Gemeentelijke Arbeidsmarkt: zicht op de toekomst
dr. Harm van Lieshout mr. A. Scholing
Ontwikkelingen
• Vergrijzing en ontgroening (nog meer dan landelijk)
• Dalende werkgelegenheid door bezuinigingen • Lage mobiliteit (ambtenaar kiest zekerheid) • Andere taken/rollen, minder geld
• Meer vraaggestuurd en flexibeler werken
• Schaalverandering (o.a. uitvoeringsorganen)
Arbeidsmarktknelpunten
• Nauwelijks in- en uitstroom.
• Hoge gemiddelde leeftijd, lage mobiliteit. • Nauwelijks instroom van jongeren.
• Dalende werkgelegenheid.
• Geringe flexibiliteit: flexibele schil verdwenen door bezuinigingen.
Aanpak op sectorniveau
•
Gemeentelijk Sectorplan
•
Jongerenregeling (CAO 2013-2015)
•
Generatiepact (CAO 2014-2018)
Aanpak op organisatieniveau
Nodig voor actie:
Inzicht in de toekomstige personeelsbehoefte.
Hoe:
Strategische Personeelsplanning
Dataverzamelingsmethodiek
KCA
Opdracht:
In kaart brengen personeelsbehoefte over
5 jaar.
Afronding
•
Bespreking uitkomst opdracht
•
Afsluiting
Bedankt voor uw aandacht!