• No results found

Planhiërarchische oplossingen : een bron voor maatschappelijk verzet - Appendix G

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Planhiërarchische oplossingen : een bron voor maatschappelijk verzet - Appendix G"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (http

s

://dare.uva.nl)

UvA-DARE (Digital Academic Repository)

Planhiërarchische oplossingen : een bron voor maatschappelijk verzet

van Baren, N.G.E.

Publication date

2001

Link to publication

Citation for published version (APA):

van Baren, N. G. E. (2001). Planhiërarchische oplossingen : een bron voor maatschappelijk

verzet.

General rights

It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s)

and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open

content license (like Creative Commons).

Disclaimer/Complaints regulations

If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please

let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material

inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter

to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You

will be contacted as soon as possible.

(2)

Appendix G

Appendix G Lijst van " c o n s e n s u s " - s t e l l i n g e n

(Alle stellingen hebben een significantie van p > 0.01. De stellingen gemarkeerd met een asteriks (*) ook p > 0.05)

Factor 1 Factor 2 Factor 3

#

Stellingen Rank Z-score Rank Z-score Rank Z-score 1 Ter visie legging en

inspraak-rondes kunnen het beste rond de vakantie gepland worden.

-5 -2.35 -5 -2.57 -5 -2.84

16* De besluitvorming over infra-structuur is een onvoorspelbaar proces waar eigenlijk niemand vat op heeft.

-2 -0.74 -2 -0.86 -2 -0.77

20* Voordat er overgegaan wordt 5 1.95 5 1.84 6 1.95 tot de realisatie van nieuwe

afvalverwerkingsinrichtingen, moet er nagegaan worden of er in reeds bestaande installaties capaciteit beschikbaar is.

25 Omwonenden verzetten zich 0 -0.27 0 -0.04 -1 -0.52 tegen afvalverwerking in hun

buurt, omdat zij denken dat mensen op andere locaties dat soort installaties ook liever bij een ander in de achtertuin zien.

35 Het aanbieden van compensa- -1 -0.50 -2 -0.89 -1 -0.47 tie voor omwonenden van de

geplande afvalinstallatie lijkt op omkoping.

52 Als gemeenten een geschikte -3 -1.44 -3 -1.26 -2 -1.03 mogelijkheid hebben om te

verbranden, hoeven ze zich niet aan de voorkeuren in de ladder van Lansink te houden..

55 Gemeenten zijn geneigd in- 0 -0.09 1 0.11 0 -0.33 stallaties voor afvalverwerking

te weigeren, omdat zij ervan uitgaan dat andere gemeenten ze ook niet op hun grondgebied accepteren.

58 De lasten van het afvalbeleid 0 -0.22 -1 -0.47 1 0.02 worden ongelijk verdeeld,

omdat omwonenden van in-stallaties voor afvalverwerking de lasten dragen voor anderen wiens vuil er ook verwerkt wordt.

(3)

Appendix G

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

The definition is sim ply stated as: “Entrepreneurship describes the econom ic activity undertaken by social individuals in their pursuit o f self- identity.” The definition

The goal of the research is to recommend appropriate water rate structures and strategies to achieve water pricing principles for BC that encompass economic efficiency,

Taking these health status factors into account, our findings also revealed that those who experienced greater declines in ADL functioning over time were more likely to

At the end of this unit, students will share their thoughts and feelings pertaining to specific images in a minimum of two wordless picturebooks, use a rich vocabulary (with

Linear algebra 2: exercises for Chapter 2 (Direct sums).. You may use Theorem 3.1 (Cayley-Hamilton) for

De aantrekkelijkheid van deze methode ligt voor de hand: werknemers zijn direct betrokken bij de inrichting van de medezeggenschap voor hun eigen bedrijf, maatwerk

Daarnaast moet dit systeem worden aange­ past aan de gedachte dat iedereen, op welk mo­ ment in zijn of haar loopbaan dan ook, indien gewenst weer aansluiting bij het

voor het verschijnen van de M iljoenennota pu­ bliceerde het bureau een internationaal verge­ lijkende studie naar de inrichting en werking van het sociaal-economisch