• No results found

194 Auditing

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "194 Auditing"

Copied!
24
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

www.quickprinter.be

Q

slides + notities

uickprinter

Koningstraat 13

2000 Antwerpen

Auditing

(2)

Online samenvattingen kopen via

(3)

 

Introductie  tot  Auditing  en  de  Auditmarkt    

Auditing:  een  definitie  

Auditing  is  a  systematic  process  of  objectively  obtaining  and  evaluating  evidence  regarding  assertions   about  economic  actions  and  events  to  ascertain  the  degree  of  correspondence  between  those  

assertions  and  established  criteria  and  communicating  the  results  to  interested  users  (AAA)    

Audittechnieken:  wat  kan  je  doen  om  na  te  gaan  of  de  rekeningen  kloppen?     • Inspectie  

• Waarneming   • Externe  confirmatie   • Herberekening  

• Herhaling  van  de  uitvoering   • Cijferanalyses  

• Verzoeken  om  inlichtingen    

Materialiteit  

• Afwijkingen  van  bepaalde  vooropgestelde  criteria  dienen  materieel  te  zijn  

• Enkel  wanneer  een  afwijking  relevant  (i.e.,  materieel)  is  zal  de  auditor  deze  rapporteren   • Informatie  is  materieel  indien  het  weglaten  of  het  onjuist  weergeven  daarvan  een  invloed  zou  

kunnen  hebben  op  de  economische  beslissingen  die  gebruikers  op  basis  van  de  jaarrekening   nemen.  (ISA  320)  

 

De  auditor  als  expert  

De  International  Federation  of  Accountants’  (IFAC)  Code  of  Ethics  for  Professional  Accountants   vermeldt  de  volgende  fundamentele  beginselen  die  van  een  auditor  worden  vereist  

• Integriteit   • Objectiviteit  

• Vakbekwaamheid  en  zorgvuldigheid   • Geheimhouding  

• Professioneel  gedrag    

Het  auditproces  

1. Het  onderkennen  en  inschatten  van  risico’s  

a. Aanvaarding  van  de  opdracht  

b. Planning  van  de  algehele  controleaanpak   c. Uitvoeren  risico-­‐inschattingswerkzaamheden  

à  Inzicht  in  de  entiteit  en  haar  omgeving  (incl.  interne  beheersing)   à  Materialiteit  

 

2. Inspelen  op  ingeschatte  risico’s  

a. Inspelen  op  ingeschatte  risico’s  

b. Aard,  timing  en  omvang  controlewerkzaamheden  bepalen   c. Controlewerkzaamheden  uitvoeren  

à  Audittechnieken   à  Steekproeven    

(4)

3. Verslaggeving  

a. Evalutatie  van  de  controle-­‐informatie   b. Opstellen  van  controleverslag  

à  Juistheid  versus  getrouw  beeld  

 

Introductie  uit  les    

Controle  en  audit?   • Controle  

• Interne  controle  

• Audit  =  Controle  van  de  2e  orde   o NA  de  feiten  

o Onafhankelijk  (3de  partij)    

Auditing:  een  definitie  

Auditing  is  a  systematic  process  of  objectively  obtaining  and  evaluating  evidence  regarding  assertions   about  economic  actions  and  events  to  ascertain  the  degree  of  correspondence  between  those  

assertions  and  established  criteria  and  communicating  the  results  to  interested  users  (AAA)  

 

5  elementen  komen  terug  in  deze  definitie:    

1. Auditing  is  a  systematic  process  =  wil  zeggen  dat  de  audit  op  een  gestructureerde  manier   moet  verlopen  

2. Of  objectively  obtaining  and  evaluating  evidence  =  de  de  auditor  moet  controle  informatie   op  een  objectieve  en  onafhankelijke  manier  verzamelen  en  analyseren  

3. Regarding  assertations  about  economic  actions  and  events  =  de  controle-­‐informatie  moet   betrekking  hebben  ‘beweringen’  van  derden  inzake  bepaalde  gebeurtenissen  of  events  die   zich  hebben  voorgedaan  

4. To  ascertain  the  degree  of  correspondance  between  those  assertations  and  established   criteria  =  de  auditor  vergelijkt  de  verzamelde  controle-­‐informatie  met  de  gedane  beweringen   om  de  correspondentie  met  vastgelegde  normen  na  te  gaan.    

5. And  communicating  the  results  to  itnerested  users  =  de  auditor  moet  mededeling  maken  van   de  resultaten  aan  de  belanghebbenden.  Hierbij  wordt  vooral  gekeken  naar  afwijkingen.      

Audittypes  

Operationele  audit  

• Controle  van  de  administratieve  organisatie  om  de  efficiëntie  en  de  effectiviteit  ervan  te   beoordelen  

• Wordt  vaak  ook  management  consulting  genoemd  vanwege  adviesfunctie  van  de  auditor    

Compliance  audit  

• Controle  van  naleving  van  procedures,  regels,  clausules.  Bijvoorbeeld:  nagaan  of  de  entiteit   milieu-­‐,  sociale  of  fiscale  wetgeving  correct  heeft  nageleefd.    

• Aangezien  bij  Financiële  audit  wordt  nagegaan  of  de  financiële  staten  werden  opgesteld  iov   GAAP,  is  financiële  audit  een  vorm  van  compliance  audit    

 

Forensische  audit  

• Controle  m.b.t.  fraude    

IT-­‐audit  

• Controle  van  geautomatiseerde  informatiesystemen    

(5)

Financiële  audit  

• Het  versterken  van  de  mate  waarin  de  beoogde  gebruikers  in  de  financiële  overzichten  

vertrouwen  stellen.  Dit  wordt  bewerkstelligd  door  het  tot  uitdrukking  brengen  van  een   oordeel  of  de  financiële  overzichten  in  alle  van  materieel  belang  zijnde  opzichten  opgesteld   zijn  in  overeenstemming  met  een  van  toepassing  zijnd  stelsel  inzake  financiële  verslaggeving  

(ISA  200,  §3)  

• Financiële  overzichten  =  vooral  de  jaarrekening  

• Getrouw  beeld  à  volgens  het  belgisch  boekhoudrecht  is  het  bestuursorgaan   verantwoordelijk  voor  een  getrouw  beeld  van  de  jaarrekening.    

• Belgische  GAAP/IFRS  à  opstellen  van  de  financiële  staten  moet  volgens  GAAP  -­‐

Generally  Accepted  Accounting  Principles  (Belgische  GAAP)  of  internationale  

standaarden  (IAS/IFRS)  gebeuren.      

Interne  versus  externe  audit:    

   

De  jaarrekening  

De  zaakvoerders  of  de  bestuurders  zijn  verplicht  elk  jaar  (een  inventaris  op  te  maken  volgens  de   waarderingsmaatstaven  bepaald  door  de  Koning,  alsmede  een  jaarrekening)  in  de  vorm  en  met  de   inhoud  bepaald  door  de  Koning.  Die  jaarrekening  bestaat  uit  de  balans,  de  resultatenrekening  en  de   toelichting,  en  vormt  een  geheel.  (Art.  92  §1  W.  Venn.)  

 

De  jaarrekening  moet  een  getrouw  beeld  geven  van  het  vermogen,  de  financiële  positie  en  het   resultaat  van  de  vennootschap  (Art.  24,  KB  van  30/01/2001).    

 

Getrouwheid  van  de  jaarrekening  valt  uiteen  in  7  onderdelen  (belangrijk  voor  later):  

1. Volledigheid  

Alle  activa  en  passiva  die  op  balansdatum  bestaan  en  alle  kosten  en  opbrengsten  die   gedurende  het  boekjaar  zijn  gerealiseerd,  zijn  weergegeven  in  de  jaarrekening    

2. Juistheid  

De  berekening  van  de  opgenomen  bedragen  in  de  jaarrekening  is  rekenkundig  juist    

3. Waardering  

Alle  activa  en  passiva,  kosten  en  opbrengsten  zijn  correct  gewaardeerd  zoals  vereist  volgens   de  geldende  GAAP.    

   

(6)

4. Bestaan/goedkeuring  

Alle  activa  en  passiva  die  zijn  opgenomen  in  de  jaarrekening  bestaan  en  de  transacties  die  tot   kosten  en  opbrengsten  hebben  geleid  zijn  niet  fictief  en  correct  geautoriseerd  

 

5. Afgrenzing  

Kosten  en  opbrengsten  zijn  in  de  juiste  periode  opgenomen    

6. Verplichtingen  en  rechten  

Alle  activa  zijn  eigendom  (rechten)  van  de  controleerde  entiteit  en  alle  schulden  zijn  wel   degelijk  verplictingen  van  de  entiteit  op  afsluitdatum  

 

7. Toelichtingen  en  voorstelling  

De  verschafte  informatie  is  in  overeenstemming  met  de  wettelijke  bepalingen  ter  zake.   (Bijvoorbeeld:  gebruik  standaardschema  in  België)  

   

Economische  rol  van  de  audit  

• Waarom  produceren  en  rapporteren  ondernemingen  jaarrekeningen?   • Waarderen  van  ondernemingen  (ex  ante)  

• Informatie-­‐asymmetrie  tussen  insiders  en  (potentiële)  kapitaalverstrekkers   • Beoordeling  van  ondernemingen  (ex  post)  

• Scheiding  is  tussen  eigendom  en  besturing  van  de  onderneming    

Auditing  versus  accounting  

Auditing  en  accounting  verschillen  fundamenteel  van  elkaar.    

 

 

 

à  

Vooral  expertise  (diepgaande  kennis  van  de  grondslagen  voor  financiële  verslaggeving  &  

deskundigheid  om  controle-­‐informatie  te  verzamelen  en  analyseren)  en  een  onafhankelijke  instelling   onderscheiden  de  wettelijke  auditor  van  een  boekhouder.  

 

 

! ! ! !

!""#$%&'%(

!$)'&'%(

*!!+

,)-./'%01

2-34-30-%.56%

(-7-$3&-%'88-%.-%

#9:60-%.56%.;%6%"'</-8&6&-%

=56/$6&'-.56%.;%6%"'</-8&6&-%

(7)

Het  belang  van  auditing  

• Gebruikers  moeten  worden  gerustgesteld  dat  de  informatie  die  hen  via  jaarrekeningen   wordt  verstrekt  betrouwbaar  is.  

• …  Het  versterken  van  de  mate  waarin  de  beoogde  gebruikers  in  de  financiële  overzichten   vertrouwen  stellen  (ISA  200  par  3)  

 

“citaat”  :  zie  extra  slides      

Auditing:  Historische  roots  

• Auditing  is  onlosmakelijk  verbonden  met  accounting  (Mesopotanië,  Oude  Egypte,  Babylonië,   …  :  daar  zien  we  voor  het  eerst  dat  de  mens  leert  schrijven  &  de  eerste  vormen  van  

boekhouding  en  dus  ook  van  auditing.  

• Afgeleid  van  het  Latijnse  werkwoord  ‘audire’  (aanhoren):  maar  vergis  je  niet  de  romeinen   hadden  een  niet  zo  goed  uitgebouwd  auditing  systeem.    

• Mondelinge  verificatie:  controle  op  inning  van  belasting  van  de  deelprovincies.  Op   basis  van  geschreven  geschriften  nagaan  of  de  mondelinge  verificatie  van  de   belastinginner  klopte.    

• Vrijwillige  aanstelling  externe  auditor  door  ondernemingen  sinds  ten  minste  de  13de  eeuw  

• Vandaag:  ondernemingen  laten  auditor  komen  omdat  dit  verplicht  is.  Dit  is  normaal  nu  voor   ons,  maar  eigenlijk  gaan  we  zien  dat  dit  zeer  recent  is  pas.  Het  langste  deel  van  de  

geschiedenis  werd  het  aanstellen  van  een  auditor  als  vrijwillig  beschouwd.  Er  was  100  jaar   geleden  zelfs  geen  gereguleerde  omgeving  voor  de  auditors,  nu  is  dit  helemaal  anders:  er  is   bijna  geen  meer  gereguleerde  omgeving  dan  die  auditing.    

 

Wet  ingevoerd  onder  bewind  van  Edward  I,  1285:  zie  citaat.    

=  duidelijk  dat  op  dat  moment  waren  auditors  een  normale  praktijk  om  betrouwbaarheid  van   financiële  informatie  na  te  gaan.    

 

Historische  evolutie  

 

15e  eeuw  Ontstaan  dubbel  boekhouden  in  Italië  (tijden  van  de  Medici  e.d.):  boekhouding  kan  niet  

zonder  externe  verificatie,  direct  wordt  de  auditing  van  boekhouding  onderstreept.        

1800-­‐…  professionalisering  (“moderne  audit”)    

Tweede  industriële  revolutie  

• Snelle  economische  groei/  snelle  technologische  groei  

• Toenemende  scheiding  eigendom  en  controle  (management)  =  heel  belangrijk!  Want   dit  gegeven  zorgt  voor  de  noodzaak  aan  sterke  externe  verificatie.    

 

1844  ‘Joint  Stock  Companies  Act’  in  de  UK  (joint  stock  =  Limited  Liabilities)     • Verplichting  om  balans  opstellen  voor  aandeelhouders   • Verplichting  controle  van  deze  rekeningen  door  een  auditor    

• Voor  het  eerst  een  verplichting  om  audit  aan  te  stellen.  Het  gaat  hier  nog  niet  om   onafhankelijke  controle.  Het  mag  bijvoorbeeld  een  werknemer  van  de  onderneming   zijn.  

 

1900  ‘Companies  Act’  (t.g.v.  reeks  schandalen)  

• Aanstellen  van  een  onafhankelijke  auditor  

• Begin  20e  eeuw:  veel  boekhoudschandalen,  maar  is  niets  nieuws!    

(8)

 

Ontwikkeling  die  op  hetzelfde  ogenblik  plaatsvindt:    

• Oprichting  professionele  auditkantoren  en  beroepsorganisaties  (formele  certificatie),  vaak   vinden  deze  hun  oorsprong  in  de  UK  want  dit  was  de  bakermat  van  de  industriële  revolutie,   daar  groeit  het  kapitalisme  het  snelst.    

• 1854:  Royal  Charter  of  the  Society  of  Accountants  in  Edinburg  (Nu:  Institute  of   Institute  of  Chartered  Accountants  of  Scotland  [ICAS])  

• 1880:  Institute  of  Chartered  Accountants  in  England  and  Wales  (ICAEW)   • 1887:  American  Association  of  Public  Accountants  (Nu:  American  Institute  of  

Certified  Public  Accountants  [AICPA])    CPA  =  titel  voor  externe  auditor  in  US,   inherente  link  tussen  UK  &  US  omwille  van  de  industriële  revolutie:  economische   activiteit  speelde  zich  meer  en  meer  af  in  de  US.  Bij  gevolg  nood  om  overzeese   vestigingen  te  controleren  =  audit!  

• 1895:  Nederlandsch  Instituut  van  Accountants:  voorloper  op  het  continent  vanwege   de  sterke  kapitalistische  groei  (protestantse  ethiek  wordt  vaak  gelinkt  aan  

ondernemingszin  van  Nederlanders).      

De  auditmarkt    

• Auditing  als  een  economische  dienst  (er  was  een  vraag  en  aanbod  naar  dus  dan  is  er  ook  een   markt!)  

• Bijzondere  kenmerken  van  de  audit(markt):  

• Sterk  gereguleerde  markt:  zie  komende  weken,  specifiek  voor  België.  

• Substantieel  deel  van  de  vraag  naar  auditing  vloeit  voort  uit  wettelijke  verplichtingen   zeker  in  Europa  is  de  vraag  naar  audit  niet  vrijwillig.  (inelastische  vraag:  bedrijven  zijn   verplicht  om  audit  te  doen  dus  als  de  prijs  verandert  zal  de  vraag  hier  niet  door   dalen).      

• Sterk  geconcentreerde  aanbodzijde:  zie  later.  

• Auditdiensten  zijn  ervaringsgoederen  (experience  goods:  je  weet  meer  over  de  dienst  

na  een  ervaring  ermee)  of  zelfs  vertrouwensgoederen  (credence  goods:  je  moet   vertrouwen  op  de  expertise  van  de  auditor  of  je  hebt  een  second  opinion  nodig  om   écht  zeker  te  zijn  omdat  je  geen  kennis  hebt  van  de  dienst)    

 

De  ongereguleerde  auditmarkt  

 

• De  vraag  naar  auditing  (en  auditkwaliteit)  is  vermoedelijk  kleiner  in  een  ongereguleerde   omgeving,  maar  …  

• Vrijwillige  aanstelling  externe  auditor  door  ondernemingen  sinds  ten  minste  de  13de  

eeuw  

• Vrijwillige  aanstelling  door  82%  van  de  in  1926  op  de  NYSE  genoteerde  

ondernemingen  (pas  vanaf  1932  verplicht,  na  de  beurscrash,  maar  zo  ingrijpend  was   deze  maatregel  niet  omdat  in  26  al  zoveel  ondernemingen  audits  lieten  doen)   • Zonder  wettelijke  verplichting  zou  50-­‐75%  van  de  (kleinere)  ondernemingen  een  

auditor  aanstellen  

Ook  zonder  wettelijke  verplichtingen  zouden  dus  ondernemingen  beroep  doen  op   die  diensten.              

(9)

De  vraag  naar  auditdiensten    

Waarom  bestaat  er  een  vraag  naar  auditing?   1. Agencytheorie  (monitoring  hypothese)   2. Signaaltheorie  (informatie  hypothese)  

3. Verzekeringstheorie  (‘diepe  zakken’  hypothese)    

=  3  aanvullende  theorieën.  Geen  van  de  drie  is  ‘de’  juiste,  maar  ze  geven  in  verschillende   omstandigheden  de  vraag  naar  auditdiensten  weer.  Deze  theorieën  gelden  in  het  licht  van  een   ongereguleerde  auditmarkt.    

 

1. De  agencytheorie    

De  basis  van  de  agencytheorie  =  Een  principaal  neemt  een  agent  in  dienst  om  voor  zijn  rekening  een   goed/dienst/…  te  beheren.  Hierdoor  is  er  een  informatieasymmetrie:  de  principaal  kan  de  agent  niet   altijd  controleren,  er  wordt  vaak  vermoed  dat  de  agent  in  eigenbelang  zal  handelen  en  daarbij  de   belangen  van  de  principaal  niet  behartigt.    Auditing  als  monitoring  

 

• Management  (A)  –  Eigenaars  (P)  

De  eigenaars  gaan  auditors  aanstellen  om  toezicht  uit  te  oefenen  op  het  management  om  na   te  gaan  of  de  gegeven  middelen  wel  worden  ingezet  om  de  waarde  van  de  onderneming  te   verhogen.    

 

• Eigenaars/managers  (A)  –  Schuldeisers  (P)  

De  schuldeisers  hebben  er  belang  bij  om  audits  te  laten  doen  om  na  te  gaan  of  zij  hun  geld   wel  zullen  terugkrijgen.    

 

Controle  van  de  jaarrekening  verkleint  de  informatie-­‐asymmetrie    

Omvang  van  agencyproblemen  beïnvloedt:  

a. Kans  op  vrijwillige  aanstelling  auditor  (+):  ondernemingen  met  een  grotere   informatieassymetrie  zullen  vaker/sneller  vrijwillig  een  auditor  aanstelling  om  het   agencyprobleem  op  te  lossen.    

b. Omvang/kwaliteit  gevraagde  auditdienst  (+):  hoe  groter  het  agencyprobleem,  hoe   meer  audit  en  hoe  kwaliteitsvoller  deze  audit  moet  zijn.  De  principalen  willen   namelijk  alles  weten.    

 

2. Signaaltheorie  

 

Informatie-­‐asymmetrie  tussen  insiders  en  (potentiële)  kapitaalverstrekkers:  de  onderneming   moet  potentiële  kapitaalverstrekkers  overtuigen  dat  de  financiele  cijfers  die  het  voorschoteld   betrouwbaar  zijn.  Door  een  auditor  aan  te  stellen  wordt  de  betrouwbaarheid  verzekerd.      

• ‘Market  for  lemmons’  (Akerlof  1970)  

o Leveranciers  van  hoge  kwaliteit  worden  uit  de  markt  gedreven  

o Incentive  om  kwaliteit  te  signaleren  voor  leveranciers  van  bovengemiddelde   kwaliteit  

• Vooral  belangrijk  bij  IPOs  

o De  onderwaardering  van  nieuwe  aandelen  wordt  beperkt  door  audits  van  hoge   kwaliteit  

(10)

3. Verzekeringstheorie  

 

• Auditor  als  verzekeraar  ten  aanzien  van  derden  (investeerders,  banken,  …):  je  verzekert  je   tegen  mogelijke  processen  door  de  auditor  de  verantwoordelijkheid  te  geven  van  de   betrouwbaarheid  van  de  cijfers.    

• Vooral  belangrijk  in  landen  waar  het  voeren  van  rechtszaken  tegen  auditors  gebruikelijk  is:   zoals  UK  –  USA  die  gekenmerkt  worden  door  veel  beursgenoteerde  ondernemingen.     • Vooral  aanstelling  grotere  auditkantoren  (grote  auditkantoren  hebben  ‘deep  pockets’  en  

meer  financiële  middelen  indien  het  ooit  tot  een  rechtszaak  zou  komen.)   • Impact  op  het  auditproces  

• Risico-­‐inschatting   • Audithonorarium   • Verslaggeving  

(niet  echt  gezien)    

Toegevoegde  waarde  audit  

• In  de  realiteit  brengt  het  aanstellen  van  een  auditor  een  toegevoegde  waarde,  maar  op  basis   van  welke  kosten/baten  ga  je  dit  besluiten?    

• Effect(en)  van  auditing  per  se  moeilijk  na  te  gaan  (jaarrekeningen  niet-­‐geauditeerde   ondernemingen  beperkt  beschikbaar)  

• Vrijwillige  aanstelling  van  auditors  doorheen  de  tijd  toont  aan  dat  audit  meerwaarde   moet  leveren,  anders  zou  niemand  het  doen.  

• Geauditeerde  ondernemingen  hebben  eenvoudiger  toegang  tot  schuldfinanciering   (en  lagere  rentevoeten)    

• De  kwaliteit  van  de  informatie  in  de  jaarrekeningen  van  geauditeerde  ondernemingen   is  hoger  (e.g.  minder  winststuring)  

 

Auditregulering  

• Zowel  vraag  als  aanbod  externe  audit  gereguleerd  in  vrijwel  alle  landen  

• Economische  argumenten  pro-­‐regulering:  want  als  bijna  alle  bedrijven  dit  toch  vrijwillig   doen,  waarom  moet  dit  dan  toch  verplicht  worden?  Antwoord  =  Marktfalen  is  een   noodzakelijke  voorwaarde  voor  economen  om  regelgeving  in  te  voeren.    

i. Monopolievorming  (niet  zo  van  toepassing)     ii. Publieke  goederen  (zie  volgende  puntje)   iii. Informatie-­‐asymmetrie  (zie  boven)   iv. Externaliteiten  (zie  volgend  puntje)    

ii.  Auditing  als  publiek  goed  

• Audit  in  het  belang  van  alle  stakeholders   • Individueel  belang  <  totale  kostprijs  

• Coördinatieprobleem  neemt  toe  naarmate  het  #  stakeholders  toeneemt   • Leidt  tot  onvoldoende  investering  in  audits  (i.e.,  Pareto-­‐inëfficiënt)    

iv.  Externaliteiten  

• Aanstelling  auditor  indien  kosten  <  baten:  je  wil  een  signaal  geven  naar  de  markten   (betrouwbare  info!)  maar  je  onderschat  de  baten  van  de  audit  waardoor  je  niet  tot  de   aanstelling  van  de  auditor  overgaat  waarbij  dit  wel  sociaal  wenselijk  is.    

• Voordelen  audit  ruimer  dan  de  onderneming  en  haar  aandeelhouders  (e.g.,  goede  werking   financiële  markten,  fiscus)  

• Managers  nemen  (mogelijk)  onvoldoende  de  baten  van  de  audit  voor  andere  stakeholders  in   acht  

(11)

• Auditverplichting  gaat  gepaard  met  verplichting  inzake  te  volgen  auditregels  en  –

standaarden:  hierdoor  worden  zaken  met  elkaar  vergelijkbaar.  Dit  kan  je  niet  bekomen  als   audit  niet  verplicht  is.    

• Netwerkvoordelen:  uniforme  uitvoering  audits  verhoogt  de  vergelijkbaarheid  (ergo   relevantie)  van  jaarrekeningen  (cf.  kwalitatieve  vereisten  financiële  informatie  –  IASB)   • Gelet  op  de  veelheid  aan  betrokken  actoren  (auditors,  ondernemingen,  aandeelhouders,  …)  

zou  dit  moeilijk  te  bekomen  zijn  behalve  d.m.v.  wetgeving:  gewoon  alle  organisaties    met   elkaar  laten  overleggen  werkt  niet:  ze  zouden  nooit  tot  eenzelfde  kader  komen  zoals  de   wetgeving  dat  kan  doen.    

 

Kwaliteitsdifferentiatie  

• Controversieel  topic:  sommigen  vinden  dat  bepaalde  audits  beter  zijn  dan  andere.     • Beroepsbeoefenaars  en  beroepsorganisaties  houden  vast  aan  het  mantra  “an  audit  is  an  

audit  is  an  audit”=  alle  audits  zijn  gelijk  want  iedereen  moet  zich  aan  dezelfde  standaarden   houden.  =  elke  audit  geeft  dezelfde  mate  van  (redelijke)  zekerheid  inzake  de  

betrouwbaarheid  van  de  jaarrekening  

• Geen  impact  van  klantkarakteristieken   • Geen  impact  auditorkarakteristieken   • Maar  dit  is  geen  realistische  visie    

• GAAS  waarborgt  minimumlevel  van  zekerheid  inzake  de  betrouwbaarheid  van  de   jaarrekening  

• MAAR:  Klanten  kunnen  een  hogere  mate  van  zekerheid  vragen  en  auditors  kunnen  die   aanbieden  (i.e.  kwaliteitsdifferentiatie  ontstaat)  

• Verschillen  tussen  ondernemingen  (e.g.  eigendomsstructuur/beursnotering  of   niet/…)  kunnen  aanleiding  geven  tot  andere  vraag  naar/behoefte  aan  auditing  =   kenmerken  van  de  klant/vraag.    

• Auditors  hebben  incentives  om  zichzelf  te  differentiëren,  bijvoorbeeld  specialitatie  in   nichemarkten  waarbij  men  hogere  winstmarges  kan  realiseren  (mogelijkheid  tot   quasi-­‐rentes)  =  kenmerken  van  de  auditor/aanbod.  

 

• Differentiatie  in  de  omvang  en  kwaliteit  van  de  gevraagde  auditdienst   • Mate  van  zekerheid  dat  de  jaarrekening  getrouw  is  

• Mate  waarin  winstmanipulatie  wordt  tegengegaan  

• Mate  waarin  accuraat  continuïteitsproblemen  worden  voorspeld:  zeker  als   potentiële  investeerder/kredietverstrekker  is  dit  van  cruciaal  belang.      

• Deskundigheid  en  onafhankelijkheid  auditor  

• Grotere  (BigN)  auditkantoren:  grotere  auditkantoren  doen  betere  audits  gemiddeld   gezien.  

• Industriespecialisatie:  hoe  meer  gespecialiseerd  een  auditkantoor,  hoe  betere  audits   worden  gedaan  

• Er  zijn  nog  veel  meer  verschillende  kenmerken  van  kwaliteiten,  maar  bovenstaande   twee  zijn  de  meest  voorkomende.    

               

(12)

Hoe  differentieert  de  auditor  zich  in  de  markt?  

• Prijs  =  kosten  van  de  audit  voor  de  onderneming     • Kwaliteit  

• Industriespecifieke  kennis  

• Aanbod  van  bijkomende  diensten  (e.g.  consulting,  belastingsadvies,  …  zie  verder   deze  les)  

• Bekwaamheid  en  voorkeuren  inzake  het  auditproces,  de  werkrelatie  auditor-­‐klant,  …   niet  per  sé  kwaliteitsverschillen  maar  gewoon  voorkeuren  van  de  klanten.    

• Verschillende  waardering  door  verschillende  consumentengroepen  (e.g.  KMOs,   familiebedrijven,  vrijwillige  audit)  

 

Het  aanbod  van  auditkwaliteit:  wat  zijn  de  incentives  voor  auditkantoren  om  goede  kwaliteit  af  te   leveren?  

• Belangrijkste  incentive:  Opdrachtrisico  =  het  risico  dat  verbonden  is  aan  het  aanvaarden  en   opnemen  van  een  opdracht  

• Rechtszaken:  zeldzaam  in  België,  maar  wel  in  US/Nederland.  De  auditor  kan  ter   verantwoording  worden  opgeroepen  worden  in  de  rechtbank  met  financiële   gevolgen  van  dien.    

• Reputatieschade:  als  auditor  verwikkeld  worden  in  een  boekhoudschandaal  zorgt   voor  slechte  reputatie.  Auditdiensten  zijn  vertrouwensgoederen  dus  dit  heeft  een   grote  impact.    

• Tuchtsancties:  audit  kan  enkel  worden  uitgevoerd  door  mensen  die  hier  een  licentie   voor  hebben.  Auditors  kunnen  door  een  overkoepelende  organisatie  straffen  worden   opgelegd.    

• Het  opdrachtrisico  is  contextafhankelijk   • Accounting-­‐  en  auditingstandaarden   • Institutionele  omgeving  

• …    

Auditkwaliteit:  elementen  die  de  kwaliteit  van  de  audit  beïnvloeden  

• Institutionele  kenmerken  (wetgeving,  juridische  aansprakelijkheid,  …)  

• Kenmerken  van  de  auditmarkt  (industriestructuur,  concurrentie,  toegangsbarrières  …)   • Kenmerken  van  het  auditkantoor  (technologie,  menselijk  kapitaal,  …)  en  individuele  auditors  

(industriekennis,  ervaring,  …)  audit  =  mensenwerk!!!    

• Opdrachtgerelateerde  factoren  (ambtstermijn,  NAS,  type  klant  [e.g.  beursgenoteerd],  …)       Institutions  (60%)                    –>                      Firm  effects  (25%)                                                                                              –>  Audit  Quality    

Engagement  specific  factors  (10%)   Variation  in  people/testing  (5%)                          

(13)

De  structuur  van  de  auditmarkt:  

Noem  enkele  auditkantoren  op:  KPMG,  Grant  Thornton,  Deloitte,  PwC,  EY,..    

Vroeger  waren  er  veel  meer  grotere,  maar  nu  blijven  enkel  de  ‘big  4’  =  heel  grote  over.                                   à  Dienstverlening  in  diverse  domeinen:  auditing,  accounting,  fiscale  dienstverlening,  juridisch   advies,  management  consulting,  …    

 

à  Mastodonten  van  bedrijven  =  de  grootste  spelers  van  de  wereld,  zeker  in  termen  van  personeel.   De  grootste  dienstverlenende  bedrijven  ter  wereld,  niet  gewoon  dienstverlenende  bedrijven  maar   PROFESSIONELE  dienstverlenende.  Andere  typen  ondernemingen  in  deze  sector:  medische  

groepspraktijken,  juridische  kantoren,  architectenbureaus,…  =  allemaal  van  hetzelfde  kaliber,  maar   veel  kleiner  georganiseerd.    

 

In  de  eerste  plaats  waren  deze  ondernemingen  auditkantoren.  Pas  later  zijn  er  andere  diensten   bijgekomen  zoals  consulting  e.d.  Hiervoor  is  heel  veel  juridische  rompslomp  bijgekomen  &  nog   steeds  worden  deze  auditkantoren  verweten  dat  zij  niet  superveel  meer  met  audit  bezig  zijn.    

De  verhouding  is  sterk  veranderd  op  slechts  25  jaar  tijd.      

1.  Sterke  toename  van  andere  diensten   (consulting,  belastingsadviezen,…)  zonder   dat  auditdiensten  worden  afgebouwd.  

 

2.  wereldwijde  expansie,  fusies,  ..  resultaat   =  men  is  wereldwijd  actief    

 

Vanaf  de  jaren  70  zorgde  die  extra  

diensten  voor  bezorgdheid  van  wetgevers.   Gaat  dit  de  onafhankelijkheid  van  de   ondernemingen  niet  in  gedrang  brengen?   Rond  de  eeuwwisseling  breken  er  allemaal   schandalen  uit  die  resulteren  in  legislatieve   acties.  (zoek  op:  Enron,  Xerox,  A-­‐hold,..   tientallen  schandalen!)    

   

Landen

Omzet

Personeel

Hoofdzetel

Deloitte

137

$32.4  mld.

202.885

VS

PwC

157

$32.1  mld.

184.235

VK

KPMG

155

$25.8  mld.

174.808

Nederland

Ernest  

Young

155

$23.4  mld.

155.180

VK

(14)

Door  schandalen  rijst  er  een  enorme  bekommernis  van  de  wetgevers  rond  de  ‘andere’  diensten  die   auditkantoren  aanbieden.  Tal  van  wetgeving  wordt  ingevoerd  (zowel  in  VS  als  in  Europa)  wat  leidt  tot   enorme  afname  van  niet-­‐auditdiensten  bij  bovengenoemde  kantoren.    

             

Beursgenoteerde  ondernemingen  in  UK  vormen  een  goed  voorbeeld  van  de  afname  van  niet-­‐ auditdiensten  (bijna  steile  lijn  recht  naar  beneden!)  

   

Audit  &  niet-­‐auditdiensten  (herhaling  van  hierboven)    

• Toename  NAS  (Non  Audit  Services)    vanaf  midden  jaren  ’70    

• 1978:  6  van  de  ‘Big  8’  kantoren  ranken  met  hun  omzet  uit  consulting  in  de  top  10  van   grootste  aanbieders  van  consulting  in  de  VS  

• Focus  in  de  jaren  ‘70  en  ‘80  op  NAS  als  groeistrategie  

• Evolutie  tot  volwaardige  internationale  multidisciplinaire  professionele  dienstverleners   (‘professional  service  firms’)  in  de  jaren  ’90  

 

• Na  2000-­‐heden:  relatieve  belang  NAS    

• Eind  2000:  ‘revision  of  the  commisision’s  auditor  independence  requiements’  (SEC)  

• 2002-­‐2003:  aanpassing  en  versterking  onafhankelijkheidsregels  auditor  dmv  SOX  (sarbon  &  oxly   act)  

• Sectie  201:  lijst  van  diensten  die  auditkantoren  niet  meer  mogen  aanbieden/  wel  mogen   aanbieden.    

 

Een  van  de  belangrijkste  argumenten  tegen  bovenstaande  nieuwe  wetgeving  is  de  verloning  &   winstgevendheid:  veelvuldige  claims  dat  audits  weinig  winstgevend  zijn.  De  meeste  auditkantoren   zijn  privéaangelegenheden  (niet-­‐beursgenoteerd)  en  moeten  dus  niet  hun  jaarrekening  publiceren  &   hun  rekeningen  laten  auditeren  (ironisch  genoeg).    Onderstaande  cijfers  zijn  gelekt  van  the  Big  4,   deze  cijfers  tonen  duidelijk  aan  dat  winstcijfers  helemaal  niet  laag  liggen  of  abnormaal  raken.   Probeer  dus  zulke  beweringen  steeds  met  een  korrel  zout  op  te  nemen.    

(15)

                                               

Bekommernis  omtrent  mogelijke  negatieve  impact  van  NAS  op  onafhankelijk/auditkwaliteit  sinds   jaren  ’70,  maar  dit  wil  niet  per  sé  zeggen  dat  er  een  probleem  IS.  Soms  kan  dit  wel  problemen   veroorzaken  (Enron)  maar  niet  altijd.    

• Economische  afhankelijkheid   • Sociale  binding  

• MAAR:  Kennisoverdracht:  door  naast  auditdiensten  ook  andere  diensten  uit  te  voeren  bij  je   klanten  ontstaat  er  kennisoverdracht:  je  komt  meer  te  weten  over  bedrijfsprocessen,   management,…  =  komt  ten  goede  van  de  auditdiensten.    

• Tal  van  onderzoek  zegt:  geen  (negatieve)  impact  van  NAS  op  auditkwaliteit  

• Perceptie  =  belangrijk  (vertrouwensgoed),  het  gaat  niet  steeds  over  wat  er  echt  gebeurd   maar  hoe  het  gepercipieerd  wordt.  Je  kan  een  heel  goede  auditor  zijn,  maar  als  de  perceptie   bestaat  dat  je  niet  betrouwbaar  bent  omdat  je  veel  NAS  doet,  dan  gaat  het  vertrouwen  in  jou   slinken.                                

(16)

The  magic  circle  (de  grootste  uit  de  UK)      

  Landen   Omzet   Personeel  

Linklaters   20   $2.2  mld.   4.600  

Clifford  Chance   27   $1.8  mld.   7.500  

Freshfields   16   $1.8  mld.   5.500  

Allen  &  Overy   30   $1.6  mld.   5.000  

Slaughters  and   May  

4   $0.5  mld.   1.150  

 

Vergelijk  met  cijfers  van  the  big  4!      

Aslook  global  law  firms:  vergelijk  met  big  4!  

 

Landen

 

Omzet

 

Personeel

 

Baker  &  McKenzie

 

47

 

$2.5  mld.

 

11.000

 

DLA  Piper

 

30

 

$2.5  mld.

 

8.000

 

Skadden  Arps

 

15

 

$2.2  mld.

 

4.500

 

Linklaters

 

20

 

$2.2  mld.

 

4.600

 

Clifford  Chance

 

27

 

$1.8  mld.

 

7.500

 

 

Doel:  je  zit  met  een  vrij  specifieke  marktstructuur  waar  je  met  een  dominantie  zit  van  4  heel  grote   kantoren  en  enkele  kleinere  kantoren.  (de  next  4  zijn  ook  nog  vrij  groot,  maar  de  rest  is  gewoon  heel   klein,  een  handvol  personeelsleden,  minimale  omzet  en  vertegenwoordiging).  

                 

(17)

The  ‘Next  4’  

  Landen   Omzet   Personeel   Hoofdzetel  

Deloitte   137   $32.4  mld.   202.885   VS   PwC   157   $32.1  mld.   184.235   VK   KPMG   155   $25.8  mld.   174.808   NL   EY   155   $23.4  mld.   155.180   VK   BDO   144   $6.5  mld.   56,389   België   Grant  Thornton   125   $4.5  mld.   38,500   VK   RSM   111   $4.2  mld.   35,396   VK   Baker  Tilly   137   $3.4  mld.   26,847   VK    

Ter  vergelijking:  De  grootste  onderneming  (Wal-­‐Mart)  draait  een  omzet  van  450  mld  dollar.  Disney   draait  een  omzet  van  48  mld  dollar  en  heeft  180  000  personeelsleden.  Coca  cola  draait  een  omzet   van  42  mld  dollar  en  heeft  minder  personeelsleden  dan  de  eerste  drie  van  de  big  4.    

 

Historische  evolutie  van  de  big  4:  hoe  zijn  we  tot  deze  giga  bedrijven  gekomen?  

• M&A  sinds  begin  20ste  eeuw:  overnames  &  fusies  (Mergers  &  acquisitions)  van  kleine  

kantoren  door  grote  kantoren.    

• Einde  jaren  1980:  M&A  tussen  de  grootste  8  kantoren  (‘the  Big  8’)  onderling  

• Zie  afbeelding  hieronder:  Meeste  ‘Big  8’  kantoren  vinden  hun  oorsprong  in  allianties  tussen   Britse  en  Amerikaanse  auditkantoren  (einde  19de  eeuw  en  begin  20ste  eeuw),  behalve  KPMG.  

Wat  opvalt  is  dat  veel  bedrijven  die  vandaag  de  big  4  genoemd  worden  in  het  begin  van  de   jaren  1900  reeds  bestonden.  Belang  van  reputatie  is  belangrijk  en  verklaart  waarom  we  met   historisch  ‘oude’  organisaties  te  maken  hebben.      

(18)

   

Bovenstaand  schema  geeft  weer  hoe  de  auditmarkt  langs  aanbodszijde  evolueerde  over  tijd  tot  de   Big  4  die  we  nu  kennen.  Wetgevers  zijn  heel  behoedzaam  moest  er  nog  een  van  de  big  4  fuseert  of   weggaat  want  dan  wordt  dit  een  markt  met  heel  weinig  competitie,  waardoor  de  prijzen  uit  de  pan   zullen  rijzen.  Opmerking  van  de  prof:  The  smartest  guy  in  the  room  =  film  over  Enron,  aanrader.      

Arthur  Andersen  (niet  helemaal  vanbuiten  te  kennen,  achtergrondkennis)  

• 1913:  Andersen,  DeLany  &  Co.  opgericht  door  Arthur  Andersen  en  Clarence  DeLany.   • 1918:  Naamswijziging  Arthur  Andersen  &  Co.  

• 2000-­‐2001:  Afsplitsing  van  de  consulting  afdeling  (hernoemd  tot  Accenture)  :  

consultingdiensten  waren  enorm  belangrijk  en  maakten  een  heel  groot  deel  uit  van  de  totale   dienstverlening.  De  consultingpartners  voelden  zich  tekortgekomen  door  de  auditingpartners   (AA  verdeelde  ALLE  winst  over  ALLE  partners).  Na  verloop  van  tijd  beslist  consulting  afdeling   zich  af  te  scheuren  van  AA  als  Accenture.    

• 2001:  Enron  en  andere  schandalen:  AA  was  nog  in  4-­‐5  andere  schandelen  verwikkeld  maar   Enron  was  de  ergste.  Heel  veel  rechtzaken  die  de  reputatie  van  AA  onderuit  halen.  AA  werd   uiteindelijk  voor  heel  weinig  veroordeeld,  maar  hun  reputatie  is  verpest  en  zij  stoppen.     • 2002:  AA  levert  zijn  CPA  licentie  in  à  Bestaat  dus  NIET  meer.  

 

Ernst  &  Young  (EY)    

• 1903:  Oprichting  Ernst  &  Ernst  (VS)   • 1906:  Oprichting  Arthur  Young  (VS)  

• 1979:  Ernst  &  Whinney  (fusie  Ernst  &  Ernst  en  het  Britse  Whinney  Smith  &  Whinney)   • 1989:  Ernst  &  Young  (fusie  Ernst  &  Whinney  en  Arthur  Young)  

(19)

PWC  

• 1874:  Price,  Waterhouse  &  Co.  (VK)  

• 1957:  Coopers  &  Lybrand  (fusie  Cooper  Brothers  &  Co.  (VK),  McDonald,  Currie  &  Co.   (Canada)  en  Lybrand,  Ross  Brothers  &  Montgomery  (VS))  

• 1990:  Fusie  tussen  Coopers  &  Lybrand  en  Deloitte  Haskins  &  Sells  in  een  aantal  landen  (VK,   België,  …)  

• 1998:  PricewaterhouseCoopers  (fusie  Price  Waterhouse  en  Coopers  &  Lybrand)   • 2010:  PwC  als  merknaam  

 

Wat  heel  hard  opvalt  hier:  multinationals  maar  niet  in  de  zin  dat  coca  cola  &  wal-­‐mart  dat  zijn.   Bepaalde  dingen  zijn  universeel  voor  alle  vestigingen  (trainingen,  naam,  doelstellingen,…)  maar  vele   zaken  worden  op  nationaal  vlak  bepaald  (verloning,  aannemen/ontslaan/…  van  personeel).    

 

KPMG  

• 1911:  Peat  Marwick  Mitchell  (PMI)  (fusie  William  Barclay  Peat  &  Co.  (VK)  en  Marwick,   Mitchell  &  Co.  (VS))  

• 1950:  Overname  van  Barrow,  Wade,  Guthrie  &  Co.  (VS)  door  PMI  

• 1979:  Klynveld  Main  Goerdeler  (KMG)  (fusie  KKC  (Nederland),  Treuhand-­‐Gesellschaft   (Duitsland)  en  McLintock  Main  Lafrentz  tot  (VK/VS)):  waardoor  als  enige  van  de  big  4  geen   volledige  Angelsaksische  oorsprong  kent.    

• 1987:  KPMG  (fusie  PMI  wat  een  heel  groot  kantoor  was  en  KMG,  wat  geen  groot  kantoor   was)  waardoor  KPMG  de  grootste  en  met  verre  voorsprong  op  dat  ogenblik.  Dit  is  nu  niet   meer  zo.    

 

Deloitte  

• 1947:  Fusie  Touche,  Niven  &  Co.  (VS),  Allen  R.  Smart  &  Co.  (VS),  en  George  Bailey  &  Co.   (VS)  tot  Touche,  Niven,  Bailey  &  Smart  

• 1952:  Fusie  Deloitte,  Plender,  Griffiths  (UK)  en  Haskins  &  Sells  (US)  

• 1960:  Touche,  Ross,  Bailey  &  Smart  (fusie  met  het  Canadese  Ross,  Touche  &  Co)   • 1969:  Naamsverandering  tot  Touche  Ross  

• 1975:  Tohmatsu  Aoki  (Japans)  treedt  toe  tot  Touche  Ross:  vaak  op  basis  van  bestaand   kantoor  bijvoorbeeld  in  Japan  wordt  het  netwerk  uitgebreid.    

• 1989:  Fusie  Deloitte  Haskins  &  Sells  en  Touche  Ross    

 

Het  aanbod  van  auditdiensten  

• Sterke  algemene  concentratie  aanbodszijde  (zie  markt  hierboven).     …  met  belangrijke  gradaties  en  variaties  in  verschillende  marktsegmenten:  

• Geografisch/institutioneel  (e.g.  belang  kapitaalmarkten,  rechtshandhaving)   • Industrietak  

• Beursgenoteerde  vs.  niet-­‐beursgenoteerde  ondernemingen   • Grootte  klant  

 

De  belgische  auditmarkt  

De  big  4  zijn  heel  groot  &  al  de  rest  is  proportioneel  kleiner.  Wat  in  België  voorkomt:  naast  4    grote   en  reeks  kleinere  kantoren  ook  individuen  die  zelfstandig  audits  uitvoeren.  Dit  is  een  verdwijnenende   tendens,  maar  toch  nog  10%  van  alle  audits.    

(20)

                                 

• Aandeel  Big  4  in  de  totale  audit  markt  (=  klanten)  

• #  klanten:  46,5%:  minder  dan  de  helft  van  alle  audits!     • Totale  omzet:  72,8%  

• Aandeel  Big  4  beursgenoteerde  ondernemingen  

• #  klanten:  55,3%:  meer  beursgenoteerde  ond  gaan  naar  grote  bedrijven.    

• Totale  omzet:  88,4%:  heel  groot  deel  van  de  omzet  wordt  door  de  big  4  gegenereerd.   • Aandeel  Big  4  ‘Bel-­‐20’  ondernemingen  

• #  klanten:  92%:  bijna  alle  klanten  &  alle  omzet  gaan  naar  de  big  4.     • Totale  omzet:  92%  

 

Gelet  op  het  feit  dat  in  sommige  landen  enkel  beursgenoteerde  bedrijven  audits  laten  doen,  geven   bovenstaande  cijfers  een  beeld  van  hoe  die  cijfers  er  in  die  landen  gaan  uitzien.  (bv:  VS,  zie  

hieronder)    

Concentratie  op  de  auditmarkt:  aandeel  big  4  beursgenoteerde  ondernemingen                            

(21)

Aandeel  Big  4  ondernemingen  met  een  beurswaarde  equivalent  aan  de  FTSE  350  (#)  =  350  grootste   ondernemingen  in  de  UK.    

• VS:  85%   • VK:  97%  

• Frankrijk:  58%  -­‐>  uitzondering  omdat  ondernemingen  daar  verplicht  zijn  om  2  auditoren  aan   te  stellen.  (dus  1  groot  en  1  klein)    

• Duitsland:  82%   • Zweden:  94%   • Italië:  97%   • Nederland:  100%   • EU:  83%  

• China:  14%  !!!!  -­‐>  meer  lokale  kantoren,  the  big  4  hebben  maar  een  heel  klein  deel  van  de   markt  in  handen.    

• Rusland:  52%    

We  zien  een  natuurlijke  tendens  naar  een  concentratie.    

 

Aandeel  big  4  ondernemingen  met  een  beurswaarde  >  100  miljoen  pond      

   

Concentratie  is  industriespecifiek  

à  Marktaandeel  op  basis  van  verworven  audithonoraria              

(22)

Concentratie:  evolutie  

• 1988-­‐2002:  toenemende  concentratie  

• 1988:  63%  auditmarkt  VS  door  4  grootste  auditors   • 1997:  71%  auditmarkt  VS  door  4  grootste  auditors   • 2002:  97%  auditmarkt  VS  door  4  grootste  auditors   • 2002-­‐…:  zeer  kleine  afname  concentratie    

 

Het  verdwijnen  van  AA  heeft  een  relatief  kleine  impact  gehad  op  de  markt,  wat  tegen   verwachtingen  ingaat  want  er  zijn  maar  5  spelers!  Wat  wel  gebeurd  is  dat  er  een  betere   verspreiding  is  van  de  concentratie  (bv  alle  4  hebben  een  aandeel  in  de  markt  dat  relatief  van   dezelfde  grootteorde  is)    

                     

2002-­‐..:  zeer  kleine  afname  van  de  concentratie  (let  op,  het  gaat  hier  om  USA  cijfers  en  dus  enkel  om   beursgenoteerde  ondernemingen  die  dus  per  definitie  vrij  groot  zijn.)  

               

(23)

Hetzelfde  maar  dan  voor  België:  ook  hier  zie  je  dezelfde  tendens,  maar  je  ziet  hier  vooral  naar  de   verdeling  tussen  de  big  4:  elk  een  gelijkwaardig  aandeel  van  de  markt.    

 

   

Oorzaken  van  concentratie  auditmarkt  

4  belangrijke  factoren  

1. Schaalvoordelen  (economies  of  scale)   2. Synergievoordelen  (economies  of  scope)   3. Toegangsbarrières  

4. Reputatievoordelen    

1. Schaalvoordelen  

• Auditkantoren  moeten  op  een  efficiënte  schaal  werken  om  te  overleven  in  de  markt:  of   een  auditkantoor  nu  20  of  200  mensen  moet  opleiden:  marginale  kosten  zijn  niet  lineair   maar  nemen  af.  Meer  mensen  =  voordeliger,  maar  ze  moeten  wel  allemaal  worden   opgeleid  want  boekhoudregels  worden  nog  complexer.    

 

• 3  factoren  die  een  impact  hebben  op  schaalvoordelen  in  de  auditmarkt  

§ Boekhoudregels  en  –wetgeving:  moet  goed  gekend  zijn  want  je  moet  gaan   controleren,  maar  of  men  nu  20/200  mensen  moet  opleiden,  dan  stijgen  kosten   niet  veel  maar  kunnen  deze  wel  verspreid  worden  over  verschillende  capita.   § Technologie:  belangrijke  technologische  ontwikkelingen  zorgen  ervoor  dat  ook  op  

dit  vlak  zich  schaalvoordelen  voordoen:  programma’s  aankopen/steekproeven   doen/..    

§ Concentratie  van  de  vraagzijde:  sterke  mate  van  globalisering  waardoor  

ondernemingen  steeds  groter  en  in  meer  landen  actief  zijn.  Je  moet  zelf  van  een   vergelijkbare  omvang  zijn  (als  auditkantoor)  om  grote  multinationals  kunnen  te   auditeren  (denk  aan:  McDo,  Walmart,  Coca-­‐cola,…)  

       

(24)

2. Synergievoordelen  

• Auditklanten  hebben  niet  enkel  behoefte  aan  auditdiensten  (e.g.  vraag  naar  juridisch   advies,  boekhouddiensten,  fiscale  dienstverlening,  management  consulting,  …).  Je  hebt   een  economisch  voordeel  wanneer  je  meer  diensten  aanbiedt,  dit  omdat  je  vaak  al  over   informatie  beschikt  over  een  bepaalde  onderneming  of  eventueel  sommige  investeringen   niet  tweemaal  moet  doen.    

 

• Professionele  dienstverleners  (met  een  goede  reputatie)  die  een  dienst  aanbieden  aan  een   klant  hebben  een  competitief  voordeel  ten  aanzien  van  concurrenten  voor  het  aanbieden   van  andere  diensten  (t.g.v.  informatie-­‐asymmetrieën)  

 

3. Toegangsbarrières  

• Audits  mogen  uitsluitend  worden  uitgevoerd  door  erkende  auditors  (i.e.  men  moet  over   een  “vergunning”  beschikken):  audit  mag  enkel  gebeuren  door  mensen  die  over  een   vergunning  beschikken  -­‐>  krijg  je  pas  na  veel  jaren  van  investering.  =  sterke  

toegangsbarrière!    

• Verplichtingen  inzake  opleiding,  het  verkrijgen  van  een  vergunning,  …  maken  toegang  tot   de  markt  kostelijker  =  hoge  drempel  om  de  markt  te  kunnen  betreden.  Alle  grote  spelers   vinden  hun  roots  van  de  moderne  audit.    

 

4. Reputatievoordelen  

• Auditdiensten  zijn  ervaringsgoederen  of  zelfs  vertrouwensgoederen  

• In  markten  waar  kwaliteit  moeilijk  meetbaar  is,  kan  kwaliteit  worden  gesignaleerd  a.d.h.v.   de  reputatie  van  de  leverancier  

o Managers  geven  aan  dat  reputatie  van  cruciaal  belang  is  bij  hun  keuze  van  auditor   o Investeringen  door  auditors  in  hun  merknaam  

o ‘Big  4  clausules’  =  wanneer  ondernemingen  een  financiering  willen  aanvragen  bij   banken  kan  de  verstrekker  vragen  om  een  auditor  aan  te  stellen  van  de  big  4  zodat   er  zeker  een  goede  controle  van  de  financiële  staten  is.    

o …    

è Combinatie  van  deze  4  factoren  zorgt  dat  instroom  in  deze  markt  beperkt  blijft.  Dit  is  een   wereldwijd  fenomeen  dat  de  laatste  decennia  veel  is  toegenomen.    

 

Het  belang  van  reputatie:  illustraties  

• Arthur  Andersen      

• Teloorgang  Arthur  Andersen  na  reeks  schandalen  (oa  Enron  schandaal)    

• Negatieve  gevolgen  van  het  reputatieverlies  van  AA  beïnvloedde  ook  de  klanten  van   AA  in  andere  landen  (Cahan  et  al.  2009/AJPT).    

• Omdat  reputatie  zo  belangrijk  is  en  kwaliteit  van  audit  zo  moeilijk  in  te  schatten   heeft  het  schandaal  van  Enron  (waar  enkel  het  Houston  office  van  AA  mee  te  maken   had)  wereldwijd  schade  heeft  aangericht  aan  de  kantoren  van  AA.    

  • ComROAD  AG  

• Boekhoudschandaal  in  Duitsland  

• KPMG  werd  volledig  vrijgepleit  van  dit  schandaal,  zij  hadden  NIETS  misdaan  volgens   de  uitspraak.  Desondanks  daalde  het  vertrouwen  onmiddellijk  in  KPMG.  Het  

vermoeden  dat  zij  hierbij  betrokken  waren  was  dus  al  genoeg  voor  een  deuk  in  hun   reputatie.    

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Continuous auditing is considered as an audit approach performed by the internal audit to conduct effective integrated auditing and monitoring by utilizing technology to

Conclusie: Het model dat Mollema beschrijft, kan, wegens een te gering waarheidsgehalte, niet als een audit assurance model voor de financiële controle worden

De internal auditor moet zich natuurlijk niet als een Don Quichot gaan gedragen, maar hij moet zich zeker niet belem- merd voelen om zijn mening te geven. Ook al staat deze

Door het toepassen van agile-methodieken binnen de afdeling internal audit zelf wordt de toegevoegde waarde voor internal auditmedewerkers, de stakeholders en interne klanten flink

‘Performance auditing is a fair and impartial assessment that provides objective information about the performance of programs, activities, and functions, and when

into the audit plan the better use of available data and technology in relation to culture assurance,. in addition to traditional surveys, interviews and

• Availability – are we sure we can rely on the service provider to provide the services in line with availability requirements.. • Data privacy – are we sure the Service

Governing bodies and senior management rely on internal auditing for insight and objective assurance that existing internal controls are adequate to mitigate the organization’s