Programma
1 - Werkservicepunt Zeeuws-Vlaanderen 2 - Aanleiding gemeente Terneuzen
3 - Asito en inclusief ondernemen
WSP
Aanleiding
Inclusief ondernemen
• Afspiegeling zijn van de Nederlandse Beroepsbevolking
• Geen focus op sociaal akkoord of specifieke doelgroepen
• Aandacht voor het samenwerken van schoonmaakkrachten met meer dan 100 Nationaliteiten
Doelen
• Elke Asito vestiging in 2017 gecertificeerd, conform Prestatieladder Sociaal Ondernemen (PSO) Trede 3
• Vanaf 2015 verkleint Asito in drie jaar voor 1000 mensen de afstand tot de arbeidsmarkt. Dit is vastgelegd in het Charter Diversiteit
• Elke regio heeft vanaf 2015 de PSO doelstelling in haar Strategisch Personeels Plan opgenomen.
Ervaringen
• Asito heeft in 2016 voor ruim 1.000 mensen uit de doelgroep PSO de afstand tot de arbeidsmarkt verkleint
• Veel regio’s hebben ruime ervaring opgedaan met begeleiding van deze mensen en delen deze ervaringen
• Het draagvlak mensen uit de doelgroep Participatiewet een kans te bieden is door deze successen vergroot
• Elke regio is ambassadeur van ‘de kracht van kleur’ en inclusief ondernemen voor opdrachtgevers, klanten, leveranciers en
prospects.
Wat is er nodig?
• Taken
• Omgeving
• Competenties leidinggevende
• Match met de doelgroep
• Ingang bij Werkgeversservicepunt in de arbeidsmarktregio
Waarom
statushouders
• Krapper wordende arbeidsmarkt
• Flexibiliteit van de organisatie vergroten
• Opstap in plaats van eindstation zijn
• Ontwikkeling van medewerkers staat centraal
• Past bij onze culturele diversiteit
Samenwerking
Droom
parken
WSP Zeeuws Vlaanderen
Asito
Omgaan met
belemmeringen
• Werving en selectie
• Vooroordelen chalethouders
• Vaardigheden ontwikkelen
• Woon- werkverkeer
• Fietsles
• Taal
Inwerkperiode
– Combinatie werken en inburgeren
– Langere inwerkperiode door ontbreken NL taal – Praktijkleren
– Zelfstandig werken
– Werknemersvaardigheden
Nauwe
samenwerking gemeente
• Werving en selectie
• Beschikbaarheid schoonmaakkrachten
• Enthousiasmeren statushouders voor opstapbaan
• Jobcoaching gedurende inwerkperiode
Evaluatie 2016
• Tevredenheid bij Chalethouders, droomparken, statushouders en Asito
• Goede, enthousiaste schoonmaakkrachten!
• Negatief financieel resultaat voor Asito
• Uitrolmogelijkheden naar andere droomparken
Opzet 2017
• Gelijke werving en selectie
• Andere financiering van de inzet
• Jobcoaching blijft noodzakelijk
• Aannemen van de medewerkers van vorig jaar bij Asito en instroom van nieuwe statushouders
• Inzet ambassadeurs van vorig jaar bij taalbarrière
• Mogelijkheid vakdiploma schoonmaak te behalen
