• No results found

LRM O2 Doorbraak A C C E L E R A T I E P R O G R A M M A. 6 s e p t e m b e r t e m 2 2 n o v e m b e r

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "LRM O2 Doorbraak A C C E L E R A T I E P R O G R A M M A. 6 s e p t e m b e r t e m 2 2 n o v e m b e r"

Copied!
12
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

A C C E L E R A T I E P R O G R A M M A

6 s e p t e m b e r 2 0 2 2 t e m 2 2 n o v e m b e r 2 0 2 2

LRM O2

Doorbraak

(2)

Programma + locatie

0 6 . 0 9 . 2 2 1 3 . 0 9 . 2 2 2 7 . 0 9 . 2 2 1 1 . 1 0 . 2 2 2 5 . 1 0 . 2 2 0 8 . 1 1 . 2 2 2 2 . 1 1 . 2 2

S e s s i e 1 : K e n n i s m a k i n g S e s s i e 2 : I n t e r n s c h a l e n S e s s i e 3 : S t r a t e g i e

S e s s i e 4 : E x t e r n s c h a l e n S e s s i e 5 : G o v e r n a n c e

S e s s i e 6 : F i n a n c e & F u n d i n g S e s s i e 7 : F o u n d e r S t r e s s

16u30: Ontvangst met broodjes 17u00: Start sessie

20u00: Einde

Corda Campus Conference, verd. 1

Kempische Steenweg 293 3500 Hasselt

(3)

Je hebt een eerste kapitaalronde achter de rug. Proficiat met deze mooie en belangrijke stap, maar eigenlijk begint het echte werk nog maar. Hoe zet je die middelen nu zo efficiënt mogelijk in?

Het is als founder immers in je eigen belang om met de opgehaalde middelen zoveel mogelijk waarde te creëren. Met ons doorbraakprogramma reiken experten je een kader aan dat je kan helpen om op een antwoord te vinden op deze vraag en delen succesvolle ondernemers hun ervaringen zodat je kunt leren uit hun fouten. Immers, als je sneller de optimale sales strategie kan implementeren of weet hoe je een team snel bouwt én kan houden, dan win je tijd en kan je met opgehaalde middelen veel verder geraken.

Ontdek het LRM acceleratieprogramma: Doorbraak.

Waarom?

(4)

Sessie 1: Kennismaking 06/09 The Park

16u30: Ontvangst met broodjes 17u00: Kennismaking "pitch"

18u30: VR game The Park 20u00: Einde

The Park Playground Gouverneur Verwilghensingel 70 3500 Hasselt First things first: Kennismaking!

De deelnemers stellen zich aan de hand van max 10 slides en niet langer dan 7 minuten voor.

We sluiten af met een VR game bij The Park Playground.

Slide 1: Voorstelling bedrijf met kerncijfers Slide 2: Voorstelling team

Slide 3: Businessmodel

Slide 4: Internationale footprint Slide 5: Challenges

(5)

Sessie 2: Intern Schalen 13/09 Corda

16u30: Ontvangst met broodjes 17u00: Sessie 2: Intern schalen 19u15: Best practice

20u00: Einde

Hoe creëer je een winning team?

Welke organisatiestructuur heb je nodig?

Wat is de rol van processen en systemen?

Welke handvaten heb je als founder om jouw team naar een hoger niveau te tillen?

Welk type medewerker heb je op welk moment nodig?

Wat is de (on)zin van een Raad van Bestuur / Raad van Advies / Management team?

Welke mechanismes zijn er om medewerkers optimaal te laten presteren?

….

Build and hold your team!

Succesvol zijn is één ding. Succesvol blijven iets anders.

Velen slagen er in om de juiste strategie te vinden. Of om een product in de markt te zetten waar klanten voor willen betalen. Niet iedereen slaagt er echter in om dat te doen met 5 medewerkers, nadien met 25, vervolgens met 50, etc… In deze sessie bespreken we hoe je als founder je jezelf en je team er op kan voorbereiden om succesvol te blijven. Met de nodige ups-and-downs, maar wel altijd “in control”.

Expert: Nico Huybrechts CEO Datashift

Best Practice: Guy Van Neck Founder MobieTrain

(6)

Sessie 3: Strategie 27/09 Corda

16u30: Ontvangst met broodjes

17u00: Sessie 3: Build and hold your team 20u00: Einde

Expert: Hans De Leenheer Managing Director Extra Horizon Strategie: alle neuzen in dezelfde richting

Tijdens deze sessie staat alles in het teken van het kiezen van de juiste strategie. Want om duurzaam resultaat te boeken is het essentieel dat er niet alleen draagvlak gecreerd wordt, maar dat ook iedereen achter de gekozen strategie staat. Een strategie is namelijk meer dan alleen papier. Een strategie inspireert, een strategie creëert en biedt de juiste handvatten om te floreren!

Tijdens deze sessie worden zowel theorie en prakrijk gecombineerd.

We behandelen o.a:

-Framework: missie en visie strategie -Product-Market Fit

-Product Strategy analyse

-Workshop: Business Model Canvas en Wardley Mapping

(7)

Sessie 4: Extern schalen 11/10 Corda

16u30: Ontvangst met broodjes 17u00: Sessie 4: Conquer the world 19u15: Best practice: Cumul.io 20u00: Einde

Go to Market

Sales Planning and recruiting Demand Generation

Deal Execution Sales Forecasting

Performance Management Conquer the world, and beyond!

Je hebt je eerste klanten kunnen overtuigen met een product dat waarschijnlijk nog niet perfect is maar wel goed.

Extern schalen doe je dan op basis, en aan de hand van een sterke sales motor die steeds efficienter en sneller gaat.

Geen eenvoudige klus en er bestaan geen silver bullets. Toch kan het resultaat je stoutste dromen overtreffen.

Het ontwerpen, optuigen en efficient gebruiken van een robuste salesinfrastructuur is essentieel.

Aan de hand van voorbeelden helpen we jou de basis inzichten te verwerven in de volgende topics:

Naast heel wat best practices lichten we ook enkele best kept secrets uit Silicon Valley toe om een versnelling hoger te schakelen.

Expert: Jeroen Van Godtsenhoven Operating Advisor

Chairman of the board: MobieTrain, Timeseer.ai

Best Practice: Thomas De Clerck Founder Cumul.io

(8)

Sessie 5: Governance 25/10 Corda

16u30: Ontvangst met broodjes 17u00: Sessie 5: Governance 20u00: Einde

Haal het beste uit je Raad van Bestuur

Ondernemen doe je niet alleen. (Externe) bestuurders spelen een cruciale rol. Hoe functioneert een raad van bestuur? Met welke spelregels moet je rekening houden en wat zijn aandachtspunten en risico's?

-Juridisch kader en wetgeving

-Wat doet een bestuurder en wat doet een raad van bestuur?

-Rol van de voorzitter

-Rol en belang van onafhankelijke bestuurders -Waar vind je goede bestuurders?

-Wie beslist, wie tekent?

-Wat bij belangenconflicten?

-Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid

Expert: Marieke Wyckaert Hoogleraar KULeuven

Best-practice: Jan-Willem Rombouts Founder en CEO Scone.ai

(9)

Always be counting!

Investeerders houden van financials en metrics en bij elke opeenvolgende ronde worden ze

belangrijker. Ook voor jou als founder is het belangrijk om bovenop de cijfers te zitten, ze vertellen je immers de rauwe waarheid: werkt de gekozen strategie of niet. In deze sessie gaan we verder in op vragen als: hoe breng je je financiële rapportering op punt, welke metrics zijn belangrijk en wat zijn de benchmarks, hoe pak je de opmaak van een financieel plan aan en naar wat kijken Series A en Series B investeerders.

Expert: Koen Walbers

Senior Investment Manager LRM

Sessie 6: Finance & Funding 08/11 Corda

16u30: Ontvangst met broodjes 17u00: Sessie 6: Metrics

19u15: Best practice: Cumul.io 20u00: Einde

Expert: Yorik Bloemen CFO Timeseer.ai

(10)

Founder stress?!

Ruim één op drie startup founders (39%) heeft bijna elke dag stress, en bij één op vier (26%) domineert stress hun leven minstens enkele keren per week. (Start-up Well-being Barometer 2021)

Werk en privé lopen voortdurend door elkaar. De druk van investeerders, de zorgen om niet teleur te stellen wegen zwaar en veroorzaken zelfs lichamelijke klachten.

Hoog tijd om daar tijdens de laatste sessie van dit acceleratietraject bij stil te staan en je te wapenen tegen té hoge druk en de daarbij horende klachten.

Sessie 7: Founder stress?! 22/11 Corda

16u30: Ontvangst met broodjes 17u00: Sessie 7: Founder stress 20u00: Einde

Expert: Tijs Besieux, PhD Founder Leadership Footprint

Tijs is sociaal psycholoog en helpt founders een cultuur creëren waar mensen optimaal presteren. Hij begeleidt scale-ups in Vlaanderen en Nederland. Zijn favoriete werk-terrein is het snijvlak tussen strategie en gedrag.

Tijs schrijft over de menselijke kant van ondernemen. Zijn ideeën worden regelmatig gepubliceerd in toonaangevende tijdschriften zoals Harvard Business Review.

(11)

V o o r w a a r d e n ?

K o s t p r i j s ?

D e e l n e m e n ?

- J e b e n t f o u n d e r v a n e e n s t a r t u p / s c a l e - u p O F j e h e b t e e n L R M D o o k b r a a k - l e n i n g .

- J e b e d r i j f k e n d e e e n e e r s t e k a p i t a a l r o n d e v a n m i n . € 5 0 0 K .

- J e b e n t b e r e i d j e e r v a r i n g t e d e l e n .

- P o r t f o l i o b e d r i j v e n L R M : € 0

- B e w o n e r s L i m b u r g s e i n c u b a t o r e n : € 1 0 0 0 - A n d e r e n : € 2 5 0 0

- B i j i n s c h r i j v i n g v e r w a c h t e n w e a a n w e z i g h e i d v a n m i n i m a a l 8 0 % .

- D e f o u n d e r n e e m t a a n a l l e s e s s i e s d e e l , m a a r k a n p e r s e s s i e e e n c o l l e g a m e e n e m e n d i e

v e r a n t w o o r d e l i j k h e i d d r a a g t o v e r e e n t h e m a . D e e e r s t e e n l a a t s t e s e s s i e z i j n e n k e l v o o r b e h o u d e n v o o r d e f o u n d e r s .

- H e t a a n t a l d e e l n e m e r s i s b e p e r k t t o t 1 2

DEELNEMEN

WWW.LRM.BE/ACCELERATIEPROGRAMMA

STEL JE KANDIDAAT VIA:

(12)

O V E R D E D O O R B R A A K - L E N I N G

D e D o o r b r a a k - l e n i n g i s e e n u n i e k e c o c k t a i l v a n b e g e l e i d i n g , o n d e r z o e k e n f i n a n c i e r i n g . L R M , V L A I O T e a m B e d r i j f s t r a j e c t e n e n U H a s s e l t w i l l e n e r s t e r k e , g e z o n d e e n m a t u r e b e d r i j v e n i n L i m b u r g m e e o n d e r s t e u n e n b i j h e t d e f i n i ë r e n , o n d e r b o u w e n e n i m p l e m e n t e r e n v a n a m b i t i e u z e d o o r b r a a k i n v e s t e r i n g e n d i e i n t e r n a t i o n a l i s e r i n g , d i g i t a l e o f d u u r z a m e t r a n s f o r m a t i e b e o g e n .

O V E R L R M

L R M i s e e n i n v e s t e r i n g s m a a t s c h a p p i j d i e e c o n o m i s c h e g r o e i i n L i m b u r g o n t g i n t e n s t i m u l e e r t . W e z o r g e n v o o r e e n s t e v i g e b a s i s z o d a t b e d r i j v e n e n p r o j e c t e n d i e j o b s i n L i m b u r g c r e ë r e n , k u n n e n g r o e i e n . O n z e f i n a n c i ë l e m i d d e l e n e n e x p e r t i s e z o r g e n , s a m e n m e t d e t r o e v e n v a n L i m b u r g , v o o r e e n u n i e k e v o e d i n g s b o d e m .

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

- Bij bepaling van de BVO wordt niet meegerekend een schalmgat of een vide met een oppervlakte die groter dan of gelijk is aan 4,0 m 2 (inclusief de ruimte voor

Bij een tweede visie komen er fundamentele verschillen tussen de aanpak van Dierendonck en Crepain Binst Architecture aan het licht. Dierendonck compenseert de banaliteit van de

Jezus’ naam zal aan elkeen / toegang tot zijn heil verlenen / om in zijn verbond te staan, en de weg met Hem te gaan.. Jezus’ naam zij lof gebracht / als

Bij uitkeringsovereenkomsten is het uitvoerbaar om de indicatieve gevolgen voor het pensioeninkomen en de indicatieve hoogte van de afkoopwaarde te tonen als een (gewezen)

Hierbij gaat het (vooralsnog) om 1 Fte voor de realisatie van het programma voor Westervoort en Duiven samen. De gezamenlijke kosten hiervoor zijn dan geraamd op structureel €

– Voor een goede placemaking van de Almeerse Poort is uitbreiding van het aanbod aan educatieve en culturele activiteiten door bij voorbeeld Staats- bosbeheer en Stad en Natuur

1.5.2 De gegevens die in het kader van de stamboekregistratie zijn verzameld worden door Coöperatie CRV beheerd en worden binnen de kaders van de AVG (Algemene

bankrekeningnummer, of niet correct zijn ingevuld, of niet ondertekend zijn, of niet zijn ontvangen door Autopermaand.nl, dan wordt dit beschouwd als het niet zijnde verlenen van