• No results found

Kwaliteit verbeteren met de Kwaliteit Productie Index. Extra aandacht voor peen en aardappelen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Kwaliteit verbeteren met de Kwaliteit Productie Index. Extra aandacht voor peen en aardappelen"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

14 Ekoland 2 - 1999

De KPI is ontwikkeld in het Innovatiepro-ject Ecologische Akkerbouw en Groente-teelt in Flevoland. Basis voor kwaliteitspro-ductie vormen vitale gewassen, die opti-maal groeien dankzij minimale stress. Stress kan ontstaan bij slechte bodemstruc-tuur of watervoorziening, onvoldoende

be-schikbare nutriënten of door optreden van ziekten, plagen en onkruiden. Als er stress optreedt kan dit leiden tot uitsorteren van niet-vermarktbaar product of tot uitbeta-ling van een lagere prijs. De Kwaliteit Pro-ductie Index brengt beide effecten als volgt in beeld:

De KPI is maximaal 1 als een product niet alleen de op het moment van afzet geldende prijs/kg voor topkwaliteit weet te behalen (KI= 1), maar als ook de volledige veldpro-ductie tegen die prijs kan worden vermarkt (PI= 0). De KPI is in het slechtste geval 0, als een product niet is geoogst (PI=

0), of tijdens de bewaring verlo-ren is gegaan (PI= 0), of niet kan worden vermarkt (KI= 0). De KPI is onafhankelijk van ab-solute opbrengsten en prijzen en de aard van kwaliteitsmaat-staven. Daardoor zijn de KPI’s van verschillende gewassen onderling te vergelijken. Bo-vendien laat de KPI zien in hoe-verre kwaliteit en kwantiteit van de productie zijn achterge-bleven ten opzicht van de gere-aliseerde veldproductie. Door de voornaamste oorzaken hier-van na te gaan, kan gericht worden gewerkt aan verbete-ring van de KPI. In het innova-tieproject is nagegaan welke maatregelen in vruchtwisse-ling, rassenkeuze, teelt en be-waring kunnen bijdragen aan verhoging van de kwaliteits-productie.

Hoge KPI: blijf alert

Uit figuur 1 blijkt dat de KPI’s van de be-langrijkste gewassen (gemiddeld over de groep van 10 bedrijven) enorm verschillen. Het beste scoren slaboon, haver en suiker-maïs (conserven). Hun teeltsystemen en management voldoen aan de kwaliteitsei-sen. Maar de ondernemer moet alert blijven op verscherping van de eisen (zie tarwe)

Matige KPI: verbeter management

Baktarwe, ui en conservenerwt scoren iets onder de innovatienorm van het project. Bij tarwe worden de eisen voor bakkwaliteit steeds verder verscherpt. In 1994

reageer-Kwaliteit verbeteren met de

Kwaliteit Productie Index

Extra aandacht voor peen en aardappel

AKKERBOUW

Productkwaliteit geeft de doorslag bij de vermarkting van biologische producten.

Het biologische product moet er minstens zo goed uitzien als een gangbaar product,

en even goed, liefst beter smaken. De gangbare handelskanalen werken steeds

meer met kwaliteitscertificaten en elektronische registratie in de productieketen om

tot kwaliteitsverbetering te komen. Biologische bedrijven kunnen in groepsverband

ook zelf het initiatief nemen met de Kwaliteit Productie Index (KPI) als instrument

voor kwaliteitsbepaling en –verbetering.

Gld/kg behaalde prijs ton/ha marktopbrengst

KPI= KI x PI x

Gld/kg topkwaliteitprijs ton/ha veldopbrengst

verliezen

a. Kwaliteits Produktie Index (KPI) per gewas

0,40 0,50 0,60 0,70 0,80 0,90 1,00 peen versmarkt poot- aardappel cons. aardappel

baktarwe cons. erwt ui stamsla- boon

haver suikermais

1993-95 1994-96 1995-97

b. Voor topkwaliteit marktbare opbrengsten en verliezen (ton/ha)

0 4 0 8 0 ui rooivruchten 0 5 1 0

baktarwe cons.erwt stamsla -boon haver suikermais maaivruchten peen versmarkt poot- aardappel cons. aardappel

minimum innovatie norm

Figuur 1: Bij peen en aardappel resulteert een lage pro-ductkwaliteit in grote verliezen bij bewaren en sorteren (voortschrijdende gemiddelden van 10 innovatiebedrijven akkerbouw/groenteteelt in Flevoland 1993-1997)

(2)

15 Ekoland 2 - 1999

den de ondernemers met massale overscha-keling van winter- naar zomertarwe. Door meer aandacht voor de stikstofvoorziening bleef de veldopbrengst op peil, maar de kwaliteit blijft in ongunstige jaren zoals 1997 onvoldoende. Bij erwt lijkt een lage KPI vooral samen te hangen met late zaai. Dit leidt niet alleen tot een lagere opbrengst (waarvoor de afnemer een compensatiere-geling heeft), maar ook tot hogere risico’s van aantasting door vooral de erwtenblad-luis. Bij ui treden belangrijkste verliezen op door te fijne sortering en door watervellen. Oogst- en bewaaromstandigheden lijken hier een bepalende rol te spelen.

Lage KPI: extra aandacht

Peen en aardappel heb-ben een lage KPI. Dit leidt bij peen tot zo’n 20 à 40 ton/ha, en bij aard-appel 5 à 10 ton/ha die wel is geproduceerd, maar niet of tegen zeer lage prijs kan worden af-gezet (figuur 1c). Bij een peenprijs van ƒ0,70 per kg kan dit leiden tot een opbrengstverlies van ƒ14.000,- ƒ28.000,- per ha, bij gelijkblijvende productiekosten! Voor individuele bedrijven kunnen deze verschillen nog veel groter zijn, aangezien de KPI’s tus-sen bedrijven enorm uiteenlopen (zie figuur 2). Daar juist deze gewassen sterk bijdragen aan het financiële bedrijfsresultaat, verdie-nen ze extra aandacht van agrariërs en on-derzoekers.

Kwaliteit en vruchtwisseling

In het innovatieproject is een multifunctio-nele vruchtwisseling uitgewerkt om stress van de gewassen zoveel mogelijk te voorko-men. Na zes jaar toepassing op de bedrijven blijken gewasspecifieke, weinig mobiele ziekten en plagen zoals aardappelcyste-aal-tje en koolvlieg geen rol te spelen. Echter; ziekten en plagen die op veel verschillende gewassen kunnen voorkomen (wortellesie-aaltjes op lichte grond, rattekeutelziekte in kool, witlof, boon) kunnen wel schade

ge-ven. Dat geldt ook voor ziekten die gemakke-lijk via de lucht (valse meeldauw in ui) of met uitgangsmateriaal (lakschurft in aardappel, zwarte vlekjes in peen) verspreiden. Op deze ziekten en plagen heeft de vruchtwisseling alleen een dempende invloed door juiste op-volging van gewassen binnen de vruchtwis-seling en door verlaging van de ziektedruk als in een hele regio de teeltintensiteit af-neemt. Verbeteringen in management zijn nodig om tot betere resultaten te komen.

Verbetering kwaliteit

Op basis van de resultaten van het innova-tieproject kunnen de volgende acties bijdra-gen aan verbetering van de kwaliteit van biologische producten: voortzetting en ver-betering van monitoring van de kwaliteit van het uitgangsmateriaal, gezondheid van gewassen en verliezen bij oogsten, bewaren en sorteren ontwikkelen van pakketten maatregelen voor rassenkeuze, inzet anta-gonisten, bewaartechniek en N-voorziening ten aanzien van de belangrijkste ziekten en gewassen, in het innovatieproject: 1 - Phytophthora en Rhizoctonia

(lak-schurft) in aardappel;

2 - Alternaria (zwarte vlekjes) in peen; 3 - Toepassing van ontwerpprocedure voor

vruchtwisseling in andere regio’s en sec-toren;

4 - Uitwisseling van gewassen tussen secto-ren om vruchtwisseling en efficiënter nutriëntenbeheer mogelijk te maken. Aan deze punten wordt invulling gegeven in het DLO-programma ‘Ecologisering van plantaardige productie’ (AB, IPO en CPRO, vooral punt 2) en in het BIOM-project van PAV en DLV (vooral punt 3). Echter ook voor bedrijven en studiegroepen die hierbij niet zijn betrokken biedt de KPI een waardevol instrument om kwaliteit van de productie zichtbaar te maken en gericht te verbete-ren. In de komende Ekoland aandacht voor de relatie tussen kwaliteitsproducti een stikstofvoorziening.

Henk Kloen en Ronald Visser

AB-DLO

Resultaten van zeven jaar innoveren van bio-logische akkerbouw en groenteteelt zijn on-langs verschenen in een rapport van AB-DLO. Tien bedrijven hebben samen met de onder-zoekers Kloen, Vereijken en Visser hun vrucht-wisseling, bemesting en natuurelementen sterk verbeterd. Daarmee bereiken deze be-drijven vrijwel een evenwichtsbemesting voor fosfaat en kali, zonder dat dit ten koste van de opbrengst gaat. De natuurwaarden zijn enorm gestegen. Het rapport is aan te vragen door ƒ29,50 over te maken op postbanknr. 3577859 t.n.v. AB-DLO, o.v.v. ‘AB-rapport 88’.

rassen: e=ebro, ne=nerac, na=narbonnne,nm=new market, va=valor, y=yukon b. Verliezen door alternaria/zwarte vlekjes

-0,60 -0,40 -0,20 0 , 0 0

verlaging KI verlaging PI

c. Verliezen door breuk, misvormingen,krom

-0,20 0 , 0 0

nm e ne ne ne na yk ne yk ne yk va ne yk ne yk '93 '94 '95 '96 '97

a. Kwaliteit Produktie Indices (KPI = KI x PI)

0 , 0 0 0 , 2 0 0 , 4 0 0 , 6 0 0 , 8 0 1 , 0 0 nm e ne ne ne na yk ne yk ne yk va ne yk ne yk '93 '94 '95 '96 '97 minimum innovatie norm

AB-DLO Vereijken, Visser, Kloen

Uit aanvullend veldonderzoek blijkt dat het aandeel kromme en te kleine penen (‘voer’) toeneemt naarmate er meer grove kluiten in de rug zitten. (Foto AB-DLO)

Figuur 2: Bij peen voor de versmarkt treden de grootste verliezen in kwaliteit op door zwarte vlekjes na bewaring (afhankelijk van onder andere raskeuze en bewaarperiode) en door breuk en misvorming (ribbels en kromming, afhankelijk van onder andere bodemstructuur). (10 innovatiebedrijven akkerbouw/groenteteelt in Flevoland in 1997, groepsgemiddelden 1993-1997)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

This illustrates that inexperience can be an important compo- nent in the risky behaviour of adolescents in complex traffic situations, and that, in addition to vehicle

Voor dat er echter gebruik kan worden gemaakt van één van deze tools, moet het proces eerst geanalyseerd en beschreven worden met behulp van een BPM model en moet de aanwezige data

Als er geluisterd moet worden naar de gebruikers van de dienst en er gezocht moet worden naar mogelijke kwaliteitsverbeteringen zal een subjectieve benadering van het begrip

[r]

Laat zien wat jullie bezig zijn te ontwikkelen, vanuit de multidisciplinaire capacite- it waarover de grote kantoren beschikken, en geef aan wat jullie van anderen nodig hebben om

When the radiation component of the effective conductivity used in the MSUC model is compared directly with experimental data available in open literature (shown

Linear model of single-layer machine with un-equal teeth (not to scale). Optimised cogging torque waveforms. Optimised torque ripple waveforms. Optimised maximum torque

De kwaliteitsdimensie werd in maart 2001 nogmaals onderstreept tijdens de top van Stockholm (onder Zweeds Voorzitterschap): ‘Het op- nieuw bereiken van volledige werk-