• No results found

Zeugenhouder bepaalt productiviteit van het bedrijf

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Zeugenhouder bepaalt productiviteit van het bedrijf"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Zeugenhouder bepaalt productiviteit van het bedrijf

Peter Roelofi en Gé Backus, PV; jeroen van Drie/, AH Den Bosch

De technische resultaten van vermeerderingsbedrijven worden meer beïnvloed door de varkenshouder zelf dan door de inrichting van zijn stallen. Het is niet mogelijk een alge-meen geldend protocol op te stellen dat leidt tot betere technische resultaten. Varkenshouders die de beste resultaten realiseren zijn voortdurend bezig met het verbe-teren van hun bedrijfsvoering en bedrijfsuitrusting.

Hoewel de arbeidskosten en de investeringskosten niet in het saldo worden verrekend is het saldo een veel gebruikte maat voor het inkomen. Op ver-meerderingsbedrijven is het saldo per zeug per jaar hoger naarmate de productiviteit hoger is. In figuur I (gebaseerd op de Kengetallenspiegel van Siva-producten b.a., 1995) zijn ruim 800 bedrijven op basis van het aantal grootgebrachte biggen per zeug per jaar ingedeeld in vijf even grote klassen. De rechter staaf heeft betrekking op de klasse met de meest productieve bedrijven. Het gemiddelde van deze klasse is ruim 23 grootgebrachte biggen per zeug per jaar. Uit figuur I blijkt dat in 1994 het saldo per zeug toenam met ruim 60 gulden per extra grootgebrachte big per zeug per jaar.

De TEA-cijfers over 1994 (Westerlaken, 1995) laten zien dat er een zeer grote variatie is in de tech-nische resultaten van vermeerdetingsbedrijven. In 1994 bracht 15% van de aan TEA deelnemende varkenshouders minder dan l9,8 biggen per zeug per jaar groot, terwijl 16% van hen meer dan 23,4 biggen grootbracht, Blijkbaar kan op veel bedrijven de productiviteit sterk verbeterd worden, Dat dit

600 .k600 âà p400 L 300 E. z 200m Yoo 18,6 20,6 21,6 22,4 23,8

Aantal grootgebrachte biggen per zeug per jaar Figuur I : Invloed van de productiviteit op het saldo van vermeerderingsbedrijven

niet altijd gebeurt kan komen doordat de varkens-houder er niet veel behoefte aan heeft of doordat hij niet precies weet wat hij daawoor moet doen. Veel (oudere) varkenshouders die bezig zijn hun bedrijf af te bouwen streven niet meer naar het hoogst mogelijke saldo per zeug. Op bedrijven waar het arbeidsaanbod gering is zal eerder worden gestreefd naar het hoogste saldo per uur dan naar het hoogste saldo per zeug. Zowel voor varken-houders die streven naar een hoger saldo per zeug als voor hen die streven naar een hoger saldo per uur is onderzoek uitgevoerd naar kenmerken die de productiviteit van vermeerderingsbedrijven bein-vloeden.

Het doel van het onderzoek was het vaststellen van de invloed van bedrijfsvoering en bedrijfsuitrusting op de productiviteit van zeugen. Hiertoe zijn de be-drijfsvoering en de bedtijfsuitrusting van twee hoog productieve zeugenbedrijven uitvoerig beschreven (Van Driel, 1994). Vervolgens is er een literatuur-onderzoek uitgevoerd naar methoden om de pro-ductiviteit te verhogen. Tenslotte zijn de ervaringen op de twee hoog productieve bedrijven vergeleken met de resultaten van het literatuuronderzoek Uit het onderzoek blijkt dat er veel manieren zijn om de productie te verhogen, In het proefverslag is een groot aantal mogelijkheden beschreven. Het blijkt niet mogelijk te zijn een draaiboek op te stel-len voor de opzet van een hoog productief bedrijf, omdat een varkensbedrijf niet “hoog productief’ wordt door een reeks concrete aanpassingen door te voeren. Voor elk bedrijf is een ander pakket maatregelen nodig, dat onder andere afhankelijk is van de inrichting van het bedrijf, van de zeugensta-pel en van de instelling en de ambities van de var-kenshouder.

(2)

De belangrijkste overeenkomst tussen beide “hoog productieve” varkenshouders is hun voortdurende streven naar verbetering. Steeds kijken ze kritisch naar hun bedrijf om na te gaan wat er verbeterd kan wor-den. De aandacht is daarbij vooral gericht op de dek-stal en op de kraamafdelingen. Ook zijn ze voot-tdu-rend “iets aan het uitproberen”. Een maatregel die nu wordt uitgevoerd kan over een half jaar weer ver-vangen zijn door iets anders.

Doelgericht controleren

Om op een efficiënte manier kritisch te kijken naar het eigen bedrijf moet controle doelgericht worden uitgevoerd. Het beginpunt bij de doelgerichte con-trole is het overzicht van technische kengetallen uit het management-informatie systeem of een gecon-stateerde ahijking aan de dieren (zie figuur 2). Als uit het overzicht van kengetallen of tijdens de dagelijkse diercontrole blijkt dat er iets mis is, is speci-fieke controle nodig om precies vast te stellen wat de afwijking is. In overleg met derden (zoals de dieren-arts, de voerleverancier en de voorlichter) wordt naar mogelijke oorzaken gezocht en kunnen oplos-singen worden aangedragen. Mede op basis van de adviezen bepaalt de varkenshouder welke aanpassin-gen hij zal doorvoeren. Ook daarna blijft specifieke controle nodig om te evalueren of de situatie verbe-tert Mogelijk is het probleem opgelost. Zo niet, dan begint de cyclus opnieuw door te overleggen over nieuwe mogelijke oorzaken en oplossingen.

Bedrijfsuitrusting

De varkenshouder heeft meer invloed op de techni-sche resultaten dan de bedtijfsuitr-usting, maar dat betekent niet dat de bedrijfsuitrusting onbelangrijk is. De bedtijfsuitrusting vormt de basis voor goede resuitaten, die de varkenshouder nog moet waarma-ken Sommige varwaarma-kenshouders kunnen “gebrewaarma-ken” in de bedrijfsuitrusting compenseren, tetwijl anderen zelfs op het meest moderne bedrijf niet hoog pro-ductief zullen worden. Eén van de hoog productieve varkenshouders uit het onderzoek realiseert op een wat ouder bedrijf zeer goede resuttaten.

Met betre&ng tot de huisvesting is de inrichting van

de kraam- en de biggenopfokafdelingen het belang-rijkst. In de kraamhokken gaat het hoofdzakelijk om de vloeren. Beide hoog productieve varkenshouders hebben vooral aan de vloeruitvoeting in de kraamaf-deling veel aandacht besteed. Volgens literatuur geeft een volledig gecoate roostervloer met een rubberen mat als biggennest de beste resultaten, omdat de big-gen dan niet teveel afkoelen. Door een werpmatje te gebruiken kan de sterfte onder de pasgeboren biggen worden beperkt en een goed biggennest, eventueel in combinatie met een biggenlamp, helpt de biggen de eerste dagen door.

De technische resultaten van gespeende biggen zijn het beste in kraamopfokhokken, maar deze zijn duur-der dan biggenopfokhokken. Volgens literatuur vol-doen in speciale biggenopfokafdelingen batterijen het best en zijn grondhokken met vloerverwarming een goed alternatief

n

Kengetal uit MIS onvoldoende

,

Nee

Evaluatie (probleem opgelost?)

a

Ja

Figuur 2: Het proces van constateren van een

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

The results of the study showed that the mean (average of four crops) emergence count under a straw mulch (67.4%) was significantly higher than that of all other treatments. In

Talle sielkundiges aanvaar skynbaar dat etiese klagtes slegs teen "ander sielkundiges" aanhangig gemaak word en dat hulle dus bo 'n moontlike klag verhewe is.. Hoewel

Questionnaires were designed to interview traders and consumers in Mozambique to gain information about their perceptions relating to market opportunities for beans

requires a metal of high work function to match the highest occupied molecular orbital (HOMO) of the organic hole transporting layer. This contact must also be transparent to

Die studie word in drie afdelings verdeel, naamlik (1) Crilger se lewe en werke, (2) die historiese gebruik en betekenis van die korale vanaf Crilger se dood tot die hede, en (3)

Nevertheless, Easton does have a notion of the state. He describes it as a relatively durable modern form of political activity whi ch may, i n future, not be there at all, as i t

Het onderzoek had een 3(Contact: vicarious contact controle, laag, hoog) x2 (Groep: Islamitische vluchtelingen vs. Christelijke vluchtelingen) between-subjects design

In Artikel 1 tot die aanvullingswet van 1897 word verklaar dat wanneer die staatspresident die OVS krygsmag ter ondersteuning van die ZAR oproep, die kommandant-generaal van die