• No results found

Kanaalsturing vanuit gebruikersperspectief

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Kanaalsturing vanuit gebruikersperspectief"

Copied!
11
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES

CFES

KANAALSTURING VANUIT

GEBRUIKERSPERSPECTIEF

LIDWIEN VAN DE WIJNGAERT

!

ROTTERDAM, 15 MEI 2014

KANAALSTURING VANUIT GEBRUIKERSPERSPECTIEF

AGENDA

- Ontwikkeling van de eOverheid

- Gebruik van elektronische diensten

- Factoren van invloed op gebruik

- Voorkeur voor kanalen

- Een benadering vanuit bronnen en situaties

- Kanaalsturing

- Conclusie

CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES

CFES

1

INTRODUCTIE

DE ONTWIKKELING VAN 
 DE ELEKTRONISCHE OVERHEID 
 IN VOGELVLUCHT VISIE IN 1996

OVERHEIDSLOKET 2000

“Burgers en bedrijven verwachten snel en 


eenvoudig toegang te krijgen tot overheidsinformatie

en diensten. Om dat te bereiken zullen hun

wensen

en behoeften het uitgangspunt

moeten vormen bij

het aanbieden van dienstverlening. [...]

Overheidsloket 2000 wordt ook wel de

één-loketgedachte genoemd. Een loket is niet alleen een

fysieke

balie

. Ook de

telefoon

en een

Internet

loket

worden hiertoe gerekend. Informatie- en

(2)

TECHNOLOGIE INDEX NASDAQ TUSSEN 1995 EN 2010

DOT COM BUBBLE

VISIE IN 2011: EÉN DIGITALE OVERHEID: BETERE SERVICE, MEER GEMAK

I-NUP: VISIE OP DIENSTVERLENING

De vraag van burgers en bedrijven staat

centraal

in ons handelen. Snel en zeker, één

overheid, geen overbodige vragen, transparant en

aanspreekbaar.

Wij richten onze dienstverlening

zo efficiënt

mogelijk

in.

Waar mogelijk heeft digitaal contact

met burgers en bedrijven de voorkeur

. Waar

persoonlijk contact noodzakelijk is of de kwaliteit van

de dienstverlening bevordert, maken wij persoonlijk

contact mogelijk”.

CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES

CFES

2

HET GEBRUIK VAN DE

ELEKTRONISCHE OVERHEID

BRON:

DE ELEKTRONISCHE OVERHEID 
 VANUIT GEBRUIKERSPERSPECTIEF

ONDERZOEK GEFINANCIERD DOOR BZK

VRAGEN

Onderzoeksvragen

- Intentie tot gebruik

- Daadwerkelijk gebruik

- Factoren van invloed

- Verschuivingen tussen

2006 en 2010

!

Aanpak

- Representatieve

steekproef onder de 


Nederlandse bevolking

van 18 jaar en ouder

- Online en schriftelijke

(3)

0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# Zorgtoeslag# StuFi# Huur# WW# Kinderopvang# AOW# Gebruiker# Welwillend# Onwillend# Weet#niet# Niet#gemeten#

GEBRUIK LANDELIJKE DIENSTEN IN 2006

GROTE VERSCHILLEN TUSSEN ALLE DIENSTEN

0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# Zorgtoeslag# StuFi# Huur# WW# Kinderopvang# AOW# 0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# Zorgtoeslag# StuFi# Huur# WW# Kinderopvang# AOW# Gebruiker# Welwillend# Onwillend# Weet#niet# Niet#gemeten#

GEBRUIK LANDELIJKE DIENSTEN IN 2010

BESCHEIDEN GROEI, WELWILLENDHEID TOEGENOMEN

GEBRUIK GEMEENTELIJKE DIENSTEN IN 2006

0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# E*mail# Paspoort# Melding# Grofvuil# Verhuizing# WOZ# UiEreksel## Bouwaanvraag# Gebruik(((((((((((((((Welwillend((((((((((Onwillend((((((((((Weet(niet

GEBRUIK OP BEPERKTE SCHAAL

0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# E*mail# Paspoort# Melding# Grofvuil# Verhuizing# WOZ# UiEreksel## Bouwaanvraag# Gebruikers((((((((((Welwillend((((((((((Onwillend((((((((((Weet(niet

GEBRUIK GEMEENTELIJKE DIENSTEN IN 2010

(4)

GEBRUIK PARTICIPATIEDIENSTEN IN 2010

0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# Melding# Pe11e# Klacht# Bestemming# Discussie# Discussie#Mij# Poli1ci# Gebruiker# Welwillend# Onwillend# Weetniet#

WEINIG GEBRUIK EN WELWILLEND, VEEL ONWILLEND EN WEET NIET DAADWERKELIJK GEBRUIK BLIJFT ACHTER BIJ KENNIS EN INTENTIE

GEBRUIK VAN DIENSTEN

39%$ 55%$ 11%$ 63%$ 76%$ 22%$

Kennis$ Inten1e$ Gebruik$

2006$ 2010$

DE INTENTIE IS ER WEL, MAAR HET GEBRUIK BLIJFT ACHTER

INTENTIONEEL VS FEITELIJK GEBRUIK

61%$ 57%$ 56%$ 39%$ 32%$ 19%$ 85%$ 81%$ 85%$ 81%$ 75%$ 84%$ Zorgtoeslag$ StuFi$ Huurtoeslag$ Toeslag$kinderopvang$ WAO$uitkering$ AOW$ Gebruik$onder$mensen$die$recht$hebben$op$een$aanvraag$ IntenIe$om$te$gebruiken$indien$men$recht$zou$hebben$op$ een$aanvraag$

CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES

CFES

3

FACTOREN VAN INVLOED OP

HET GEBRUIK VAN DE

ELEKTRONISCHE OVERHEID

BRON:

DE ELEKTRONISCHE OVERHEID 
 VANUIT GEBRUIKERSPERSPECTIEF

(5)

!"#$% !"&'% !"&$% !"('% !"($% !"$'% "$$% "$'% "($% "('% "&$% )**+,-.% /*012345% 671*,.,89% :225034277*1,-;*%7<0,=*% /*>,807<0,=*% Vrouw Man

Basis Laag Midden Hoog

Studentenhuis Echtpaar, geen kinderen Single Gezin Eenoudergezin 15-25 65+ 25-35 45-55 35-45 Leeftijd Geslacht Opleiding Maatschappelijke positie Gezinspositie 55-65 Loondienst

Studerend Huisman/vrouw AOW Werkloos Zelfstandige WAO

Laag Hoog Intentie om te gebruiken en daadwerkelijk gebruik

LET OP LICHTBLAUW, ROOD EN ROZE...!

ROL VAN KENNIS

!

NIET IEDEREEN PROFITEERT VAN DE E-OVERHEID

DE ROL VAN KENNIS EN ERVARING

!"#$% !"&$% !"'$% !"($% "$$% "($% "'$% )*++,-% ./01/,+2% Ervaren

Onervaren noch onervaren Ervaren

Foute kennis

Goede kennis Weet niet

Laag Hoog

Intentie om te gebruiken en daadwerkelijk gebruik

CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES

CFES

4

THEORIE EN PRAKTIJK VAN

KANAALVOORKEUREN

BRON:

INFORMATION SKILLS

VITAL ASSEST IN AN INFORMATION SOCIETY ALEXANDER VAN DEURSEN

(6)

- Mediumkenmerken

!

!

!

!

- Taakkenmerken

DE MEDIARIJKHEIDSTHEORIE

KENMERKEN VAN HET KANAAL EN VAN DE TAAK

TREVINO, DAFT, & LENGEL, 1990

MEDIA RICHNESS THEORY

- De media rijkheidstheorie stelt dat 


efficiënte managers rationele keuzes maken 


waarbij een bepaald communicatiemiddel wordt

gekoppeld aan een specifieke taak.

- De mate van rijkdom past bij de mate van

onzekerheid en ambiguïteit die door die taak wordt

vereist

MEDIARIJKHEIDSTHEORIE

MATCHING VAN TAAK EN KANAAL

Medium

!

Informatierijk medium

!

!

!

Informatiearm medium Eenduidige situatie, taak of boodschap Ondoorzichtige situatie, taak of boodschap Taak Te veel ‘cues’. Verwarring, doel gemist

!

!

Effectieve communicatie Effectieve communicatie

!

!

Te weinig ‘cues’. Onvoeldoende
 informatie

OPVALLEND VEEL EENVOUDIGE TAKEN

DOEL VAN GEBRUIK

92%$ 37%$ 27%$ 14%$

Gebruik$

Informa6e$opzoeken$ Contactgegevens$ opzoeken$ Formulieren$downloaden$ Wijzigingen$doorgeven$

(7)

KAN IK NIET EN WIL IK NIET...

REDEN VOOR

NIET

GEBRUIK

47%$ 35%$ 11%$ 7%$

Geen$gebruik$

Ik$heb$het$niet$nodig$ Ik$heb$liever$persoonlijk$ contact$ Ik$wist$niet$dat$het$kon$ Het$is$moeilijk$

VANUIT HET PERSPECTIEF VAN DE BURGER

MOTIVATIE OM TE KIEZEN VOOR EEN KANAAL

!

ZOWEL DIGITALE- ALS TAAKVAARDIGHEDEN SCHIETEN TEKORT

OORZAKEN VAN DE MISMATCH

- Digitale vaardigheden

- Jongeren hebben

weinig geduld.

Ouderen blijven lang

en soms tevergeefs

wachten.

- Elke website is anders,

steeds weer een

nieuwe leercurve

- Taak vaardigheden

- Voor een ambtenaar is

zoeken en vinden van

(overheids)informatie

gesneden koek. Voor

de gemiddelde burger

is het bijzonder en

daardoor ingewikkeld

CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES

CFES

5

EEN SITUATIONELE BENADERING

BRON:

KANAAL- EN BRONKEUZE VAN ONDERNEMERS 
 IN DE PUBLIEKE CONTEXT

(8)

OPZET, DESIGN EN RESULTAAT

OPZET VAN HET ONDERZOEK

- Opzet van het onderzoek

- Aanbod van Antwoord voor bedrijven

- Gedrag van de ondernemers

- Empirisch onderzoek door middel van een vignetten

- Focus op kanalen en bronnen

- Dataverzameling

- Online survey

- 323 respondenten via PanelClix

- Goede afspiegeling van de gebruikersgroep

OMSTANDIGHEDEN

0,00%$ 50,00%$ 100,00%$ Groo t$Belan g$ Klacht$ Spec ifieke $vrag en$ Contac t$Coll ega's $ Kans$o ndern eming $ We@el ijke$v erplich Bng$ Snel$ iets$w eten$ Orien teren$op$onde rwerp$ Situa&es)&)Kanaalvoorkeur) TradiBoneel$ Elektronisch$ Belastingdienst (57%) Gemeente (33%) Agent- schapNL SVB UWV Kamer van Koophandel (36%) Branche Vakbond (4%) Familie / Vrienden (22%) Adviseur / Accountant (22%) Collega Collega Formele overheid Intermediairs Organisaties organisatie (9%) Extern (15%) Intern (12%) (10%) (8%) (9%) (12%) CWI Persoonlijk netwerk Bedrijf [4.0] [5.1] [4.1] [4.5] [2.6] [3.0] [2.3] [2.6] [2.6] [3.1] [2.7] [3.2] [3.0] Legenda

!

(36%) Percentage bedrijven
 dat een bron noemt

!

[3.1] Gemiddelde frequentie van contact [1] Eenmalig [2] Een enkele keer [3] Een paar keer [4] Een aantal keer [5] Regelmatig [6] Elke maand [7] Elke week

ZELFREDZAAMHEID KENT VELE GEDAANTEN

BRONNEN EN INFORMATIESTROMEN

Antwoord(voor( bedrijven Portals( Postbus(51( Overheid.nl Ministeries,(gemeentes,(ministeries,(belas?ngdienst,(( Kamer(van(Koophandel,(brancheorganisa?es(etc.( Intermediair Stroom(2(

Zelf(vinden UitbestedenStroom(3( Stroom(4(Portal Verkeerd(adres(Stroom(6( (ondernemers) Stroom(5( Verkeerd(adres( (burgers) Stroom(1( Zelf(zoeken Zoekmachine

(9)

CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES

CFES

6

KANAALSTURING

CROSS CASE ANALYSE

LESSEN UIT KANAALSTURINGSPILOTS

IN THEORIE

OVERHEID EN BURGERS ZEGGEN DIT....

PRIJS

DIENSTVERLENING

BASIS COMPLEX

HOOG

LAAG DIENSTENONLINE !

BALIE

TELEFOON! BRIEF

IN DE PRAKTIJK

....MAAR DOEN DIT!

PRIJS

DIENSTVERLENING

BASIS COMPLEX

HOOG

LAAG DIENSTENONLINE !

BALIE

TELEFOON! BRIEF

VANUIT HET PERSPECTIEF VAN DE BURGER

KANAALSTURING

!

!

!

(10)

INSTRUMENTEN VOOR KANAALSTURING

- Communicatie - Het beïnvloeden van

kanaalvoorkeuren van burgers door middel van informatieoverdracht. - Doelstelling in termen van kennis,

houding en gedrag. - Economisch

- Aantrekkelijkheid stimuleren door financieel voordeel, tijdwinst, en/of betere zoekmogelijkheden en informatie.

- Doelstelling in termen van beleving van het nut (prijs of tijdvoordeel).

!

- Restrictie

- Het beperken of uitbreiden van de toegankelijkheid van kanalen. - Doelstelling in termen van

verkrijgbaarheid en/of verplichting. - Product

- Adoptie stimuleren door een beter elektronisch aanbod.

- Doelstelling in termen van kwaliteit.

DE PILOT PROJECTEN

- Organisaties

- Landelijk: 


IBG, SVB, UWV

- Gemeentelijk:

Apeldoorn, Emmen,

Tilburg, Zwolle

!

- Instrumenten

- Weglaten formulier

- SMS notificatie

- Chat

- e-Assitentie

- Reorganisatie

- Marketingplannen

LESSEN UIT DE PILOT PROJECTEN

-

Les 1 Welke dienst wordt

gepromoot: Kies voor een dienst

die past bij de organisatie

-

Les 2 Scope van het project: Kies

voor klein maar fijn - Niet voor

technische hoogstandjes

-

Les 3 Steeds opnieuw overtuigen:

Kies voor evolutie in plaats van

revolutie

-

Les 4

Doelstelling van het project:

Kies voor efficiëntie èn effectiviteit

-

Les 5

Direct of indirect: Restrictie

leidt tot direct resultaat, andere

instrumenten zijn indirecter

-

Les 6

Het belang van

betrokkenheid: Kies voor een

ervaren projectleider

-

Les 7

Toekomstperspectief:

Samenwerken over de grenzen van

de organisatie

CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES

CFES

7

CONCLUSIE

CROSS CASE ANALYSE

(11)

KANAALSTURING VANUIT HET PERSPECTIEF VAN DE GEBRUIKER

SLOT CONCLUSIE

- Om te beginnen

- Denk na over wat voor een soort overheid je wilt

zijn, welke doelen je daarvoor wilt inzetten en

welke middelen daarvoor beschikbaar zijn

- En doe vervolgens onderzoek:

- Kijk niet alleen naar kanalen maar ook naar

bronnen

- Denk in termen van netwerken

- Denk vanuit het perspectief van de gebruiker

- Houd de organisatie in de gaten

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

1p 1 Welk motief voor migratie zal ook de komende jaren veel emigratie uit Afrika veroorzaken.. 2p 2 Welk motief voor migratie zal ook de komende jaren veel migratie binnen Afrika

1p 16 Geef met behulp van een kaart uit de atlas een oorzaak waardoor Burundi en Rwanda geen tussenliggende mogelijkheid zijn voor vluchtelingen uit de Democratische

2p 21 Geef met behulp van de twee andere begrippen aan waarom het Randstadspoor goed is voor de ruimtelijke kwaliteit van het leefmilieu in de regio Utrecht. 2p 22

Aspects that are being influenced by the fact that the design goes from property-to-use need and that need to be reconsidered when designing a product as a service are:

Inderdaad komt in het onderhavige onderzoek naar voren dat er in de meer episodische brieven extensief door de tijd wordt gereisd, terwijl in de meer semantische brieven niet

Burgerpeiling Gemiddeld cijfer Gemiddeld cijfer Onderwerpen: Albrandswaard Gemeenten &lt; 25.000 inwoners3. Woon-leefklimaat 7,0

Beschrijf in hoeverre de invulling van jouw vakantie overeenkomt met de kleur die je op de kaart bij die bestemming ziet staan.. Beschrijf twee patronen die zichtbaar zijn in de

Ethiopië en Centraal-Afrikaanse Republiek liggen allebei ongeveer even ver van Nederland en hebben hetzelfde klimaat.. Toch worden in Centraal-Afrikaanse Republiek