Vraag Antwoord Thema
Al ervaring met/kennis van creatieve industrie? Zo ja, kunt u dit a.u.b. beschrijven?
* Creatieve industrie
Al ervaring met/kennis van opzetten van een bedrijf?
Zo ja, kunt u dit aub beschrijven?
* Entrepreneurial process
Heeft u hulp gehad van uw sociale netwerk bij het opzetten bij uw bedrijf? Zo ja, door wie en voor welke middelen? (bijvoorbeeld, financieel, advies, informatie, kennis, probleemoplossingen, aanbevelingen etc.)
Nee, maar ik heb bij Studio/K wel veel kennis en ervaring opgedaan betreffende social media. Ook veel contacten, met wie ik soms dit bespreek. Ook bespreek ik dit met familie. Omdat ik afhankelijk ben van subsidies en (nog) niet andere inkomsten heb, is een groot bereik hiervoor niet van belang. Wel in het uitstralen van onze activiteiten, zodat makers ons leren kennen.
Entrepreneurial process Netwerk
99 Huurder in een BI, waarom?
(bv. Praktische redenen, sociale redenen, financiële redenen, stimulerende omgeving, tekort aan middelen, kennis etc.)
Financiële overwegingen, maar nu ik er zit ook omdat het een hele inspirerende, fijne omgeving is met andere creatievelingen van zachte aard. Nog niet veel kennis onderling gedeeld, maar wel gesproken bijvoorbeeld met iemand die ik al kende die vertaler is.
BI
Waarom specifiek deze BI? Fijne sfeer, goede locatie, leuke activiteiten. BI
Zou je het bedrijf opzetten als je geen huurder was in een BI?
Ja zeker, ook overwogen. BI
Zou je een beschrijving kunnen geven van de sfeer in de BI?
Informeel en creatief, deels chaotisch maar op een positieve manier. Het voelt alsof er veel mogelijk is en er veel kan ontstaan. Veel zin om elkaar bij te staan.
BI
Staat de deur van uw kantoor open of dicht?
Zit daar een reden achter?
Dicht, omdat ik muziek draai. Maar anders zou deze open staan.
Hoe is uw relatie met de organisatie achter de BI? De werknemers van de organisatie die in het pand aanwezig zijn. Formeel/informeel?
Informeel, in de ochtend altijd een kort gesprek. Maar kan nog meer uitgebouwd worden, maar zit er dan ook nog maar net.
Relatie met BI
Wat is de rol van de organisatie voor uw bedrijf? Alleen management gebouw?
Voor nu alleen management, maar ik kan mij voorstellen dat ik op een gegeven moment meer ga samenwerken in het gebruik maken van de ruimtes. Denk aan het organiseren van premières in de vertoningszaal of het organiseren van netwerkborrels.
Rol BI
Biedt de BIondersteuning? Zo ja, op welke manier?
(bv. Aanwezigheid van gebouwmanagers, workshops, consultatiemomenten, professioneel advies etc.)
Ik weet dat het er is, maar buiten aanwezigheid van
gebouwmanagers ben ik er nog niet in aanraking mee gekomen.
Rol BI
Heeft u wel eens gebruik gemaakt van de ondersteunende functies van de BI? Zo ja, met welk doel?
*
Biedt de BI u netwerkgelegenheden? Zo ja, in welke vorm?
Ja, gezamenlijke lunches (ontstaat vaak), maar nu kom je elkaar ook tegen in het café.
Rol BI Netwerken
Participeert u actief in deze gelegenheden?
Zo ja, is dat belangrijk voor u?
Nog niet echt, werk graag door. Eigen Rol
Wordt u wel een door de BI gekoppeld aan een andere huurder, indien nodig/gewenst?
Nee. Rol BI
Hoe is de sfeer tussen huurders onderling?
Formeel/informeel?
Informeel en gezellig, nog aftastend maar er is wel ruimte voor aftasten.
Relaties onder huurders
Heeft u wel een samengewerkt met andere huurders?
Zo ja, kunt u dit beschrijven?
Ja, maar voordat ik hier gevestigd was. Daniel Naamani (vertaler) heeft ooit een van mijn documentaires vertaald en in de toekomst zou ik graag vaker met hem willen samenwerken.
Relaties onder huurders
Zijn er relaties ontstaan met andere huurders?
Zo ja, hoe zou u deze relaties omschrijven?
100 Zijn deze relaties vergelijkbaar met de
relaties die je hebt met vrienden of familie? Of juist met zakelijke relaties?
Nog niet echt vergelijkbaar, maar kan wel groeien. Relaties onder huurders
Besteedt u veel tijd aan uw relaties met andere huurders?
Nog niet veel. Relaties onder huurders
Zijn de relaties die ontstaan van korte of van lange duur?
Afhankelijk van hoe lang ik hier zou zitten. Relaties onder huurders
Zijn deze relaties gebaseerd op vertrouwen of zijn ze puur zakelijk?
Vertrouwen (want voel dat ze leuke. betrouwbare mensen zijn) maar ook nog op afstand.
Relaties onder huurders
Geven de relaties met andere huurders uw toegang tot?
- Financiële middelen
- Kennis
- Informatie & advies
- Betaalde opdrachten
- Andere middelen
- Idee ontwikkeling
- Probleemoplossingen
Nog niet. Relaties onder huurders
Bent u bang dat de relaties onder huurders kunnen leiden tot eenzijdige informatie, kennis etc. uitwisseling?
Nee. Relaties onder huurders
Bent u bang dat voor concurrentie onder huurders?
Nee. Relaties onder huurders
Heeft de BI ook invloed op het ontstaan van deze relaties?
(Bv. Door netwerkmogelijkheden, actief stimuleren netwerken, kennis maken met andere huurders, koppelen van huurders aan elkaar etc.)
Zou kunnen, maar nu nog te kort om iets over te zeggen. Ik ken hen nog niet goed en zij mij, dus hier valt meer in te winnen.
Rol BI
Heeft u via de BI toegang gekregen tot netwerken buiten de BI?
Zo ja, kunt u hier een voorbeeld van geven?
* Netwerken buiten BI
Zijn hier samenwerkingen uit ontstaan? Zo ja, kunt u hier een voorbeeld van geven?
* Netwerken buiten BI
Vindt u samenwerking met de buurt belangrijk?
Zo ja, waarom?
* Netwerken buiten BI
Kunt u uw bedrijf classificeren in een van de onderstaande categorieën?
- Failure
- Decline
- Stability
- Growth
Decline, ik verdien nog niet genoeg om hier van rond te komen. Hopelijk na dit jaar wel.
Performance
Overall: Heeft het gevestigd zijn in een BI invloed gehad op de performance van uw start-up?
Zo ja, op welke manier?
Lagere kosten voor huur, dus makkelijker om beslissing te maken om door te gaan. En positief klimaat, geïnspireerd om kleinere projecten op te pakken.
Performance
Heeft u onder invloed van de BI toegang gekregen tot netwerken die gunstig zijn
101 geweest voor de performance van uw
start-up?
Zo ja, kunt u hier een voorbeeld van geven?
Acht u de relaties (zowel intern als extern) die zijn ontstaan door u intrek in de BI van belang voor de performance van u start?
X Performance
Hoe zou u de relaties die belangrijk zijn voor de performance van uw start-up omschrijven? - Formeel/informeel - Kort/langdurig - Zakelijk/Meer vriendschappelijk - Contract/vertrouwen
Formeel en informeel, kort en langdurig, meer vriendschappelijk en op basis van vertrouwen.
Performance
Zou u andere start-ups aanraden om intrek te nemen in een BI?
Waarom?
Zeker, vooral als ze vergelijkbaar zijn qua opzet als met Cinetol.
102
Interview protocol startups
1. Bedanken
2. Mijzelf introduceren
3. Vertrouwelijke informatie + anoniem
4. Goedkeuring opname interview / toestemmingsformulier
5. Introductie van mijn onderzoek
6. Format interview
7. Max 45 min interview
8. Algemene vragen
9. Specifieke vragen
10. Open vragen
11. Opmerkingen / toevoegingen
12. Vragen voor mij
13. Bedanken voor het interview en aangeven dat het onderzoek eind van de zomer naar
hun gemaild wordt
Algemene vragen
Naam broedplaats ALab
Naam Wytze Veenstra
Leeftijd 37 jaar
Voorgaande baan? Banen? In loondienst, art director bij een reclame bureau
Bedrijfsnaam Waeb
Soort bedrijf Creative Agency – ontwikkelen van websites, logo’s & huisstijlen,
publicaties en strategieën
Jaar van oprichting 2012
Eerste startup? Tweede
Alleen opgericht/met meerdere opgericht? Meerdere, hoe was de taakverdeling?
2 Founders
Al ervaring met/kennis van creatieve industrie? Zo ja, kunt u dit aub beschrijven?
*
Al ervaring met/kennis van opzetten van een bedrijf? Zo ja, kunt u dit aub beschrijven?
Ja
Ruimte alleen of gedeeld? Gedeeld
Hoe lang al in de broedplek? Juni 2013
Specifieke vragen
Vraag Antwoord Thema
Al ervaring met/kennis van creatieve industrie? Zo ja, kunt u dit aub beschrijven?
* Creatieve industrie
Al ervaring met/kennis van opzetten van een bedrijf?
Zo ja, kunt u dit aub beschrijven?
Ja. Entrepreneurial process
Heeft u hulp gehad van uw sociale netwerk bij het opzetten bij uw bedrijf? Zo ja, door wie en voor welke middelen? (bijvoorbeeld, financieel, advies, informatie, kennis, probleemoplossingen, aanbevelingen etc.)
Ja. We zijn in de Vijzelstraat Duintjes CS begonnen, en we huurde allebei een plek bij mixed up, een collectief. We zijn gaan samen werken, we hebben een eigen collectief opgericht. Daarna zijn we naar het volkskrantgebouw gegaan, toen zijn we hierheen gegaan. En begin dit jaar is de samenwerking in het collectief opgehouden, en hebben we Waeb opgericht. Dus ja we hebben hulp gehad.
We hebben als web ook een soort filosofie van co-creatie. Dus alles waar je mee bezig bent daar leer je van. Vooral hulp en
Entrepreneurial process Netwerk
103 advies. Het komt Dan gooi je iets in de groep en krijg je
daarvoor iets terug, of je gaat samen lunchen, of uit eten en dan bespreek je dingen zoals hoe doe jij dit, wat doe je als iemand een factuur niet betaald, welk programma gebruik je hiervoor. Dingen die niet echt georganiseerd zijn maar wel op basis van actualiteiten bekend zijn.
Veel praktische zaken dus? Ja zeker.
Al eerder huurder geweest in een BI? Duintjes CS (Vijzelstraat) en volkskrantgebouw. BI
Huurder in een BI, waarom?
(bv. Praktische redenen, sociale redenen, financiële redenen, stimulerende omgeving, tekort aan middelen, kennis etc.)
Ja. Juist omdat dat netwerk verder uit te bouwen. En dat is niet zozeer om werk, maar ook juist om samenwerking, kennis deling, dat hebben we wel bewust zo gedaan. We hebben ook wel naar plekken gekeken (naar volks) ergens in de stad, maar we hadden eigenlijk zoiets we willen zitten waren andere bedrijven zijn, andere collectieve zijn. We hebben daar bewust voor gekozen.
BI
Waarom specifiek deze BI? Nou eigenlijk waren we heel tevreden over het volks, alleen
konden we daar gewoon niet blijven, i.v.m. de verbouwing. We hadden vooral het idee die overlast daar is niet goed voor onze business. We zaten aan ons limiet van ruimtes huren.
Hier was de belofte daarvan een heel stuk beter.
BI
Zou je het bedrijf opzetten als je geen huurder was in een BI?
Nee, ik zou het zeker nooit niet van huis doen. BI
Zou je een beschrijving kunnen geven van de sfeer in de BI?
Toch wel enigszins met spanning over wat de verbouwing hier gaat doen. De start daarvan.
Onderling is het goed, hangt ook wel een beetje een gevoel van we zijn begonnen met een aantal mensen, nu hebben we de eerste ronde van mensen die weggaan gehad. En dus nu ook de wisseling van de organisatie, de vraag is wat daarmee gaat gebeuren.
Er is belofte gedaan, die niet echt is ingelost. Kan de wisseling van de organisatie ervoor zorgen dat dat wel waargemaakt kan worden. Belofte: the brigthest minds
Ook een belofte dat er gecoacht zal worden door ervaren ondernemer, ik weet niet of ondernemers daarop zitten te wachten, maar dat is het proberen waard. Dat is ook een belofte die niet is waargemaakt.
Informele sfeer? Ja ja.
BI
Staat de deur van uw kantoor open of dicht?
Waarom?
*
Hoe is uw relatie met de organisatie achter de BI? De werknemers van de organisatie die in het pand aanwezig zijn. Formeel/informeel?
Informeel, goed.
Kan je bij hun terecht voor vragen?
Ja zeker, Anne is daar eigenlijk onze eerste aanspreekpunt, daar hebben we het langst contact mee. Die is altijd wel te bereiken.
Relatie met BI
Wat is de rol van de organisatie voor uw bedrijf? Alleen management gebouw?
Management. We hebben ook wel geprobeerd om met hun samen te werken, dat was lastig. Ook wel een rol om samen dingen te organiseren, een idee voor een borrel of een pingpong toernooi, dan gaat dat altijd samen en kunnen we iets meer regelen. Ze faciliteren dat en denken ook mee. Dit is het idee en wat gaan we doen, kunnen jullie de kosten dekken, dat gaat altijd op een soort organische manier.
104 Biedt de BI ondersteuning?
Zo ja, op welke manier?
(bv. Aanwezigheid van gebouwmanagers, workshops, consultatiemomenten, professioneel advies etc.)
Workshops doen ze wel en hebben ze gedaan, maar heel vaak is het niet zij die dat die organiseren, vaak is het samen met een huurder georganiseerd.
Voor de rest niet (professioneel advies, consultatie).
Rol BI
Heeft u wel eens gebruik gemaakt van de ondersteunende functies van de BI? Zo ja, met welk doel?
*
Biedt de BI u netwerkgelegenheden? Zo ja, in welke vorm? Intern/ extern
Die zijn er wel, maar naar mijn idee te weinig. Het zijn er nu wel meer dat voorheen. Van hele informele borrels tot meer workshop achtig of presentaties. En we hebben ook beneden exposities.
Die ruimte was er eerst niet, een ruimte waar huurders samen kunnen komen. Heel veel huurders hebben een plek nodig waar ze tegen elkaar aan kunnen lopen en kunnen zeggen hey wat doe jij.
We zetten in het gebouw ook altijd een pingpongtafel neer zodat mensen in gesprek kunnen komen met elkaar. Die gaat het hele gebouw door. Het is een hele goede verbinder. Dat wordt niet door heel veel broedplekken zo gezien.
Rol BI Netwerken
Participeert u actief in deze gelegenheden?
Zo ja, is dat belangrijk voor u?
Nee, niet altijd. Maar als ik kan doe ik wel mee. Het ligt er ook wel aan, we hebben best veel energie gestoken in een workshop voor alle huurders, daar kwamen ook heel veel ideeën uit, wat kan je met zo’n gebouw. Wat is je perfecte dag al ondernemer? Hoe ziet dat eruit? Maar er is geen budget voor om het te verwezenlijken.
Eigen Rol
Wordt u wel een door de BI gekoppeld aan een andere huurder, indien nodig/gewenst?
Ja, meerdere malen. Rol BI
Hoe is de sfeer tussen huurders onderling?
Formeel/informeel?
Ja goed, informeel. Maar het hangt wel af van de bedrijven, sommige doen mee en andere helemaal niet.
Relaties onder huurders
Heeft u wel een samengewerkt met andere huurders?
Zo ja, kunt u dit beschrijven?
Ja. Dat ontwikkelt zich. We hebben samen bijvoorbeeld een voorstel geschreven, maar dat het niet daadwerkelijk een opdracht wordt. Of iets kleins voor iemand oplost. Of dat als je samen werkt iets beters kan ontwikkelen, of iets grappigs, dat is eigenlijk we heel verschillend.
Wordt er wel betaald voor de samenwerking? Ja.
Relaties onder huurders
Zijn er relaties ontstaan met andere huurders?
Zo ja, hoe zou u deze relaties omschrijven?
Ja. Relaties onder huurders
Zijn deze relaties vergelijkbaar met de relaties die je hebt met vrienden of familie? Of juist met zakelijke relaties?
Ja, het is een beetje creatief zakelijk, zou ik zeggen. Het zijn wel vaak mensen waar je gewoon even mee kan lunchen of een biertje mee kan drinken. Het is niet soort van puur zakelijk. Van ik heb een opdracht en die geef ik aan jou en ik stuur een factuur. Er is wel een soort band omdat je samen in het gebouw zit en dat je na een tijdje al weet wat iemand doet of hoe het gaat. En we zitten er al als een van de eerste en dan zie je mensen komen en gaan, ergens anders gaan zitten, of samenwerking.
Relaties onder huurders
Besteedt u veel tijd aan uw relaties met andere huurders?
Ja, maar dat ook weer in samenwerking met Alab zelf. Dus het is niet alleen onderling, maar juist ook via. Dat je zegt nou, ik zag dat jij een paasontbijt gaan organiseren, zullen wij dan dit en dit doen, ik maak de poster, zorg jij dat er iets op facebook
105 gedaan wordt zo en zo. Het is eigenlijk onbetaald werk dat je
doen voor elkaar. Zijn de relaties die ontstaan van korte of
van lange duur?
Kort: meer een bedrijfstransactie en niet meer. Verder geen contact.
Lange duur dan.
Relaties onder huurders
Zijn deze relaties gebaseerd op vertrouwen of zijn ze puur zakelijk?
Het is een combinatie. Relaties onder huurders
Geven de relaties met andere huurders uw toegang tot?
- Financiële middelen
- Kennis
- Informatie & advies
- Betaalde opdrachten
- Andere middelen
- Idee ontwikkeling
- Probleemoplossingen
Betaalde opdrachten wel uit de samenwerkingen.
Kennis, dat vind ik heel lastig. Dat ligt gewoon heel erg veel uit elkaar.
Het is makkelijk om iets te vragen, het gaat van ik heb een schroevendraaier nodig, tot ken je iemand die PP kan coderen. Het is gewoon heel laagdrempelig.
Relaties onder huurders
Bent u bang dat de relaties onder huurders kunnen leiden tot eenzijdige informatie, kennis etc. uitwisseling?
Ja, ik denk vooral omdat je, het is voor dit gebouw vooral belangrijk om te weten, er zijn ook wel ideeën geweest om van buitenaf dingen naar binnen te halen, terwijl de volle potentie van de huurders niet wordt gebruikt.
Waarom doe je dat? Het zit hier allemaal. De huurders zijn nog helemaal niet goed met elkaar bezig, waarom zorg je niet dat ze elkaar beter leren kennen, een project gaan doen, gooi het geld daarin. Je verbaast je er altijd over hoe dat zit, maar je weet ook niet alles waar de organisatie mee bezig is.
Dus nee, omdat de volle potentie nog niet gebruikt is.
Relaties onder huurders
Bent u bang dat voor concurrentie onder huurders?
Nee geen concurrentie. Er is wel gezonde competitie Relaties onder huurders
Heeft de BI ook invloed op het ontstaan van deze relaties?
(Bv. Door netwerkmogelijkheden, actief stimuleren netwerken, kennis maken met andere huurders, koppelen van huurders aan elkaar etc.)
Door het bruggetje dat ze hebben gelegd?
Ja zeker (door de events). Het leukste is als er wordt gekoppeld in een informele setting, dat zorgt voor een bepaalde band. Het ene event is nou net iets leuker dan het ander, daar kan je zelf iets aan doen. Als je je handen in je zak houdt, dan gebeurt er niets.
Rol BI
Heeft u via de BI toegang gekregen tot netwerken buiten de BI?
Zo ja, kunt u hier een voorbeeld van geven?
* Netwerken buiten BI
Zijn hier samenwerkingen uit ontstaan? Zo ja, kunt u hier een voorbeeld van geven?
* Netwerken buiten BI
Vindt u samenwerking met de buurt belangrijk?
Zo ja, waarom?
* Netwerken buiten BI
Kunt u uw bedrijf classificeren in een van de onderstaande categorieën?
- Failure
- Decline
- Stability
- Growth
106 Heeft het gevestigd zijn in een BI invloed
gehad op de performance van uw start- up?
Zo ja, op welke manier?
Ja, zeker. Nou ik moet het een beetje vergelijken met als we in het volks hadden gezeten, los van de bouwoverlast. Dan was dat nog steeds een beetje de semi-kunstenaars groep. Dus als je het hebt over het netwerk, dan waren dat meer van die disciplines. Hier is wel een soort belofte neergelegd. Er gebeuren gewoon nieuwe dingen, dus dan wordt je zelf ook uitgedaagd om nieuwe dingen te doen. Er gebeuren ook dingen