CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES
CFES
KANAALSTURING VANUIT
GEBRUIKERSPERSPECTIEF
LIDWIEN VAN DE WIJNGAERT!
ROTTERDAM, 15 MEI 2014
KANAALSTURING VANUIT GEBRUIKERSPERSPECTIEF
AGENDA
- Ontwikkeling van de eOverheid
- Gebruik van elektronische diensten
- Factoren van invloed op gebruik
- Voorkeur voor kanalen
- Een benadering vanuit bronnen en situaties
- Kanaalsturing
- Conclusie
CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES
CFES
1
INTRODUCTIE
DE ONTWIKKELING VAN DE ELEKTRONISCHE OVERHEID IN VOGELVLUCHT VISIE IN 1996OVERHEIDSLOKET 2000
“Burgers en bedrijven verwachten snel en
eenvoudig toegang te krijgen tot overheidsinformatie
en diensten. Om dat te bereiken zullen hun
wensen
en behoeften het uitgangspunt
moeten vormen bij
het aanbieden van dienstverlening. [...]
Overheidsloket 2000 wordt ook wel de
één-loketgedachte genoemd. Een loket is niet alleen een
fysieke
balie
. Ook de
telefoon
en een
Internet
loket
worden hiertoe gerekend. Informatie- en
TECHNOLOGIE INDEX NASDAQ TUSSEN 1995 EN 2010
DOT COM BUBBLE
VISIE IN 2011: EÉN DIGITALE OVERHEID: BETERE SERVICE, MEER GEMAK
I-NUP: VISIE OP DIENSTVERLENING
“
De vraag van burgers en bedrijven staat
centraal
in ons handelen. Snel en zeker, één
overheid, geen overbodige vragen, transparant en
aanspreekbaar.
Wij richten onze dienstverlening
zo efficiënt
mogelijk
in.
Waar mogelijk heeft digitaal contact
met burgers en bedrijven de voorkeur
. Waar
persoonlijk contact noodzakelijk is of de kwaliteit van
de dienstverlening bevordert, maken wij persoonlijk
contact mogelijk”.
CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES
CFES
2
HET GEBRUIK VAN DE
ELEKTRONISCHE OVERHEID
BRON:DE ELEKTRONISCHE OVERHEID VANUIT GEBRUIKERSPERSPECTIEF
ONDERZOEK GEFINANCIERD DOOR BZK
VRAGEN
Onderzoeksvragen
- Intentie tot gebruik
- Daadwerkelijk gebruik
- Factoren van invloed
- Verschuivingen tussen
2006 en 2010
!
Aanpak
- Representatieve
steekproef onder de
Nederlandse bevolking
van 18 jaar en ouder
- Online en schriftelijke
0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# Zorgtoeslag# StuFi# Huur# WW# Kinderopvang# AOW# Gebruiker# Welwillend# Onwillend# Weet#niet# Niet#gemeten#
GEBRUIK LANDELIJKE DIENSTEN IN 2006
GROTE VERSCHILLEN TUSSEN ALLE DIENSTEN
0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# Zorgtoeslag# StuFi# Huur# WW# Kinderopvang# AOW# 0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# Zorgtoeslag# StuFi# Huur# WW# Kinderopvang# AOW# Gebruiker# Welwillend# Onwillend# Weet#niet# Niet#gemeten#
GEBRUIK LANDELIJKE DIENSTEN IN 2010
BESCHEIDEN GROEI, WELWILLENDHEID TOEGENOMEN
GEBRUIK GEMEENTELIJKE DIENSTEN IN 2006
0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# E*mail# Paspoort# Melding# Grofvuil# Verhuizing# WOZ# UiEreksel## Bouwaanvraag# Gebruik(((((((((((((((Welwillend((((((((((Onwillend((((((((((Weet(niet
GEBRUIK OP BEPERKTE SCHAAL
0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# E*mail# Paspoort# Melding# Grofvuil# Verhuizing# WOZ# UiEreksel## Bouwaanvraag# Gebruikers((((((((((Welwillend((((((((((Onwillend((((((((((Weet(niet
GEBRUIK GEMEENTELIJKE DIENSTEN IN 2010
GEBRUIK PARTICIPATIEDIENSTEN IN 2010
0%# 20%# 40%# 60%# 80%# 100%# Melding# Pe11e# Klacht# Bestemming# Discussie# Discussie#Mij# Poli1ci# Gebruiker# Welwillend# Onwillend# Weetniet#WEINIG GEBRUIK EN WELWILLEND, VEEL ONWILLEND EN WEET NIET DAADWERKELIJK GEBRUIK BLIJFT ACHTER BIJ KENNIS EN INTENTIE
GEBRUIK VAN DIENSTEN
39%$ 55%$ 11%$ 63%$ 76%$ 22%$
Kennis$ Inten1e$ Gebruik$
2006$ 2010$
DE INTENTIE IS ER WEL, MAAR HET GEBRUIK BLIJFT ACHTER
INTENTIONEEL VS FEITELIJK GEBRUIK
61%$ 57%$ 56%$ 39%$ 32%$ 19%$ 85%$ 81%$ 85%$ 81%$ 75%$ 84%$ Zorgtoeslag$ StuFi$ Huurtoeslag$ Toeslag$kinderopvang$ WAO$uitkering$ AOW$ Gebruik$onder$mensen$die$recht$hebben$op$een$aanvraag$ IntenIe$om$te$gebruiken$indien$men$recht$zou$hebben$op$ een$aanvraag$
CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES
CFES
3
FACTOREN VAN INVLOED OP
HET GEBRUIK VAN DE
ELEKTRONISCHE OVERHEID
BRON:DE ELEKTRONISCHE OVERHEID VANUIT GEBRUIKERSPERSPECTIEF
!"#$% !"&'% !"&$% !"('% !"($% !"$'% "$$% "$'% "($% "('% "&$% )**+,-.% /*012345% 671*,.,89% :225034277*1,-;*%7<0,=*% /*>,807<0,=*% Vrouw Man
Basis Laag Midden Hoog
Studentenhuis Echtpaar, geen kinderen Single Gezin Eenoudergezin 15-25 65+ 25-35 45-55 35-45 Leeftijd Geslacht Opleiding Maatschappelijke positie Gezinspositie 55-65 Loondienst
Studerend Huisman/vrouw AOW Werkloos Zelfstandige WAO
Laag Hoog Intentie om te gebruiken en daadwerkelijk gebruik
LET OP LICHTBLAUW, ROOD EN ROZE...!
ROL VAN KENNIS
!
NIET IEDEREEN PROFITEERT VAN DE E-OVERHEID
DE ROL VAN KENNIS EN ERVARING
!"#$% !"&$% !"'$% !"($% "$$% "($% "'$% )*++,-% ./01/,+2% Ervaren
Onervaren noch onervaren Ervaren
Foute kennis
Goede kennis Weet niet
Laag Hoog
Intentie om te gebruiken en daadwerkelijk gebruik
CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES
CFES
4
THEORIE EN PRAKTIJK VAN
KANAALVOORKEUREN
BRON:INFORMATION SKILLS
VITAL ASSEST IN AN INFORMATION SOCIETY ALEXANDER VAN DEURSEN
- Mediumkenmerken
!
!
!
!
- Taakkenmerken
DE MEDIARIJKHEIDSTHEORIEKENMERKEN VAN HET KANAAL EN VAN DE TAAK
TREVINO, DAFT, & LENGEL, 1990
MEDIA RICHNESS THEORY
- De media rijkheidstheorie stelt dat
efficiënte managers rationele keuzes maken
waarbij een bepaald communicatiemiddel wordt
gekoppeld aan een specifieke taak.
- De mate van rijkdom past bij de mate van
onzekerheid en ambiguïteit die door die taak wordt
vereist
MEDIARIJKHEIDSTHEORIE
MATCHING VAN TAAK EN KANAAL
Medium
!
Informatierijk medium!
!
!
Informatiearm medium Eenduidige situatie, taak of boodschap Ondoorzichtige situatie, taak of boodschap Taak Te veel ‘cues’. Verwarring, doel gemist!
!
Effectieve communicatie Effectieve communicatie!
!
Te weinig ‘cues’. Onvoeldoende informatieOPVALLEND VEEL EENVOUDIGE TAKEN
DOEL VAN GEBRUIK
92%$ 37%$ 27%$ 14%$
Gebruik$
Informa6e$opzoeken$ Contactgegevens$ opzoeken$ Formulieren$downloaden$ Wijzigingen$doorgeven$KAN IK NIET EN WIL IK NIET...
REDEN VOOR
NIET
GEBRUIK
47%$ 35%$ 11%$ 7%$
Geen$gebruik$
Ik$heb$het$niet$nodig$ Ik$heb$liever$persoonlijk$ contact$ Ik$wist$niet$dat$het$kon$ Het$is$moeilijk$VANUIT HET PERSPECTIEF VAN DE BURGER
MOTIVATIE OM TE KIEZEN VOOR EEN KANAAL
!
ZOWEL DIGITALE- ALS TAAKVAARDIGHEDEN SCHIETEN TEKORT
OORZAKEN VAN DE MISMATCH
- Digitale vaardigheden
- Jongeren hebben
weinig geduld.
Ouderen blijven lang
en soms tevergeefs
wachten.
- Elke website is anders,
steeds weer een
nieuwe leercurve
- Taak vaardigheden
- Voor een ambtenaar is
zoeken en vinden van
(overheids)informatie
gesneden koek. Voor
de gemiddelde burger
is het bijzonder en
daardoor ingewikkeld
CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES
CFES
5
EEN SITUATIONELE BENADERING
BRON:KANAAL- EN BRONKEUZE VAN ONDERNEMERS IN DE PUBLIEKE CONTEXT
OPZET, DESIGN EN RESULTAAT
OPZET VAN HET ONDERZOEK
- Opzet van het onderzoek
- Aanbod van Antwoord voor bedrijven
- Gedrag van de ondernemers
- Empirisch onderzoek door middel van een vignetten
- Focus op kanalen en bronnen
- Dataverzameling
- Online survey
- 323 respondenten via PanelClix
- Goede afspiegeling van de gebruikersgroep
OMSTANDIGHEDEN
0,00%$ 50,00%$ 100,00%$ Groo t$Belan g$ Klacht$ Spec ifieke $vrag en$ Contac t$Coll ega's $ Kans$o ndern eming $ We@el ijke$v erplich Bng$ Snel$ iets$w eten$ Orien teren$op$onde rwerp$ Situa&es)&)Kanaalvoorkeur) TradiBoneel$ Elektronisch$ Belastingdienst (57%) Gemeente (33%) Agent- schapNL SVB UWV Kamer van Koophandel (36%) Branche Vakbond (4%) Familie / Vrienden (22%) Adviseur / Accountant (22%) Collega Collega Formele overheid Intermediairs Organisaties organisatie (9%) Extern (15%) Intern (12%) (10%) (8%) (9%) (12%) CWI Persoonlijk netwerk Bedrijf [4.0] [5.1] [4.1] [4.5] [2.6] [3.0] [2.3] [2.6] [2.6] [3.1] [2.7] [3.2] [3.0] Legenda!
(36%) Percentage bedrijven dat een bron noemt!
[3.1] Gemiddelde frequentie van contact [1] Eenmalig [2] Een enkele keer [3] Een paar keer [4] Een aantal keer [5] Regelmatig [6] Elke maand [7] Elke week
ZELFREDZAAMHEID KENT VELE GEDAANTEN
BRONNEN EN INFORMATIESTROMEN
Antwoord(voor( bedrijven Portals( Postbus(51( Overheid.nl Ministeries,(gemeentes,(ministeries,(belas?ngdienst,(( Kamer(van(Koophandel,(brancheorganisa?es(etc.( Intermediair Stroom(2(Zelf(vinden UitbestedenStroom(3( Stroom(4(Portal Verkeerd(adres(Stroom(6( (ondernemers) Stroom(5( Verkeerd(adres( (burgers) Stroom(1( Zelf(zoeken Zoekmachine
CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES
CFES
6
KANAALSTURING
CROSS CASE ANALYSELESSEN UIT KANAALSTURINGSPILOTS
IN THEORIE
OVERHEID EN BURGERS ZEGGEN DIT....
PRIJS
DIENSTVERLENING
BASIS COMPLEX
HOOG
LAAG DIENSTENONLINE !
BALIE
TELEFOON! BRIEF
IN DE PRAKTIJK
....MAAR DOEN DIT!
PRIJS
DIENSTVERLENING
BASIS COMPLEX
HOOG
LAAG DIENSTENONLINE !
BALIE
TELEFOON! BRIEF
VANUIT HET PERSPECTIEF VAN DE BURGER
KANAALSTURING
!
!
!
INSTRUMENTEN VOOR KANAALSTURING
- Communicatie - Het beïnvloeden van
kanaalvoorkeuren van burgers door middel van informatieoverdracht. - Doelstelling in termen van kennis,
houding en gedrag. - Economisch
- Aantrekkelijkheid stimuleren door financieel voordeel, tijdwinst, en/of betere zoekmogelijkheden en informatie.
- Doelstelling in termen van beleving van het nut (prijs of tijdvoordeel).
!
- Restrictie
- Het beperken of uitbreiden van de toegankelijkheid van kanalen. - Doelstelling in termen van
verkrijgbaarheid en/of verplichting. - Product
- Adoptie stimuleren door een beter elektronisch aanbod.
- Doelstelling in termen van kwaliteit.
DE PILOT PROJECTEN
- Organisaties
- Landelijk:
IBG, SVB, UWV
- Gemeentelijk:
Apeldoorn, Emmen,
Tilburg, Zwolle
!
- Instrumenten
- Weglaten formulier
- SMS notificatie
- Chat
- e-Assitentie
- Reorganisatie
- Marketingplannen
LESSEN UIT DE PILOT PROJECTEN
-
Les 1 Welke dienst wordt
gepromoot: Kies voor een dienst
die past bij de organisatie
-
Les 2 Scope van het project: Kies
voor klein maar fijn - Niet voor
technische hoogstandjes
-
Les 3 Steeds opnieuw overtuigen:
Kies voor evolutie in plaats van
revolutie
-
Les 4
Doelstelling van het project:
Kies voor efficiëntie èn effectiviteit
-
Les 5
Direct of indirect: Restrictie
leidt tot direct resultaat, andere
instrumenten zijn indirecter
-
Les 6
Het belang van
betrokkenheid: Kies voor een
ervaren projectleider
-
Les 7
Toekomstperspectief:
Samenwerken over de grenzen van
de organisatie
CENTER FOR eGOVERNMENT STUDIES
CFES
7
CONCLUSIE
CROSS CASE ANALYSEKANAALSTURING VANUIT HET PERSPECTIEF VAN DE GEBRUIKER