iemand in aanmerking komt voor professionele dagbesteding of dagbesteding via een vrijwilliger. Wat betreft het lokaal gezondheidsbeleid mist zij een nulmeting bij de genoemde doelstellingen en er zijn geen acties vastgelegd. Zij vindt dat hier veel ambitieuzer mag worden ingestoken. Bijvoorbeeld het doel moet zijn dat er onder de jeugd niet wordt gerookt en dat alle kinderen minstens 2x per week aan beweging doen. Verder mist zij een nulmeting met betrekking tot de woonwagenbe- woners, anders is het lastig nadien resultaten te meten. Bij de cliëntondersteuning mist zij in de opzet de inzet van de KBO, die een rol in deze op zich wil nemen. Zij vraagt de KBO hierin expliciet te benoemen, omdat het een grote doelgroep is met veel leden die actief bezig zijn. Zij wil weten wat Asten anders doet dan andere ge-

(6)

-5-

CONCEPT

meenten, omdat uit de benchmark blijkt dat wij voor jeugdpeuterspeelzaalwerk veel meer uitgeven, namelijk € 150.000,-- per jaar. Er gaat veel geld om in de transitie Jeugd. Burgerinitiatieven, welke betaald kunnen worden uit projectsubsidies Wmo, zouden hier zeker geldbesparend kunnen werken. Zij vindt het bedrag dat hiervoor beschikbaar is ad € 20.000,-- dan wel erg minimaal. Zij vindt dat bij goede initiatieven die geld op kunnen leveren budget uit de professionele hulp overgeheveld moet kunnen worden. Waarom is er budget beschikbaar voor loverboyproblematiek als er geen loverboys in Asten zijn? Zij vraagt tot slot om een overzicht van de totale uitvoeringskosten ter inzage te leggen, dus lokale kosten, kosten voor Helmond, gede- tacheerd personeel, kosten sociaal netwerk eerste lijn, kosten MEE etc. om te kunnen zien wat de totale uitvoering nu aan kosten met zich meebrengt. Daarnaast vraagt zij de raamovereenkomsten met de aanbieders ter inzage te leggen.

Wethouder Huijsmans neemt kennis van de meegegeven overwegingen en de sug- gesties. Op zich is het handig als de overige fracties zich hier eveneens over uitspre- ken, om zo een duidelijker beeld over het draagvlak te krijgen. De subsidie voor het CJG is feitelijk een going concern actie en nog steeds keihard nodig. Van dit geld worden de coördinator, website, vaste acties, deels opvoedondersteuners etc. betaald. Als een aantal doelen is bereikt, betekent dit niet dat er geen middelen meer nodig zijn. Wellicht nemen de kosten voor aansturing gaandeweg iets af, maar is er waarschijnlijk weer meer geld nodig voor opvoedondersteuning. Veiligheid is nadruk- kelijk meegenomen als domein in het sociaal netwerk en regelmatig onderwerp van gesprek van gesprek met politie, jongerenwerk etc., aldus ook loverboyproblematiek en de ontwikkelingen daarin. De gemeente gaat niet zelf een dagbesteding in Asten- dorp opzetten, maar hoopt wel mensen bewust te maken, te inspireren en eventueel enigszins te faciliteren. Dit moet spontaan vanuit de gemeenschap ontstaan. Wat betreft de projectsubsidies Wmo hoopt ook hij dat het bedrag ad € 20.000,-- veel te laag is om alle goede initiatieven te kunnen subsidiëren en duidelijk is aldus dat de gevraagde systematiek wordt gevolgd mits het om goede en geldbesparend initiatieven gaat. De verwachting is dat er inmiddels meer kansen liggen om het peuterspeelzaalwerk in Ommel te behouden. Er wordt momenteel een stuk voorbereid om te bezien of het mogelijk is dit structureel in te bedden. Hij hoopt dat dit stuk nog voor de zomer op route gaat richting het college. De voedselbank is een initiatief dat is ontstaan vanuit Astense burgers. Ook hier wordt vanuit de regierol net als bij de dagbesteding geen actieve rol opgepakt, maar kan de gemeente eventueel ondersteuning bieden. Binnenkort volgen de resultaten uit de discussie rondom ambitie, taken en geld. Conclusie daarin is dat de verdiepingsslag op het peuterspeelzaalwerk geen aanleiding geeft tot bezuinigingsvoorstellen. Het ligt er maar aan welke kosten je daar op weg schrijft.

Mevrouw Van Helmond, afdeling Financiën, zegt dat de verhouding PGB en Zorg in natura in de begrote budgetten is gebaseerd op historische gegevens. Hoe dit werkelijk uitpakt is nog niet bekend. Aangezien het eerste kwartaal voorbij is, volgen binnenkort de eerste cijfers vanuit Peel 6.1 en wordt duidelijk hoe deze verhouding zich ontwikkelt.

De voorzitter biedt op verzoek van de wethouder een TWEEDE TERMIJN om te rea- geren op elkaars wensen en bedenkingen.

De fractie Leefbaar Asten ondersteunt het pleidooi van de fractie D66-HvA voor een ambitieuzer lokaal gezondheidsbeleid en het herformuleren van doelen. Daarnaast pleit ook zij voor het zo goed mogelijk lokaal regelen van zaken. Haar vragen over mogelijke terugverwijzing bij cliëntondersteuning als men nog niet met een vrijwilliger heeft gepraat en leerlingenvervoer staan nog open.

De fractie PGA/PvdA is het niet eens met het skippen van het budget voor lover- boys, ook al is die problematiek er nu niet. Wat haar betreft mag de focus hier liggen

(7)

-6-

CONCEPT

op het bevorderen van weerbaarheid. Daarnaast verschuift deze specifieke problematiek steeds meer naar social media.

De fractie VVD heeft behoefte aan een concreet financieel plan, zonder PM-posten en aannames. Met het nu voorliggende financiële overzicht kan zij niet uit de voeten. Dit is tevens haar grote bezwaar ten aanzien van de transities, dat er teveel sprake is van aannames en onduidelijkheden.

De fractie Algemeen Belang vindt dat je sowieso altijd voor het hoogst haalbare re- sultaat moet gaan, hoe concreet of niet concreet de doelstellingen zijn geformuleerd.

Wat haar betreft is verdere concretisering aldus niet nodig.

De fractie D66-HvA vraagt de wethouder de gedane suggesties in ieder geval mee te nemen en vervolgens te bezien met welke suggesties hij echt iets kan. Het zou mooi zijn als er draagvlak komt voor enkele van haar opmerkingen. Zij vraagt we- derom het totaaloverzicht van de kosten en de raamovereenkomsten met de aanbieders ter inzage te leggen.

De voorzitter constateert dat er bij drie fracties behoefte is aan een nader financieel overzicht.

Wethouder Huijsmans zegt dat het bijgevoegde financiële overzicht momenteel niet verder kan worden aangevuld. Dit is de informatie die tot nu toe beschikbaar is. Er wordt zeker niet zo rigide met cliëntondersteuning omgegaan. De vraag over leerlingenvervoer is al schriftelijk beantwoord en dit is nu eenmaal de realiteit. De verordening wordt derhalve vooralsnog niet aangepast.

De heer Baudoin licht met betrekking tot cliëntondersteuning toe dat de Participatie- raad een voorlopig advies heeft uitgebracht. Zij zal een definitief advies pas uitbren- gen als met MEE afspraken zijn gemaakt over hoe zij de cliëntondersteuning in Asten gaan vormgeven. De beschikking aan MEE heeft uitsluitend betrekking op het jaar 2016 en daarbij is het voorbehoud gemaakt dat de feitelijke toekenning afhankelijk is van het resultaat van die gesprekken en bovendien van de goedkeuring van de begroting door de raad. De feitelijke subsidiebeschikking en wat hier tegenover staat komt over een paar maanden richting deze commissie. De raamovereenkomsten staan op de website van Peel 6.1.

Mevrouw Van Helmond voegt met betrekking tot het financiële overzicht toe dat binnenkort de kwartaalgegevens uit de Peel komen en die zullen zo spoedig mogelijk worden verwerkt.

De voorzitter concludeert dat het college kennis heeft genomen van de wensen en bedenkingen van de commissie. Het college zal deze meenemen in het vervolgtra- ject.

Agendanummer 6 Tegenprestatie naar vermogen

Mevrouw Conijn, beleidsmedewerker Werkplein, en de heer Berkers, teammanager Werkplein belast met de operationele invoering van tegenprestatie, geven in alle Peelgemeenten dezelfde presentatie, met als doel om via alle input te komen tot een breed gedragen beleid en verordening, met een zo uniform mogelijke uitvoering.

De fractie Algemeen Belang vraagt naar aanleiding van de stelling “Iedereen doet mee naar vermogen” wie het vermogen bepaalt?

(8)

-7-

CONCEPT

Mevrouw Conijn antwoordt dat een verdiepende diagnose via het Diagnosecentrum plaatsvindt. De tegenprestatie is afhankelijk van de hieruit voortvloeiende mogelijkheden en beperkingen. De sanctie is hier uiteraard ook van afhankelijk.

De heer Berkers licht toe dat een sanctie de laatste optie is. Van belang is ook de input van de persoon zelf over wat hij/zij kan.

De fractie PGA/PvdA vraagt hoe men omgaat met tegenprestatie in de vorm van bijvoorbeeld mantelzorg niet in de eigen wijk, buurt of gemeente.

Mevrouw Conijn zegt dat uitgangspunt is dat de uitkeringsgerechtigde maatschap- pelijk participeert, liefst natuurlijk binnen de eigen gemeente, maar als dat elders is, is dit ook voldoende.

De fractie VVD zegt dat in de presentatie al wordt uitgegaan van het feit dat mantel- zorg een tegenprestatie is. Is het dan nog zinvol dat zij haar mening hierover geeft en over andere in de presentatie genoemde zaken. Kortom: gaat het al om vast- staande feiten of is het een voorstel?

Mevrouw Conijn antwoordt dat in de presentatie de huidige opvatting is verwoord.

Het is een voorstel en zij vraagt om de mening en input van de fracties.

De fractie Leefbaar Asten vraagt of het kan voorkomen dat iemand die een tegen- prestatie levert daardoor geen vrijwilligersvergoeding meer krijgt?

Mevrouw Conijn antwoordt dat vrijwilligerswerk structureel is, tegenprestatie niet.

Een organisatie kan een premie geven. Wettelijk gezien mag een gemeente dit niet doen.

De fractie PGA/PvdA vraagt of er ook wordt gekeken naar de omvang van verleen- de mantelzorg in relatie tot de te verlenen de tegenprestatie.

De heer Berkers zegt dat het moet gaan om substantiële mantelzorg. Het gaat te ver diepgaand onderzoek te doen naar diegene die mantelzorg ontvangt. Er wordt dus goed doorgevraagd bij de klant zelf. In het voorstel staat een richtlijn van 10 uur per week genoemd.

De fractie Leefbaar Asten vraagt of men al een idee heeft over hoeveel mensen er echt niet willen meewerken. Een sanctie levert uiteraard aan de andere kant extra kosten op, maar als iemand systematisch weigert moet er volgens haar toch een sanctie worden opgelegd. Zij hoopt echter niet al het geld voor deze kleine groep weigeraars moet worden ingezet.

De heer Berkers verwacht dat dit uiteindelijk slechts een fractie is. Een korting van 50% op het sociaal minimum is namelijk niet niks. Het uitgangspunt moet voor iedereen het zelfde zijn en hierover vindt reeds overleg plaats. In klantcontacten wordt nu al gemeld dat er een tegenprestatie wordt gevraagd.

Mevrouw Conijn voegt toe dat altijd de individuele omstandigheden en mate van verwijtbaarheid worden meegewogen. Maar bij een notoire weigeraar moet een sanctie volgen.

De fractie Algemeen Belang vindt dit een principiële keuze. Het hele verhaal staat of valt met het willen opleggen van sancties.

De fractie PGA/PvdA zegt dat het begrip "tegenprestatie naar vermogen" ruim te interpreteren is. Zij roept op om met lokale instellingen en organisaties in overleg te gaan over individuele gevallen.

(9)

-8-

CONCEPT

De fractie D66-HvA vindt het woord "(tegen)prestatie" suggereert dat er hard ge- werkt moet worden. Het gaat echter om het deelnemen aan de maatschappij.

De fractie Leefbaar Asten vraagt of er altijd een diagnostisch onderzoek volgt als iemand zelf duidelijk aangeeft wat hij wel en niet kan en wil doen.

Mevrouw Conijn antwoordt dat op het moment dat iemand een uitkering komt aan- vragen een intake van een uur onvoldoende is om iemands mogelijkheden en be- lemmeringen goed inzichtelijk te krijgen. Je moet dit wel kunnen staven. Er is maatwerk nodig gedurende een diagnosetraject van in principe zes weken. Heeft iemand arbeidspotentieel, dan gaat men over naar Team Reïntegratie. Heeft iemand geen arbeidspotentieel, gaat men over naar Team activering en zorg, waar in eerste instantie wordt gewerkt aan maatschappelijke participatie.

De fractie Algemeen Belang vindt dat een diagnosetraject niet nodig is als men aangeeft dat men bijvoorbeeld drie avonden per week voetbaltraining geeft, omdat men dan toch voldoet? Zij vreest voor een papieren tijger die veel geld kost.

Mevrouw Conijn antwoordt dat men dan waarschijnlijk niet meer in aanmerking komt voor een tegenprestatie maar voor reïntegratie, met als doel zoveel mogelijk terugkeer naar de arbeidsmarkt. Als direct duidelijk is dat men arbeidspotentieel heeft, hoeft er geen wekenlang traject doorlopen te worden en gaat men hiermee direct aan de slag.

De fractie PGA/PvdA vraagt of de gemeente ook een Verklaring omtrent gedrag (VOG) vergoedt als deze aanvraag niet via de Vrijwilligerscentrale komt, maar bijvoorbeeld via de voetbalvereniging.

De fractie Leefbaar Asten weet uit eigen ervaring dat aan een aanvraag van een VOG voor vrijwilligerswerk geen kosten verbonden zijn.

Wethouder Huijsmans geeft tot slot aan dat hij zich kan voorstellen dat men streeft naar consensus op hoofdlijnen via de verordening, maar dat men vervolgens bij de uitvoering lokaal andere keuzes kan maken. Het ambitieniveau ligt op dit moment in Asten vrij hoog. De reacties op de voorliggende vragen zullen een beter beeld geven over de situatie in Asten en in de andere gemeenten.

De voorzitter geeft na deze presentatie de fracties de mogelijkheid hun wensen en bedenkingen te uiten en te antwoorden op de voorliggende vragen. Aangezien de presentatie niet vooraf is toegestuurd biedt hij eveneens de gelegenheid om nog schriftelijk te reageren. Gelet op het tijdpad is het verzoek dit dan nog deze week kort en bondig te doen.

De fractie Leefbaar Asten onderschrijft het uitgangspunt van tegenprestatie om zo iets terug te doen voor de maatschappij en betrokken te blijven bij de samenleving.

Zij kan de meeste vragen beantwoorden met "Ja" maar wil toch wat opmerkingen plaatsen en vragen stellen. Zij vindt de eigen inbreng van de betrokken cliënt van groter belang is dan een lange intake en diagnosetraject. Het gaat niet altijd over zwakkeren en vele uitkeringsgerechtigden kunnen prima hun eigen plan trekken. Bij mantelzorg gaat men normaliter uit van minimaal 8 uur per week voor een periode van minimaal 3 maanden. Zij vraagt dit te nivelleren, in die zin dat de duur en uren voor de mantelzorger worden opgetrokken naar het minimum aantal uren en duur zoals hier wordt gehanteerd. Zij is tevens voorstander van structurele invulling omdat dit organisaties houvast kan bieden. Bovendien geeft dit een prettig gevoel aan diegene die de tegenprestatie levert. Zij vraagt het uitgangspunt woon- en leefom- geving breed te interpreteren. Wat haar betreft zou dit zelfs regionaal of landelijk mogen gelden. Wat betreft de reguliere vrijwilligersvergoeding vindt zij dat de te-

(10)

-9-

CONCEPT

genprestatie hierin geen verandering hoeft te brengen. De tegenprestatie kan worden gezien als een additionele regeling. Een tegenprestatie door middel van het volgen van trainingen of cursussen laat onverlet dat de tegenprestatie ook een minimum aantal uren dient te zijn. Een cursus van 1 uur per week is in haar optiek geen tegenprestatie. Als specifiek evaluatiepunt vraagt zij om een cijfermatig overzicht van resultaten van begeleiding naar werk, de ervaringen en tevredenheid van uitkeringsgerechtigden, de kwaliteit van werkplekken alsmede de ervaringen van organisaties, coaches en consulenten. Daar waar de inzet van een begeleider en cursus gewenst is, vraagt zij dit zo goedkoop en laagdrempelig mogelijk te doen. Zij ver- wijst naar een groep van Onis Welzijn "Samen naar werk" en wil weten of men bekend is met de Meesterbeurs. Zij vindt het de moeite deze laatste mogelijkheid te onderzoeken voor de Peelregio. Zij denkt dat het belonen van gemotiveerde cliënten met bijvoorbeeld een cursus wellicht eerder een reïntegratietraject mogelijk maakt dan dit middel slechts in te zetten voor de niet gemotiveerde cliënten. Hopelijk is er minder consulenteninzet nodig als de focus meer ligt op het wel willen dan het niet willen. Zij waarschuwt voor teveel verantwoordelijkheid op het bordje van de gemeente. Daar waar een organisatie plezier heeft van een tegenprestatie moet zij zaken als bijvoorbeeld beschermende kleding ook zelf bekostigen. Zij vraagt tot slot de vraag aan de participatieraad door te spelen of er op dit moment een uitkeringsgerechtigde in het platform Werk en Inkomen zit.

De fractie PGA/PvdA sluit zich aan bij de gemaakte opmerkingen over een positieve insteek. Belangrijk is dat men een tegenprestatie verricht naar vermogen. Het is goed per gemeente de insteek te inventariseren, maar enige uniformering peelbreed lijkt haar wel handig. Zij vindt het een gemiste kans dat Onis niet in het begintraject wordt meegenomen omdat zij veel ervaring heeft en wellicht kansen ziet. Met betrekking tot de vragen:

Vraag 1: Ja.

Vraag 2 t/m 6: Het is goed dat al bestaande werkzaamheden en mantelzorg worden meegenomen, mits het naar vermogen is. Als dit geen 10 uur behelst, kan hier nog een tegenprestatie worden toegevoegd. De tegenprestatie mag breder worden inge- vuld dan binnen de eigen gemeente. Het is prima het vinden van een tegenprestatie in eerste instantie bij de cliënt zelf neer te leggen. Zij onderschrijft de genoemde werkwijze, maar ziet ook dat er veel stappen worden doorlopen voordat er een uit- eindelijke sanctie volgt. Zij begrijpt dat het niet de bedoeling is mensen in de schul- den te steken, maar er moet wel een prikkel van uitgaan om ook daadwerkelijk iets te doen.

Vraag 7: Dit kan wat haar betreft een en/en-situatie zijn. Men kan bijvoorbeeld eerst een taalachterstandcursus doen en nadien een tegenprestatie leveren of wellicht al tijdens een dergelijke cursus iets erbij doen wat de taalontwikkeling bevordert.

Vraag 8 en 9: Ja, hoewel het lastig duiden is wanneer er sprake is van verdringing op de arbeidsmarkt. Dit vereist maatwerk en een goede afstemming.

Vraag 10: Dit geldt weer naar evenredigheid en kan ook hand in hand gaan.

Vraag 11: ja, maar zij vraagt wel te evalueren hoe dit in de praktijk werkt.

Vraag 12: Ja, maar zij vraagt niet teveel geld in een communicatieplan te steken.

Vraag 13: Specifiek aandachtpunt is het streven naar korte lijnen met de betrokken partners.

Vraag 14: Zij stemt hiermee in, maar dit geld moet dan worden ingezet op de werk- vloer en mag niet naar plannen en beleidsstukken vloeien.

De fractie VVD antwoordt als volgt op de vragen:

Vraag 1: Ja, de VVD onderschrijft de kaders en de doelstellingen.

Vragen 2, 3 en 4: mantelzorg dient niet als tegenprestatie gezien te worden, dit wordt van alle burgers verwacht in de participatiemaatschappij.

Vragen 5 en 6: zij kan zich vinden in de eigen verantwoordelijkheid van uitkeringsgerechtigde. Wat betreft de insteek, dient de termijn van het onderzoek en de beslis- sing daarop in een korte tijd gebeuren. De VVD is van mening dat de uitkeringsge-

(11)

-10-

CONCEPT

rechtigde maximaal 2 maanden de tijd krijgt om zelf een passende tegenprestatie te vinden. Is deze dan nog niet gevonden, dan wordt een tegenprestatie toegewezen.

Vraag 7: het deelnemen aan cursussen die bijdragen tot bijvoorbeeld voorkoming van sociaal isolement, het wegwerken van taalachterstanden en schuldhulpverlening draagt bij aan het verrichten van een tegenprestatie, naast de cursussen moet een daadwerkelijke tegenprestatie worden geleverd. Uitsluitend deelnemen aan cursussen is dus niet voldoende als tegenprestatie.

Vragen 8 en 9: Ja en ja.

Vraag 10: Ja. Het volgen van een reïntegratietraject is gericht op het vinden van passend werk. Een cliënt dient hierin al zijn tijd en energie te steken. Als dit traject niet slaagt, kan vervolgens het traject van tegenprestatie worden gestart.

Vraag 11: Ja. Zij vraagt dit na minimaal zes maanden te evalueren.

Vraag 12: Cliënten moeten weten waar ze aan toe zijn. Als dit hiervoor nodig is, is het antwoord ja.

Vraag 13: Specifieke aandachtspunten bij evaluatie zijn de effectiviteit van de tegenprestatie. Om hoeveel mensen gaat het en voor welke periode? Zij wil daarnaast graag inzicht in de kosten die hiermee gemoeid zijn.

Vraag 14: Gering. Ja, om uitkeringsgerechtigden in staat te stellen de tegenprestatie uit te voeren. Daarmee worden de kansen op de arbeidsmarkt sterk vergroot en zullen de kosten voor de gemeente op langere termijn afnemen. Echter, de extra kosten zullen expliciet ten goede moeten komen voor passende tegenprestaties en slechts zeer beperkt voor procedurele en beheerskosten.

De fractie Algemeen Belang vindt het een helder stuk. Zij beantwoordt de vragen als volgt:

Vraag 1 t/m 3: Ja

Vraag 4: Dit hangt af van het soort vrijwilligerswerk. Het is een enigszins grijs gebied. Zij vindt bijvoorbeeld het trainen bij een voetbalclub twijfelachtig.

Vraag 5 t/m 9: Ja.

Vraag 10: Dit hangt af van de hoeveelheid tijd die hiermee gemoeid is. Zij kan zich voorstellen dat men hier iets bij kan doen.

Vraag 11 en 12: Ja.

Vraag 13: Zij hoort graag de reacties terug van zowel de deelnemers als de instellingen. Verder wijst zij op het genoemde principe van "niet dwingend opleggen". Zij is echter van mening dat er op een gegeven moment knopen moeten worden doorge- hakt.

Vraag 14: Ja, als iemand hiermee echt vooruit kan worden geholpen.

De fractie D66-HvA stuurt haar puntsgewijze antwoorden naar de griffier (hierna in- gevoegd). Zij overweegt dat deze wetgeving veel lokale beleidsvrijheid biedt. Haar verzoek is hier optimaal gebruik van te maken. De benadering moet zijn "Ja, en" in plaats van "Ja, maar". Voor haar is het allerbelangrijkste dat mensen kunnen participeren in de samenleving, op welk niveau dan ook. Zij vraagt niet teveel te focussen op het kleine aantal notoire weigeraars. Voor haar is het allerbelangrijkste dat mensen mee kunnen doen, op welk niveau ook. In een evaluatie moet terugkomen de kostenraming, om welke aantallen het gaat alsmede een tweezijdig tevredenheids- onderzoek. In dit verhaal is SAS een mooi voorbeeld. Op deze manier moeten er met elkaar vast meer dingen te vinden zijn.

vraag 1: ja, deelname aan de maatschappij is wat ons betreft grondslag

vraag 2: ja, waarbij de aantekening dat mantelzorg een zeker volume moet hebben.

vraag 3: ja vraag 4: ja vraag 5: ja

vraag 6: ja, de realiteit is dat er notoire dwarsliggers zullen blijven (stap 3).

vraag 7: ja, in zoverre de cursus bijdraagt om een achterstand weg te werken (bijvoorbeeld taalvaardigheid). Nee, als het een cursus betreft die verder gaat, want dan zien wij dat als een persoonlijke investering in eigen toekomst.

(12)

-11-

CONCEPT

vraag 8: ja vraag 9: ja vraag 10: ja

vraag 11: nee, in het algemeen vaststellen van tijd en/of periode in uren of maanden beperkt de handelingsvrijheid per casus. “Nader te bepalen” biedt in alle gevallen de mogelijkheid lokaal en individueel af te spreken.

vraag 12: ja

vraag 13: ja, sterker nog: om draagvlak in de gemeenschap te creëren is heldere communicatie naar alle betrokkenen het vertrekpunt. Uitkeringsgerechtigden, instan- ties en verenigingen, werkgevers, inwoners: allen zijn “partner” in deze aanpak.

vraag 14: evaluatie moet zich o.i. richten op: effecten voor betrokkenen, ervaring in- stanties etc., kostenaspect apparaat.

Wethouder Huijsmans dankt de fracties voor hun input en kan hieruit al enige rich- ting destilleren.

Mevrouw Conijn licht toe dat de Meesterbeurs door funding is ontwikkeld voor oude- re werklozen, maar niet alleen voor uitkeringsgerechtigden, aldus voor alle werklozen die richting reïntegratie gaan. Zij zal de optie meenemen, maar inzet is slechts mogelijk in het kader van reïntegratie en niet in het kader van tegenprestatie.

De voorzitter concludeert dat het college kennis heeft genomen van de wensen en bedenkingen van de commissie. Het college zal deze meenemen in het vervolgtra- ject.

Agendanummer 7 Informatief overleg met de bestuurder over lopende be- langrijke processen en projecten, o.a. verbonden partijen (GGD, Peel 6.1, Atlant).

Wethouder Huijsmans wijst op een in het kader van de Dag van de leerplicht ver- schenen boekje "De beste spijbelsmoes", dat aan leerkrachten is verstrekt. Hij heeft voor diegenen die daar interesse in hebben enkele exemplaren beschikbaar.

Agendanummer 8 Stukken ter kennisneming aan de commissie

a. Lijst van toezeggingen

Geen opmerkingen.

Agendanummer 9 Rondvraag

De fractie VVD heeft moeite met de lengte van deze commissievergaderingen. Voor- af is gesteld dat de presentaties maximaal 20 minuten mogen duren, hetgeen in beide gevallen bij lange na niet is gelukt. Vervolgens wordt er in één van de presentaties uitgebreid een stuk besproken dat de fracties allang hebben ontvangen. Het was ook zonder presentatie wel mogelijk geweest hierop te antwoorden. Dit is dubbel werk.

De voorzitter antwoordt dat dit onderwerp regelmatig terugkeert in het presidium.

Het gaat in deze commissie om vrij uitvoerige informatie, die soms vooraf wordt verstrekt en soms niet. De vraag is waar zaken af te kappen en waar niet. Hij zal dit nogmaals kritisch in het presidium bespreken, echter het is lastig dit voor alle fracties goed te doen. Het is altijd zoeken naar een middenweg. Feit is dat in deze commissie nagenoeg standaard een presentatie zit en dit vraagt ook discipline van de commissieleden zelf. Een presentatie van 20 minuten is een presentatie zonder inter-

(13)

-12-

CONCEPT

rupties. Als de mogelijkheid wordt geboden tussentijds vragen te stellen, is het logisch dat een presentatie wat langer duurt.

De fractie PGA/PvdA vindt het juist heel waardevol om tijdens de presentatie de di- aloog aan te kunnen gaan en pleit er voor om vaker met partners zaken in deze commissie te bespreken. Dit kost dan wel wat meer tijd, maar op deze manier wordt men ook veel beter geïnformeerd. Zij wijst verder op het belang van de dialoog omdat er ook mensen zijn die de geluidsopname terug willen luisteren.

Wellicht is het een optie te kijken naar een andere vergadervorm. Bijvoorbeeld in Deurne wijzigt per agendapunt de vertegenwoordiging van commissieleden.

De fractie Algemeen Belang vindt dat deze commissievergadering altijd goed wordt geleid en er zeker oog voor is om zaken niet te lang te laten duren. Als een agendapunt te lang duurt, ligt dit ook zeker aan de fracties zelf. Zij vindt dat er de ruimte moet blijven om vragen te stellen. Hierdoor is het beter mogelijk om de juiste keuzes te maken.

De fractie D66-HvA zegt dat dit een pittige commissie is, die het hele sociale domein en de uitvoering van de Participatiewet omvat. Dat is niet niks. Men kan zich er als volksvertegenwoordiger niet te makkelijk van afmaken en gelet op het belang van de onderwerpen is er nu eenmaal vaak meer tijd nodig.

De voorzitter proeft dat de meeste fracties toch behoefte hebben aan uitvoerige behandeling van onderwerpen. Hier tekent het college ook voor en zij wil de commissie graag in een zo vroegtijdig mogelijk stadium in kennis stellen van deze complexe materie. Dit kost nu eenmaal tijd. Dit laat onverlet dat het onderwerp zeker opnieuw in het presidium wordt behandeld, om te bezien of hier een evenwicht in te vinden is.

Sluiting

Niets meer aan de orde zijnde sluit de voorzitter de vergadering.

Voor verslag, griffier

mr. M.B.W. van Erp-Sonnemans

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

gemeentes

Lu

s

Motie

Pag. 1/1

Datum vergadering: 29 januari 2015

Agendapunt: 9a

Onderwerp: Onderhandelingen cao Sociale Werkvoorzieningen Ingediend door: Socialistische Partij (SP)

De raad van de gemeente Sluis, in vergadering bijeen op 29 januari 2015

Constateert dat:

- de gemeenteraadsleden bij brief van 28 mei 2014 door de Abvakabo FNV en CNV publieke Zaak zijn opgeroepen invloed uit te oefenen op de cao-onderhandelingen rond de Sociale Werkvoorziening (zie bijlage A);

- de cao-onderhandelingen sinds 30 januari 2014 stil liggen met als redenering van de werkgevers dat de Participatiewet het niet meer nodig zou maken een aparte cao voor de SW af te sluiten;

- dat door de bonden een duidelijk beeld is geschetst van de situatie voor de SW werknemers (zie bijlage B);

Overweegt dat:

het van goed werkgeverschap getuigt om te staan voor zowel werknemers van de gemeente zelf als ook voor hen die werkzaam zijn in de SW;

- het om die reden dan ook niet acceptabel zou moeten zijn een groep werknemers op deze wijze te behandelen;

- nu de onderhandelingen voor de cao-gemeenten zijn afgerond het ook logisch lijkt de onderhandelingen voor de cao-SW weer te heropenen;

Verzoekt het college:

te bewerkstelligen c.q. zijn invloed uit te oefenen die ertoe leiden dat de onderhandelingen voor de cao- SW weer heropend zullen worden, waarbij de inzet dient te zijn dat deze cao een gelijkwaardige benadering krijgt als die van de cao-gemeenten.

En gaat over tot de orde van de dag. /7,9,-9rz.

(s)

Deze motie is aangenomeniv_uwertren/ing.etrakén met

Ir.

stemmen voor en

.2.

stemmen tegen.

De raad van de gemeente Sluis

De griffier

f

mr. P. .G. Claeijs

(19)

Aan de Gemeenteraad van Asten

de Bibliotheek ^

GEMEENTE AST

ingekomen

3 1 MRT 2015

— n c i i EN

nr: Afd.:

ons kenmerk uw kenmerk

Helmond. 28/3/2015

betreft: Jaarstukken Bibliottieek

Geachite leden van de gemeenteraad,

Bijgaand treft u de jaarstukken aan van Bibliotheek Helmond-Peel die door het bestuur op 17 maart 2015 zijn vastgesteld:

• Jaarverslag over 2014

• Jaarrekening 2014

• Begroting 2016

• Activiteitenplan 2016

Het Jaarverslag 2014 bevat een overzicht van de belangrijkste activiteiten en resultaten van het werk van de bibliotheek in het afgelopen jaar in uw gemeente en in de regio.

De Jaarrekening 2014, voorzien van een goedkeurende accountantsverklaring, sluit met een negatief resultaat. Het tekort in de jaarrekening wordt veroorzaakt door frictiekosten ten gevolge van de verlaging van subsidies en de voorziening die is opgenomen voor de huurlasten van de gesloten bibliotheekvoorziening in Mierlo-Hout Helmond.

Voor het komende jaar is een Begroting 2016 opgesteld, vergezeld van een Activiteitenplan voor 2016. Ook deze stukken doen wij u bij deze graag toekomen en wij zijn benieuwd naar uw reacties.

Vanzelfsprekend zijn bestuur en directie graag bereid om u nadere informatie te verstrekken.

Met vriendelijke groet, de Bibliotheek Helmond-Peel

Ruud Hakvoort, Directeur.

• Bibliotheek Helmond-Peel • Postbus 727 • 5700 AS Helmond • Watermolenwal 11 • 5701 RV Helmond • vvww.bibliotheekhelmondpeel.nl •

• T 0492 522 220 • F 0492 553 095 • info@>bibliotbeekhelmondpeel.nl • Bankrekeningnummer 8671 08 991 • KvK 17177611 •

(20)

GEMEENTE ASTEN

ir.gükomen

3 1 MRT 2015

de Bibliotheek

Helmond-Peel

Activiteitenplan 2016

Bibliotheekvoorzieningen in de gemeenten:

Asten Deurne Helmond Someren

Bibliotheek Helmond-Peel Postbus 727 5700 AS Helmond

Maart 2015

(21)

Bibliotheek Helmond-Peel in 2016

Met nieuw elan de toekomst tegemoet

In het jaar 2016 wordt ondanks een aantal onzekerheden en druk op de financiën hard verder gewerkt aan de toekomst van de bibliotheek. Een toekomst die voor de bibliotheek uitdagend en toekomstbestendig zal zijn. Zoals aangegeven in het Beleidsplan 2013 - 2018, wordt gestreefd naar een bibliotheek met als kenmerken: een voor ieder duidelijk herkenbaar gezicht, een heldere visie en missie, zichtbaar aanwezig in de gemeente, en met vernieuwing en Innovatie hoog in het vaandel. Een professionele organisatie vol uitdagingen, met waardevolle

samenwerkingsverbanden met maatschappelijke organisaties in het eigen werkgebied en in de regio. Een bibliotheek die prominent aanwezig is in stad en dorp met een eigen, fysieke, goed bereikbare locatie, maar ook een bibliotheek die zich op talrijke andere plaatsen in de gemeenschap laat zien. Een mooi voorbeeld van het werken naar die toekomst wordt

gepresenteerd in een nieuw project van de bibliotheek onder de naam "De Bibliotheek Inside Out".

Dit project is erop gericht de bibliotheek met name bulten het eigen gebouw zichtbaar te maken.

In het afgelopen jaar werd het beleid van Bibliotheek Helmond-Peel nog verder aangescherpt door specifieke verdieping van de bibliotheekfunctie voor de gemeenten Asten, Deurne en Someren. In die drie gemeenten heeft de bibliotheek zich gepresenteerd bij het college en de gemeenteraad met een uitdagend en vernieuwend toekomstperspectief. In 2016 wordt op die weg verder gegaan en zijn de dienstverlening van de bibliotheek, de producten en service afgestemd op dit nieuwe perspectief. Ook in Helmond werkt de bibliotheek aan een bruisende toekomst; helaas woedt er ook een bezuinigingsdiscussie. Bij de opmaak van dit Activiteitenplan Is In de gemeente Helmond de discussie over 1 miljoen bezuinigen op cultuur nog niet afgerond. Een concreet uitzicht op de consequenties van de bezulnigingsopdracht is nog niet bekend. Vooralsnog gaat de bibliotheek ook in Helmond uit van een voortzetting van de huidige dienstverlening aan het publiek.

De bibliotheek laat zich lelden door waarden zoals toegankelijkheid, onafhankelijkheid, authenticiteit, pluriformiteit en betrouwbaarheid. Conform de Wet op het Openbare

Bibliotheekstelsel, die is Ingegaan in 2015, werkt Bibliotheek Helmond-Peel komend jaar aan de bibliotheekfuncties:

Het ter beschikking stellen van kennis en informatie Het bieden van mogelijkheden tot ontwikkeling en educatie Het bevorderen van lezen en het laten kennismaken met literatuur Het organiseren van ontmoeting en debat

Het laten kennis maken met kunst en cultuur.

(22)

Dit betekent globaal voor 2016:

Een sterke stadsbibliotheek in Helmond, goede dorpsvoorzieningen in Asten en Someren. Voor Deurne een overgang van een centraal gelegen en ruim geoutilleerde bibliotheek voor eenleder naar een decentrale voorziening voor de jeugd op scholen en een kleinere centrale locatie op een nader te bepalen plek; deze overgang is in 2015 al in gang gezet.

Educatie: speerpunt van de organisatie

Digitalisering: speerpunt van de landelijke bibliotheekbranche en dus ook van onze bibliotheek Innovatie/vernieuwing/beweglng op bovengenoemde terreinen

Van collectie naar connectie: actieve programmering, co creatie, vermaatschappelijking, aansluiting op het sociaal domein.

Aandacht voor specifieke doelgroepen: jeugd, jongeren en laaggeletterden

Wat verandert er in 2016?

De bibliotheek te Deurne zal ten gevolge van de opgelegde bezulnigingsopdracht de bibliotheek aan de Markt te Deurne in de loop van 2015 moeten verlaten. In maart 2015 is er nog geen

duidelijkheid over een alternatieve locatie voor een kleine, centraal gelegen bibliotheekfunctie in Deurne; meerdere opties worden nog open gehouden. Onzeker Is nog of de combinatie van V W en bibliotheek onder een dak ook in 2016 nog kan worden gecontinueerd.

Het aantal Bibliotheken op School (BoS) In Helmond en Deurne wordt uitgebreid. Ook de samenwerking met organisaties voor kinderopvang wordt geïntensiveerd.

In Asten, Helmond en Someren wordt de ochtendopenstelling ook In 2016 gehandhaafd; hier zijn zelfservice uren aan de orde, waarbij geen personeel maar wel vrijwilligers aanwezig zijn voor toezicht.

Landelijke ontwikkelingen op het gebied van de digitale bibliotheek en het e-book (B1bl1otheek.nl) worden In 2016 verder gevolgd en ter beschikking gesteld aan de leden van Bibliotheek Helmond-

Peel.

(23)

Asten, Deume, Helmond en Someren

In 2016 is de bibliotheek herkenbaar aanwezig op centrale locaties binnen de gemeenten: Asten, Deurne, Helmond en Someren:

• Asten met een vestiging In het centrum van Asten (Kerkstraat) en daarnaast een bibliotheek op school in Heusden.

Helmond met een vestiging in het centrum van Helmond (Watermolenwal) en daarnaast bibliotheken op scholen in diverse wijken van de stad

• Someren met een vestiging In het centrum van Someren (Molenstraat) en daarnaast bibliotheken op scholen in de kerkdorpen Lierop, Someren-Eind en Someren-Helde.

Deurne: bibliotheken op basisscholen en een beperkte centrale voorziening in het centrum van het dorp.

Bibliotheek Helmond-Peel bestrijkt met deze vier gemeenten een werkgebied van ruim 150.000 Inwoners, die gebruik kunnen maken van een brede collectie boeken en andere media, opgesteld in laagdrempelige bibliotheekgebouwen en beschikbaar tijdens een groot aantal openingsuren.

De dienstverlening in de locaties wordt continue aangepast aan de nieuwste ontwikkelingen.

In 2016 worden de ochtend openstellingen gehandhaafd. De verlengde proef van de openstelling op zondagmiddag in Helmond zal in de loop van 2015 worden geëvalueerd. Na een te verwachten gunstige evaluatie wordt deze openstelling in de winter van 2015-2016 gecontinueerd.

Zondagmiddagopenstelling oktober t / m maart, met elke zondag een activiteit.

De fysieke locaties van Bibliotheek Helmond-Peel worden steeds meer gebruikt als werken studieplek. Daartoe zal het aantal zitplaatsen met faciliteiten worden uitgebreid; de ruime openingsuren en het WIFI zijn bij uitstek geschikt voor werk en studie in de bibliotheek.

Openingstijden van de bibliotheek In 2016 Bibliotheek Asten

Maandag 10.00 -12.00 uur en van 14.00 -19.00 uur Dinsdag 10.00 -12.00 uur en van 14.00 -17.30 uur Woensdag 10.00 -12.00 uur en van 14.00 -17.30 uur Donderdag 10.00 -12.00 uur en van 14.00 -17.30 uur Vrijdag 10.00 -12.00 uur en van 14.00 - 20.00 uur Zaterdag 10.00 -13.00 uur

(24)

Bibliotheek Deume

Dinsdag 11.00 -17.00 uur Woen sdag n.00 -17.00 uur Vrijdag 11.00 -17.00 uur Zaterdag 10.00-13.00 uur

Bibliotheek Helmond

Maandag 10.00 -17.30 uur Dinsdag 10.00 - 20.30 uur Woen sdag 10.00 -17.30 uur Donderdag 10.00-17.30 uur Vrijdag 10.00 - 20.30 uur Zaterdag 10.00 -17.00 uur

Zondag 12.00 - 1 6 . 0 0 uur (gedurende de winterperiode; oktober / maart)

Bibliotheek Som eren

Maandag 10.00 -12 0 0 uur en van 14.00 -19.00 uur Dinsdag 10.00 -12 0 0 uur en van 14.00 -17.30 uur Woensdag 10.00 -12 0 0 uur en van 14.00 -17.30 uur Donderdag 10.00 -12, 0 0 uur en van 14.00 -17.30 uur Vrijdag 10.00 -12, 00 uur en van 14.00 - 20.00 uur Zaterdag 10.00 -13. 00 uur.

(25)

Speerpunten van het bibliotheekbeleid in 2016

Educatie

Leesbevordering, Taalontwikkeling, Literatuureducatie, Informatlevaardigheden en Mediawijsheid De bibliotheek heeft een brede educatieve functie die van belang is voor alle leeftijden, maar met bijzondere aandacht voor de jeugd. Zo bevordert de bibliotheek het lezen en ondersteunt ze het onderwijs. Om te zorgen dat kinderen en jongeren taal- en mediavaardig worden, werkt de bibliotheek samen met scholen, gemeenten, jeugdgezondheidszorg (JGZ), kinderopvang organisaties en tal van andere instellingen. Dit gebeurt bijv. ook vla de landelijke

leesbevorderingprogramma's "Kunst van Lezen", "Boekstart" en "Bibliotheek op School". Het werk van de bibliotheek ondersteunt de doorgaande lijn op het gebied van leesbevordering,

cultuureducatie en mediawijsheid. "Een leven lang leren" is een credo dat de' bibliotheek van harte onderschrijft. Het in 2015 gepresenteerde landelijk actieprogramma "Tel mee met Taal" garandeert de continuïteit van het werk voor de periode 2016 - 2018 en biedt kansen om verbindingen te leggen met bijv.

laaggeletterdheid onder jonge ouders.

D O O R G A A N D E l E E S L l I N

0-4 4 - i 2

jaar

3 jaar J

jaar

i

• ••klTtrl

m & i

T l dt B.bllolhtrt^ ] l i b l l o t h t r t y

Of KIKot

We werken in 2016 aan de volgende speerpunten:

Boekstart in de Kinderopvang; lees- en taalontwikkeling in voor- en vroegschoolse leeftijd Doorontwikkelen van Bibliotheek op school (Bos)

Mediawijsheid, Informatievaardigheden, ondersteuning onderwijsinstellingen Structurele samenwerking met Voortgezet Onderwijs

Structurele samenwerking met het ROC Ter Aa en Hogeschool de Kempel

• Voorleesbus Blikkie zal met inzet van vrijwilligers worden ingezet voor een specifiek

voorleesprogramma voor de kinderen In de regio (zo lang deze oldtimer uit 1971 blijft rijden).

BoekStart voor baby's

Het programma BoekStart voor baby's is het begin van de doorgaande leeslijn. De bibliotheek werkt

samen met de gemeente en het consultatiebureau om ouders en kinderen vanaf het allereerste

begin met (het lezen van) boeken in aanraking te brengen. Het idee is dat kinderen die al op jonge

leeftijd In contact komen met boeken, het beter doen op school, waar ze hun hele leven voordeel

van hebben. Dat blijkt ook uit recent Nederlands promotieonderzoek: "BoekStart maakt baby's

slimmer".

(26)

de Bibliotheek

Of? <^chool

Boekstart in de Kinderopvang

Met BoekStart in de Kinderopvang draagt de bibliotheek bij aan het ontwikkelen van een goed leesklimaat binnen

kinderdagverblijven en peuterspeelzalen. De bibliotheek adviseert bij een actuele collectie boekjes en zorgt voor verbetering van de expertise van pedagogisch medewerkers.

Speerpunt is eveneens de ouderbetrokkenheid op het gebied van voorlezen. In 2016 wordt de samenwerking van de bibliotheek met de instellingen voor kinderopvang geïntensiveerd.

De Bibliotheek op School (BoS)

In de afgelopen jaren is op 29 basisscholen een Bibliotheek op School (BoS) Ingericht. In 2016 zal deze ontwikkeling nog meer kracht worden bijgezet en zullen nog meer scholen aansluiten.

Om de leesmotivatie en daardoor de leesprestaties van kinderen te vergroten, taalontwikkeling te stimuleren en daardoor de zelfredzaamheid van kinderen te vergroten, slaan

bibliotheken en onderwijsorganisaties steeds meer de handen ineen. Deze samenwerking levert groot maatschappelijk effect op.

Naast een Bibliotheek op School (een collectie, specifiek op de doelgroep afgestemde materialen, die de kinderen zelfstandig en/of met begeleiding van ouders/vrijwilligers kunnen lenen, een

geautomatiseerd bibliotheeksysteem en een vervoersdienst voor wekelijkse bezorging op school van aangevraagde materialen), verleent de

bibliotheek ook personele Inzet en expertise op het gebied van leesbevordering en mediawijsheid in de persoon van een leesconsulent /mediacoach van de bibliotheek. Hierbij hoort ook het benodigde extra materiaal voor schoolprojecten, zoals de Rode Draad, Weg uit de Peel, en andere thema's. Naast

leesbevordering krijgt literatuureducatie steeds meer aandacht; hiertoe wordt samengewerkt met Cultuurcontact, de marktplaats voor cultuureducatie 1n Helmond. De bibliotheek streeft naar een ambitieus bereik van uiteindelijk 100% van de kinderen in de leeftijd van 4-12 jaar.

Voortgezet Onderwijs / ROC Ter Aa en Hogeschool de Kempel

In 2016 wordt de bestaande samenwerking met het voortgezet onderwijs, het ROC en Hogeschool De Kempel gecontinueerd. Dat betekent bijv. dat studenten van het ROC wekelijks ondersteuning bieden In de Skoolzone, de plek in de bibliotheek waar kinderen hulp krijgen bij het maken van werkstukken en spreekbeurten. Hogeschool de Kempel brengt met alle eerstejaarsstudenten een bezoek aan de bibliotheek waar zij geïnformeerd worden over de educatieve functie van de bibliotheek. Daarnaast ontvangt de bibliotheek groepen studenten tijdens de jaarlijkse

burgerschapsdag van de Kempel en biedt de bibliotheek ook op andere onderdelen ondersteuning.

(27)

Laaggeletterden

Laaggeletterdheid is een maatschappelijk probleem waar vooralsnog een taboe op rust. Ongeveer 1,3 miljoen Inwoners van Nederland tussen de 16 en 65 jaar Is laaggeletterd. Dus ook veel Inwoners van Asten, Deurne, Helmond en Someren. Ze hebben moeite met lezen, schrijven en communiceren in het Nederlands. Ondanks de inzet van velen Is de omvang van laaggeletterdheid in de afgelopen jaren niet gedaald en zelfs bij enkele groepen toegenomen. En dat terwijl taal steeds belangrijker wordt om zelfstandig te kunnen participeren (werk, studie, maatschappij). De bibliotheek maakt zich al jaren sterk om taalachterstand te voorkomen bijv. door het bevorderen van leesplezier bij kinderen. Starten bij kinderen draagt bewezen bij aan taalontwikkeling en kan laaggeletterdheid op latere leeftijd helpen voorkomen. Voor deze problematiek bij jongeren en volwassenen zoekt de bibliotheek samenwerking met maatschappelijke partners zoals de Atlantgroep, Werkplein, het welzijnswerk, de gemeente en het onderwijs. Voor het jaar 2016 worden niet alleen plannen bedacht maar ook waar mogelijk direct uitgevoerd. Landelijk zal in 2016 het actieprogramma "Tel mee met Taal" van het Ministerie van OCW starten waar ook in onze arbeidsmarktregio aan deelgenomen kan worden. Doel van dit programma is het verbeteren van de taalbeheersing bij 45.000 volwassen Nederlanders en het bereiken van 1 miljoen kinderen met als inzet

leesbevordering en leesplezier.

Ouderen

De openbare bibliotheek is er voor iedereen. Voor doelgroepen die speciale aandacht nodig hebben, zoals ouderen, biedt de bibliotheek extra dienstverlening. Voor ouderen in de wijken van Helmond en de omliggende dorpen, die de afstand van huis naar een bibliotheek niet kunnen overbruggen, wordt ook in 2016 de volgende dienstverlening geboden.

• De Bibliotheek aan Huis service; oudere inwoners die aan huis

gebonden zijn worden bezocht door een vrijwilliger die boeken en andere media in de bibliotheek ophaalt en thuis bezorgt.

• De Bestelbieb; op een vast tijdstip en locatie in de wijk of het dorp is een vrijwilliger aanwezig die assistentie verleent bij het selecteren en reserveren van boeken en andere materialen in de digitale catalogus van de bibliotheek. Via de vervoersdienst van de bibliotheek worden de materialen naar de locatie gebracht waar de klant deze kan afhalen. In 2016 beschikt Bibliotheek Helmond-Peel over zes locaties verspreid over de vier gemeenten.

De d i g i t a l e b i b l i o t h e e k

Bibliotheek Helmond-Peel gaat volop mee In de ontwikkeling van de digitale dienstverlening die - - naast de lokale activiteiten - gevoed wordt door innovatie vanuit de landelijke

bibliotheekbranche. De fysieke en de digitale bibliotheek zijn nauw verweven met elkaar en bieden samen de beste totaaloplossing aan gebruikers. Beide richten zich op het leveren van een

waardevolle bijdrage aan de persoonlijke ontwikkeling van mensen.

(28)

Bibliotheek Helmond-Peel gaat verder op de ingeslagen weg om zich te ontwikkelen tot een multimediale bibliotheek, waarbij de voorwaardenscheppende ICT-structuur steeds belangrijker wordt.

Als het maar enigszins mogelijk is, wordt de dienstverlening van de bibliotheek gedigitaliseerd.

Online is de bibliotheek steeds sterker aanwezig. De website van de bibliotheek Is afgelopen jaar geheel vernieuwd. De digitale bibliotheek zal de komende jaren meer en meer zichtbaar en actief worden. Een belangrijk kenmerk van digitale informatie Is dat deze niet plaatsgebonden is maar op talloze manleren en in talloze samenstellingen aan gebruikers kan worden getoond.

Differentiatie naar doelgroepen wordt door de bibliotheek in 2016 vertaald in een focus op:

• De lerende Nederlander, die zich vooral op participatie richt.

• De e-lezers: de liefhebbers van lezen en literatuur.

• De nieuwsgierige Nederlander, die exploratie als drijfveer heeft.

• Het onderwijs, vanuit de behoefte aan thematische- en naar niveau gedifferentieerde content.

De Nationale Bibliotheek Collectie vormt de basis van de websites van alle openbare bibliotheken.

Gebruikers krijgen hiermee toegang tot een ware schatkamer aan boeken en andere materialen. In één handeling kunnen de collecties van alle openbare bibliotheken, Koninklijke Bibliotheek en andere partners doorzocht worden. Media kunnen vervolgens op een eenvoudige manier

aangevraagd worden. De collecties in deze schatkamer zijn ook nog eens verrijkt door koppelingen met externe bronnen en websites. Daarnaast zijn er dossiers en digitale etalages rond allerlei thema's.

het lenen van e-books!

Bijzondere aspecten van de digitale bibliotheek in 2016

Fysieke toegang tot digitale bibliotheek. De Mediabar: een meubel in de bibliotheek daarop eigentijdse informatiedragers zoals een e-reader

en IPad, zodat het publiek hiermee op een

laagdrempelige manier kennis kan maken. Rondom deze Mediabar worden door de bibliotheek allerlei mediawijze workshops georganiseerd. Zo is de Mediabar één van de manleren om aan de bezoekers zichtbaar te maken dat de bibliotheek ook 'Het Huis van Mediawijsheid' is.

• E-books, speciaal voor bibliotheekleden. Informatie en literatuur toegankelijk en betaalbaar voor alle burgers.

• Nationale bibliotheekcatalogus. Het verrijken van lokale informatie in landelijke aanbod, toegang tot alle bibliotheken. Zoeken én leveren van boeken, muziek en digitale content van alle bibliotheken in Nederland.

Betrekken van de klanten bij de bibliotheek via web 2.0 toepassingen (interactie/cocreatie).

met

de Bibliotheek

(29)

Landelijke digitale bestanden. Het stimuleren van actief burgerschap via digitale toegang in bibliotheken tot digitale Informatie van o.a. overheid, provincie en gemeenten. Streaming toegang tot muziekweb.

Mediavaardig en mediawijsheid. Lessen Informatievaardigheden voorleeriingen, leerkrachten en ouders in Skoolzone (wekelijkse hulp bij werkstukken, spreekbeurten, boekbesprekingen).

Klik en Tik (cursus Internet voor beginners voor o.a. werkzoekenden) i.s.m. Werkplein Helmond.

Speciale voorzieningen voor (lees)gehandlcapten: Online gesproken boeken en Luisterbieb.

Digitaliseren van lokaal erfgoed en erfgoedpubllcaties. Dit in samenwerking met lokale organisaties zoals de heemkundekring; zo mogelijk aansluiten bij provinciale projecten. De beeldtafel met veel erfgoed foto's is daar een voorbeeld van.

De bibliotheek als werkplek voor zelfstandigen, studenten en groepen.(ruime openingstijden, WIFI en koffie)

De diverse apps met bibliotheektoepassingen:

i P h o n e K c h c r m a r d r u k k e n

de Bibliotheek

Zoeken, verlengen «n reserveren via uw mobiel

http://bibliotheekhelmondpeel.nl/sites/bib-

helmondpeel/files/paqe/ebooks platform informatie website 3.Ddf

Bibliotheek.verlengen/Teserveren Activiteiten-app Lees-app

-f n

(30)

De programmerende bibliotheek

De bibliotheek is tevens dé neutrale, objectieve, onpartijdige ontmoetingsplaats, waar alle

individuen en groepen uit de samenleving elkaar kunnen ontmoeten. De bibliotheek biedt ruimte aan lokale initiatieven, aan debat over maatschappelijke thema's, aan voorlichting en discussie over onderwerpen van lokaal, regionaal, landelijk of mondiaal belang. Jaarlijks worden er allerlei activiteiten geprogrammeerd zoals tentoonstellingen, lezingen, voorleessessies, workshops en optredens. De bibliotheek is als onafhankelijke en neutrale Instelling een belangrijke plek waar iedereen zich kan thuis voelen, anderen ontmoeten, studeren. Informeren, zich laten inspireren, gewoon ontspannen of kennis bijspijkeren.

Veelal in samenwerking met andere Instellingen organiseert de bibliotheek jaarlijks een activiteitenprogramma voor een breed publiek. De bibliotheek wil vanuit haar waardevolle collectie meerwaarde realiseren door middel van een programma met lezingen, workshops en voorstellingen.

Lokaal belangrijke boeken en andere media worden

i B b ' ^ i i ^ l ^ H n t j a m aangeschaft en beschikbaar gesteld. De bibliotheek sluit aan ' r ^ - i ^ f l f a L ' ^ ^ Ê ^ f ^ i ^ i ^ op de lokale en regionale cultuur. DooT samenwerking met

andere culturele instellingen geeft de bibliotheek Informatie over bijv. de achtergronden van museale presentaties en tentoonstellingen, over muziek- en toneeluitvoeringen. Al enkele jaren op rij is In Helmond een informatiepunt over architectuur ingericht; dit wordt in 2016 nader onder de aandacht gebracht door het houden van inloopspreekuren van de Architectuurwinkel. Tevens worden meerdere specifieke activiteiten en tentoonstellingen rondom het t h e m a architectuur in de bibliotheek georganiseerd.

De bibliotheek verbindt professionele en amateurkunst met elkaar door lezingen, specifieke collecties bij kunstuitingen, en door het bieden van gerichte dienstverlening, zoals programma- informatie en kaartverkoop. Samenwerking met Instellingen en klantgroepen staat voorop om te komen tot nog betere producten en diensten, met als resultaat een betere interactie en een verhoging van het gebruik van de producten en diensten van de bibliotheek.

De collectie

Het grote bezoekersaantal dat de bibliotheek jaarlijks mag verwelkom heeft vooral een relatie met de uitgebreide collectie. De collectie van de bibliotheek is een van de belangrijkste redenen voor inwoners van de vier gemeenten om ook lid te worden van Bibliotheek Helmond-Peel en boeken en materialen te lenen.

11

(31)

Vanzelfsprekend wordt aan de collectie ook in 2016 veel aandacht besteed. Op het gebied van kennis en informatie zal steeds meer de nadruk komen te liggen op een digitale vorm van aanbieding. De bibliotheek speelt daar volop op in. Het actuele en culturele aanbod, zoals literatuur en romans, jeugdliteratuur, muziek, films en poëzie, zal ook in 2016 op het gewenste peil blijven. Het e-book zal een belangrijke aanvulling op de reeds aanwezige collectie worden. Het aanbod van e-books van de bibliotheek stijgt sterk door gezamenlijke landelijke inkoop en krijgt steeds meer vaste voet binnen de

dienstverlening van de bibliotheek.

Samenwerking met andere instellingen

In elke gemeente werkt de bibliotheek samen met organisaties en instellingen om de gestelde doelen te halen. Het onderwijs is bijvoorbeeld een samenwerkingspartner van de eerste orde. Maar ook door Inhoudelijke samenwerking met anderen te realiseren zoals met het RHC-e, VVV, de Volksuniversiteit, de LEV groep, Onis, de GGD, de Heemkundekring (gezamenlijke lezingen), de Vrijwilligersorganisaties (Boekendienst aan huis), het Literair Café, Huiswerkbegeleiding, etc.

worden gemeenschappelijke doelen gehaald. In 2016 zal samenwerking verder worden geïntensiveerd. Niet alleen vanwege terugloop van financieel middelen, maar ook vanuit de synergiegedachte is co creatie voor Bibliotheek Helmond Peel uitgangspunt. Een gedachte is om meer functies onder een dak te huisvesten (zoals al het geval is met VVV, Erfgoedpunt, heemkunde, horeca). Zowel in Deurne als in Helmond wordt voor het jaar 2016 verwacht dat het actuele overleg met lokale en regionale samenwerkingspartners het nodige zal opleveren; de bibliotheek is volop in gesprek met o.a. theater, museum, centrum voor de kunsten, cultuurcentrum en cultuuratelier.

Bezoekersstromen worden gecombineerd en door een gezamenlijke communicatie wordt een optimaal gebruik en deelname over en weer gestimuleerd.

V W Helmond

Ook in 2016 zal de Helmondse VW in de bibliotheek zorg dragen voor de toeristische, recreatieve en culturele informatievoorziening voor de stad en de regio. VVV Helmond neemt deel aan

de stichting Peelpromotie om samen |,"*fH'^i"sirïli,

met de WV's in de gemeenten Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Laarbeek en Someren garant te staan voor het optimaal onder de aandacht brengen van de Peelregio bij inwoners en bezoekers. VVV Helmond zoekt meer en meer verbindingen met andere toeristische aanbieders in de stad om te komen tot een aantrekkelijk aanbod van (groeps)arrangementen.

WV speerpunten in 2016 zijn:

• Optimalisatie van de WV-website, welke "leading" is voor het overzicht van alle toeristisch- recreatieve en culturele evenementen in de stad Helmond en de regio